领导干部调查资料范文

导语:怎么才干写好一篇领导干部查询材料,这就需求收集收拾更多的材料和文献,欢迎阅览由好用生活网收拾的十篇范文,供你学习。 篇1 一、进一步拓展领导干部思维政治本质的查询途径 干部查询作业首要有两条途径:一是经过了解查询方针的知情者来了解查询方针,如个别说话、

导语:怎么才干写好一篇领导干部查询材料,这就需求收集收拾更多的材料和文献,欢迎阅览由好用生活网收拾的十篇范文,供你学习。

篇1

一、进一步拓展领导干部思维政治本质的查询途径

干部查询作业首要有两条途径:一是经过了解查询方针的知情者来了解查询方针,如个别说话、民主评议等,这是最根本的途径。二是采纳恰当办法直接对查询方针进行查询、测验,了解其本质、才能和行为表现,如考试查核、景象模仿以及听取个人陈述等。干部查询作业要在这两条根本途径的根底上,进一步改善和探究其他办法,使查询者更多地掌握能客观反映查询方针德才本质的各种材料和布景材料。

1.采纳必要办法,让知情者客观、实在地向安排反映状况。一个干部的思维政治本质表现,根本上仍是能被知情者所了解掌握的,问题在于查询者事实上很难从一切的知情者那里收集到查询方针的悉数实在材料。因而,拓展查询途径,首要要研讨让知情者能客观实在地向安排反映状况的办法和手法。要发明让知情者敢讲真话的条件。经过大力推广查询预告制,展开调任后的回访查询,展开大规模的寻求定见以及网上反映状况等办法,查询了解干部的思维政治本质。要挑选特别知情者,为查询组供给实在状况。知情者中有一部分人,比方,原地址单位的领导、搭档、秘书、司机,对查询方针某一方面的状况比较清楚,咱们能够依据状况将其作为访谈方针加以了解。纪检、督查、等部分承受大众的告发,也掌握着一些领导干部的状况,是非常重要的知情者,所以查询者有必要听取这些部分的定见。要拟定有关干部照实向安排反映问题的纪律。要求各级干部在上级查询干部时,照实向查询组反映状况,活跃合作查询组的作业。对知情不说,故意为查询方针隐秘问题或夸张、虚报作用以及搅扰大众向安排反映问题,打击报复的,有必要严肃处理。

2.进一步完善领导干部思维政治本质的查询办法。干部的德才本质,有一部分是能够经过测验、查验、核对进行点评和确认的,比方理论常识水平、部分作业实绩、经济收入状况等等。可是,还有许多方面是不能直接确认的,需求查询组不断改善查询办法,增强查询定论的客观性和实在性。

一是结合干部处理作业,规划特别景象对干部进行查询。比方,结合干部下派、沟通,看其是否乐意恪守安排决议,是否乐意到艰苦落后的区域作业。

二是到干部作业、学习、活动的现场,直接查询了解干部。比方在一些急、难、险、重的作业中,查询干部是否有献身精力、坚强斗志和意志;经过参与班子的民主生活会,看查询方针是否能展开批判与自我批判;经过查询换后,特别是查询方针作为提名人的状况下,看查询方针是否严厉恪守安排纪律、恪守党的决议;经过掌握干部在党校学习、出国查询中的状况,了解干部的学习态度,看查询方针在外事活动中是否能严厉要求自己等。

三是展开领导干部经济职责审计和点评。从了解领导干部地址单位、部分财政收入、财政收支的实在性、合理性和效益状况,看查询方针是否遵纪守法,是否廉洁自律。

3.实在做好查询材料的堆集作业。当时干部查询档案普遍存在两个问题,一是材料不全,二是收集的面不宽,多数是安排部分自己编撰的查询材料。这给干部查询作业特别是全面查询干部的思维政治本质带来了很大的约束。为此,现在需求完善的作业,首要有两个方面:一是内部要做好材料堆集作业。对各个时期干部的查询、剖析材料、布景材料、查询材料都要收集完好保存。这方面的材料,包含构成查询材料的原始材料,如干部的思维陈述、作业述职、荣誉证书、处置决议、作业计划、工业申报表、民意测评表、党校学习作用等等。二是外部要扩展文字材料的收集面。收集的文字材料能够包含以下几个方面:触及查询方针的大众来信以及大众来访的记载,纪检、督查部分有关干部的廉政档案,领导班子重要活动、重要会议的记载,财政、审计部分对查询方针地址单位的经济财政查看陈述和审计陈述,新闻媒体对领导干部的正面或不和的报导,等等。

二、加强对查询作用的归纳剖析

针对领导干部思维政治本质的查询,在查询作用的归纳剖析中要杰出以下几点:

一是对查询方针在严重政治活动、严重问题决议计划和处理中的表现状况进行剖析。一个干部的思维政治本质,往往在一些严重政治活动、严重问题决议计划和处理中表现得更为杰出。这些严重表现包含严重问题决议计划和重要场合讲话中的表现,贯彻施行《党政领导干部选拔委任作业法令》中的表现,触及个人切身利益问题的表现等等。一般来说,一个干部思维政治本质的好与差,在一些触及个人切身利益的问题上,简单不加粉饰地表现出来。因而,剖析查询方针的思维政治本质,能够从职务升官、薪酬调整、作业岗位沟通等问题下手。要留意剖析他们在这类触及个人切身利益问题上的表现,看是否具有坚决的党性观念、纪律观念和正确的权利观、功利观和荣辱观,特别要留意在换届选举、下派训练、接近退休等期间干部的思维和行为表现,以便更精确地辨认干部。

篇2

依据《党政领导干部选拔委任作业法令》和《国家公事员查核暂行规则》精力,现就各城镇、县级各部分领导班子盯梢查询作业提出如下安排定见:

