助航生活常识网导语：怎么才干写好一篇公司全年作业总结，这就需求搜集收拾更多的材料和文献，欢迎阅览由好用生活网收拾的十篇范文，供你学习。
篇1
一年来，我队在公司党政的正确领导和关怀下，在办公室主任的刚强领导和有力支持下，在队领导的科学处理和一马当先的带领下，在全队人员的不懈努力和奋力拼搏下，我队一直坚持以十七大精力和十七届三中全会精力为指针，仔细实行公司2009年职代会精力，仔细实行科学的打开观，环绕着“安全打开、节省打开和优质服务”三条主线，尽心竭力，忘我作业，优质、高效、满足的完结了全年使命。
2009年，我队在交通局势严峻，交通环境极为杂乱、出车使命繁忙、行车使命艰巨，新司机多，技能根柢相对低的状况下，我队全年安全近间隔趟数XX0余趟，安全远程趟数5000余趟，共行进250万余公里，全队全年安全无事端。确保了国家财产和公民生命的安全，保护了企业利益和形象，为社会的和和谐安稳做出了我队应有的奉献。
2009年，我队部分车辆奉上级指令，担负着援助四川汶川抗震救灾的行车确保使命。他们不畏艰险、不惧困难、艰苦奋战、攻坚克难、协同作战、抗震救灾，满足的完结了行车使命。
2009年，我国奥运，百年期盼。安保作业，重于泰山。在奥运期间和奥运前后，我队广泛的宣扬，活跃发起，满足的完结了奥运期间安全行车使命，没有任何事端和失误。
2009年，在公司建企xx周年期间，我队习惯企业打开要求，严厉按企业的各项规则就事，满足的完结了各级领导用车的行车确保使命，没有任何事端和失误。
2009年，我队在应对悉数突发事情用车中，我队整体人员都是召之即来、来之能战、战之能胜，精心安排，火速举动，及时满足领导用车要求，都能高水平的完结使命，没有点滴失误。
2009年，我队严厉消防处理，层层严厉把关，方法得力，处理到位，我队全年消防事端为零。
2009年，我队严厉操作规程，严厉作业规程，全队全年工伤亡事端为零。
2009年，我队严厉车辆处理，查看实行到位，严厉按规程就事，全队全年违规程构成的机械事端为零。
2009年，我队坚持以人为本，科学有用进行处理，全队全年悉数交通事端为零。
2009年，我队加强和和谐法令教育，严厉遵法守纪，全队全年没有任何打架斗殴等不联合行为，和冒犯法令行为。
2009年，我队厉行节省，对立糟蹋，从俭就事，严厉操控，我队全年费用根本上操控在财务处给我队下达的全年费用之内，并有节省。
2009年，我队都能一心一意为领导服务，没有任何失误，遭到领导的高度好评，全队全年反响不良定见为零。
现在，我队整体人员神采飞扬、斗志昂扬、联合奋斗、活跃进取、不怕困难、迎接挑战，全面实行科学的打开观，向更高更好的政策进军。
一、现将2009年作业总结如下：
1、交通安全方面。
安全作业是我队重中之重的作业，可以说：没有安全就没有悉数，损失安全就会损失悉数，一百减一等于零。我队全年自始自终狠抓安全处理，不时事事严加防备，确保满有把握。
⑴队领导为了车队的安全，长年累月繁忙作业，没有节假日，没有星期天，一马当先、率先垂范、靠前处理、精心指挥，妥善安排车辆，合理安排出车人员，仔细处理司机的后顾之虑，使司机出车愉快，行车安全。
⑵我队人员都结实树立了安全行车知道，把安全熔化在血液中，实行内行车上，出车前都能自觉查看和保养车辆，确保车辆无缺；行进中，都能自觉依法行车，遵章行车，确保行车安全，确保安全行车已成为整体司机的起点和落脚点，因为司机结实树立了安全行车理念，确保了我队国泰民安和再铸光辉。
⑶为了安全，我队全年狠抓安全教育，狠抓安全处理。每周
星期五，都要举行全队安全例会，全面总结一周的安全作业，为
