助航生活常识网导语：怎么才干写好一篇安全整治秋冬会战方案，这就需求收集收拾更多的资料和文献，欢迎阅览由好用生活网收拾的十篇范文，供你学习。
篇1
一、全体要求
深化遵循关于安全出产重要批示指示精力，仔细履行省、市、县政府决议方案安置，以坚决防备化解严峻安全危险为方针，以“明职责、强监管、治危险、防危险”为主线，杰出办理“安全出产职责落的不实、监管作业存在盲区漏点、危险排查办理不力、安全危险管控不到位”等问题，坚持职责清晰、标本兼治、统筹推动，全面推动层层履行安全出产主体职责，为我县建造作业稳步推动打下杰出的根底。
二、举动内容
1、部分监管职责。局各安全出产作业监管单位是否严厉履行安全出产首要职责，是否严厉履行“管作业有必要管安全、管事务有必要管安全、管出产运营有必要管安全”和“谁主管谁担任、谁监管谁担任”的要求；是否树立并履行安全出产危险管控和危险排查办理两层预防性作业机制；催促修建企业履行安全出产主体职责，催促整改事端危险；是否展开安全出产宣扬教育和训练作业等。
2、企业主体职责。看是否严厉履行《企业安全出产主体职责“五个有必要履行”》40条刚性要求。是否履行本企业首要担任人及其他分担担任人、各部分担任人、岗位作业人员、其他从业人员等岗位人员的安全出产职责制；是否履行各项安全办理准则；是否履行安全危险分级管控准则；是否展开安全出产规范化建造作业；是否按要求组织本企业从业人员进行安全训练和应急演练；是否履行设备设备安全办理，对安全设备进行经历性维护、保养、检测；是否做到安全职责、安全投入、安全训练、安全办理、应急救援“五到位”等。
三、整治要点
加强秋冬季修建施工收尾期安全监管，组织展开以防崩塌、掉落、触电、起重损伤等为要点的安全专项整治；履行基坑工程、脚手架工程、模板工程及支撑系统、起重机械及设备拆开工程、地下暗挖工程、高处作业吊篮工程等安全防备方法及危险性较大分部分项工程的危险排查。加强对施工现场及暂时设备消防安全查看及危险排查，加强塔吊、升降机等机械设备避雷、防触电设备检测，强化施工现场办理，严厉履行人员防护方法，严厉打击违章指挥、违规作业行为。
三、方法过程
从2026年9月10日至2026年3月10日，共三个阶段。
榜首阶段：统筹推动，发动安置。,2026年9月10日至9月30日
1、各作业主管单位及建造、施工企业要结合实践拟定详细施行方案，树立组织，清晰使命，履行职责，细化方法。
2、逐级举行发动大会，安置秋冬会战专项举动。
第二阶段：全面查看，深化整改。,2026年10月1日至2026年2月28日
1、各企业全面自查安全问题和危险，摸清底数，内部发布，树立清单，挂号造册。坚持边查边治，拟定整改方法，履行整改职责、方法、时限、预案，保证整改到位。
2、安全出产监管单位要拟定查看表，详细列明查看事项、详细内容和查看规范，深化企业展开对表查看，对存在严峻安全危险的企业要做到查看全掩盖。
3、专项举动期间，局专项领导小组会不定时的进行暗查暗访。
第三阶段：总结经历，完善机制。,2026年3月1日至2026年3月10日
1、深化研判存在的杰出问题，拟定并履行整改方法，逐条逐项整改到位。
2、研讨树立强化安全监管、深化安全整治、推动安全展开的长效机制，加速完结安全监管作业准则化、规范化、规范化。
四、相关要求
,一加强组织领导。各企业要充分认识展开秋冬安全办理专项举动的重要性和必要性，首要担任同志要亲身安置组织、亲身组织施行、亲身盯梢问效，保证专项举动各级要求落到实处。
篇2
为此主张：
1、履行管护主体。进一步深化村庄水利建造办理系统变革，树立健全小型水库管护系统机制。一方面，清晰产权和办理权，依据小型水库规划、获益规划等，将小型水库别离确权给地点城镇公民政府、地点村委会，产权全部者一起承当办理职责，然后清晰水库的全部权、办理权和运用权。另一方面，各级财务履行水库管护作业经费，在水库除险加固的一起，装备必要的办理用房、办理物资，完结水库通路、通电。
2、统筹防汛抗旱。压实水库管护职责，发挥水库应有功用，科学防汛抗旱。履行汛期值勤巡查准则，树立防汛值勤巡查台账。依据水库集雨面积、库容、泄洪才干等，科学划定水库汛期蓄水水位，根绝汛期“一放究竟”做法。发挥水库抗旱灌溉功用，在汛期完毕前保证水库有满足蓄水用于抗旱。依据气候状况以及农业出产需求，科学调水抗旱，做好抗旱放水记载。
3、规范承包运营。依照公正、公正、揭露准则，进一步规范水库承包运营，发包方、承包方签定书面合同，相关部分供给规范合同文本。水库饲养一概施行人放天养，根绝“肥水养鱼”，展开水库水质检测根底作业，树立水库水质档案，保证水库水质合格。
方法：
一、关于履行水库管护主体问题
