下半年企业工作计划范文

导语:怎样才干写好一篇下半年企业作业方案,这就需求搜集收拾更多的资料和文献,欢迎阅览由好用生活网收拾的十篇范文,供你学习。 篇1 企业财务下半年作业方案20xx 全球经济在阅历了金融危机的洗礼之后,全年经济开端缓慢上升,咱们房地产公司捉住这一可贵时机,加强公司各

导语:怎样才干写好一篇下半年企业作业方案,这就需求搜集收拾更多的资料和文献,欢迎阅览由好用生活网收拾的十篇范文,供你学习。

篇1

企业财务下半年作业方案20xx

全球经济在阅历了金融危机的洗礼之后,全年经济开端缓慢上升,咱们房地产公司捉住这一可贵时机,加强公司各项作业方法,在年的房地产商场中获得了杰出的作业成果,为了使公司在年的房地产商场中获得更好的成果,咱们已做好预备方法,将财务的收入和开销成正比。以下年公司财务作业方案

一、辅导思维

在年的作业中,咱们将对员工加强处理,研讨立异,扩展经营额,操控本钱,发明赢利;加强事务学习,坚持员工技能练习,采纳多样化方法,把学习事务与交流技能相结合,开辟视界,丰厚常识,全面前进员工整体实质、处理水平;树立就事高效,运作调和,行为规范的处理机制,开辟新事务,再上新水平,尽力创始各项作业的新局面。

二、首要运营方针

1、主营事务收入全年净增万元,其间每月均添加万元;其它事务收入全年净增万元,每月均添加万元。

2、客户丢失率为总客户的%,其间:人为客户丢失力求下降为零、坏帐收回率为总客户的%。

3、全年完结事务总收入万元,占应收款%。

4、完结净赢利万元。

5、托付银行扣款成功率达%。

三、作业方法

1.捕捉信息,开辟商场,争当成果顶尖人。面向商场,扩展团队部队,广泛招纳能人之志为我所用。让安居的事务铺遍全国,独占熬头。

2.抓好根底作业,施行规范处理,全面前进作业质量。搞好各类客户分类细划,了解排查作业。对客户进行分类细化处理,是卓有成效的作业方法。3月份由分公司司理别离依照“分类排队、区别对待、上门清收”等处理方法,对所属客户进行分类,确认清收方案,施行使命层层分化,明晰方针及责任人,以保证全年既定方针使命的全面完结。

3.加强坏帐清收安排处理作业,持续做好呆帐收回及核销作业。

4.习惯营销新形势,构建新式的客户处理形式。一是要施行客户分类处理,供给差别化、个性化服务;二是对关键客户进行关键处理,尤其要做好关键客户的后续服务作业。

5.尽力加大中间事务和新事务开辟力度,完结跨越式打开.企业未来的打开空间将关键会集在中间事务和新事务范畴,有必要在知道、机制、方法和安排推进等方面下真功夫,花大力气,力求使中间事务在较短时刻内有较快打开,走在同业前面,占领商场。加强中间事务的安排领导和推进作业。

6.严厉客户的收费规范,根绝漏收和少收。并进一步规范规范,坚决施行公司规则的中间事务收费规范。根绝漏收和少收,除特别状况,经领导同意赞同,任何人无权免收和少收,坚决做到足额收费,只要活泼拓宽收费途径并做到足额收费,才干完结全年各项事务收入的艰巨使命。

7.强化员工练习作业方案。

(1)员工思维教育方面:一是经过练习教育,树立员工爱岗敬业,敢为人先的立异精力。二是增强员工爱岗如家,行兴我荣,行衰我耻的观念。三是遵纪遵法教育,曾经进整体员工遵纪遵法和自我保护知道。

(2)员工事务教育方面:一是持续学习新事务;二是技能练习作业锲而不舍进行岗位练兵,不断前进处理事务的质量和功率,经过事务技能比赛等方法,激活职作业业热心,前进作业功率。三是学习商场营、销学,添补员工商场营销常识空白。经过请进来与走出去的方法,前进员工营销的技巧,为培育一批营销主干打好根底。

企业财务下半年作业方案

为全面搞好xx年全面预算处理与财务处理作业,咱们方案关键抓好以下几个方面的作业

(一)根据上级公司下达的预算辅导定见,进一步搞好预算处理作业。预算处理作为财务处理中的重要一环,与全面做好财务作业休戚相关。在下一年的作业傍边,要进一步加强对科室、站所的费用预算辅导与预算处理,仔细做好预算的剖析、分化与施行作业,使全面预算处理真实成为全员预算处理,让预算真实发挥其应有的效果。

(二)结合iso9000质量认证,当好领导的顾问,保证完结上级局(公司)下达的各项方针。本年,公司已走上了良性打开的快车道,卷烟出售与烟叶运营质量不断前进,企业财物得到进一步净化与整合。结合市局(公司)遵从9000质量认证系统,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化两烟责任制的拟定与施行,在含辛茹苦抓增收的根底上,想方设法研讨节支,力求完结各项使命方针。一同,仔细研讨搞好多种运营作业,盘绕盘活财物,对现有搁置的网点和烟站进行对外租借;仔细收拾来往帐户,大力收回货款,削减资金占用,前进企业财物负债结构,下降企业财物负债率。根据上级公司物资收买的要求,进一步健全物资比价收买原则。

(三)持续打开管帐从业人员的练习活动,进一步搞好烟站的根底作业,前进处理水平。企业越打开前进,财务处理的效果就越杰出。所着企业的不断打开壮大,对财务处理的要求也越来越高。为了习惯这一要求,就有必要持续打开管帐从业人员的练习,前进管帐从业人员的水平。在前进管帐人员水平的根底上,进一步加强查看敦促与辅导,搞好管帐的根底作业,为更好的参与企业的运营处理作业打下坚实的根底。