下周的安全提出具体要求。每10天我队都要进行车辆安全大查看，消除事端风险，促进安全作业。每天队领导都要进行现场监督和现场处理，发现问题及时改善。为了安全，队领导白日上班，晚上还得值勤。每天24小时监督和处理安全作业和确保突发事情的及时用车。为了安全，我队狠抓安全文化建造，安全板报常常换，安全横幅，随时可见，大幅安全警示图象在会议室粘贴。为了安全，我队打开了长时刻的安全比赛活动，好的要赞誉，超速罚款要曝光。常常不断的安排职工观看事端警示录象，剖析事端原因，罗致血的经历，敲响安全警钟。为了安全，我队年头，领导和每位职工签定了全年安全职责书，并进行了全年安全抵押金。我队还屡次进行职工安全训练和技能交锋，充沛完善了安全准则和查核奖惩方法。在十月份我队还打开了百日安全无事端比赛活动，人人都写下了决战四季度安全确保书。因为我队严厉处理确保了全队全年交通安全无事端。
2、消防作业方面。
消防作业也是我队重中之重的作业，防备火灾，刻不容缓，消防职责重于泰山。我队高度重视，严加防备，不时事事严厉把关。门卫要据守作业岗位，禁止外单位人员和车辆进入库内，禁止易燃易爆物品带入库内。不符合消防安全规范的车辆禁止进入库内，消防通道要疏通，库内悉数设备要彻底有用。禁止在库内明火作业，库内悉数车辆要按位泊车，库内地上要洁净规整。每天门卫要向队领导报告消防状况，每天队里的消防领导成员都要全面查看库内消防状况，并仔细做好记载。队领导每天都要进入库内查看和监督消防的实行状况，并有的放失的做好消防作业的处理作业。我队消防安排健全有力，我队的消防准则彻底有用，我队的消防预案安排实行到位，并进行了消防常识的学习和比赛活动，进行了防备火灾突发事情的大演炼。因为我队严厉消防处理，我队多年来消防事端为零，多年来都遭到消防处理部分的好评。
3、车辆的处理方面。
⑴我队出车归来的车辆，有必要准时归队，有必要按车位泊车，禁止在外乱停乱放。
⑵夜间不管什么时刻，实行使命回来的车辆，都要在车库停放。禁止私自在家或在外停放。一旦发现，严厉处理，构成作用自己担任。
⑶每天门卫要把库内悉数车辆计算清楚，要把远程在外的车辆计算清楚，每天都要把所挂号的状况向队长照实报告，挂号表由队长签字。
⑷在外远程的车辆，要把车保管好、运用好，车辆的安全状况每天要打电话向队里报告。
⑸禁止私自跑车，禁止私自绕道办私事，一旦发现，严厉处理，构成作用要自己担任。
⑹因自己的原因构成车辆的前期损坏和丢掉，自己要彻底担任，还要对其进行严厉处理。
因为我队严厉的车辆处理，确保了车辆的安全，获得了杰出的作用。
4、车辆保养处理方面。
2009年，我队整体人员每天都能仔细的查看和保养车辆、不怕辛苦、尽心尽责、爱车如命、彼此竞争，确保了车况杰出，确保了车容车貌杰出，延伸了车辆的运用寿命，满足了领导及时用车需求，车队悉数的车辆都像新车相同。每次车队对全队车辆大查看，合格率都是百分之百。
二、全面加强处理，严厉操控费用开销。
全面做好节能降耗作业，是今世局势所迫，是企业打开所需，也是我队职责地址，为了严厉操控费用开销，我队开拓创新，严厉处理，采纳了以下重要方法：
⑴实施了全年费用实行到车，节省职责实行到人，并进行了同类车节省比赛，进步自我束缚才干。为了严厉把关，我队每台车的费用状况天天有查核，月月有核算，年末总核算，对一年节省的同志要以资鼓励。对无原因超出的同志要按规则进行处分。
⑵为了阻塞缝隙，我队实施了“车辆费用盯梢卡”准则，每趟的趟数、出车时刻、实饯别进路程和途中的悉数费用，都有必要照真实“车辆费用盯梢卡”中挂号，并作为远程报销，近间隔补助的根本根据。
⑶远程报销，一月一报。所填写的悉数费用有必要和车辆“费用盯梢卡”挂号的时刻、地址相符，和调度记载上时刻、地址相符，由队核算员精心对照核算，由调度严厉把关，再由队长仔细审阅，承认事实后，由调度盖章后方能去财务处报销。
⑷为了节省，我队严厉车辆处理，做到确保满有把握。全队全年杜绝了其它的悉数事端的产生。没有因保养不妥和操作不妥构成的机械事端，没有因作业不妥构成的人身事端。消除了悉数交通事端，大大减少了修补费、配件费和事端费的开销，为我队全年做好节省作业奠定了坚实的根底。