*现有水库以小型水库居多，部分小型水库办理系统变革曾经存在产权不清楚、管护主体不清晰、管护职责难履行、管护经费难到位的问题。进入新时期，水利变革展开的理念不断更新改动，逐渐由“重建轻管”转为“建管偏重”，并且把办理摆在愈加重要的方位。2013年水利部、财务部联合印发《关于深化小型水利工程办理系统变革的辅导定见》,*〔2013〕*号，发动了小型水利工程办理系统变革。其首要方针使命：一是清楚小型水利工程产权。即依照“谁出资、谁全部、谁获益、谁担负”的准则，履行小型水利工程产权。确认产权的准则为：个人出资兴修的工程，产权归个人全部；社会资本出资兴修的工程，产权归出资者全部，或按出资者志愿确认产权归属；获益户一起出资兴修的工程，产权归获益户一起全部；以村庄团体经济组织投入为主的工程，产权归村庄团体经济组织全部；以国家出资为主兴修的工程，产权归国家、村庄团体经济组织或农人用水协作组织全部，详细由当地县公民政府或其授权的部分依据国家有关规则确认。产权归属已清楚的工程，坚持现有产权归属联系。二是清晰工程管护主体和职责。清晰工程产权全部者即为工程的管护主体，要履行管护职责，保证工程安全运转和永续运用。县级水利部分和底层水利服务组织施行监管和技能辅导职责，担任催促工程产权全部者施行办理职责。三是处理工程管护经费问题。清晰管护经费准则上由工程产权全部者担任筹措，财务恰当给予补助。鼓舞和发动社会各方面力气支撑小型水利工程管护。完善“民作业助”、“一事一议”等机制，引导农人大众参加小型水利工程管护。树立财务奖补机制，依照“奖优罚劣”的准则，依据管护实效进行补助，详细补助规范与方法，由各地量体裁衣确认。
经过深化小型水利工程办理系统变革，各地对包含小型水库在内的许多小型水利工程根本上清楚了产权，履行了管护主体和职责，树立了财务奖补机制。在作业实践中，各地不断探究小型水库办理的方法，探究了一些有用的经历做法。比方，*地对小型水利工程推广物业化办理，对小型水利工程的修理维护，采纳向社会购买服务的方法，走商场化、专业化路途；*政府树立行政首长担任制，除水利部分专项维养经费外，每年组织水库和泵站维养经费列入财务预算。*地水库数量较多，地域散布规划广，针对这种状况，对散布较为会集的小型水库，共同托付给*水司办理。
二、关于统筹水库防汛抗旱问题
防汛抗旱是一项系统杂乱的作业，触及面广、牵涉利益多，联系国计民生、联系农业经济展开、联系社会安稳。*水利部分高度注重统筹水库防汛抗旱作业。为全面了解和把握当时水库调度的根本状况和经历教训，深化研讨剖析水库调度现状、调度缺点等，水利部分组织展开了水库调度现状调研。首要剖析雨水情监测预告方面、调度方案方面和调度决议方案履行方面状况，全面整理水库调度经历、存在的困难和问题，从猜测预告、调度方案、调度决议方案与履行、技能支撑等方面，有针对性地提出实在可行的前进水库调度水平的定见和主张。
为充分发挥水库兴利除害归纳效益，既保证水库安全度汛，又策划做好蓄水防旱作业，进一步科学、精细地调度好水库。一是履行水库各项防汛方法，保证水库安全度汛。水库安全度汛始终是防汛作业的头号危险，要持续紧盯“五个职责人”和“三个要点环节”，保证水库“有人、有准则、有方案、有预案、有预告设备”等“五个有”，强化职责履行，加强巡查防卫和预警，特别是对病险水库、有安全危险的水库，在强降雨过程中要亲近注重、加密巡查。水库调度办理除了要严厉依照度汛方案履行以外，还要依照相关的规程规范进行操作，不得违规超汛限运转。二是加强汛情旱情趋势研判，做好水库蓄水抗旱。6月24日，*水利局印发《关于做好防旱抗旱预备作业的告诉》,*〔2026〕*号，要求各地归纳气候、水情、工情等信息，充分研判防旱抗旱局势，在保证水库安全度汛的状况下，“一库一策”做好水库蓄水作业，不搞“一刀切”。不得强行要求已低于汛限水位运转的水库持续下降水位，特别是关于以供水、灌溉为主，兼有发电功用的大中型水库，更应严厉按规程调度，坚持合理的过渡期水位，保证水库存蓄满足水量防旱抗旱。截止7月底，全*水库蓄水总量64.45亿立方米，较终年同期多4.10%。其间，大型水库53.91亿立方米，较终年同期多2.6%；中型水库4.13亿立方米，较终年同期多18.0%；小型水库及山塘6.41亿立方米，较终年同期多9.2%。
在2026年抗旱作业中，水利部分多途径广辟水源，科学调度水库，充分发挥水利工程效益。运用沿江沿河滨湖优势，采纳开闸引水、提灌泵站提水、开挖引水渠、山泉沟开沟引泉等方法多途径添加水源，有用缓解农业灌溉用水困难。亲近注重气候信息，*市、县两级组织展开抗旱增雨作业150余次，累计添加降水约1.355亿m3。进一步加强水源调度，各灌区、水库采纳了阶段性放水，科学调度用水，对部分水库出产用水采纳束缚排放方法，对部分水库发电站束缚发电等方法，全力保证公民大众生活用水、出产灌溉用水安全。
持续以科学展开观为辅导，坚持防汛抗旱偏重，兴利除害偏重，强化合理调度，科学拟定水库运转方案，在保证安全的前提下，合理蓄水，为后期抗旱供给牢靠足够的水资源，保证公民大众生活出产用水安全。
篇3
200*年，是**矿区展开史上极不普通的一年，也是**煤矿出产运营和变革展开获得丰硕效果的一年。一年来，我矿在上级党政的正确领导和关心支撑下，抢抓机会，乘势而上，联合前进，奋发作业。圆满地完结了上级下达的各项作业使命，多项经济技能方针创立矿以来最高水平，安全出产与精力文明建造同步推动，矿井完结了榜首步跨过，归纳实力进一步增强，员工收入大幅度前进，全矿呈现出人心安稳、干劲倍增的喜人局势。现将一年来的首要作业总结如下：
一、首要出产使命和经济技能方针全面完结
——全年累计完结工业总产量2597.73万元，占方案的103.08%，比上年同期净增92.23万元，添加率3.68%。