总归,本年财务科的作业在各位领导的支撑与帮忙下,在各科室和底层站所的合作下,依照党委的布置和安排,仔细安排施行,获得了较好的成果。可是,来年的使命更重,压力更大,咱们财务科整体成员将变压力为动力,活泼前进,开辟立异,充沛发挥财务处理在企业处理中的核心效果,为企业的打开壮大做出新的更大的奉献。

企业财务部分作业方案

20xx年是公司打开中的要害一年,集团公司树立后,悉数都以簇新的相貌呈现。站在新的起点,财务部将自始自终地盘绕公司的整体运营思路和打开规划, 仔细遵从施行公司财务预算,以加强财务核算、前进管帐实质为首要作业内容,以精细化核算、数量化查核为作业方法,以赢利最大化为方针,以财物运营责任为主线,全面推广原则化、规范化、程序化、信息化的财务处理形式,加强本钱核算,施行全员、全进程的财务处理战略,从严处理,活泼为公司领导运营抉择方案当好顾问,为完结公司运营方针作出应有的尽力。现就现在状况,提出以下开端的作业方案:

1、财经收拾遵从一个“实”字

依照国家局《五条纪律》要求,针对20xx年财经次序专项收拾自查出来的薄弱环节,如扎账时刻不规范、原始凭证不合法、财物处理不科学、财务收支不合规、核算不

实、手续不全等问题,活泼进行整改和自查自纠,进一步深化管帐根底,完善财务处理体制。下一年的关键要放在区局和底层网点,要规范管帐核算、原始记载、产业清查的操作、传递、交代手续,施行资金、产品、财物的处理责任,强化内部操控,使管钱管账管物严厉分工,彼此核对,彼此监督,防止运营活动中的失误过失,保证各财务环节安全作业,全面推进财务处理规范运作,经过专项收拾树立起规范、遵法、诚信的财经次序,保证在下一年二至五月的省局复查和五月今后的国家局关键查看中全面过关。

2、财务会集完结一个“流”字

全省“会集财务、资金中心、>电子商务”三位一体的信

息处理系统应用软件已由省局项目组完结,下一年一季度将正式运转。该系统将一起管帐科目与科目级次,一起固定财物折旧年限、方法,一起存货分类与单据格局,完结省局对分、县公司管帐事务的跨单位审阅、联查,直接进行预算表单的批阅,为习惯省局新处理方法的要求,咱们将对现在的核算流程进行重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,管帐报账一天一报,财务、资金数据及时上传,让资金流、产品流、信息流完结数据共亨,树立“会集财务、分级操控、全面预算、责任管帐”的财务处理系统。

3、资金处理杰出一个“零”字

一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是竭尽或许少的流动资金推进企业的出产运营运作。下一年因为省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同施行划帐,留在企业周转的钱将非常少,咱们将尽量运用各种敷衍款、应交款、预收款、未交税金、未交赢利等负债资金进行负债运营,完结零资金本钱。

二是零库存处理,对各单位施行库存定额,超定额的单位将按超出份额扣减其运营得分,反之则添加得分,让库存定额与薪酬挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。

一、理顺作业思路,做好财务根底作业

1、树立集团公司财务安排构架,明晰岗位及责任。

岗位责任:

财务部长:对公司的财务处理负全面责任,拟定筹资,>出资方案,编制财务预算。 管帐主管:记载经济事务,安排管帐核算;挂号帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。 出纳:担任现金收讫,挂号日记帐等。

库管员:处理产业物资,及时供给购销存状况。

2、健全和完善财务原则。

在原有财务原则的根底上,根据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务处理原则,严厉财务人员核算处理,拟定完善内部财务>规章原则,使管帐作业有一个愈加规范、完善的原则环境。

3、规范树立财务档案,前进档案处理质量。

收集收拾好曾经财务档案,进行合理分类,规整化一,归档存查,保证管帐核算资料的完好性、严密性,以便核对便利。

二、加强财务人员练习,前进财务人员实质

现在,财务部对折人员为新进人员,有必要规范人员处理,安稳财务部队。以强化财务人员教育培育为根底,全面前进财务部人员整体实质,扎扎实实的把全公司的财务作业推上一个新台阶。首要从下几方面下手:

1、安稳增强财务部队。对现有财务从业人员进行事务查核,坚持“试用”观念,坚持选拔引纳优异的管帐人员参与财务部队,施行优胜劣汰,增强公司财务部队的实力,为全公司的运营安稳打牢根底。

2、加强理论练习,增强财务的微观经济处理知道。使财务人员从仅仅敷衍日常业

务的作业状况得到改动,充沛知道财务作业的连续性、复杂性,培育超前知道。

3、加强企业运营财务剖析练习。以推广全面预算处理为方针,培育管帐从业人员企业运营处理的事前猜测、事中剖析和根底财务剖析作业。

4、加强管帐实务练习。加强管帐人员的事务练习, 注重作业功率,前进管帐人员的整体核算水平。

三、打开管帐信息化建造,赶快完结管帐电算化

运用好电脑系统,打开网上数据报送,归集和收拾管帐数据,增强管帐数据传递的时效性和精确性。有条件时,首要完结电算化与手艺记账一同进行,逐渐完结计算机代替手艺计账的财务处理形式,处理管帐手艺核算中的计账不规范和很多重复劳作极易产生的错记、漏计、错算等过错。很多的信息可以精确、及时的记载、汇总、剖析、传送,然后使得这些信息快速地转变为可以猜测远景的数据,前进管帐核算的质量,使公司管帐核算作业愈加正规化、科学化,现代化。

总归,财务部将严厉恪守财经法令、法规和国家一起管帐原则,恪守作业道德,树立杰出的作业质量,谨慎作业风格,严守作业纪律,坚持原则,秉公就事,当好家理好财,尽力前进作业功率和作业质量。全面、详尽、及时地为公司及相关部分供给详尽信息,为领导抉择方案供给牢靠根据,当好领导的顾问。活泼为公司打开献计献计。