一、查询意图

经过盯梢查询,全面掌握各城镇、县级各部分领导班子的调和作业状况、作业状况以及领导成员的思维、作业、风格、廉洁从政等方面的状况,不断改善和加强领导班子建造,为兴岐富民、建造小康供给坚强有力的安排保证和干部保证。

二、查询方针

各城镇、县级各部分领导班子及其成员。

三、查询内容

各城镇、县级各部分领导班子调和作业状况和近两年来的作业状况;每个领导成员的德、能、勤、绩廉等状况。详细是:①学习“三个代表”重要思维,贯彻施行党的路线、方针、方针状况;②恪守党纪和国家法令、法规,自觉施行县委、县政府决议计划、决议状况。③思维风格、精力状态、职业道德、勤勉敬业状况;是否具有激烈的革新作业心和政治职责感,与时俱进,开拓进取,发明性地展开作业;为完结各项作业使命采纳的首要办法和获得的首要作用。④施行民主会集制准则,发扬民主,坚持团体领导和个人分工担任相结合,联合合作,维护领导班子联合一致的状况;遇到严重问题是否经过团体评论决议,有无违背安排准则、依然故我的问题。⑤正确行使公民赋予的权利,恪守上级有关廉洁自律的各项规则,一马当先,艰苦朴素,密切联系大众,自觉承受各方面的批判和监督,发挥领导干部榜样作用等状况。⑥推进本城镇、本部分精力文明建造状况。⑦工农业生产、城镇企业、招商引资、非公有制经济展开等要点建造项目完结状况。

四、查询办法和进程

查询作业分四步进行:①举行城镇、部分领导成员动员会,明晰查询意图、含义,增强领导成员承受安排及大众监督的自觉性。②展开民主测评和民主引荐活动。举行城镇、部分民主测评、民主引荐会议,城镇参与人员为机关整体干部、员工,所辖村支部书记、主任,城镇属企作业单位担任人;县级部分参与人员为机关整体干部、员工,本体系县属企作业单位党政首要担任人,采纳无记名填写测评表的办法,对城镇、部分领导班子从思维政治建造、作业风格、安排领导才能、民主会集制、施行职责状况、党风廉政建造等6个方面按好、比较好、一般、比较差4个等次进行测评;对现任领导干部从思维政治本质、作业风格状况、安排领导才能、民主会集制、施行职责状况、廉洁自律状况等6个方面按好、比较好、一般、比较差4个等次测评;归纳评议作用领导班子按政绩杰出、政绩比较杰出、政绩一般、政绩较差测评,领导干部个人按优异、担任、根本担任、不担任测评。一同,采纳填写引荐表的办法,民主引荐城镇、部分正、副职后备干部。其间城镇引荐1名正职后备干部,现装备4名,含4名以上副职的城镇从一般干部中引荐2名副职后备干部,现配3名及其以下副职的从一般干部中引荐1名副职后备干部;县级部分从现有副职中引荐1名正职后备干部,从本系一致般干部中引荐1名副职后备干部。民主测评表和民主引荐表由查询组的同志宣布、回收并汇总。③采纳个别说话的办法对领导班子及其成员进行查询。说话规模是:领导班子整体成员,部分机关干部和下属单位党政首要担任人,说话人数一般应不少于30人。④构成查询材料并向县委安排部陈述。对每个班子构成归纳查询材料,对领导干部个人构成查询材料。首要介绍被查询方针的德才表现和作业实绩状况,要细心剖析、总结,找出每个班子及其成员的首要特色和缺少。查询完毕后,县委安排部将举行部务会议,专题听取各查询组的陈述,在此根底上,汇总查询状况向县委陈述。

五、人力安排和时刻安排

共抽调24名干部,组成6个查询组,抽调有关部分科级领导任组长,查询作业从2月份开端,各城镇、各部分的详细查询时刻另行告诉。

六、应留意的几个问题

1、坚持脚踏实地的思维路线。点评干部要从实践动身,以事实为依据,不能先入为主,带着框框去查询干部;不能从个人的爱情动身去点评干部;有必要全面听取定见,对干部的德才表现、作业实绩要全面了解,不能偏听偏信,以偏概全。