——完结原煤产量56.818万吨，占方案118.37%，比上年多出产8.13万吨，添加率16.7%。其间回采产量完结51.0377万吨，占方案113.42%，掘进煤产量完结5.7803万吨，占方案192.68%。
——完结掘进总进尺3427.7米，占方案的85.22%,比上年少掘893.3米。其间开辟进尺877.7米，占方案103.62%，回采进尺2550米，占方案80.31%。
——巷道修理完结1881米，占方案的188.1%。
——灌浆下土量完结3298m3,占方案的274.83%。
——注氮量完结12.4149万m3,占方案的31.83%。
——全年产品煤出售量完结54.8991万吨，占方案109.8%，同比少销1.3609万吨，下降了2.4%。
——产品煤灰分13.98%，比方案的12.5%上升了1.48个百分点。
——大块煤含矸率2.26%，比方案的3％下降了0.74个百分点。
——产品煤全水份14.9%，比方案的16％下降了1.1个百分点。
——块炭率30.5%，比方案30%前进了0.5个百分点。
——运营本钱41.37元/吨，比方案的38元/吨超出3.37元／吨。
——元至11月份实践坑木耗费22.51m3/万吨；实践钢材耗费20.32吨/万吨；实践雷管耗费1762发/万吨；实践炸药耗费775.36千克/万吨；归纳电力耗费9.87度/吨。
——矿井维简工程完结总作业量逾1800万元，占方案的100%。
——债款债款:
债款：年头713万元，截止11月底1412万元；
债款：年头848万元，截止11月底1098万元。
——流动财物：
年头499.8万元，其间：货币资金5.5万元，其它应收款7.3万元，存货487万元；
11月末391.67万元，其间：货币资金49.47万元，其它应收款20.2万元，存货322万元。
——全员工效4.76吨/工，比方案的4吨／工前进了0.76吨／工。
——回采工效14.62吨/工，比方案的12吨／工前进了2.62吨／工。
——采区回采率75.23%，比方案75%前进了0.23个百分点。
——设备完好率93.1%，待修率2.15%，事端率0.23%，均操控在方案方针之内。
——矿井质量规范化坚持了作业级规范。
——安全上根绝了重伤以上人身事端和二级以上非人身事端，实践产生轻伤1人(次)，操控在了4人,次的方针规划以内。
——员工年人均收入12372元，比上一年净增678元，添加率5.8%。
,全年实践方针完结状况以年终决算陈述为准。
二、首要作业回忆
一年来，全矿广阔员工紧密联合在矿党政周围，依照既定作业方针和矿上的组织安置，冷静应对各种困难和应战，抓出产、保安全，抓改造，促展开，严办理，增效益，联合协作，忘我贡献，赢得了一场严峻战争的成功，改写了四项前史记载，在四个方面获得了打破性展开，有八项作业得到了稳固和前进。
打了一个大胜仗
矿井主前进及地上出产系统技能改造项目是我矿安身当时，着眼久远，坚持科技兴企，完结跨过式展开的一项“希望工程”。工程规划安身于矿井实践和展开要求，定坐落建造高产高效现代化矿井的方针，将主井箕斗前进改为250大倾角皮带运送，一起对影响出产的各单薄环节施行配套改造，并与三采区各项工程同步施工。时刻紧，使命重，要求严厉，困难重重。为了保证施工展开和工程质量，矿上树立了改扩建工程领导小组和各专业作业组，统筹组织，分工担任；组织精锐力气承当施工使命，严厉履行施工承包职责制；强化施工组织办理和工程质量办理，会集调度，科学指挥，狠抓安全，履行职责；不断完善施工方案，依据实践状况及时查漏补缺，优化规划。从4月8日破土动工，到10月底联动试产成功，仅用了6个月时刻，完结总作业量1128.35万元，占方案作业量的129.84%，不光全面完结了方案使命，并且在原方案根底上添加了漏项、补套和临措工程量259.35万元，彻底消除了长期以来限制矿井展开的许多不利要素。改造后的主前进系统牢靠性和安全性进一步增强，运转费用和维护费用显着下降，矿井的主前进和地上出产系统才干到达了120万吨/年，大大前进了矿井的科技含量，抗灾防灾才干和展开潜力，在第四季度投产后发挥了巨大效益，最高日产量到达了4200吨，比改造前翻了一番。矿井技改工程的成功完结，凝聚着参加施工规划和施工组织的广阔党员干部、工程技能人员以及建造施工人员的许多汗水和汗水，为矿井下一步施行二期改造，完结更大跨过做好了技能上、作业上、思维上的预备，在我矿展开过程中具有严峻而深远的含义。
改写了四项前史记载
一是在正常出产时刻缺乏九个月的前提下，提早22天完结了48万吨出产使命，全年出产原煤56.82万吨，比前史最高记载多产煤8.13万吨；二是根底建造出资规划为历年最大，维简工程完结出资1800多万元，年内按方案展开悉数完结。安全技措无欠帐，工程质量悉数合格；三是强化办理，前进功率，全员工效比前史记载前进了0.54吨/工，创了最好水平；四是坚持分配准则变革，员工收入水平大幅度前进，人均年收入达1.24万元，比上一年净增0.07万元。
开辟前进，决心立异，在四个方面获得了打破性展开
