高峰论坛策划计划范文

导语：怎样才干写好一篇高峰论坛策划计划，这就需求搜集收拾更多的资料和文献，欢迎阅览由好用日子网收拾的十篇范文，供你学习。

篇1

一、指导思想

以改变商场打开方法、促进商贸流转业及五金工业打开为方针，以我区物流园区和五金机械工业展现为要点，充沛发挥我区的商贸物流优势，打开信息沟通，进行项目洽谈，为我区五金工业和五金商场构筑形象宣扬、商贸洽谈、信息沟通的新式渠道，不断促进我区五金工业和五金商场向深邃层次打开。

二、展会内容

首要由交易展览、我国,五金作业打开高峰论坛、招商引资项目推介会3项活动组成。

,一交易展览

时刻：

地址：区五金商场

内容：建立五金机械产品展位400个，广泛安排国内外闻名商场、闻名企业和特征产品，分专业分类别进行会集展现，为中外客商建立交易协作的杰出渠道。

,二我国,五金作业打开高峰论坛

时刻：

地址：观唐温泉度假村

依托五金工业资源优势，举行我国,五金作业打开高峰论坛，约请全国闻名专家、要点五金交易商场、出产企业参会。在展现五金工业打开的一同，为五金工业提档晋级、打开壮大五金工业集群建立融智渠道。

参会人员：各级相关领导、作业专家，要点五金交易商场、五金出产企业担任人，媒体记者等。

,三招商引资项目推介会

时刻：

地址：观唐温泉度假村

招商引资信息，推介要点招商项目，进行协作项目签约，供给出资协作渠道。

参会人员：市、区相关领导及各相关部分担任人、媒体记者、参会客商代表。

三、宣扬计划

依托市组委会宣扬前言，着力宣扬区经济社会打开效果和特征工业，进步区的城市品牌和影响力；全面展现区“我国五金工业工贸城”的形象。详细宣扬作业施行计划由区委宣扬部担任拟定。

宣扬方法：经过电视台、广播电台、报纸拓荒专栏、专题进行不同层次、不同方式的新闻宣扬报道，并经过车体广告、宣扬车、宣扬栏、电子荧屏广告等进行宣扬。

现场气氛：在展馆及会场首要出入口、要点路途设置引路牌、条幅、气球、广告牌等，烘托气氛。

四、安排安排

领导小组下设归纳服务组、招展招商组、布展组、会务组、宣扬组、交通安全保卫组、招待服务组等7个作业组。详细职责如下：

,一归纳服务组

1、牵头单位：区政府办公室

2、组成单位：区商务,招商局、九曲大街

3、详细职责：担任有关会务资料作业的归纳调和调度；担任文字资料的把关；担任整个活动的归纳调和调度，催促临博会我区施行计划各项作业措施的履行。

,二招展招商组

1、牵头单位：区商务,招商局

2、组成单位：各乡镇、大街和工业园区

3、详细职责：担任拟定招商招展施行计划，国内外客商约请；安排有关单位赴全国各五金批发商场、五金工业基地等，打开针对性招商；充沛发挥五金商场品牌商的龙头带动效果，将商许多订购会资源与博览会相结合，招引全国各地品牌厂家到会参展，招引全国各地经销商到会订购收购。

,三布展组

1、牵头单位：区商务,招商局、九曲大街

2、组成单位：区经信局

3、详细职责：担任拟定布展计划，加强与各参展企业的联络沟通，依照活动策划计划的详细要求，做好展馆布展作业；供给布展所需的各项配套设备，做好展馆现场的各项配套服务。

,四会务组

1、牵头单位：区政府办公室

2、组成单位：区商务,招商局、九曲大街

3、详细职责：担任拟定我国,五金作业打开高峰论坛、招商推介会两项活动计划，并依照活动策划计划的详细要求，做好会务服务作业。

,五宣扬组

1、牵头单位：区委宣扬部

2、组成单位：区有线电视台，城管分局，各乡镇、大街和工业园区

3、详细职责：担任全体宣扬计划的拟定与施行；担任与各级新闻媒体间的沟通联络，并为上级新闻媒体供给宣扬报道服务；调和有关部分使用网站等对博览会进行宣扬推介。

,六交通安全保卫组

1、牵头单位：公安分局、交警大队

2、组成单位：城管分局、消防大队、供电部、九曲大街。

3、详细职责：担任临博会期间五金展馆、论坛及招商会场安保计划和突发事件应急预案的拟定与施行；担任活动期间周边路途交通引导、车辆停放和其他安全办理作业；担任活动期间展馆、会场供电保证和通讯保证作业。