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一、查核内容

1、德:指政治道德和思维道德等,首要包含准则性、求实精力、正直性、忠实性、民主性、职责感和全局知道、全局观念等方面。

2、能:指处理才能、安排调和才能和施行才能等,首要包含学习了解和施行院、系党政决议计划的水平、上下调和和服务师生的水相等。

3、勤:指作业态度和勤勉敬业精力,首要包含作业心、职责心、奉献精力、勤思笃学、投入精力、勤勤恳恳、服务精力、纪律性等。

4、绩:指完结岗位职责所规则作业的数量、质量、功率等,首要包含完结作业计划和院、系下达的重要使命以及对学院和部分作业的奉献等。

5、廉:指廉洁自律状况,首要包含恪守学院有关廉洁自律方面的规则,坚持杰出的学习习气,勤俭节约,不贪不占,坚持和发扬艰苦奋斗的优良传统等。

二、查询办法

机关科级干部由安排部担任查询,系,院科级干部由其地址党总支,直属党支部担任查询。要求安排查询组,对科级干部进行全面查询。

三、查询程序

1、告诉查询方针编撰试用期以来思维作业总结,1500字左右。查询方针地址部分首要领导与安排部沟通状况,如查询日程安排、说话规模等。

2、个别说话寻求定见。部分人数少的悉数进行个别说话;20人以上的,找领导班子成员、师生代表个别说话,个别说话人数一般不得少于10人。

3、查询组对查询状况进行归纳,对科级干部做出归纳点评。终究以系,院党总支名义构成查询材料,并对查询方针是否担任现职、如期转正提出定见。

4、查询完毕后,查询组向安排部报送查询方针试用期思维作业总结、科级干部查询材料等。

四、时刻安排

查询作业从20__年9月11日开端,9月18日前完毕。

五、作业要求

1、严厉按学院《党政领导干部选拔委任和处理作业暂行规则》明晰的准则和程序查询干部。

2、严厉恪守有关干部作业纪律。禁绝走漏查询、评论干部的状况和其他需求保密的内容。

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一、建立税务领导干部任期方针职责制的必要性

1、建立税务领导干部任期方针职责制是方针处理的客观要求。方针处理是现代处理科学中一种根本的处理技术,它经过区分安排方针与个人方针的办法,将许多要害的处理活动结合起来,完结全面、有用的处理。其首要作法是:由上级和下级处理人员一同拟定一起的方针;同每一个人的应有用果相联系,规则其首要职责规模;以这些规则为辅导,点评一个部分或每一个成员的奉献状况。因为这种作法特别适合于对各级处理人员的处理,故被称为“处理中的处理”。方针处理现在现已广泛应用于税务机关的处理作业中。建立税务领导任期方针职责制,便是经过把任期制、岗位职责制和方针处理三者有机结合,对税务领导干部在任期内和每年要做什么作业,完结什么方针,不只提出明晰的定性定量的要求,并且公诸于众。这样在查核时,就能够以领导干部在一守时刻里完结方针的状况为首要依据,并采纳安排、领导、大众一起参与的做法,较好地表现揭露性、标准性和大众公认的查核准则。施行任期制必定要求施行严厉的方针处理职责制,而只要建立和完善方针职责制,使查核领导干部有章可循、有据可依,才干对领导干部任期满时的德、能、勤、绩作出全面、客观的点评,为领导干部的进退去留供给依据。

2、任期方针完结状况是衡量税务领导干部才能、绩效的标准。跟着市场经济的展开,衡量领导干部的标准难定、查核难准的要素也直接影响着领导干部能上能下准则的建立。《公事员法令》虽对公事员查核的准则、内容、办法、程序等作了比较详细的规则,但查核的标准、查核作用的运用及查核的施行办法还不行标准,以致于在必定程度上存在查核点评凭形象、不看实绩靠分缘等不正常现象,查核作用有时不能精确反映被查核人的才能水平缓作成果效。科学合理干部选拔委任标准,仅仅处理了什么样的干部能够升降的问题,而终究施行到谁升谁降,就有必要建立起一套严厉合理的考评体系,实在做到让升者满意,降者信服,大众满意。任期方针是干部在任期内要到达的作业使命和处理作用,是干部尽力求取的期望值。一个科学合理的任期方针,能够鼓励领导干部不懈地尽力,发明杰出的成果,有利于税收作业的展开,反之,干部就失去了行为的航标,必定缺少应有的斗志。“治本在得人,得人在审举,审举在核真”,依据不同层次领导职务的特色,细心对照任期方针,看谁干得了,看谁干得好,应当成为衡量干部才能、绩效的首要标准。

3、建立税务领导干部任期方针职责制是完善任期制的重要途径。推广任期制,处理了干部“下”的瓶颈问题,但一同因为领导干部在任职时就知道在职位上的时刻长短,必定程度上简单使一些干部为了寻求一时的政绩,搞一些脱离实践、竭泽而渔的短期行为;也简单使一些干部发生“船到码头车到站”、“有权不必,过期作废”的思维,呈现不思作业、只想后路的提前退休现象,乃至导致糜烂;一些税务领导干部可能会因为年纪联系,以为自己无望得到选拔,而不思进取,安于现状,不利于人才资源的合理开发和运用,构成人才资源糟蹋。建立税务领导干部任期方针职责制,经过科学设置查核内容,建立任期方针查核点评体系,改善查核办法和手法,加强对领导干部任期内的监督和查核,将有用根绝这些短期行为和糜烂现象,使任期制进一步健全和完善。

4、建立税务领导干部任期方针职责制是深化变革的有用手法。把大众公认的坚决施行党的路线、政绩杰出、清正廉洁的税务干部及时选拔到领导岗位上来,有必要全面深化税务人事准则变革,加大干部查核作业力度。从任期制的实践来看,一是因为任期方针不明晰,导致任期查核没依据,降免标准难量化;二是查核内容不全面,缺少必要的材料堆集,导致查询作业实绩和政治表现随意性较大,查询中简单呈现知人不深、识人禁绝的问题;三是查核办法、手法落后,构成查询材料存在公式化、千人一面等问题,看不出干部的特色和特性,对领导干部的实在相貌了解不清,常常被表面现象所掩盖。建立税务领导干部任期方针职责制,把方针确认、实绩查核和干部的升降奖惩三者有机地衔接起来,拟定科学合理、标准标准的查核点评体系,构成“三位一体”的领导干部查核机制,使管人和管事相结合,经过管事完结管人,经过管人促进管事,将从准则上有用地促进能上不能劣等长时刻困扰干部作业问题的处理。

二、建立税务领导干部任期方针职责制需求要点考虑的几个问题

1、任期方针的确认准则。没有一个科学合理的方针,处理就没意图,查核就无依据。施行对税务领导干部的任期方针处理,方针的拟定是条件和根底。在拟定各项方针时,要环绕中心,杰出要点,从促进作业施行下手,脚踏实地地进行。拟定任期方针,应遵从以下准则:

一是掌握方针拟定的科学性。税务领导干部任期方针的拟定,有必要依据领导干部职务进行规划,不同职务、不同岗位的干部,其任期方针必定存在不同;有必要紧跟时展的改变,坚持与时俱进,表现时代特色;有必要表现上级要求与大众需求相一致,有助于税务作业展开和税收作业全面展开;有必要结合所在的作业环境和干部自身的本质状况,力求使方针的设置与对干部的客观要求相契合,与其岗位职责的内容相一致,做到责权一致,客观公平。