⑸严厉操控修补费的开销，因自己原因构成的车辆修补，所需费用由自己担任。悉数正常的修补有必要仔细实施修车的程序和手续，方能去修补厂修车。在修补的进程中，修补人员精心的修补，严厉把关，对所修机件要以修为主，能修的就修，不能修好的才进行替换。要在确保安全行车的状况下，尽量延伸机件的运用年限。
⑹严厉车辆装潢费的处理，因自己的原因构成的车内的装潢丢掉和前期损坏的，自己要担任。车内装潢得不到运用年限，要追查司机对车内装潢的保管和运用原因。悉数正常的车内装潢，要仔细实施替换车辆装潢程序和手续，有必要要按装潢规则装潢，装潢后，由分担队长查验，所需的装潢费用要照实进行挂号。
⑺远程在外的车辆需求修补，有必要向队领导请示报告，归于天然磨损的修补，要经领导赞同后才干进行修补。所修项目的发票，经领导签字后方能去财务处报销。如因自己查看不到位，保养不到位，归于非天然的机件前期损坏的修补，要追查原因，悉数作用自己担任。
⑻构成车内设备的前期损坏和丢掉，构成轮胎的前期损坏和丢掉，自己要担任。
在队领导的严厉要求和严厉处理下，在全队人员的一起努力下，2009年我队全年费用不超支，并有节省。
三、规矩作业心情，进步优质服务水平。
搞好优质服务是我队的本分，能否优质服务事关办公室的本质和形象，事关企业的本质形象。我队是反映企业本质和形象的一个窗口。我队严厉处理，确保优质服务，并不断进步优质服务水平。
1、2009年跟着企业做大做强，各级领导用车需求日益添加，随时都有用车的或许，但我队领导都是科学分配、精心指挥、想方设法满足了领导悉数用车需求，确保了各级领导的及时用车。
2、我队全年悉数出车的人员都是着装规整、精力饱满、技能全面、心情杰出。车辆都是车容规整、车况杰出，对人都是说话和气、对人礼貌，行车都能文明驾驭、慎重开车，做到既当领导的安全驾驭员，又当领导忠诚的捍卫员，还当领导热心的服员。全队全年没有因车辆抛锚等耽搁领导搭车时刻、抵达时刻和抵达后的作业时刻，确保领导满足。
3、班中班后，任何时候、任何状况下，我队悉数人员都是随叫随到，及时出车，无言无怨，勤勤恳恳，无条件服从命令和指挥，高质量满足完结领导交给的使命。热心、周到为领导服务，全队全年没有任何失误。
4、全队全年为了确保领导用车安全、用车及时，出车前、归车后，我队人员都能仔细查看和保养车辆，车辆一直坚持车容规整，车况杰出，随时派车，随时出车。给领导所派的车，都能提早到位，等候领导搭车，从来没有误过领导搭车时刻。
5、我队整体人员全年都是提早上岗，据守岗位，随时遵从队领导的指挥。
在本年悉数的大型活动中，我队领导精心的指挥车辆，合理的安排车辆，想方设法满足活动用车需求和领导用车需求，都是优质、高效、满足的完结使命。没有任何事端和失误，遭到公司领导和搭车领导的充沛肯定和高度好评。
2009年，我队反响不良定见为零，都得到了用车单位领导的满足和好评。
四、2009年，我队能仔细遵循和实行上级的指示和文件精力。
上级所下发的文件，我队都能及时的传达并逐段逐句的进行学习和评论。在体会精力上狠下功夫，在实行举动上大做文章。我队还用板报方式广泛进行宣扬，做到了军令如山，做到了大刀阔斧，做到了不折不扣，做到了上传下达、政通人和，进步了战斗力、亲和力、凝聚力和向心力，进步了实行力。
五、班子的联合、合作、刚强有力是再铸光辉的要害。
2009年，我队领导班子高度联合、彼此和谐、紧密合作、彼此协作、风雨同舟，共谋打开大业，是一个刚强有力的领导班子，是一个赋有远见的领导班子，是一个事业心、职责心很强的领导班子，是一个赋有开拓性、发明性的领导班子，因为他们的刚强，领导为我队好中求优的打开打下了杰出的根底。
六、心系职工、关怀职工是搞好作业的重要确保。
队领导一直执政为民，想职工所想，急职工所急，为职工办好事、解难事、谋利益，关怀职工疾苦，倾听大众呼声，和职工心心相连，深受职工的忠心支持，得到了整体人员的高度好评。
篇2