四、充沛发挥财务处理功用,做好财务本职作业

1、按财务预算科学合理安排调度资金,充沛发挥资金运用功率。活泼供给全面、精确的经济剖析和主张,为公司领导抉择方案当好顾问,

2、活泼争夺方针支撑。活泼运用作业方针,想方法、找路子,争夺银行等相关部分优惠方针,为公司获取最大经济利益。

3、深化研讨税收方针,合理避税增效益。新的一年里,引导财务人员加强税收方针法规的研讨和学习,加强与税务部分各项作业的联络和调和,经过合理避税为公司添加效益。

4、搞好本钱核算,合理调度资金完结年度预算。习惯新形势,进一步加强流动资金剖析和处理,为公司追求最大利益。

5、搞好固定财物处理。但凡财物都应该为企业带来效益。加强搁置财物、作废财物处置作业,尽力前进财物赢利率。

20xx企业财务作业方案

(一)首要在年头完结上年决算和审计作业,做好年度帐务结转作业。根据集团公司整体运营方针和使命做好当年财务预算,合理安排,施行科学预算,有用操控各项费用的不合理开支。为一年的作业打好根底。

(二)因为门票收入由景区调入集团,要同税务机关活泼调和,做好帐务及企业所得税调整作业。因为已完毕,在年底对全年已产生的事务进行调整难度非常大,有很多的事务需求从年头开端调整,咱们抉择先自行查账调整,待中介进入后,约请国税、地税相关人员一同参与,一次完结此作业,以求调整后的帐目能满意审计、税务各方面的要求,经得起今后各相关部分的查看。

(三)在4-5月首要使命是作好的企业所得税汇算清缴作业,深化研讨税收方针,加强税收法规的研讨和学习,加强与税务部分的联络和调和,防止因方针法规了解不透给公司构成丢失。

(四)在五月末完结新门票的印制造业,保证门票调价后的正常出售。此事已同安图邮政局一同与省地税相关部分进行了调和,省地税已许诺可以保证门票的印制和运用。

(五)在日常作业中要加强对各级库存收据、现金的核对清点,添加清查的次数和力度,以及时发现问题、阻塞缝隙、防止丢失。在门票、发票的交代领用及出售环节,从严从细,齐备交代领用手续,仔细填制交代记载和门禁系统信息,根绝缝隙,清楚各岗位责任。每天的出售票款等各项收入,要保证及时足额存入指定帐户,以保证资金安全。

(六)在年底之前要提早做好财务决算的预备作业,及时收拾应收金钱,盘点各项财物。提早同各部分调和,能在当年处理的费用必定要当年处理,在防止年终决算后影响当年的绩效查核和来年查核方针的确认。

(七)在年终决算后,帮忙集团领导和相关部分做好各子公司的运营成果方针查核作业。

(八)加强资金处理,一起分配,根据集团总部及各公司的作业方案安排和财务预算,科学合理地调控运用好各项资金,充沛发挥资金运用功率,保证集团各项作业的顺利进行。

(九)在管帐人员处理方面,结合集团公司财务作业的实践,以更好的做好财务作业为方针,进一步明晰各管帐人员的岗位责任,真实发挥核算、监督、处理的功用。加强管帐人员的事务练习,注重作业功率,前进管帐人员的整体核算水平,引导财务人员加强税收方针法规的研讨和学习,加强与税务部分各项作业的联络和调和,经过合理运用相关优惠方针为集团添加效益。

篇2

上半年现已曩昔了,迎来了下半年,为了更好的完结作业,为此为下半年作一作业总结,本文是关于物业部下半年作业方案,仅供咱们阅览参看。

物业部下半年方案一我做为一名物业处理人员,在2__年的物业处理作业中,除了加强相关事务才能的学习外,还特别留意作业道德的培育,在作业中,我以思维上清正廉洁;作业中客观公平,脚踏实地;事务上精雕细镂为行为原则,严厉要求自己,并获得了杰出的成果,为了在2__年的物业处理作业中获得前进,特拟定2__年作业方案。

做为一名物业处理人员,我认为应加强以下几个方面的内容:

1、爱岗敬业是物业处理人员作业道德规范的首要条件。

做为一名物业处理人员应该充沛知道到自己的本职作业的方位和效果,然后爱惜自己的作业岗位,酷爱本职作业,做到干一行爱一行,脚踏实地,一丝不苟。在2__年的作业中,我将要求自己在作业中愈加自觉主动地施行岗位责任,以活泼向上的健康心态做好作业,结实树立一心一意为业主服务的思维,正确处理责、权、利三者联络;要求自己具有剧烈的事业心、责任感和高度担任的精力,严厉恪守公司的物业处理法规和法令,根绝搞危害广阔业主利益和侵略业主合法权益的作业产生,做到各尽职守。

2、了解法规。

物业处理作业触及面广,为了正确处理各方的联络,在2__年里,我要加强物业处理方针、方针和各种法令法规与原则的学习,保证自己在物业处理作业进程中处理问题的正确性,一同从日常清洁处理、消防与安全捍卫、房子与工程设备修理处理、紧迫意外作业的产生、业主投诉等方面保证处理的精确性和及时性,做到各事项处理方法运用恰当,加强学习,常常充电,力戒浮躁,尽力前进本身的事务水准。

3、客观公平。

这是物业处理人员作业道德规范的魂灵。物业处理作业的首要功用便是对各项物业活动进行客观公平的服务,其实质特征表现为“真实性”,离开了实践产生的客观事项去进行处理只会危害业主及其他方面的合法权益。而公平的实质则表现为合理性,对物业处理事项的处理有必要坚持公平合理的原则,这不仅是作业道德规范的要求,也是物业处理人员个人道德的表现,物业处理作业实践中常常呈现的若干对立和问题,大多与此相关。因而,作为业主的“交心管家”,我做为物业处理人员有必要正确行使自己的职权,有必要强化本身道德涵养和作业道德涵养,认为广阔业主进行服务。