二是掌握方针拟定的实践性。干部任期方针不应该局限于理论上的表述,而应是可操作、可查核,乃至是可量化的,使干部在实践作业中能够将方针化解为必定的经历、办法和技术手法。干部任期方针也应该是可刻画的,不管哪个任期方针,都能够经过干部的作业,转化为契合社会需求的公共产品。因而设置的任期方针要详细,便于测定,任期方针越详细,完结的可能性就越大;一同要明晰简明,项目不宜太多太繁,要有期有量。除用必要的简略文字说明外,还要用数据表述,要有明晰的方针值,便于施行、查看。

三是掌握方针拟定的不同性。这种不同,一是质的不同,不同性质特色的作业岗位,其任期方针有质的差异性。二是量的不同,即使是同一职务,作业的外在环境和内涵条件不同,其任期方针的拟定也应全面考量,别离对待。三是人的不同,要正视干部之间的作业根底和才能差异,确认相应的任期方针。

四是掌握方针拟定的动态适用性。守时方针要恰当,定性方针要精确。在方针施行进程中,还要留意依据客观条件的改变和新形势的要求,对有关方针加以调整和批改。必要时,可恰当设置一些变量方针。

2、任期方针的首要内容。依据现有的体系,税务领导干部任期方针的拟定和分化,首要的依据来自三个方面:一是上级部分、本级部分与领导班子的奋斗方针;二是上级下达的指令性、辅导性计划和有关三个文明建造的其他作业使命;三是本区域、本部分从实践动身提出和拟定的作业计划和使命完结状况。依据税务领导干部的作业特色和职责要求,税务领导干部任期方针应当首要由三方面构成:一是共性方针。包含领导班子建造、干部队伍建造、党风廉政建造、税收环境及税收使命等;二是功能事务方针。首要是依据单位的功能特色、干部的职责分工、上级下达的年度首要作业使命所确认的要点作业方针;三是方针下达后上级布置的重要作业和收入使命。任期方针是干部对自身一段时刻,一个任期作业的预期方针。为了使干部的整体职责与预期方针相一致,需求把领导干部承当的政治职责、经济职责和社会职责,依据担任的职位类别和职位层级,经过研讨剖析,结合自己参与,转化为年度或若干时期的详细方针使命。因而,拟定领导干部的任期方针,需求按以下进程进行:

,1以领导班子的整体方针、使命为根底。但凡能用数量、质量、时刻、规模等表明的依照领导班子成员的分工和岗位特色,量化分化到每一位领导成员。作业使命和作业方针,都应从数量、质量、时刻、规模上提出要求;对一些不宜从数量、质量、时刻、规模上提出要求的作业使命和作业方针,也要采纳比照的办法提出要求,以便于查看查核。

,2将任期方针分化为年度方针。任期方针是年度方针的依据,年度方针是任期方针的细化,年度方针有必要紧扣和表现任期方针。经过对任期方针按年度进行分化,将任期方针逐项施行到年度岗位职责方针处理中去,构成以税务领导干部任期制为“龙头”,包含方针处理、岗位职责在内的干部任期方针职责处理体系,并经过签定任期方针职责书的办法,使拟定任期方针、分化年度方针的进程,成为干部明晰职责、施行职责的进程。

3、任期方针查核的施行。查核是任期制与方针处理职责制结合并得到施行的有用手法。经过查核,全面地了解和掌握税务领导干部在任期内完结方针的状况,精确地址评干部的德、能、勤、绩、廉五个表现,现行对领导班子和领导干部的查核,包含平常查核、任职前查核和定时查核,据查询现在施行任期制的税务部分,大多规则选任制干部的任期与届期相同,以届期为准;委任制干部的任期为5年、4年或3年;一般一同还规则干部在任期内坚持相对安稳。任期制的这一特色,决议了对干部的任期方针查核宜采纳届中与届末查核相结合的定时查核办法进行,其间,届中查核首要看任期方针的展开状况,届末查核首要看任期方针的完结状况。

4、任期方针查核的程序和进程。一般来说,查核能够分以下几步:,1预备。被查核领导干部预备个人述职内容;查核者收拾被查核领导干部的作业记载状况,并向纪检、督查等监督部分、党政归纳部分、有关归纳经济部分寻求定见、了解状况。,2述职。被查核领导干部向查核者及有关领导和大众陈述施行职责状况,并供给书面述职陈述。,3民主评议。查核者以民主评议和个别说话的办法,了解被查核领导干部的状况。民主评议的项目应当完好、明晰、详细,并与干部任期方针进行对照。,4核准方针数据。争夺有关部分的活跃合作,供给精确客观的作业方针和数据。,5归纳剖析点评。在全面查核的根底上,运用多种办法进行归纳点评。点评时要留意处理好实践作用与原有根底的联系、片面尽力与客观条件的联系,力求定性准、定量实,防止片面性。,6查核作用确认。在归纳剖析点评的根底上,对照任期方针职责制,确认点评等级。并向掌管查核的上级主管部分陈述查核状况及经上级主管部分审阅后,存入干部档案,作为干部委任、奖惩的依据。