2005年，在省、市公司和县委县政府的正确领导下，紧紧环绕国网公司建造“一强三优”供电企业政策、严厉依照公司年头拟定的安全出产政策和作业思路，坚持“安全榜首，防备为主”政策，结实树立省公司“没有消除不了的风险，没有避免不了的事端”的安全理念，以务实的作业作风强化安全出产的根底处理，活跃仔细地进行电网建造和设备改造，并经过：反事端奋斗、“零违章”作业、“安全月”活动、安全性点评、时节性安全大查看等活动的打开，公司整体职工的归纳安全本质得到进步，电网结构愈加刚强，主设备愈加安全牢靠，为全面完结年度方案和安全政策奠定了坚实的根底。现将一年来的要点安全作业总结如下：
一、各项政策完结状况：
公司顺畅完结了各项安全奋斗政策，未产生人身事端，未产生电网事端，未产生设备事端，未产生交通事端，无火险，无内部治安案件。至2005年12月31日，公司接连安全无事端记载达1877天。创本公司接连23个、与市公司同步的第1个百日无事端周期。
体系作业状况：全年未产生设备一类妨碍，产生设备反常和ⅱ类妨碍37次，上一年63次，同比下降了41.3%。其间：本年产生变电设备反常状况共有6次，4次雷击，2次设备毛病，上一年共产生6次，野外小动物影响2次，雷击1次，设备原因3次，同比相等；线路设备反常状况、ⅱ类妨碍共有31次，其间：外力损坏1次，设备毛病7次，雷击13次，毛病跳闸重组成功的原因不明6次，飞鸟影响4次，上一年共产生57次，外力损坏3次，设备原因6次，用户影响4次，野外小动物影响3次，雷击21次，毛病跳闸重组成功的原因不明17次，同比下降了45.6%。完结了各类妨碍同比下降30%的政策。
“安措”方案完结状况：公司全年下达“安措”方案26项，完结26项，完结率达100%。完结市公司下达“安措”方案25项，完结率100%。
二、完结的首要安全处理作业状况：
1、树立建全安全出产规章准则，强化实行力建造
准则是企业处理的根据，实行准则又是企业相貌最直接的表现。2005年上半年，公司在现有安全出产各项准则的根底上，根据现实状况经安委会评论，完善了以下几项准则：安全出产各级人员职责制、现场到位准则、安全绩效查核准则、安全例会准则、工程和谐会准则、处理人员守时设备特巡准则、调研准则、党员安全演示岗位准则等。并经过准则的实行，表现出如下成效：树立了总经理担任下安全职责体系，建全了有用的安全职责传递机制，构成了“事事有人关怀、事事有人担任”杰出安全气氛，增强了各级人员的安全职责感和危机感；经过“调研月”活动的打开，根本摸清了公司安全出产现状，为公司安全出产决议方案供给最牢靠的根据，也为各级人员清晰作业方向；经过例会、和谐会，进一步强化了作业方案的严厉性和可行性，并能及时处理日常作业中呈现的对立和存在问题，使工程中各项风险点剖析预控方法落到实处；经过守时打开处理人员设备巡视和反事端演习，引起了主管部分的重视，进步了作业人员职责心和巡查质量，一起发现了一些设备上存在的问题并得到及时消除，从而为公司安全出产起到推动作用。
2、严厉出产、施工现场安全处理，加强多经、基建等交圈地带的安全处理，严厉实行“两票三制”
在现场安全处理中，公司以反事端奋斗和创立“零违章”供电企业为要点作业，以反违章为切入点，强化对出产现场的安全监督和各项安全出产处理规章准则的严厉实行和查核，全面打开规范化作业，实在保护好出产现场的安全次序。一年来，公司各施工现场都能严厉依照有关规则拟定“三措”方案并仔细安排施行：如××变35kv母联间隔工程、××变110kv接线完善工程、××变10kv变电设备改造、35kv××变技改工程、××石10kv电容器技改工程、××输变电工程、××输变电工程、××变10kv电容器替换工程、××石变35kv电缆替换工程、35kv开发区变增容改造工程，35kv××线改造工程，35kv××线改造工程，220kv××线大修工程，110kv××线大修、改造工程等。对一些较小工程和出产施工现场，公司进一步强化了反违章监督机制，以“三不损伤”为条件，以“二票三制”为确保，严厉开收工会、安全交底和风险点剖析预控准则，现场施工人员严厉实行安全互保。达到了确保电力出产中职工的生命安全，确保社会安全有序用电，确保供电设备安全作业的预期政策。