4、诚信服务。

诚信是物业处理的底子。事实证明,但凡呈现了诚信危机的处理,在作业中,将一直把业主的利益放在榜首位,把诚信放在首位,一同也引发业主的诚信知道,使物业与业主之间的联络,构成良性循环。

物业部下半年方案二我于__年__月__日入职公司助理一职,20天来,自己依照公司董事长的指示,盘绕公司的整体方针和作业关键,根据公司的安排,活泼仔细地打开了以下作业:

一、深化了解和把握根本状况。经过参看公司资料文件,与各部分处理人员交流交流和深化一线现场等途径和方法,对公司的根本状况、各部分人员的岗位责任和部分作业运转状况,公司出产运营状况和各项处理原则、企业的打开方针与方向等有了根本的了解和把握,为下步作业的打开奠定了相应根底。

二、仔细打开各项敦促查看作业。遵从董事长指示和依照会议抉择,先后安排参与了安全、卫生、纪律、店面状况查看,公司的人员例会,一同加强了整改、施行、施行状况的盯梢督办、交流、调和和反应,保证了各项作业得到了施行。

三、活泼做好交流调和作业。对照岗位责任,摆正本身方位,充当好助理人物,紧紧盘绕公司的整体方针和运营关键,经过现场查看、交流说话、日常辅导、查看资料等方法,及时了解和把握各部分作业施行状况及作业中的困难与问题,及时把问题列入早会进行参议、交流、调和,寻觅整改方法和处理方案,提出主张和定见,保证作业中的各种困难和问题得以妥善处理,促进和推进公司各部分凝集力、合力的构成,促进咱们“心往一处想、劲往一处使”,然后表现公司的团队精力和更好更快地完结公司的整体方针。

四、强化企业处理原则的施行和完善作业。一是仔细了解和体会公司的各项规章原则;二是仔细监督和敦促各部分对公司各项处理原则、规章原则的施行。三是及时指出和纠正在原则施行方面的缺乏;四是周一早会原则的施行,较好地保证公司各项作业施行到位。

五、保证各项作业预备充沛,活泼保险而有序地进行。201_年下半年,结合企业的实践状况和本身的岗位责任,自己将侧重做好以下几项作业:

一、根据总司理的要求,结合企业201_年下半年作业状况,拟定公司201_年下半年整体方针、作业思路和作业关键,一同督导各部分根据公司总方针分化拟定部分201_年下半年作业方案并予施行施行。

二、切实做好安全处理作业。安全出产“责任重于泰山”,安全出产作业的好坏直接联络到企业和员工的生命产业安全,联络到企业的生计和持续、健康、安稳打开。要前进知道,明晰方针,大力加强安全教育、宣扬和练习作业,前进全员的安全知道和安全技能;要不断完善安全出产规章原则,强化处理,仔细施行安全出产责任制,常常性地打开安全查看,及时对安全隐患予以扫除和整改,然后保证企业的安全打开。

三、做好人员的招聘作业,拟定好招聘方案,明晰好岗位责任,将合适公司打开、乐意和公司一同前进的人才吸收进来。补充企业的新鲜血液。

四、加强练习教育作业,全面前进员工实质和企业整体实力。“精干、高效、专业化”的员工部队是企业的财富,也是企业效益和产质量量的保证。要推进企业加大练习教育的投入,加强对练习作业的注重,结合企业的实践状况,拟定切实可行的练习方案,拓宽练习途径,立异教育方法,前进练习效果,使企业人员的才能和水平得曾经进,全员的技能和实质全面前进;一同要做好人员的招募、选拨、装备与储藏作业,做到量才录用、才尽其用,然后满意企业出产和竞赛打开的需求。

五、进一步完善劳作联络的处理。经过树立劳作合同,供给和发明练习打开时机,施行合同履约奖赏、工龄奖赏等鼓励方法,改进企业内外部软硬环境,不断完善劳作联络的处理,到达员工的安稳与企业的调和打开。

六、推进企业原则化建造和民主化处理进程。坚持从严治企与人性化处理相结合,原则化处理与民主监督抉择方案相结合的科学处理理念,不断加强和完善查核奖惩原则、责任连带原则、查看监督原则、民主抉择方案原则,逐渐将企业归入原则化、规范化、规范化、民主化的良性处理轨迹,完结企业既稳又好又快的打开。

七、做好开源节流和本钱操控作业。大力拓宽出售途径和商场,立异营销形式,前进产品的商场占有率和知名度;改进出产工艺技能,加大产品研发、开发和立异力度,前进产质量量、档次、价格;加强本钱操控,阻塞处理缝隙,做好开源节流作业,完结企业效益增加和赢利化。

八、当好顾问和帮手,为领导抉择方案出策划策。要尽力加强学习,前进本身实质和水平,增强辅佐才能;要广泛听取员工定见,了解和把握一线状况,活泼建言献计,为领导抉择方案供给信息和服务;要活泼做好交流调和、上传下达作业,打造优异的处理团队;要做好与政府各部分的联络调和作业,为企业打开发明杰出的外部环境;要加大施行力度,一直不折不扣地做好施行作业;要仔细施行作业责任,完结公司及总司理交给的各项作业使命,极力为领导分忧解难,真实当好副手,扮演好帮手人物。

九、存在的缺乏之处:

1、店面处理才能较弱,初次触摸、赶快融入和改进,做好监督、查看、施行、整改。

2、公司原则还需求完善和修正,拟定出合适企业打开的相关原则,表现正规化、人性化处理。

3、缺乏之处请给予批评指正,有助于生长和打开。

物业部下半年方案三在当时,面临当时竞赛剧烈而实践的社会,让自己成为一个真实有实力的处理者,为自己发明一个夸姣的未来,有侧重要的战略意义。201_年下半年,关于我个人来说,又是一个充溢应战、时机与压力开端的半年。对此,我订立了201_年下半年个人作业方案,以便使我个人能在201_年下半年里有更大的前进和成果。

一、了解公司新的规章原则和工程处理打开作业

公司在不断变革,订立了新的规则,作为公司一名作业人员,有必要以身作责,在恪守公司规则的一同全力打开工程处理作业。

1.拟定部分职员工处理规范,加强职员工自觉束缚自已作业松懈等不良行为的知道,促进其培育文明涵养,活泼爱岗的精力风貌,使其日常上班作业契合公司作业规范和要求.