三、建立税务领导干部任期方针职责制要处理好的几个联系

1、正确处理平常查核与定时查核的联系,把年度查核与届中、届末查核有机结合,不断改善和完善对税务领导干部任期履职状况的查询查核鉴定机制。方针查核是任期制的内涵要求。在届中、届末展开任期方针查核是查验和评判领导干部政绩巨细的重要手法。年度查核是公事员查核的首要办法,年度查核的周期性、动态性,有利于加强对领导干部的作业监督和处理,便于保证作业的整体性和连续性。做好任期方针查核,应当坚持年度查核与届中、届末查核相结合的查核办法,依照一般年度查核恰当从简,届中、届末查核添加查询内容的思路,构成以年度查核为根底,届中方针查核为要点,届末方针查核为作用的大方针查核体系。展开好以年度查核为首要办法的平常查核,有助于全面、精确、及时地了解掌握干部的思维状况、作业状况及对新任职务的习惯程度。做好平常查核:一应严厉。查核不严,就会流于办法,形同虚设,不只不能反映干部的实在状况,并且还会发生消沉成果。二应公平。在查核作业中,查核人要扫除搅扰,脚踏实地,客观、全面、实在地查询和点评干部,要摒弃个人的好恶思维,防止用爱情和成见替代方针以及用片面幻想替代客观事实。三应耐久。要建立盯梢查询档案,将平常查核定论及有关材料装入查核档案,并跟从干部和干部档案同步转送,彻底改变曩昔不到选拔不查核,查核一次定终身的现象。

篇5

为了进一步加强优异年轻干部的培育,保证各街道和城镇、区直属各单位领导班子建造的人才需求,依据《党政领导干部选拔委任作业法令》和《党政领导班子后备干部作业规则》的有关要求,结合我区实践,经研讨,在全区规模内展开新一轮区管后备干部选拔作业。现将有关事项告诉如下:

一、选拔后备干部,有必要坚持下列准则

1、党管干部准则。

2、知人善任、德才兼备准则。

3、大众公认、重视实绩准则。

4、民主会集制准则。

5、重视展开潜力,重视培育进步准则。

6、坚持备用结合,施行动态处理准则。

7、恪守作业全局,一致分配运用准则。

二、选拔的方针和名额

这次选拔的方针是副科(局)级后备干部。选拔名额为120名。

三、选拔方针的条件和资历

1、应当具有《党政领导干部选拔委任作业法令》规则的党政领导干部的根本条件。

2、年纪在45周岁以下,具有大专以上学历,身体健康。

3、一般应从本单位中层正职干部中选拔,党外干部和特别优异、展开潜力较大的年轻干部也能够从本单位中层副职干部中选拔。

四、选拔的要点和结构要求

这次选拔的要点是35周岁以下的优异年轻干部,特别要留意做好30周岁以下的干部、女干部以及党外干部的选拔作业。选拔的后备干部队伍应构成合理的专业和常识结构。条件比较老练、近期可选拔运用的人选,一般不少于后备干部总数的三分之一。

五、选拔的办法进程

依据温鹿组〔**〕249号文件,在全区规模内引荐优异年轻干部的根底上,采纳以下办法进程:

1、安排查询。各单位党委(党组)应将区委安排部反应的优异年轻干部引荐人员作为查询方针。要全面查询其德、能、勤、绩、廉,重视查询作业实绩、展开潜力,留意了解其了解范畴和首要特长。

2、研讨报送。各单位党委,党组要归纳引荐和查询等状况,团体研讨确认本单位引荐的后备干部开始人选,并对其进行排序。开始人选挂号表、汇总表要与其查询材料一并于**年3月31日前报区委安排部干部二科,联系电话:88280463。

3、归纳确认。区委安排部部委依据各单位党委(党组)定见,统筹后备干部的性别、党派、年纪以及专业等方面结构要求,全面考虑,归纳确认。

六、选拔作业的要求

1、选拔后备干部作业是一项具有严重政治含义的作业,各单位党委(党组)要高度重视,把这项作业摆上重要议事日程。

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一、强化学习知道,坚持学习,尽力进步自身归纳本质

把学习作为一种进步自身归纳本质的内涵需求来实在加强,一是加深对中心、自治区党委、自治区党委安排部、党委的重要会议精力和严重决议决议计划的学习和了解,特别是体系地学习党的十七大精力,及时了解掌握新精力、新要求,使自身的政治理论水平得到新的进步。二是在掌握安排作业和干部作业事务上狠下功夫,细心学习党的安排路线和安排作业方针,体系学习了《党政领导干部选拔委任法令》、干部人事准则变革“5+1”文件等有关安排、干部作业的方针方针,坚持向书本学习,向实践学习,向身边和周围的同志学习,把学习常识和改善作业有机地结合起来,学以致用。

二、细心施行岗位职责

作为一名长时刻在安排部分作业的组工干部,多年来受安排部分大环境的影响,结实建立了安排作业无小事的思维,始终坚持杰出的精力状态和高度的政治职责感,细心恪守安排人事作业纪律,不时处处严厉要求自己,做到谨慎详尽、一丝不苟。在部里先后承当过文书收发、干部人事档案、干部核算、干部信息化处理、干部提案的预备等根底性作业,承当的作业使命比较冗杂琐碎,我能够坚决恪守安排的安排,坚持从细节下手,从小处着眼,力求把每一件事做细、做实、做好。

,一细心做好干部日常作业

依据部里的一致安排,曾多次抽调参与干部的日常查询、年度查核和换届查询作业,查询作业中,能够做到思维上高度重视,坚持准则,严厉按程序就事,严厉恪守职业道德和作业纪律,严守保密纪律,维护查询作业的严肃性、公平性,细心施行查询的每个环节,依照查询组的一致要求及时构成查询材料、提案和相关表格,没有呈现任何泄密和跑风漏气现象。在担任干部人事档案作业期间,依照上级安排部分对干部档案作业提出的新要求,安排人员,加班加点,对全县级干部档案进行了标准化收拾,得到了上级部分的好评。在干部一科作业期间,曾多次参与干部提案的预备、任免文件的起草、干部化名册的制造、后备干部数据库的维护等日常作业,不管使命多重,都能不遗余力、保质保量完结交办的作业。

依照科学展开观的要求,严厉施行《党政领导干部选拔委任作业法令》和《公事员法》等有关法规,进一步标准直单位科级干部的选拔委任作业,特别是严把“程序关”、“资历查看关”,拟定了《直单位科级干部任免辅导手册》,年内较好地完结了对190余名科级干部的任职资历查看,有用地防止了违背《法令》、《公事员法》状况的发生,维护了干部作业的严肃性。