,七招待服务组

1、牵头单位：区政府办公室、九曲大街

2、组成单位：区委宣扬部、区商务,招商局、工商分局。

3、详细职责：担任上级领导、媒体记者和其他宾客的对口招待服务作业，包含安排食宿、交通车辆接送站等。

五、部分职责分工

区政府办公室：担任整个活动的调和调度督导，及时调和处理作业中遇到的困难和问题，保证活动各项作业顺利进行；担任上级领导、重要宾客的招待服务作业。

区商务,招商局：担任活动全体作业计划的拟定和安排施行，担任牵头拟定招商招展施行计划并安排施行；担任论坛板块、招商招展作业详细计划的拟定及安排施行。

九曲大街：担任安排本次展会全体活动的详细安排施行作业；担任与区委宣扬部一同拟定大会宣扬计划并安排施行；担任参展客商约请。

区委宣扬部：详细担任博览会全体宣扬计划的拟定与施行；担任联络调和各级新闻媒体，做好宣扬报道等作业。

区经信局：安排全区骨干企业参展参会。

区财政局：活跃筹集资金，加大对活动的资金扶持力度，并对资金使用情况进行监督把关。

工商分局：担任协作九曲大街做好本次展会全体活动的详细安排施行作业；担任相关工商手续的处理。

公安分局、交警大队、消防大队：担任拟定活动期间突发事件应急预案；担任活动期间的安全保卫作业。

城管分局：为展会宣扬调和各类野外广告宣扬资源；担任展会期间环境卫生归纳治理作业。

篇2

人生是一个人物不断改变的舞台。不一同期，因主演与客串之间挑选的不同，而演绎异样的精彩。

他是一位超然的“隐者”。在这个物欲横流日趋浮躁的年代，他“结庐”浮山脚下青岛大学西畔的“瘦西湖”，悉心研修孔孟之道、稻盛和夫、与企业社会职责之间的内在逻辑；

他是一名孤单的“行者”。骨子里“梁山豪杰安邦救济”的基因，让他在“构思为王”的作业布景下，秉承“在出售中建立品牌”理念，力推“知力本钱对接工业本钱”的“智力风投”形式；

他是一名高兴的“歌者”。“日子者”概念的提出，为以往厂商家、顾客之间“裸的金钱联系”，注入更多内在：企业存在是为了让顾客日子的更好，而不只是赚取顾客的钱；作业高兴是日子高兴的重要组成，寻求企业出产、日子者消费进程的高兴，是整个社会调和安靖的根底。

他，便是青岛智诚灵动营销策划安排董事长王成莹。

问道

入营销策划界，对王成莹而言，纯属“误打误撞的游手好闲”。

1998年，青岛大学本科毕业的王成莹有两个重要挑选：报考公务员或许到法院上班。前者是许多学子的寻求，对身世乡村曾饱尝赤贫困扰的王成莹更具招引力；后者则是专业使然。

可是，王成莹却做了一个令人意外的挑选：留在青岛，进雅泰电器作业。

从出世山东西部的梁山县，到落户“黄海明珠”山东东部的青岛市，完结人生榜首次跨过的王成莹，面临的应战不只是空间的搬运。

从政，短少人脉资源；创业，没有启动资金；对一个“空降”到青岛的异乡青年，作业在哪里？未来的路该怎样规划？

不做总统，就做广告人。

美国前总统罗斯福的作业规划，相同成为预备“下海弄潮”的王成莹搏击风波的“灯塔”。

“很感谢雅泰电器给了我学习展现的渠道，我也很思念当年的韶光。”回忆起作业生涯的初步，王成莹充溢眷恋：“其时公司订了许多报纸，周末大部分韶光都花在看报上了，看到有好的构思、主意，就记下来，写成计划，周一上交给公司。”

作为雅泰电器招聘的榜首名应届毕业生，王成莹的走运还在于其时的雅泰电器，简直与现在的国美、苏宁等家电零售巨子处于同一同跑线上。

对人口只需三四百万的青岛市区而言，商家在广告宣扬、营销策划、活动促销鲜有隐秘可言。凭着“咱们的计划只需比对手优异一点点即可”的学习心态，在王成莹的斗争下，雅泰电器在品牌建造、推行方面，获得了令人瞩目的成果。

“常常看到自己的计划被采用，在雅泰电器一切分店里履行推行，是我最振奋的时分。”王成莹坦言，从榜首个计划“试水”的心怀忐忑，到习惯了一个个计划的满意履行，自己对营销策划的决心和底气就这样渐渐堆集构成。