2.各职员工应准时出勤,未经工程部担任人同意,请假将依工厂考勤记载为准作旷工论处;正常上班时刻被发现窜岗停留风格松懈当事人需作戒备和书面反省;

3.作业方法改进:加强部分协作交流,营建调和前进的企业文化氛围,产生反常时榜首时刻到现场去了解问题,剖析问题,处理问题,拟定契合实情的工程及相关部分作业反应改进方案和方法,树立201_年下半年练习作业方案,加强技能练习和心态教育,安稳人员丢失。

4.明晰职员工的责任和作业使命调度分配各职员工有必要施行工厂员工应尽责任和《工程部处理责任》规则的责任,其作业使命可根据公司部分需求遵守上级随时分配支撑。

5.工程设计处理进程中要充沛听取各方面的定见,发扬技能民主,对争议较大的问题,组成查看班子进行仔细的证明,如还有疑义则寻求第三方的证明(客户或技能开发者)

二、明晰自己的打开方向,正确知道自己,纠正自己的缺陷

篇3

范文一:邮政处理局下半年财务作业方案

在全省邮政处理局长座谈会上,省邮政处理局关键安排下半年财务作业。省邮政处理局要求:

一要强化方针导向,前进预算编制水平。进一步坚持厉行节省,严控一般性开销;改进项目处理方法,做实项目库;施行中期财务规划处理;全面推进预算绩效处理;树立预算评定机制。

二要强化财务监督,做到年度查看全掩盖。

三要强化处理方法,前进财务规范处理水平。讲规则,守底线,保证财务安全;严方法,强束缚,保证施行规范;重履职,强才能,前进处理水平。

四要强化责任知道,增强财务作业的责任感。

省邮政处理局着重,各市局要将财务处理作业作为“三严三实”专题教育的重要内容,坚持问题导向,遵从从严要求,严纪律、严处理,实抓、实改、见实效,保证财务科学规范处理落到实处。

范文二:集团公司财务部下半年作业方案

集团公司财务部举行半年作业会议,总结上半年作业布置下半年作业。会议要求公司各级财务人员:

一要寻觅间隔,拾遗补漏,自查自纠,仔细整改,不出问题;

二要加强财务根底作业,加强交流,及时收拾来往金钱,做好财务档案收拾作业;

三要及时反应,不重不漏;

四要加强纪律,仔细填写《作业查核手册》,记好日志;

五是在坚持财务原则的条件下,加强服务,保证财务作业高效有序,为单位运营抉择方案当好顾问。

范文三:财务科下半年作业方案

本年上半年,在整体干部员工的一同尽力下,公司的各项作业都可圈可点,单班工效大幅前进,内部处理成效显着,薪酬总额逆市不减,各项活动有序打开,完结了“三无一降零事端”方针。为了持续做好下半年各项作业,根据郜矿长在六月份安委会暨查核会议上的说话,要求全矿上下仔细总结,精心策划,保证全年各项方针使命的顺利完结,尽力使拟写总结方案的进程成为进一步一起思维、凝集一起的进程,成为进一步查找问题、总结经历的进程,成为进一步探究规则、推进作业的进程,保证全年方针使命的顺利完结。

根据公司提出的“1388”作业思路并结合上半年在作业中存在的问题,方案在接下来的作业中关键在以下几个方面进行改进、前进:

一、严厉遵循国家财经法规,仔细做好日常管帐核算作业。

二、按年头拟定方针,持续强化本钱费用监督操控。

三、加强搁置财物、作废财物处置处理作业。年底前进行一次产业清查,保证财物的完好、安全。

四、盘活现有存量资金,活泼为企业发明更多收益。

五、敦促科室人员强化事务常识学习,前进个人归纳实质。

篇4

【酒店上半年作业总结及下半年作业方案范文一】 回忆这半年的作业,我在领导及各位搭档的支撑与帮忙下,严厉要求自己,依照酒店的要求,较好地完结了自己的本职作业,经过半年的学习与探索,作业方法有了较大的改动,作业质量有了新的前进,现将半年来的作业状况总结如下:

一、加强本身学习,前进事务水平

尽管我的职务仅仅一名工头,但要做到优异,自己的学问,才能等还有必定间隔,所以总不敢漫不经心,向书本,向领导,向搭档学习,这样下来感觉自己半年来仍是有了必定的前进,在处理才能,调和才能及处理问题等方面,有了进一步的前进,保证了楼层各项作业的正常运转。

二、日常处理作业

楼层工头对我来说并不是一个生疏的作业,但嘉海对我来说是一个全新的作业环境.作为一名楼层工头,自己扮演的人物是承上启下,调和左右的效果,咱们每天面临的是冗杂琐碎的事务性作业。在新的作业环境中,各项作业简直都是从零开端,赶快理顺作业联络,融入新的作业环境,是我的首要使命。尽力合作主管做好楼层处理作业,本着脚踏实地原则,做到上情下达,下情上报。本酒店的会议招待使命比较重,上半年屡次招待了海关的重要来宾,但因为客房服务人员因种种原因常常缺少,这就要求自我强化作业知道,留意加速作业节奏,前进作业功率,力求周全,精确防止遗漏和过失。

三,存在的问题

半年来,自己能仔细地打开作业,但也存在一些问题和缺乏,首要表现在:榜首。我究竟到嘉海作业才半年多,许多作业我是边干边探索,致使作业起来不能挥洒自如,作业功率有待进一步前进。第二.有些作业还不行过细,如在查房上,设备设备及卫生查看上,不是非常到位。第三。自己的理论水平还不太高。