,二细心做好党群口公事员挂号、参照单位申报和建立公事员信息数据库作业

《公事员法》出台今后,依照部里的安排,抽调我担任全党群口贯彻施行公事员法的详细作业。为实在做好这项作业,咱们依据自治区贯彻施行公事员法作业的一致布置,依照“党管干部,依法就事,脚踏实地,平稳推进,层层把关,逐级担任”的辅导准则,严厉依照方针,精心安排安排,缜密布置,依据实践状况规划各类作业流程、核算表格,在作业人员少、作业量大的状况下,加班加点完结了对党群体系公事员的挂号审阅批阅作业和申报参照单位的审阅上报作业。对直单位人员进行了公事信息体系软件的训练,并顺利完结了全党群口公事员和参照公事员的信息录入审阅和上报作业,保证公事员法施行作业标准有序进行。

,三细心做好企业领导干部有关作业

着眼于构建调和社会的需求,耐性详尽地做好企业领导干部来信来访作业,热情接待来访大众,想方设法化解矛盾,特别是在尽力为国有企业退休领导干部处理和施行生活待遇的作业中,依照方针规则,重复查询、细心核实,耐性解说,及时处理了来信来访事项。加深了对一些不同职业有关方针、事务的了解,学到了新常识,拓展了常识面。:

,四细心完结领导交办的其他作业

能够活跃合作其他科室展开作业,依据部里安排,参与辅导了部分直单位的民主生活会,有要点地了解了部分直单位领导班子运作状况、领导干部的思维动态和作业表现、存在问题的整改状况,

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一、揭露竞赛职位及职数

*县疆土资源局副局长1名。

二、参与揭露竞赛人员规模

*县规模内契合揭露竞赛条件的在职干部。

三、参与揭露竞赛条件与资历

参与揭露竞赛人员除契合《党政领导干部选拔委任作业法令》规则的根本条件,还应具有下列资历:

,一酷爱疆土资源处理作业,了解和掌握疆土资源处理法令、法规,具有拟任职位的安排领导才能和专业常识。

,二*县各城镇党委、人大、政府副科职及以上领导干部,且任职2年以上,2008年1月之前任职,聘任干部在外;*县疆土资源体系内任正股职2年以上,2008年1月之前任职的公事员及参照公事员处理人员。

,三年纪在45周岁以下。

,四大专及以上学历。

,五近三年年度查核为担任,合格以上等次。

,六身体健康。

四、揭露竞赛的程序和办法

,一公告

2009年2月9日在“南通疆土资源网”、“*党建网”上揭露竞赛职位的条件资历、选拔程序、时刻安排等内容。

,二报名

1、报名时刻

2009年2月11日至12日,上午8:00-11:30,下午2:00-5:30,截止时刻为2月12日17:30。

2、报名地址

*县行政中心县委安排部归纳干部科,1223室。联系电话:88812971。

3、报名办法

*县各城镇人员报名由各城镇党委安排,*县疆土资源体系内人员报名由*县疆土资源局安排。报名表可到*县委安排部归纳干部科收取或登陆“南通疆土资源网”、“*党建网”下载。报名表有必要由自己填写,一式两份,报名时须带着报名人员身份证、毕业证书、领导干部职务任职证明、近三年年度查核作用等相关材料原件和复印件以及近期2寸正面免冠相片2张。

,三资历审阅

南通市疆土资源局会同*县委安排部依照揭露竞赛人员条件及资历要求对报名者进行资历审阅,并对外发布资历审阅合格人员名单。经过资历审阅的人数不少于5人,方可揭露竞赛。

,四书面考试

书面考试内容依据《党政领导干部揭露选拔和竞赛上岗考试纲要》出题,首要测验应试者的公共根底常识。书面考试选用闭卷办法进行,总分100分。书面考试时刻初定为2009年2月23日,地址另行告诉。

,五竞岗讲演

依据竞赛人员书面考试作用,从高分到低分确认前5名进入竞岗讲演。如终究一名有若干人书面考试作用相同,则作用相同者悉数进入竞岗讲演。竞岗讲演作用总分100分。竞岗讲演时刻初定为2009年2月25日,地址另行告诉。

,六查询和体检

书面考试作用、竞岗讲演作用别离按40%、60%的份额核算归纳作用,归纳作用前3名列为查询体检人选。南通市疆土资源局、*县委安排部一起组成联合查询组,对查询人选德、能、勤、绩、廉等方面进行全面查询,并安排体检。如体检不合格则顺次递补。

,七公示与委任

依据查询体检状况,经南通市疆土资源局党组研讨决议后,将拟委任人选向社会公示一周。公示完毕后,未发现有影响委任问题的,依照有关规则在寻求*县委定见后处理委任手续。对委任者施行一年的试用期,试用期间按该岗位享用待遇。试用期满后,经过查询,担任者正式任职;不担任者不予委任。

五、安排领导和有关要求

1、本次揭露竞赛作业由南通市疆土资源局、*县委安排部一起安排施行,*县纪委、督查局全程监督。

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为引导和鼓励全矿党员干部爱人知廉、守廉,推进家庭助廉活动深入展开,进一步宏扬正气,筑牢党员干部拒腐防变的家庭防地,经矿党委研讨决议,在全矿党员干部家族中展开“十佳廉管家”评选活动。现将有关事宜告诉如下:

一、评选规模及条件

(一)评选规模

全矿在职副科级以上干部的爱人。

(二)评选条件

1、廉洁自律,遵纪守法。细心学习法令法规和矿党委矿行政拟定的《领导干部家族廉洁守则》,有较强的法令知道和纪律观念,有较高的思维政治本质,思维言行自觉和矿党委矿行政坚持一致,不时为榜样,处处做榜样,建立杰出的领导干部家族形象。