“其时的期望便是要做一家专业的策划公司，觉得做策划很好玩，很有意思。”2002年，王成莹完成了自己的期望，建立智诚灵动。

从习惯了带领小分队乃至单兵作战到统领三军，王成莹需求习惯的不只是人物的改变，公司所服务作业特有的专业常识，成为绕不过去的“坎”。

2002年，他攻读我国传媒大学广告学研讨生，只为对广告、咨询有更多“取法乎上”的专业本质。2012年，他又预备报考办理学博士。在他看来，广博的常识和活跃进取的学习心态是做营销策划的根底。

除了学院派的专业常识，王成莹还广泛涉猎儒家孔孟之道，梵学禅意之经。作为山东稻盛和夫运营哲学研讨会的副理事长，王成莹对稻盛和夫的运营哲学也颇有研讨。

王成莹很幸亏自己能做营销策划，多年来，能近距离的与那些优异的企业家触摸，向他们学习。

“每一个企业家都是作业中鹤立鸡群的人物，其成功的阅历甚或失利的阅历都值得我学习学习。”作为太阳雨战略协作同伴的王成莹，谈及本年12月10日参加太阳雨新闻会的一个细节：“从卫生间回到会议室预备关门时，太阳雨集团董事长徐新建看到后边还有两个人，就站在门口等着，直到他们进来后再随手关门。这是一个很小的细节，但正是这些细节的堆集，成果了他的大业。”

探究

青岛海博家居是智诚灵动服务的榜首个战略客户，也是协作时刻最长的客户。到今日现已协作了8年。

从成功打造“家居风向标”引领青岛家居潮流，到创始家居商场大型抽奖形式的作业先河，再到竖起“买家具，买建材，信海博”的“信”运营大旗，王成莹将在雅泰电器堆集的大型卖场的策划、促销、品牌传达阅历，发挥得酣畅淋漓。

海博家居所以成为青岛家居业的“龙头”。与智诚灵动协作的8年时刻，海博家居从规划到影响力都获得快速打开：家居卖场从2家打开到6家，租金从最初的0.5元／平方米／天，跳升到均匀4元／平方米／天。

当然，这样的“联婚”也呈现过连续。海博家居中心曾经有一年间断了与智诚灵动的协作。

“两边再度协作，恰恰说正确诚灵动对海博家居的价值。”谈及与海博家居的长时刻协作，王成莹出语安然：“关于下一年的协作，海博家居的老总没说合不协作，只说2013年该怎样做，提了愈加详细的要求。”

海博家居的成功，给王成莹很大的启示：“不是你需求顾客，而是顾客需求你，关键是你能不能满意他的需求，为其发明价值。”

2012年12月11日，王成莹过得分外高兴。他谈成了一笔“意料之外”的生意，客户是智诚灵动现在的协作同伴引荐的。

虽然这笔生意的协议额度不大，对方全体规划才2亿元。但对王成莹来说，这笔生意的含义特殊：“老客户把自己的朋友介绍给我，成为我的新客户，这是对智诚灵动的最大奖赏。当然，我的压力也十分大，有必要做好，不可以对不住人家的信赖啊！”

作为营销策划公司，王成莹将服务的客户分红四个层次：一是持续协作；二是不只持续协作，还进步了服务费；三是进步服务费的一同，还能能拿到增值分红奖金；第四则是策划公司的最高境地，老客户给公司介绍新客户。

给予王成莹“最高奖赏”的，是新界泵业股份公司的董事长许敏田。使用到山东日照调查之机，许董特意转到青岛给王成莹介绍客户。

作为上市公司“掌门人”，高度重视“公司盈余才能”的许董，天然把“能给公司带来出售增量”作为战略协作的首要条件。而这，正是王成莹及其团队的“专长”。

不只供给计划，还要给客户答案，这便是智诚灵动融入式战略协作的精华：派出专业团队入驻企业、策划计划、帮忙客户履行计划——这种与客户“同呼吸、共命运”的协作形式，被王成莹称之为“智力风投”：底子服务费对应约好出售量；对销量的添加部分，客户按约好份额给予奖赏。

智力风投形式的建立完善，相同阅历了曲折。

问：“你想把公司做成什么样？”

答：“我要知道了还找你干嘛？”