一是**公司的树立，给咱们来了可贵的展开机会，既是动力，又是压力，全矿上下认准加速展开的硬道理，紧跟局势，自动作业，加速树立现代企业办理机制的脚步。进一步规范劳效果工行为，施行双向选择、动态办理；试行办理人员揭露选拔，比赛上岗，择优聘任；施行岗位绩效薪酬准则，以岗定薪，绩效挂钩，三项准则变革获得了严峻打破。二是厚实推动科技前进和全面质量办理作业，推广运用高强度锚杆合作锚网支护，替代了传统的棚式支护方法；主前进系统完结了皮带化，挑选了落后的箕斗前进方法；活跃进行走向长壁歪斜特厚煤层分层综采放顶煤方法的证明规划和组织施行，替代水平分层综采放顶煤工艺；新技能、新工艺的研讨运用效果显著，矿井网络化建造展开加速，科技立异有打破。三是夯实办理根底，加强部队建造，走内强本质之路。推广模仿商场核算，加强内部运营办理，强化作业技能训练，规范专业技能职务的评聘查核，依据运营机制的改动合理调整组织设置和定岗定员，清晰了事务功能，拟定了岗位规范，内部办理上了一个新台阶。四是尽力培养**矿特征的企业文化，加强矿容矿貌整治，出资102万元改进了底层区队的作业学习环境，出资38万元装饰了多功用会议厅，建起了党员之家、员工之家、青年之家和民兵之家，坚持民主办理，施行矿务揭露，活跃整改履行员工提案触及五个方面共16条，展开了岗位练兵、技能交锋等活动，组织五光十色的文体活动，先后有20多名员工在集团公司各项活动中获得奖项，展开扶贫帮困送温暖活动，为贫穷员工组织捐款20400元，矿领导对15户困难户施行结对帮扶。在本年的“十创立”活动中，建成了文明演示点28个，精力文明建造获得了丰硕效果。
严抓细管，求真务实，八项作业得到稳固和前进
一是抓主抓重，超前组织，决议方案质量有了前进。矿领导班子自动树立前瞻认识，各项作业做到早方案，早组织，有催促，有履行。年头，党政班子同各级办理人员仔细剖析矿井内外部环境和影响矿井安全出产的各种要素，理清展开思路，到达共同，在总结赞誉上年度作业的一起，将本年的各项作业做了组织安置，拟定了实在可行的作业方案，举行不同层次的作业会议，层层分化方针，与底层单位签定了承包运营职责书，将作业使命履行到每名员工，使全矿上下对作业使命进一步清晰，做到了心中有数，举动共同。在阶段性作业中坚持调查研讨，超前猜测，在改扩建工程施工傍边，前三个月地上工程与出产平行穿插进行，避免了出产运营受到影响，8—10月停产搞井下工程，在入冬前施工全面完毕，矿井出产才干大幅度前进，捉住出售旺季的有利机会，开足马力，稳产超产，使矿井的丢失降到了最低程度，坚持了产销两旺的杰出态势，全年产销率为96.6％。在改动采煤方法请求立项的一起，一采区西翼和三采区巷道即提早按歪斜分层进行安置，以保证2003年度矿井正常的采掘接续，为矿井稳产奠定了根底。二是各级干部深化现场，严抓细管，出产组织办理得到加强。要求各出产单位有必要合理组织出产，正规循环作业，坚持根绝工人盲目胡来，干部违章指挥。狠抓矿井质量规范化建造，展开“三个会战”和“两项比赛”，严厉履行“一通三防”办理准则，完结了矿井无瓦斯超限，无通风事端，无顶板事端，无严峻机电运送事端，设备“三率”均到达操控方针。履行办理人员下井作业准则和矿总值勤准则，加着重度指挥和矿井监测，顺利完结了1203、1104作业面搬面使命，完结了正常接续。三是仔细遵循履行煤矿“三大规程”，深化耐久地抓好安全办理。先后展开了“安康杯”安全比赛、“质量规范化，安全创水平”、“安全出产月”和“秋冬百日安全活动”，以活动为载体，以狠反“三违”为手法，仔细履行安全出产职责制，健全安全办理准则，履行安全技措，及时查办现场的安全危险，侧重加强盲巷、采空区关闭及煤巷高冒区的办理，对“三违”罚款从重从严，不搞平均主义，本年共查办“三违”人员126人次，罚款11570元，矿内下岗训练8人次，解雇2人，“三违”现象得到了有用遏止，安全状况有了显着好转。四是加强运营办理，尽力节支降耗，本钱得到有用操控。本年以来，逐渐树立和完善了以二级单位为主体的模仿商场运转系统，进一步促进责、权、利相共同，在拟定岗位规范的一起，提出了作业使命、作业规范和经济技能方针三定方案，将核算延伸到了区队。拟定了《物资收购供给办理方法》、《运营办理岗位职责制》、《物资收回运用奖罚方法》等一系列准则并付诸施行，大力发起修旧利废、节支降耗，对各单位的资料耗费施行节奖超罚，使资料耗费与各班组及个人相挂钩，有用地操控了本钱费用。经计算，若不考虑增资要素的影响，本年的运营本钱方针为38元/吨，操控在方案规划以内。五是加强煤场办理，优质服务，严厉把关，产品办理得到加强。煤场的营销窗口代表矿井的全体形象。本年以来，抓了煤场的工业卫生整治，坚持每班浇水除尘、整理场所，设立了开水供给站和司机休息室，前进服务质量，为客户供给了便当，加强库存办理，坚持收据三对口，帐物相符，计量精确，避免装运过程中的各种不正当手法，根绝了产品丢失，年末库存平衡，未产生亏库亏吨，产品办理效果好。六是完善准则，共同规范，薪酬和劳作定额办理进一步规范，推广了岗位绩效薪酬准则，加强总额操控下的计件薪酬办理，施行二级单位薪酬总额包干准则，按出产使命当月查核，与产量、质量、块炭率、库存盈亏方针相挂钩，活化了分配机制，一起对部分出产一线的劳作定额作了修订，共同了全矿作业量规范，前进了作业功率，使薪酬办理不断习惯矿井出产运营的需求。七是严厉履行财务准则，加强资金办理和运用，财务办理进一步加强。在进一步前进管帐电算化水平的一起，加强管帐根底办理，尽力前进核算质量，保证了管帐信息的完好、精确、实在、合法。坚持量入为出，合理组织资金流向，加强资金办理，会集保证了正常出产和技改资金。在企业改组期间，组织了三次大规划的财物评价和审计，保证了企业改组顺利进行。八是群防群治，加强治安捍卫和矿井归纳办理力度。依据作业需求，装备了精干得力人员，添加了捍卫作业力气，加强防救活器件和警服警具的装备，加大治安处分力度，杰出抓了防盗、防救活两个要点，加强门卫办理和巡查查看，坚持了矿区内的正常次序，为安全出产供给了保证。