四、下半年的作业方案

1.加强学习,拓宽常识面,学习同作业的优缺陷,灵活运用自己的实践作业中,优化作业质量。

2.加强对设备设备的查看和保护保养,给客人在运用进程中以调和、舒适之感。

3.活泼仔细合作主管,搞好楼层的日常处理作业。

4.针对一些新员工和操作不规范的服务员进行手把手的教,前进员工的事务水平。

5.加强节能的查看,平常多跟服务员讲节能的知道,尽力做到二次进房查看。

6.对客房的日常卫生质量要严厉把关,合理的安排好方案卫生。

在接下来的日子里,我要勤奋作业,尽力改正缺乏之处,发扬长处,力求获得更大的作业成果,为酒店发明更高的价值。

【酒店上半年作业总结及下半年作业方案范文二】 敬重的严总和公司领导及各位同仁:

咱们好!

XX年上半年xx分公司在集团总公司的领导和个部分监督辅导下,在xx整体员工团结一心下,一同尽力做出必定的成果,与上一年同期相比生意整体状况有所上升。本年上半年完结赢利370万元,半年归纳毛利55%,现做如下总结:

一.处理方面:以人为本。长于发现自生缺乏和结合员工实践状况,加强员工厨德和厨艺的练习,活泼响应公司召唤,裁员增效,整合编制从原有的68人减到60人。让员工得到更多实惠,然后前进员工活泼性相反员工干事更仔细。愈加有责任心。各部分彼此帮忙,随时遵从厨师长调集,哪里需求帮忙去哪里。 让每个员工当自己的企业来干事,每月守时对各部分的作业量和责任心进行评比,粘贴,公示。以公平,公平,揭露为原则使员工付出越多,收成越多。

二.本钱方面:本年上半年,本钱方面首要做到了以下两点

一.原资料的操控:

1. 库存的货尽量用完再进,先进先用,防止多放蜕变,过期。

2. 在不影响菜品出品的口味上,削减油脂的用量,使其菜品愈加清新,削减本钱。

3. 原资料尽量做到物尽所用,在开发菜品的根底上,边角余料各部分彼此互补,彼此运用。

二.动力方面:制止长流水,风机守时开,在作业不忙的状况下,会集时刻加工,尽量节省动力。

与上一年同期相比:气节省两万元,电节省两万,水节省三千,经营收入多一百五十万。

三.安全方面:严厉施行《食物安全法,消防法》,仔细抓好食物卫生安全作业,把好食物加工的各个环节,食物添加剂的正确运用以及挂号状况,做好台帐,制止运用三无产品,过期食物,不运用公司规则以外的任何食物添加剂,坚持冰箱生熟分隔,加盖,加膜。标签明示在xx特别环境下经相关行政部分查看查验得到必定认可。坚持公司原则,xx组成的自查小组从厨师长,司理及部分组长亲身带头,每天对厨房食物卫生,消防,员工仪容外表查看跟进。对做得好与欠好的部分及个人做相应的处分与奖赏。并每月评比,粘贴,公示与起浮挂钩。加大员工出产,个人安全的练习及相关的教育,正确引导;在消防方面,守时练习并延聘专业人员解说与实践操作,让员工做到人人消防。

四.菜品方面:菜品是企业的生命力。感谢公司对xx的关怀及对我个人的培育,屡次外出调查,使我对菜品有更多的了解,自我的前进。xx一直坚持菜品如人品的原则来灌注员工仔细做好每道菜,做为厨师长严把菜质量量关,守时练习整体员工,并对差的部分及个人进行独自练习及辅导。一直坚持一马当先,并每天坚持亲身炒菜来带动员工,前进员工对出品的责任心。每月守时推出新菜来安稳客源及招引更多顾客,前进更多效益。厨房仔细听取前厅定见及顾客返还定见。总结每日出品问题,并在每日例会中及时改进缺乏,促进菜品的安稳性及可口性。严厉施行公司退菜原则和退菜程序,最大化削减不必要的退单,让客人高兴而来,满意而去。

归纳上半年的作业,对下半年的作业方案如下:

一.高度同集团公司坚持思维一起,合作前厅店长一同抓好,搞好xx处理作业。

篇5

1、引入外资的状况

上半年来##镇招商办在镇党委、政府、的领导下,紧紧盘绕##管委会下达的招商引资方针,调整思路,加强服务,尽力化解了上半年招商引资作业中呈现的新问题:一是“非典”严重影响了招商引资作业的打开,二是周边市、区招商引资竟争剧烈;三是##工业园、民营科技园的招商载体削减。1-6月份引入外资状况依然坚持较好的气势,累计引入三资项目10只,其间独资项目8只,合资项目2只,增资企业9家,累计总出资7384.05万美元,附表,注册资本3622.2万美元,合同外资3383.55万美元,到帐外资2940万美元。总出资完结年度方案的61.5,注册资本完结年度方案的90.56,到帐外资完结年度方案的73.5。做到了时刻过半使命过半。这些三资企业的项目根本来源于日本、台湾和香港。首要特点一是日本项目多,新举行及增资企业总出资达4644.4万美元,占上半年总出资的63;二是增资项目多,上半年共增资3368万美元,占上半年总出资额的45.6;三是租借厂房企业多,上半年新举行的10个项目100租借厂房出产,共租借厂房2.82万平方米,出资强度到达每千平方米/150万美元。

2、引入民资状况

1-6月份已挂号注册民营企业82家,附表,注册资本9323万元人民币,民资投入较为活泼,单个项目出资额逐渐加大,其间注册资本在1000万元的有1只,500万元的有2只,200万元以上的有17只。民营经济已呈现较大的项目投入量,注册资本比上一年同期增加120.4。民营企业已逐渐走向置地建厂的健康打开态势。