在城、农网改造、多经基建施工中，严厉按施工规范操作，加强了承、发包工程部队资质查看，与施工单位签定安全协议，实施施工安全风险抵押金准则。加强了现场作业的安全监督，特别是对“三措”方案的拟定和实行上从严要求，确保了公司各项基建、技改工程的安全顺畅进行。
一年来，公司领导和安监部人员监察各类施工现场共161次，其间变电施工现场147处，线路施工现场190处。截止12月底，公司处分安全违章6人，合计罚款3100元。奖赏9人和一个班组，合计5000元。
公司全年两票实行状况计算如下：线路榜首种作业票204张，变电榜首种作业票230次，变电第二种作业票335张，变电操作票1482张，调度操作票2090张。
3、做好安全教育技能训练作业，进步职工安全技能本质和自我保护才干
本年公司安全训练作业的首要特色是重视作业实践，重视训练实效，并实施查核严厉。训练首要内容有：国网公司新颁安全作业规程、安全出产作业规则、市公司新颁安全出产作业奖惩规则、避免人身伤亡事端的有关规则、避免误操作的有关规则、各专业事端事例和事例防护常识、触电急救常识、两票的正确填写、线变设备作业保护的专业常识等，训练人员达381人次。按方案全面完结了训练内容，完结率达100%，具体训练如下：1、安全出产法训练一期，共29人参与，合格率100%。2、专业技能人员和处理人员安全训练一期，共45人参与。3、驾驭人员转岗安全技能训练，共14人参与。4、变电作业工岗位训练班，共32人参与。5、国网公司新颁《安规》宣贯学习，共176人参与。6、消防训练4期，共85人参与。
为了查验公司对突发事端,电网频发性事端、外破的快速反响才干，公司于本年3月、8月进行了反事端演习，演习行进行了预案规划和布暑，演习中进行全进程监督，演习后进行及时总结，经过演习，进步了我公司报修、调度、监控中心、抢修人员的实战水平缓快速反响才干，一起各部分的和谐性得到进步，为9月份在抗击“麦沙”飓风等天然灾害的实战中积版权悉数累了名贵的经历，真实做到了共同指挥、反响活络、功用彻底、和谐有序、作业有用事端抢修要求。
4、严厉要求，高规范完结了春、秋检及迎峰度夏作业
时节性安全查看是一项传统、有用的安全处理作业，本年的春、秋检作业公司仍是以安全性点评为根据，以整治输、变电设备，加强规范化处理，进步设备健康水平为要点，以防人身伤亡事端、防电网事端、防人员职责严重设备事端为政策，严厉实行安全大查看施行细则而打开。春、秋检作业公司从安排领导、宣扬安置、方案实行、进程操控、查看查验、缺点整改等有序进行，公司各部分把出产与安全查看进行有机结合，做到了在出产中进行查看，在出产中自我进步，避免了麻木和厌烦心情的产生。
本年春检共发现各类安全风险和缺点274条，已整改274条，整改率达100%。秋检中发现各类缺点59条，已整改56条，整改率为95%。余下的3条已列入大修方案。
迎峰渡夏作业是公司每年的重要使命之一，也是查验公司服务地方经济打开水平缓才干的重要规范，为此，公司在总结以往迎峰渡夏作业经历的根底上，本着“超前预控，统筹安排，科学调度，平稳渡夏”的准则，并根据国网公司和省、市公司的要求，采纳了八条方法，用八个“加强”仔细安排实行了本年的迎峰渡夏作业：1、加强安排领导，健全作业机制：公司树立了以总经理任组长，党委书记和各副总任副组长的迎峰渡夏防汛防灾作业领导小组，拟定下发了《××县供电公司2005年迎峰渡夏防汛防灾施行细则》，领导挂钩到部分实行职责。2、加强基建、技能改造力度，确保按方案高质量完结使命：为进步电网抵挡才干，咱们有备无患，按方案完结了年度电网技改、城网、农网、配网等改造工程，如期顺畅投运了35kv桠溪变电站，增强了电网的供电才干。3、加强作业保护，确保设备健康水平：为提早做好迎峰渡夏作业，公司于3月份开端加大了对全县设备作业状况的巡查和保护，公司安排有关部分和各供电所对全县泵站进行了一次全面查看。