总归，一年来全矿广阔员工承继和发扬**矿的光荣传统，敬业贡献，公而忘私，付出了巨大的汗水和汗水，才获得了以上一些效果。可是，咱们清醒地看到本身仍然存在着以下几方面问题：
1、设备办理单薄，影响出产的要素较多。
2、根底办理还不行科学规范，有的准则还要进一步做过细的作业，才干得到履行。
3、安全局势不容乐观，虽未产生严峻事端，碰手碰脚现象仍然许多，员工的自主保安认识不强，安全教育的方法和内容都不行丰厚多样。
4、本钱办理压力增大，增资要素难以消化。
5、企业变革方面方针宣扬和观念改动跟不上去。
6、企业形象建造任重而道远，没有构成具有本矿特征的企业文化，员工部队凝聚力不强。
这些问题，咱们将在往后的作业中仔细研讨对策，加以改进和前进。
2006年作业方案
2006年，煤炭商场将持续坚持旺盛需求，集团公司施行战略性扩张，将进一步加大技能改造出资力度，股份公司加速上市脚步，将全面树立健全现代企业准则，引进科学规范的办理方法，为矿井的自我堆集、自我束缚和自我展开供给了可贵的机会和杰出的外部环境。为此，咱们将结实树立比赛展开认识，活跃前进，自动作业，促进矿井各项作业的更大前进。2006年行政作业辅导思维是：
以党的十六大和省十次党代会精力为指针，全面遵循“三个代表”重要思维和“工业强省”战略，仔细履行上级各项作业安置，联合带领全体员工，以科技立异为先导，以机制立异为动力，以准则立异为保证，进一步抢抓机会，自我加压，开辟前进，真抓实干，狠抓文明出产，强化内部办理，推动转机建制，加速施行矿井二期技改，完结矿井增产、企业增效、员工增收，坚持部队安稳的方针，全面创立高产高效现代化文明矿井，为完结公司展开战略，促进矿井持续健康快速展开而斗争。
全年首要作业方针使命是：
——原煤总产量保证完结70万吨，力求80万吨。
,1回采产量方案67万吨。
,2掘进产量方案3万吨。
——掘进总进尺5518.2米。
,1回采进尺：4288米。
,2开辟进尺：553.4米。
,3预备进尺：202米。
,4其它巷道：474.8米。
——巷道修理1500米。
——灌浆下土量1900m3。
——注氮量390000m3。
——全年不产生重伤以上人身事端，根绝二级以上出产事端，矿井挂彩率操控在20‰即17人,次以内。
——矿井工程质量优良率到达60%，合格率到达100%，设备三率90.5.1，矿井质量规范化持续坚持煤炭作业级规范。
——产品煤灰分操控在13%以内，水分操控在17%以内，含矸率操控在3%以内，块炭率到达25%以上。
——维简,技改工程方案出资3902.4万元，其间：井巷工程567万元；土建工程390万元；设备工程120万元；设备置办2707.5万元，安全技措87.9万元，其他工程30万元。
——掘进作业面单进到达109米/月.个，采煤作业面单产到达32051吨/月以上，全员工效到达4.67吨／工日，采区回采率到达75%以上。
——本钱方针操控在股份公司下达的方案之内。
——全年完结员工训练440人次。
——完结技能立异方案12项。
——员工收入在矿井增产增效的根底上持续坚持适度添加。
环绕上述斗争方针，方案要点做好以下几方面作业：
一、结实树立“安全为天，质量为本”的思维，以质量合格准，安全创水平为方针，仔细履行各级安全出产职责制，建造质量规范化矿井，尽力完结安全出产。
一是要把质量规范化作业作为矿井出产技能办理的重要根底，依据矿井实践拟定实在可行的方案，合理组织，高度注重，从人力、物力和财力上予以保证，推动稳步施行。二是组织员工运用全部机会仔细学习质量规范，拟定详细的岗位作业规范、工程质量规范，在详细操作过程和工序交代过程中严厉履行，对照检验，以质量规范化水平决议薪酬收入，让质量规范深化人心，变成员工的自觉举动。三是加强现场办理，狠抓“一通三防”、顶板办理、机电运送办理和安全技措的履行，依照“三个会战”的要求，主管领导亲身挂帅，功能部分强化监监察看，各级办理人员实在发扬“一线作业法”，及时研讨处理矿井质量办理和安全办理中遇到的困难和问题，把这一根底性作业稳步面向深化。四是结实树立“安全榜首”的思维，从讲政治、保安稳的高度仔细抓好各级人员安全职责制的履行，严厉履行调度值勤和下井准则，仔细完结安全奖罚，实在增强作业人员的职责心。五是大造气势，狠反“三违”，加强“三违”处分力度，增强员工照章作业的自觉性，前进员工的自主保安认识和才干，丰厚安全教育的内容和手法，构成党政工团齐抓共管的格式，让安全教育警钟长鸣。
二、科学决议方案，精心组织，统筹组织，杰出要点，保证效益，不断前进矿井正规循环率，把讲究经济效益贯穿于出产组织全过程，尽力完结增产增效的方针。