2、活跃支撑爱人廉洁奉公,恪尽职责。坚决支撑爱人做到立党为公,执政为民,自觉抵抗糜烂现象和不正之风,协助爱人把好“家门”,守好“后院”,不收礼,不纳贿,不说情,不承受阻碍爱人正确行使职权的请客,不干涉爱人的作业,筑牢拒腐防变的家庭防地。领导干部自己风格过硬,政绩明显,无违纪违法行为。

3、正确对待爱人手中的权利,不文章版权归文秘站网作者一切!。不把爱人手中的权利当作个人或家庭私有权利,不运用爱人手中的权利进行权钱交易,获取私利,不打着爱人的旗帜寻求规则以外的特别照顾和特别待遇。

4、管好子女和亲属,家庭成员无违纪违法行为。加强对子女、亲属的教育、处理和监督,正确处理和对待亲朋联系,不运用爱人职权的影响,为子女、亲属获取优点,家庭成员无违纪违法行为。

5、夫妻调和,勤俭持家。关怀爱人的作业,尽力营建温馨调和的家庭环境,支撑爱人正确施行职责,为企业的安全生产经营、变革展开安稳履职尽责,做出奉献。勤俭持家,不铺张糟蹋,不盲目攀比,外贤内惠,遭到大众的公认和好评。

二、评选办法

采纳自下而上、层层引荐、安排查询、团体评论的办法确认侯选人。全矿共评选10名“廉管家”,由各单位党支部,总支在本单位副科级以上干部的爱人中引荐一名“廉管家”人选。各党支部,总支举行支部,总支委员会,依照评选条件和要求确认引荐人选,填写引荐票,引荐票见附件,收拾被引荐人先进事迹材料,并于20__年12月31日前上报矿纪委,由矿评选领导小组进行审阅。矿评选领导小组对上报的提名人引荐票进行汇总,提出初鉴定见,报矿党委研讨,确认20__年度“十佳廉管家”当选名单。

三、安排领导

矿建立“廉管家”评选作业领导小组,由__*任组长,__*同志任副组长,成员有纪委、党办、安排科、干部科、宣传科、女工委、家委会等七部分担任人,详细担任这次评选活动的安排领导作业。领导小组下设办公室,办公室设在矿纪委,担任评选活动的日常作业。

四、几点要求

1、进步知道,加强领导。展开评选“廉管家”活动,是宏扬正气,引导和鼓励各级领导干部爱人知廉、守廉,推进家庭助廉活动深入展开,把好家庭助廉关,筑牢领导干部拒腐防变思维道德防地的重要行动。各单位、部分要充沛知道这项作业对推进我矿党风廉政建造、促进调和矿区建造的重要含义,把选准、选好“廉管家”作业摆上重要日程,实在加强对这一活动的领导。

篇9

领导干部自然资源财物离任审计既能完结外部监督,又能发挥内部引导,能有用改变领导干部执政观。首要,这一准则能够有用地对领导干部进行外部监督;一同,这一准则的出台自身能让领导干部知道到自然资源维护对其执政点评的含义,然后在拟定方针时将自然资源维护放到与经济展开平等的高度。更重要的是这一审计准则能够改变长时刻存在的以GDP为中心的查核办法,防止领导干部在升官的单行道上恶性竞赛,罔顾环境利益,一味拉升GDP。

二、领导干部自然资源财物离任审计的准则探究

,一审计的内容

对领导干部是否合理地运用了自然资源去展开经济,能够从操作、处理两个层面加以点评。

1. 操作层面

操作层面的审计首要是对财政收支状况和自然资源方针的绩效进行审计。财政收支状况的审计包含与自然资源相关的收入能否准时足额收取,用于维护自然资源的拨款是否及时、全额拨付等;自然资源方针绩效的审计包含以下两方面。

榜首,自然资源财物的运用功率。即政府方针是否使自然资源运用率到达了社会整体资源运用功率的最大化。对自然资源的运用存在着自然资源的价值性丢失和过度性丢失两种景象。价值性丢失是企业生产经营必需的自然资源耗费,在这个损耗程度下,自然资源耗费与经济展开是良性促进的联系。与此相反,过度性丢失的自然资源运用率低于社会整体资源点评运用功率,构成了糟蹋。一旦在审计中发现领导干部的任期内呈现了自然资源的过度性丢失,那么其经济方针便是不合格的。对自然资源运用率影响最大的环节包含自然资源的挖掘环节、运用环节和循环再运用环节,因而能够从以下几方面对此进行审计。

,1自然资源财物的挖掘程度。辖区内企业在挖掘中是否运用先进东西、有无乱采乱伐状况、矿区尾矿中矿物质含量的高低一级。

,2自然资源财物的运用程度。辖区内选用粗放型经济展开办法的企业数量改变状况、展开节能低碳工业的企业的比重等。

,3自然资源财物的循环再运用程度。辖区内从事资源循环再运用方向事务的企业数量、企业在资源循环再运用上的投入,如在生产活动中对水资源的循环运用等。

第二,自然资源财物的长时刻可继续展开状况。自然资源按其是否可耗竭可分红耗竭性资源与非耗竭性资源,耗竭性资源又分红可更新资源和不行更新资源。能否做到继续运用可更新资源并大力开发非耗竭性资源,然后可继续的展开经济,也是审计点评的要点,详细能够对有否逾越再生临界点开发运用可更新资源的景象、辖区内可更新资源间隔再生临界点的间隔、辖区内从事非耗竭性资源开发运用方向的企业数量等进行审计。