3、招商引资根底作业状况

,一、党委政府加强了对招商引资作业的领导,树立了招商引资作业领导小组,坚持每月招商例会制、作业方案及总结制。改进了招商作业、交通条件,充分了招商部队,完结招商手册及江苏出资网注册作业,扩展招商宣扬,根本构成了招商办及“二园”二级招商系统。

,二、尽力拓宽招商途径。因为上半年受“非典”影响,外出招商的时机削减,咱们在持续加强同##招商部分联络的一同,参与了##上海招商阐明会,并访问了美国ULL公司、上海显盛保柏、长喜商务咨询、加施德咨询、华钟咨询等公司,并坚持了常常联络,已拓宽了必定的自行招商途径。

,三、因为受“非典”影响,调整了招商思路,加强了对外资企业的造访活动。调和外企与工商、消防等部分的联络;安排部分外企领导郊游活动,交流感情,加强政府对进驻企业的服务。促进了进驻企业健康打开,并也到达以外引外的意图,上半年有9家企业增资3368万美元。

二、下半年的作业方案

盘绕方针,自加压力,全方位、多途径反击招商,保证全年完结招商引资总出资1.2亿美元,注册资本4000万美元,到帐外资4000万美元的使命,力求全年完结总出资1.8亿美元,注册资本6000万美元,到帐外资6000万美元使命。并经过下半年的作业夯实招商根底。

1、主动反击,加强交流,尽力拓宽招商途径。下半年在持续坚持与##管委会招商部分杰出的招商途径的根底上,尽力拓宽新的招商途径。

A、打开稳固招商咨询公司,树立更多的招商途径、争夺更多的项目信息源,力求在自行安排招商上有新的打破。

B、精心安排深圳、广东招商活动,把悉数厂房的资料、地块资料、招商手册制造后推出招商

C、充沛运用“江苏出资网”等网站,推出网络招商。

2、加速招商载体建造,完善小区环境,特别是苏高新出口加工区配套区的规划及根底设备建造,赶快推出地块招商完结本年地块招商零的打破。下半年现房及在建可竣工厂房再加上民营企业厂房总面积可达17万平方米,但地块招商是咱们的短项,应赶快规划发动根底设备建造。

3、加强已有项目信息源的盯梢服务,赶快使其转化,下半年特别是盛诠彩印项意图转化,富优技研转化,该二家企业总出资达4000万美元,关键盯梢。

4、造访及服务作为下半年日常招商作业的一项内容,争夺对全镇外企造访一遍,及时听取定见,尽或许为其处理一些问题,营建杰出的招商软环境。

5、在加强外资招商的一同,切实加强民营企业及三产项意图招商,首要是二个方面:

,1、民营企业招商确认为地块招商为主,厂房招租为辅,招商原则是充沛考虑出资强度,前进土地产出率。项目确认首要考虑

环保,再是先动迁企业、后本镇企业、再外地/:请记住我站域名/企业规模较大企业的选项程序,在上半年拨200亩地块,新赠注册资本5000万元根底上,下半年推出400亩左右,再新增一亿元注册资本。,2、根据##规划路北确认为汽贸商场的要求,加速汽贸商场的规划及招商,设想在原有招商项意图根底上,再招5个品牌的轿车项目进驻。

6、加强招商部队本身建造,配齐招商人员,明晰分工,完善二级招商网络,不断加强学习,前进本身招商事务水平。

篇6

转眼间,时刻进入了年下半年。下半年的作业方案怎样写呢?以下有一份财务下半年作业方案范文,仅供各位从这份作业总结范文罗致经历,完结作业方案编撰使命。

年头,有限公司正式进入项目运营,财务部在做好前期核算的根底上活泼合作公司各部分的运营作业,从管帐核算和财务处理两方面做好公司领导层的顾问。跟着公司推出财务资金方案处理,财务部为首的资金统筹作业正式打开起来;公司内部、对本钱费用的核算与操控的要求不断前进、对各部分经济事务产生的精确反映和有用管控的要求也越来越高,公司外部、跟着国家微观经济方针的紧缩、国家税收方针调整及税务机关对房地产企业的关键查看、金融安排对房地产作业的借款紧缩与关键监管,这些都是财务部作业的重中之重。在上半年里整体财务人员勤勤恳恳、齐心协力把各项作业尽力做好,下面做具体的总结与陈述。

一、财务功用的完善与扩展

因为公司是由年月份收买过来的,原有的财务核算及处理系统极不完善。在曩昔的上半年,财务部在整个财务功用进步行了活泼的完善。

1、树立健全了财务各项管帐核算账簿,对本钱费用明细进行合理有用的分类,使本钱费用核算口径一起。

2、树立和完善各项报销单据,为加强内部处理做好前期作业。

3、设置了资金方案表格及方法,为公司规范化处理、统筹及高效地运用资金、前进运营绩效、,铺下了杰出的根底。

公司施行“资金方案处理”,阐明公司抉择方案层对财务处理作业的注重,为使各部分处理人员充沛地知道资金方案的重要性,财务亲身拟定了各项具体施行细则,一同在财务部例会上对整体财务人员提出做好根底作业的一同要前进处理及服务知道,要求财务人员在思维上要高度注重资金方案处理,按月做好资金方案的汇总与剖析作业并及时上报公司抉择方案层。

4、根据房地产作业的特别性结合公司处理要求对开发本钱、期间费用的管帐二级、三级明细科目进行整理,并对明细科目一起核算口径,保证数据归集及剖析比照前后的一起。

5、对财务报表系统的完善、对公司财务报表的格局及其内容进行再调整、添加了各项内部处理报表和财务剖析陈述,充沛反映公司整体项目运营绩效状况、详尽反映公司资金来往及本钱费用等具体方针变化。其意图,一是要契合财务处理的要求;二是要满意处理层对项目运营状况的了解和剖析。

6、为了使管帐核算作业规范化,从根底作业、管帐核算、日常处理三方面施行规范化。从小处着手,对财务档案进行系统化处理、科学分类归档、专人保管,对管帐凭证要求及时装订、规整规整。