一是一采区东西两翼的掘进回采和三采区的建造以及其它各项预备作业都要遵守服务于矿井展开方针和战略，紧紧环绕采煤方法的变革，抓好作业面安置、巷道支护、采放工艺操控、前进运送和设备办理等要点环节的办理，不断前进矿井出产组织水平缓办理水平。二是要正确处理采、掘、灌的联系，前进调度指挥才干，及时平衡、和谐，处理呈现的各种问题，做到正规循环、均衡出产，特别要抓好作业面设备、回撤、初采、初放、采掘接续、机电运送、出产预备等环节的办理，保证出勤不下降，安全不松劲，避免呈现前松后紧现象，为完结全年使命争夺自动。三是要抓好煤质办理和主煤流办理，大力整治井下现场工业卫生，从作业面采放工艺到入挑选装，各出产环节均要严厉履行煤质办理准则，依据煤层赋存改变，拟定前进煤质和块炭率的有用方法并清晰职责，狠抓履行，以防水治水、改进放顶工艺、井巷施工中的煤矸分装分运和选煤楼手艺拣矸为首要手法，以改进挑选工艺，调整产品结构为辅佐，施行全方位、全员、全过程的煤质办理，不断前进**矿煤的质量水平，前进商场占有率。四是抓好设备办理和矿井供电系统的改造完善，强化出产设备的日常维护保养，仔细履行包机制，坚持谁运用，谁维护，谁办理，底层区队要对设备施行计算机建卡办理，特别是要抓好采掘设备的办理，加强预防性检修，坚决消除井下电器失爆，尽力前进设备完好率，前进设备运转质量，做到文明出产。五是大力展开节能降耗，修旧利废活动，严厉履行矿上拟定的物资办理方法和资源收回奖赏方法，鼓舞出产单位想方设法前进煤炭资源收回率，在前进单产的一起，修旧利废，下降耗费。六是加强技能办理，充分发挥广阔工程技能人员的效果，鼓舞他们活跃展开技能立异，推动新技能、新工艺、新资料的运用，不断优化资源配置，下降原煤出产本钱。
三、决心前进，敢为人先，大力推动科技立异、机制立异、准则立异，全面前进矿井全体实力和商场比赛才干。
一是大力施行“科技兴矿”战略，坚持不懈地走“自我完善，翻滚展开”之路，早着手、早组织，捉住12项科技立异项目的研讨和运用作业，特别是走向长壁特厚煤层歪斜分层综采放顶煤技能的研讨运用和锚网支护工艺的推广运用，各功能部分要通力协作，亲近合作，会集人才优势，抓好组织攻关，做到有立项课题，有作业方案，有组织领导，有资金保证，有用果效益，活跃推广以全面质量办理为首要内容的现代化办理方法，为把**矿建成120万吨/年的高产高效矿井供给技能支撑。二是进一步树立健全内部各项办理准则，施行准则立异，夯实办理根底，做到事事有人管，件件有规范，不时有查核，处处有监督，使矿井出产运营树立在科学规范的办理根底之上，愈加习惯现代企业组织行为的要求。三是进一步转化运营机制，深化内部三项准则变革，大力施行机制立异。各部分、各单位要依据作业需求，进一步清晰职责，合理分工，底层出产单位施行全额费用包干，模仿商场核算，薪酬资料一次核定，承包运营。逐渐下放分配权，到达权责共同，分配自主。不断完善绩效薪酬和计件薪酬分配方案，以“三个有利于”为规范，活跃、保险、灵敏地推动薪酬变革，充分调动最大大都员工的出产运营活跃性。树立内部劳作力商场，使劳效果工到达双向选择，途径疏通。进一步推广办理人员比赛上岗和党员干部民主评议准则，试行结尾挑选制，做好干部的选拔、评聘、查核和监督作业。完善专业技能职务考评准则，探究技能工人专业技能的查核和评聘方法，把三项准则变革引向深化。
四、挖潜增效，开源节流，全面前进矿井运营办理水平，尽力下降运营本钱。
一是在物资收购供给方面，坚持方案办理，比质比价，大宗物资和大型设备施行投标收购，做好库存储藏作业，保证供给及时而不压库。二是在资料耗费办理方面，施行限额发放，定额供给，拟定设备配件耗费定额，各单位资料耗费经过内部结算中心记入帐户，进一步深化内部核算机制，加强班组核算，细化办理，做到两边心中有数，结算清楚。三是资金办理方面，大力紧缩非出产性开销，先保安全投入，再保薪酬发放，坚持先方案，后开销，尽力前进资金运用率。四是在薪酬办理方面，施行效益薪酬查核起浮完结，计件薪酬日清月结，薪酬分配持续向脏、苦、累、险和技能岗位歪斜，进一步修订完善岗效薪酬办理方法，真实把个人收入与矿井效益挂起钩来，逐渐完结员工薪酬与企业效益同步添加。五是在产品办理方面，严厉履行装车发运收据三对口，加强煤场办理，整理煤场次序，作业人员要共同着装，挂牌上岗，坚决对立手艺开票、开情面票、装情面车，根绝产品丢失，维护企业利益。六是大力展开双增双节活动，发起节俭办矿，从一点一滴做起，进一步挖潜降耗。七是在运营办理方面，发挥方案的辅导、监督、调控效果，定时剖析运营效果，查找本钱办理和方案办理上的单薄环节，提出改进定见，当好领导顾问。经过一系列过细的作业，坚决把本钱操控在方案方针之内。
五、以人为本，以德治矿，内强本质，外树形象，加强作业道德建造和岗位训练，建造高本质的员工部队。