问答之间，能显着感觉到两边联系的不和谐。作为给客户供给智力服务的乙方，王成莹现已习惯了被甲方很不谦让甚或很不友爱的质问。

甲方是做空气能热水器的，以工程为主，找到王成莹，是期望智诚灵动帮忙他们进军民用商场。

赶巧的是，见面的当天，甲方刚刚丢了一单大工程，心境极度欠好，榜首次说话就这样不欢而散。

虽然心里不爽快，作业本质仍是促进王成莹，给甲方做了个简略的协作沟通计划，递交给老总就踏上回程。

本认为这件事就杳无音信了，岂料三个月后，甲方老总又亲自给王成莹电话，期望到青岛再聊聊。

王成莹过后才知道，本来该企业在这期间，找过北京一家闻名咨询公司，该公司给他提交了7本厚厚的计划。老总看后却是一头雾水，只说了句：

“这个计划究竟要什么？废物！”

该企业挑选了与智诚灵动协作，但最终的成果仍是以分手告终。分手的原因，仍是两边磨合进程中呈现了沟通上的严重妨碍。

但从这个“不算成功”的事例中，王成莹却获得了极大的启示：“客户绝不是要计划，而是要答案。答案怎样来？必定是靠实干，要跟企业同呼吸，共命运。”

不断地探索与实践，使得“智力风投”概念在新能源作业，成果了“光热榜首股”的光辉。

2012年明21日，上海证券交易所大厅。

当日出东方董事长徐新建和连云港市市长一同敲响开市“榜首槌”时，我国太阳能作业的光热榜首股一日出东方在主板正式上市。

振奋激动的人群中，除了徐新建，还有与之“携手并肩”7年的王成莹。

“7年来，智诚灵动团队入驻太阳雨，一同面临商场。

从保热墙技能保热墙明星产品，再到保热墙战略；

从残奥助威团到太阳雨公益慈悲基金；

从一个年出售额不到2亿元的企业到榜首家太阳能光热上市公司。

智诚灵动一向和咱们在一同，

与咱们融合为一，竭尽全力，

同呼吸，共命运，一同生长。”——这是徐新建写给“老战友”智诚灵动团队建立十周年的贺词。

“智力风投的关键是知本嫁接实业，把智力本钱与实业本钱发生的巨大流水线挂钩。”日出东方太阳雨的成功，让王成莹看到了未来：“现在咱们提出好的营销策划案，就有可能在一个几十亿的上市公司运作。但假如让我现在自己去出资建立一个几十亿的企业，这简直不可能。”

“假如说太阳雨的成功有命运的成分，那么咱们现在正倾力打造第二个太阳雨——新界泵业。”立志将智诚灵动打造成专业公司的王成莹，意识到专业的价值：

“比方，我是治伤风的专家，那么不论男女老少，只需是伤风我都能治。”

王成莹剖析，智诚灵动的专业便是品牌与策划，但每个作业只选一家作为战略协作同伴，由于只需仅有，才干够一心一意。一同，在服务上，智诚灵动也提出了全新的“狙击手理念”，便是说，每服务一个新客户都要稳重，都要竭尽全力，就像狙击手相同，每开一枪都十分稳重，每一枪都是新的。

2011年4月，智诚灵动与新界泵业牵手成功。2011年，在作业全体不景气的布景下，新界泵业成功完成出售量添加1.5亿；2012年上半年，出售增量为1.8亿，下半年的出售增量有望打破1.3亿。

“假如把‘智力风投’真实落在实处，公司必定能有跨过性打开。”王成莹算了这样一笔账：假如公司终年安稳十个客户，每个客户的年服务费在300万左右，十家便是3000万。一个客户装备4人团队，十个便是40个人，再有40个人做协作，拿出2000万做运营，还有1000万的收入。当然，这十个客户中，必定会有服务得好拿到奖赏的。

更为重要的是，假如被服务公司可以上市，智诚灵动将要求具有原始股的优先购买权。一旦上市，这将是一笔可观的收入。相同，假如感觉企业有潜力，智诚灵动将直接以智力服务入股，赚取十年后的钱。

“智力风投不只仅是为了智诚灵动挣钱。”在王成莹看来，帮忙有愿望的人完成愿望，才是其最大的成果，也是承当社会职责的体现。

跨过

真实让王成莹了解“职责”两个字的内在，恐怕还得从他人生中的那场剧变说起。

2008年，王成莹喜得千金。

可是，全家还没来得及高兴，凶讯就突如其来：一向被医院出示孕检健康证明的女儿，被证明患有先天性发呆。生长、上学、作业、成家——对女儿未来命运的恐瞑，让他和妻子整天以泪洗面。