2. 处理层面

处理层面的审计是对自然资源财物的处理绩效进行审计,即政府在自然资源财物的开发、处理进程中是否做到合理、合法、公平。所谓合理,包含自然资源财物价格是否合理,能否表现供求联系,既要尊重市场规律又要发挥政府宏观调控作用;也包含税费、罚款、补助等是否合理,能否在保证税收的状况下促进企业展开等。所谓合法、公平,包含政府在自然资源财物产权招拍、拍卖等进程中,是否做到依法就事、公平竞赛,防止国有财物丢失;领导干部在自然资源财物的开发、处理中是否清正廉洁、正确运用权利等。

,二审计的办法

操作层面中,财政收支状况的审计可根据传统经济审计的办法进行,自然资源方针的绩效审计能够以自然资源财物负债表为根底进行,也可选用本钱效益剖析法,将各项目所需的自然资源本钱与项目发生的社会经济效益进行比照剖析,然后将得出的数据与国内或国际安排公布的标准及其他城市的数据进行比照,据此点评项意图作用。而对处理层面状况的审计,能够经过办法查看与本质查看相结合的办法进行。

1. 办法查看

办法查看首要针对书面材料。数据材料首要来自审计部分自行收集的材料和向相关部分调取的材料。查看的内容首要包含,榜首,材料能否彼此照应、逻辑自洽、实在不虚;第二,处理进程中是否构成大众告发等负面影响。

2. 本质查看

本质查看既可全面展开也可根据在办法查看中发现疑点、接到大众告发等状况提起。详细办法有实地查询和访谈查询。实地查询是指审计主体派出查询小组,对自然资源财物地址地的资源运用状况进行样本检测和数据收集,并对数据进行剖析核算。访谈查询首要是对资源地址地邻近的居民就有关当地自然资源财物挖掘、官员有否违规等状况进行沟通问询,获取榜首手实在信息,必要时也可对单位内部的相关人员进行访谈,了解领导干部任期内的作业状况,以便对其作出客观的点评。

,三职责确认的办法

自然资源问题存在复杂性、外部性和问题迸发的滞后性,会给职责确认带来极大的困难,为明晰领导干部的自然资源财物职责,咱们以为应当采纳依项目归责的办法。领导干部对其任期内同意的有关自然资源的严重项目呈现的问题承当首要领导职责,关于非其任期内同意建立的项目呈现的问题承当非必须的监管职责。这样主次结合、全面归责,既不会使寻求一时的经济展开而对自然资源财物问题存有侥幸心理的领导干部得过且过、怠于承当监管职责的领导干部逃脱职责,也不至于因为自然资源财物问题的绵长潜伏期,致使下一任领导干部在问题迸发时单独承当职责。

三、关于查核方针与领导干部升官博弈之间联系的考虑

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为了实在加强和改善干部选拔委任作业,保证《党政领导干部选拔委任作业法令》落到实处,不断进步广阔公民大众对干部选拔委任作业的满意度,依照市委安排部的一致布置,11月-12月,区委安排部在全区展开了干部选拔委任监督查看作业。

一、高度重视,精心安排。区委安排部对此次干部选拔委任监督查看作业高度重视。区委常委、安排部部长杨晓云同志亲身参与监督查看计划拟定,并对监督查看作业提出了明晰要求:一是要严厉掌握查看监督作业的要点环节,留意总结经历和发现问题;二是要对监督查看状况进行归纳剖析,及时反应给被查看单位,对存在的问题要提出明晰的处理定见,构成归纳陈述材料,向部务会陈述,细心督办施行;三是要对参与监督查看的作业人员进行会集训练,明晰使命、施行职责、严正纪律,保证查看作业顺利展开。

二、掌握要害,杰出要点。此次干部选拔委任监督查看作业首要采纳各单位自查和安排部要点查看两种办法进行。各单位自查首要是对**年以来的干部选拔委任作业进行回忆,总结经历,查找缺少,施行办法,及时整改。要点查看首要由区委安排部采纳“一听、二看、三问”的办法,对部分单位进行监督查看。“一听”,即听取单位党委,党组关于干部选拔委任作业的详细做法,获得的作用和存在的问题等状况陈述。“二看”,即查阅单位**年以来干部选拔委任的民主引荐、差额查询、评论决议、任前公示、任职程序等方面的材料。比方在民主引荐环节,要点是看参与引荐的人员是否契合《党政领导干部选拔委任作业法令》的要求,确认的查询方针得票及排名状况;在查询环节,要点是看是否依照规则规模寻求了定见,对干部大众反映的查询方针的问题是否进行了查询核实;在评论决议环节,要点是看党委(党组)评论决议干部任免事项是否到达规则人数,参与会议人员是否进行了评论、充沛宣布了定见;在任职环节,要点是看对评论决议的人选是否进行了公示、任职程序是否契合相关规则等等。“三问”,即就查看进程中发现的问题进行细心问询,并就怎么进一步加强和改善干部选拔委任作业的辅导和监督听取被查看单位的定见主张。

三、狠抓整改,进步水平。从此次监督查看状况来看,大多数单位都较好的贯彻施行了《党政领导干部选拔委任作业法令》和《万盛区科级领导干部选拔委任作业施行细则》,首要表现在以下六个方面:一是贯彻施行干部选拔委任作业各项方针规则的自觉性进一步增强;二是干部选拔委任作业程序愈加标准;三是干部选拔委任作业民主进一步扩展;四是干部选拔委任作业监督力度进一步加大;五是风清气正的选人用人环境进一步构成;六是广阔干部大众对干部选拔委任作业的满意度明显进步。在查看进程中,也发现了一些薄弱环节,区委安排部针对这些问题,要求相关单位拟定了详细的整改办法,施行了整改职责人员,严厉依照要求限时整改,并及时将整改状况报区委安排部。经过细心展开此次干部选拔委任监督查看作业,实在加大了催促全区各单位各部分细心彻施行《党政领导干部选拔委任作业法令》的力度,然后进一步提升了干部选拔委任作业水平,进步了公民大众对干部选拔委任作业的满意度。

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