一是在干部部队建造方面，坚持党管干部的准则，无论是比赛上岗，仍是选拔录用，都要经矿党政联席会议团体评论，听取大众定见，施行任前公示，以大众公认，就事牢靠，敬业贡献，思维先进为规范，保证干部部队的纯洁性和先进性。二是在员工部队建造方面，下大力气抓好办理层和操作层人员的动态办理，抓好员工部队的思维建造、风格建造和纪律束缚，运用多种方法进行矿情教育、作业道德教育、文明出产教育和遵纪守法教育，全面前进员工部队的归纳本质。三是要切合实践抓好员工的事务技能训练、安全规程训练和操作规程训练，特别是应知应会的根底知识，要做到耳熟能详，融汇贯通。四是展开多种方法的岗位比赛和技能交锋，对优异人员施行奖赏，教育和引导广阔员工爱岗敬业，乐于贡献，研讨技能，决心改造，养成一丝不苟，讲究质量的杰出作业风气，广泛展开QC小组、“五小”比赛等活动，促进广阔员工尽职尽责干好本职作业，为矿井的展开贡献出聪明才智和辛勤劳作。
六、党政工团齐抓共管，全体员工人人参加，大力加强矿井精力文明建造，营建活跃向上联合安稳的杰出矿风。
篇4
方才，咱们组织收听收看了全市秋季农业作业视频会议，王书记、张市长对全市秋季农业各项要点作业作了全面组织安置，提出了清晰详细的要求。下面，我就遵循履行好会议精力，做好全县秋季村庄各项作业，再讲六点要求。
一要持续抓好苹果工业展开。要全面加强果园办理。林业部分和各城镇要组织技能人员，加强训练辅导，辅导果农全面履行分级摘袋、反光膜铺设、秋施基肥、病虫害防治、当令采摘和涂白清园、埋土防寒、树体改形等秋冬季果园办理方法，全面前进果园办理水平。要抓好果品营销服务。出售变现是苹果工业带动农人增收致富最直接的环节，更事关苹果工业的持续健康展开。近年来，因为“两节”前苹果收购价格高开，果商彼此抬价，导致果农对商场的期望值过高，惜售思维严峻。林业部分要及早收集商场信息，剖析研判本年果品出售局势，充分运用手机短信、静宁苹果网、电视台等前言，及时精确地信息和辅导价格，引导果农正确判别行情，当令适价出售，避免果品许多积压，给果农形成经济丢失，伤害活跃性。各城镇要加强与林业、工商等部分的交流，树立专门的果品营销部队，强化果品营销胶葛调处，严厉打击哄抬果价、压级压价、强卖强买等违法行为，发明杰出的营销环境，全力保证果品有序流转，力求全县果品完结产量24亿元以上。要高度注重品牌办理维护。工商、质监、农牧、林业等部分要联合展开果品商场专项整治，加强对果品经纪人、经销商、贩运大户的教育引导，规范果品储藏、购销、营运等各类买卖合同，依法打击以次充好、欺行霸市、坑农抑商、以外地苹果假充静宁苹果等不法行为，尽力营建公正有序的商场环境。
二要全力抓好旱作技能推广。要保质保量完结秋覆膜使命。本年，省上下达我县旱作农业秋覆膜85万亩，其间全膜玉米40万亩、全膜洋芋45万亩。近期，全县降水较多，正是展开秋季覆膜、坚持土壤墒情的有利机会。分担领导和农牧部分要高度注重，及早策划，实在加强与省、市事务部分的对接，赶快做好农膜、机械等物资调供，为秋覆膜做好预备。各城镇要加大组织、宣扬和推广力度，引导大众加速秋收展开，及时整理作物秸秆，运送农家肥，展开覆膜作业。农牧、农机部分要加强技能服务，辅导大众规范操作，严把质量，抢墒覆膜，保证在土壤封冻前全面完结秋覆膜使命。要注重作物轮作倒茬，科学规划，合理布局，着力打造一批规划大、质量高的秋覆膜演示点，尽力完结“点上创精品、面上扩规划、村社树典型、旱区全掩盖”的方针。要不折不扣完结大蒜栽培使命。推广栽培大蒜是县委、县政府为培养西北部大众致富工业、均衡南北展开，在充分酝酿、专家证明、调查学习的根底上做出的科学决议方案。经过这两年的实验栽培，现已证明了大蒜工业效益可观，可以成为西北部农人增收的新兴工业。在这项作业上，各城镇要进一步强化领导力气、组织力气和技才干气，发动大众及早运送农家肥，翻耕整地，覆膜保墒，赶快栽培，保证10月底前保质保量完结3万亩大蒜栽培使命。农牧部分要组织技能干部深化一线，划片包干，仔细做好辅导服务，保证栽培质量。下一年开春后，县大将抽组人员，对各城镇的栽培面积逐块测量，并抽样查看点播密度和出苗率。对因面积不实、密度不行、耕种太迟导致出苗率不高的，要严厉追查城镇首要领导和相关人员的职责。
三要加速推动畜牧工业展开。各城镇、各有关部分要紧紧捉住县上倾力扶持畜牧工业展开的大好机会，强化组织领导，狠抓作业履行，着力推动全县畜牧工业扩量提质增效。要狠抓饲养小区建造。倡议走“小规划、大群体”的路子，坚持涣散饲养与会集饲养相结合，以会集饲养带动千家万户展开饲养业。对列入规划的25个饲养小区和25个养牛演示村，要加速建造展开，捉住做好良种调供，保证10月底前高质量、高规范完结建造使命。对已建成的各类饲养小区，农牧、畜牧部分要辅导企业施行规范化出产、规范化办理、规划化运营，发挥龙头带动效果。要狠抓秸秆饲料转化。玉米秸秆青贮作业季节性很强，我县的最佳青贮时期为9月份至10月中旬。各城镇、各有关部分要抢抓当时玉米秸秆青贮的黄金时期，赶快发动饲养户，会集时刻，会集精力，加大力度，敏捷掀起玉米秸秆青贮作业，保证全县玉米秸秆饲料转化到达25万吨以上，全面推动肉牛饲喂方法改动。各城镇和畜牧部分要依据工业展开实践，在运转杰出的规划养牛场、养牛小区，鼓舞业主展开带棒全株玉米青贮，前进青贮转化价值。要辅导饲养户推广露地青贮、坑贮、袋贮等简易储藏方法，下降设备本钱，扩展秸秆饲料转化掩盖面。养牛相对会集、秸秆资源丰厚的司桥、界石铺、三合等城镇，要依托养牛小区、养牛大户和农机大户，展开一批草工业公司，组成秸