“其时，乃至发生过很鄙俗的想法：把她悄悄丢掉。可是，当我、妻子、儿子三人一同决议要把她抚育成人的时分，真的感觉很高兴。很惋惜，女儿在四个月大时，疾病就夺去了她的生命。”这件事给了王成莹很大的冲击，那段时刻底子无心作业，2009年年终盘点：公司亏本150多万，拖欠职工半年的薪酬。

磨难能把一个人撕碎，也能让一个人愈加刚强。

在公司最困难的时分，有人提出给王成莹50万年薪、1000万股份，让他担任拿手的品牌办理。“不是不心动，但还有那么多搭档，身上总觉得有更多的职责。”

含蓄拒绝了“收编”，挺过来的王成莹，开端了从头“禅悟”。

“我真的十分感谢我的女儿，她就像菩萨相同，是来度我的。”从那时起，曾经吃喝玩乐样样不落人后的王成莹，似乎变了个人：不再喝酒，改茹素，开端研讨释教。

王成莹“蜕变”的不只是日子习惯，更有对人生、对作业的从头定位。

得知女儿抱病，从排挤到承受，检测的是他的爱心、耐性、包容心和职责心，更直接成为其热心企业社会职责研讨的“源动力”。

达则兼济全国。

作为被服务公司的战略咨询参谋，王成莹开端用公益、慈悲理念，渐渐“滋润”着他的客户。

2008年，北京举行奥运会，全国际的目光都重视于此。王成莹也在考虑，怎样借力奥运，进步太阳雨的品牌？

到北京寻觅资源的王成莹，得知一个老朋友正在预备与北京残奥组委协作，期望在全国建议、组成残奥助威团的公益活动。

两个奥运，相同精彩。

目光敏锐的王成莹，立刻意识到这是个好机会：“这不是一个商业活动，而是一个公益活动，公益活动自身的特性，将极大进步企业的品牌影响力和美誉度。”

所以，王成莹立刻预备了一个名为“全球的奥运会，国际的太阳雨”的计划，提出全面、高调参加残奥助威团：在北京举行新闻会、举行残奥助威团成员全球海选、在全球出售终端对残奥助威团进行宣扬和推行、参加残奥会开幕式、为残奥运发动助威等活动。

2008年4月20日晚，提案会在太阳雨集团的会议室开端，3个小时后，提案经过。

假如说残奥助威团是智诚灵动敞开公益营销的钥匙，那么接下来的一系列的公益举动，则愈加坚决了王成莹“大公益建立大品牌，大品牌带动大营销”理念。

2009年10月28日，在王成莹的活跃推进下，捐献总额为1000万元的我国社会作业协会太阳雨公益慈悲基金正式建立；

2010年4月，太阳雨“牵手”上海世博会“生命阳光馆”，成为其“爱心协作同伴”；

同年5月16日，在“太阳雨热情世博·生命阳光行一‘我的梦’文艺招待会”接近结束时，太阳雨集团董事长徐新建向残疾人艺术团团长邰丽华捐献了世博陶；我国残联副主席吕世明亲手将太阳雨爱心同伴旗号传递到徐新建手中，完成了太阳雨从残奥到世博爱心连续的“无缝对接”；

2012年10月16日，太阳雨集团携手韩红，在拉萨开拍国内首个盲童公益微电影；太阳雨公益慈悲基金、北京韩红爱心慈悲基金会与残疾人福利基金会联合筹建的“太阳雨·韩红爱心盲童艺术团”也于现场创建。

帮忙有愿望的人完成愿望。智诚灵动帮忙太阳雨集团成为“作业龙头”，太阳雨又活跃回馈社会；在这场气势恢宏的“爱心接力”中，每个人或安排都承当着与之匹配的社会职责。

对王成莹而言，承当企业社会职责不是一句标语，而是要真实落在实处。

2012年12月22日，由我国社会作业协会、青岛大学、青岛企业联合会主办，智诚灵动营销策划安排、青岛大学企业社会职责研讨中心、《公益时报》承办的“企业社会职责与打开高峰论坛暨青岛大学企业社会职责研讨中心”正式举行。

本次论坛旨在就企业社会职责打开充沛深化研讨，为领军企业供给事例展现沟通的渠道；一同，主办方推出的“品牌圆梦公益举动”，将免费为有品牌愿望的企业家建造品牌，奉献专业力气。

“活跃承当社会职责的企业，必定有一个联合、向上、高兴的团队。”将智诚灵动的“寿数”确定为87年的王成莹，有着独特的了解：“智诚灵动的前八年都是‘撅着屁股干活’，但也正是这八年，为其夯实了根底。正所谓忐忑不定，有了深耕下行的‘八’，随之而来的必定是欣欣向上的‘七’。”