7、财务常识的练习,经过交税及税务事务所的练习与交流,前进整体财务人员对新的税务方针和常识的了解和把握。

二、具体功用处理

,一财务核算作业

财务核算作业是本部分很多的根底作业,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、管帐核算与结转、管帐报表的编制、税务申报等各项作业打开都能及时有用的完结。

1、财务审阅

财务审阅分两个方面,一是对原始报销单据的审阅、财务部严厉依照公司有关原则规则施行审阅、坚持原则、根绝情面关。

如对一些收据不完善、未列入资金方案内开销等坚决退回。二是对管帐凭证的审阅作业,重要的对管帐分录的正确性、附件的有用及完全进行审阅把关。

2、本钱核算

跟着公司“”项目进行,工程本钱开销不断加大。在工程开销上财务部严厉依照税务要求和工程部进展处理进行付款,对建造集团的工程款付出及时核算代扣代缴税款,并要求对方及时开具工程金钱发票。这样有利于明晰及时的核算开发本钱。

3、出售核算

上半年公司累计推出栋多层、共户进行出售,在公司抉择方案层的营销方针和营销部同仁的尽力下出售气势杰出,完结出售户,出售额万元。财务部在整个出售流程中活泼做好认筹、大定、房款等收款作业、对出售单据按公司要求进行把关、对出售合同进行专人归档保管。按揭放款环节由财务部与出售部分进行活泼交流,并敦促银行放款,保证资金及时到位。

月份公司加强了财务部出售核算力气,确认专人进行出售收款、与出售部分联接,一同加强了对出售台帐的统计作业,做好财务出售明细的编制。

财务部按月及时与出售部的出售提成表进行查看核对,保证出售数据的核对无误。

4、管帐电算化

财务部采纳用金蝶软件规范版进行账务处理,这样极大前进了作业功率和管帐核算的精确性。但因为规范版的功用局限性,不能习惯公司财务核算需求,财务部于6月份联络金蝶软件公司对财务软件进行专业晋级。现在这一作业还在进行中。

5、合同处理

财务部对寄存的付款合同进行会集的归档处理,并树立合同台帐。按部分对合同的类别、称号、签定单位、合同金额、付款时点及金额、施行状况等做出具体精确的反映。

6、交税申报

因为房地产作业的特别性,国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税根据的的,月公司应交纳各项税收 万元左右,财务部在严厉依照税法进行核算与申报的根底上,活泼与税务部分交流,采纳缓缴的方法来减缓公司的资金开销。

回忆上半年尽管为公司项目营运做出活泼的作业,但也存在一些缺乏,表现在部分财务人员的作业才能需求进一步前进,财务部分作业还需求进一步完善。现将财务部年下半年作业方案陈设如下:

1、推进管帐规范化作业,从根底核算到日常流程进行细则的规则、以构成一起规范。

2、加强内部财务处理作业,采纳与外部单位、内部各部分守时核对账目及台帐来保证数据无误,对各部分资金开销进行及时反映和剖析等方法。

3、前进财务人员的核算水平缓处理服务知道,加强财务人员的守时练习。

4、做好资金统筹方案,保证项目运营,做好财务部作业总结陈述。

,二则

财务作业者一般会做好作业方案,再按作业方案行事。那么,财务作业方案怎样写呢?为了便利咱们,咱们给咱们供给一份财务作业方案范文,仅供各位财务作业者参看学习。

年下半年,咱们会自始自终地做好日常财务核算作业,加强财务处理、推进规范处理和加强财务常识学习教育。做到长财务作业方案,短安排,使财务作业在规范化、原则化的杰出环境中更好地发挥效果。为了更好的打开作业,特拟定下半年作业方案:

一、参与财务人员持续教育每年财务人员都要参与财务局安排的财务人员持续教育,可是年月底,持续教育教材全变,因为国家财务部最新公告:年财务大将有大的变化,施行《新管帐原则》《新科目》《新规范原则》,可以说财务部年的作业将悉数盘绕这次变革打开作业,由唯重要的是这次变革对企业财务人员提出了更高的要求。

首要参与财务人员持续教育,了解新原则系统结构,把握和体会新原则内容,关键、和精华。全面按新原则的规范要求,熟练地运用新原则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 参与持续教育后,陈述学习状况陈述。

篇7

、2009年上半年作业总结

1、本年1-6月份我中心依照树立全国农产质量量安全查验检测系统要求,仔细学习《农产质量量安全法》和做好农产质量量安全常识的宣扬作业,的确前进广阔人民群众的农产质量量安全知道。

2、我中心活泼争夺国家级项目以及省市级项目资金,本年年头市级财务拨入我中心125万元专项款现已到位,保证悉数用于查验室改造工程和大型进口仪器设备的置办。

3、本年是全国农产质量量安全整治活动年,全国上下对此非常注重,我中心作为市级农产质量量安全检测查验安排担负侧重要的责任,中心领导亲身抓,加强农产品商场的抽检力度,对抽检成果进行剖析汇总并按月出简报,上报给相关单位和领导。

4、 现在我中心正在抓住施行仪器收买及检测查验室的改造作业,各项作业正在安稳而有序的打开。到6月8日,我中心查验室主体改造工程及水电改造项目现已竣工,设备到位可当即投入运用。

5、大型进口仪器设备,气相色谱仪、液相色谱仪投标收买作业现已完结,方案6月中旬仪器到位。惯例仪器收买作业进入最终环节(估计6月20日到位), 查验台及通风设备项目收买作业按原方案进行。

6、打开深化学习和施行科学打开观活动,全面前进我中心员工思维政治实质。

7、安排两名专业检测技能人员去外地学习练习:一名在江苏省农科院学习,别的一名在合肥国家农产品规范检测中心学习。

二、2009年下半年作业方案

1、方案安排中心部分人员外出学习调查,学习在农产质量量安全作业方面做的比较好

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