秆加工巡回服务队，装备秸秆加工机具，敏捷发动秸秆青贮作业，抓建2-3个规划大、质量高、演示效果好的玉米秸秆青贮演示点，实在发挥演示带动效果，促进秸秆饲料运用向工业化跨进。要狠抓动物疫病防控。各城镇、畜牧部分要依照“政府保密度、事务部分保质量”的要求，精心组织，严厉依照有关规程，做到乡不漏村、村不漏户、户不漏畜、畜不漏针，保证高致病性禽流感、口蹄疫等严峻动物疫病的免疫密度到达100%。要加强对本辖区家畜贩运户的教育训练和监督办理，仔细履行调入审报准则和阻隔调查准则，禁止随意从外地贩运畜禽，避免疫情传入。要进一步完善应急预案，树立应急部队，储藏免疫疫苗、消毒药械、防护用品等应急物资，强化应急处置训练和演练，前进应急处置才干，保证一旦产生疫情，可以及时有用操控。四要仔细抓好秋季造林作业。各城镇、林业部分要抢抓今秋雨水充分的有利机会，赶快组织安置，广泛宣扬发动，科学合理规划，全面发动秋季植树造林作业，保证高质量完结3万亩秋造使命，尽力构筑点线面掩盖、立体式推动的归纳生态建造系统，下功夫改进全县生态环境。要全力推动面山美化。坚持针叶阔叶混交、高中低立体化栽植，采纳会集会战、联村造林的方法，以“一线两域”,静秦公路沿线、甘渭河流域、葫芦河流域为要点，大力推广阔苗、高密度栽植方法，完结一座山、一道梁、一条沟全体美化、规划推动。林业部分要合理分配力气，全程盯梢监察，严把选苗关、调运关和栽植关，禁止等外苗和弱病苗进地栽植，保证栽一棵、活一棵。秋造完毕后，要逐城镇、逐项目、逐地块进行核实，查看苗木成活状况，对育林空隙大、偷工减料的工程，责令城镇返工，保证到达规则规范。要全面加强水源涵养林建造。林业、水务、环保等部分要加强与司桥、曹务、古城等城镇的交流联接，依托退耕还林项目，合理划定栽植区域，科学选用树种，创优栽植方法，加大对东峡水库、甘渭河等要点水源地的造林美化力度，实在维护水源地水质。要仔细抓好补植补造。各城镇要对年头抓建的2000亩生态建造演示点、城镇面山美化、新村庄美化、县域出入口生态办理等进行一次“回头看”，抓好缺苗断行的补植补造作业。各职责单位首要领导要亲临工地，从劳力分配、工程整修、技能辅导、苗木栽植等各个环节跟班作业，做到补植一片、合格一片、合格一片。要着力建造绿色通道。依照“绿随路建”的要求，对村庄、村社路途及田间工业路进行拉网式普查，对未美化的村庄公路进行全面美化，对曾经美化质量较差的路段进行补植和晋级改造，秋季一次栽植到位。要实在加强林木管护。坚持造林与育婴管护偏重，采纳归纳方法，坚决阻止边栽植边损坏的行为。要履行资源维护职责制，加大封山禁牧力度，严厉打击乱砍滥伐、乱占林地和羊只啃青等毁林行为，全面做好防火、防治病虫害等作业，稳固生态建造效果。特别要着重的是，在近期下乡监察过程中发现，全县羊只放牧问题严峻反弹，部分城镇根本归于任其自然状况，羊只啃青呈众多之势。假如封山禁牧作业不能持续地抓到位，稍有懈怠，我县多年来经过各级尽力辛辛苦苦获得的生态建造效果，必将毁于一旦、前功尽弃。对此，各城镇、各有关部分有必要引起高度注重，严厉依照封山禁牧的有关规则和要求抓好履行。会后，林业部分要进行专门监察，对注重不行、方法不力或发现羊只放牧的城镇，要在全县规划内进行通报批评，并对党政首要担任人给予经济处分。
五要全面抓好村庄根底设备建造。持续坚持把梯田、水利、路途等根底设备建造摆在村庄作业的重要方位，下大气力抓质量、促展开，尽力改进全县农业出产条件。要加速水利建造。水务部分要实在加着重度，倒排工期，加班加点，严把质量，加速城区居民水源地建造项目展开，保证9 月底前建成通水，全面改进城区居民安全饮水问题。要加速界石铺北山等16 处会集供水工程建造展开，保证赶快投入运用，处理6.2万人的饮水安全问题。近期，经过网站、热线等途径反映自来水方面的问题不断添加，县水务局要仔细研讨，实在加强底层水管单位办理，靠实作业职责，活跃化解供水用水对立，前进服务才干。要进一步加强河道采砂办理，水务、疆土、工商等部分要加强合作，联合法律，对该撤销的依法撤销，该整改的期限整改，禁止乱挖滥采。水保部分要做好和谐调度，全面加速建造展开，严把工程质量，保证如期高规范完结4.24万亩梯田建造使命。要加速路途建造。晓畅工程是本年全县村庄作业的一场硬仗，各城镇要逐级靠实职责，全面和谐履行砂源，严把工程质量，加着重度，抢赶工期，保证如期、高规范、高质量完结年度建造使命。各城镇要敏捷掀起秋季“修路月”活动热潮，要点抓好水毁路途的修理维护和村庄、村社路途的铺砂整修，保证疏通无阻，为农产品运送供给方便。要加速新村庄建造。各城镇、各有关部分要抓好甘沟屯堡、古城岳咀等50个新村庄演示村和城川红旗、威戎杨桥等8个美丽村庄演示村后续建造，完善各项配套方法，实在改进村庄人居环境，保证10月底前全面完结建造使命。这儿着重指出，归于年头确认的新村庄建造使命，因开工较迟形成展开缓慢的，要剖析原因，拟定方法，有必要迎头赶上。要抓好界石铺崔岔等13个整村推动项目后续建造，厚实推动贫穷农户建档立卡，加大扶贫资金监管力度，改进贫穷大众根本出产生活条件，前进贫穷大众自我展开才干，保证全面完结2.3万人的减贫使命。要及早发动界石铺镇精准扶贫试点建造，全面做好试点各项建造使命，为推动精准扶贫发明经历。