4、加强调度处理，确保电网安全作业：在公司迎峰渡夏作业领导小组共同安置下，安排编制了“两票”、“两表”，即《主设备,主线路事端预案》、《变电站全停事端预案》、《电网事端停电序位表》、《超供电才干限电序位表》，其间“两表”已报政府查看和同意。5、加强需求侧处理，确保有序供电：依照“缺多少，错多少”，“先错峰，后避峰，再限电，最终拉路”的准则，实在做到“限得住，放得出”，做好有序供电和平衡作业。6、加强三个“十条”的遵循实行，进步优质服务水平：公司拟定了用电顶峰和防汛防灾期间进一步做好优质报服作业的具体方法，完善了95598客户报务体系，加强了抢修中心和各供电所的值勤力气，确保及时处理各种用电毛病抢修。7、加强防备外力损坏，进步自防自卫才干：公司为了进一步做好自防自卫才干，对各种电力设备标志加强了查看和完善，在市公司捍卫部的大力支持下，对4个供电所统辖规模内的配电变压器试点安装了防盗报警装置，对交通要道邻近的杆塔涂刷了夜间反光漆，为了加大电力设备保护宣扬力度，公司在电视台专门制作了一部专题片进行宣扬，遭到了好评。8、加强职责制的实行，严厉纪律，加大查核：根据国网公司*总、省公司*总、市公司*总的要求，公司规则了迎峰渡夏防汛防灾时期各级领导要据守岗位，各有关人员手机有必要24小时开机。经过以上方法的实行，偏年迎峰度夏作业获得了非常抱负的作用，没有产生35kv及以上设备毛病跳闸、没有产生事端紧迫拉闸、没有产生外力损坏等事端的产生，做到迎峰度夏平稳过渡。版权悉数
高淳公司尽管没有“××”保电使命，但××××节保电作业作为××一项要点政治使命，公司提早介入、缜密策划，安排人力对触及到的要点区域用电设备进行地毯式查看，对公司统辖的设备及时安排检修，对用户设备主意向县主管部分报告查看作用、敏捷安排缺点整改，开幕式当天还在每个用电点上驻扎人员要点关照，经过公司上下一起努力、协同合作，满足完结了本年螃蟹节保电使命，得到了地方政府的高度点评。
篇3
一、作业成绩
,一强化职责实行，进步HSE体系处理
一是实施直线职责，饯别有感领导。活跃饯别“管作业有必要管安全，管事务有必要管安全”的作业理念，将HSE作业与各事务作业有机交融，领导经过带头进行安全经历共享、宣讲安全常识、参与自主修理，现场监督等一马当先的杰出行为，带发起工更好的实行职责。
二是清晰职责权限，重视职责实行。修正完善各岗位HSE职责，编制岗位职责和权利清单，严厉职责实行，做到尽职免责，渎职追责。
三是查漏补缺，不断进步处理水平。根据公司要求，以油田HSE体系审阅问题为参照，打开触类旁通，自查自改，查找本单位存在的同类问题，经过有责改之，无则加勉的排查、整改，进一步进步完善HSE体系处理。
,二重视风险处理，构建两层防备机制
2026年管道分公司被公司确以为安全风险分级管控和风险排查办理两层防备机制建造试点单位，分公司领导活跃安置，着力打开风险分级管控和风险排查作业。
一是详尽打开风险分级管控作业。根据公司作业安排，编制《管道分公司HSE风险分级管控作业作业施行方案》，清晰作业要求。依照公司“五控两点法”要求，按整理清单、辨识风险、点评风险、拟定方法、全员训练五个进程，打开了全面的损害要素辨识活动，构成人员行为、作业活动、设备、环境、处理五类损害要素清单合计126项，552条。本年10月，依照主管科室要求对损害要素清单进一步修正细化，从头清晰了班组和队站两级操控方法，经过逐项查找处理准则、查看表、应急处置、训练矩阵等内容，清晰各项风险的操控方法，对现有操控缺乏的进行弥补，确保经过各项方法的有用实行真实防控各项风险，到现在合计细化设备和操作类风险11项93条。
二是大力打开风险排查办理作业，各层级人员严厉依照查看规范实行各项查看，及时整改发现的风险问题，充沛利用HSE事端风险动态排查办理信息渠道，确保风险问题完结闭环处理；持续打开“月计算、季剖析”的改善机制，查找风险问题的深层原因，拟定改善方法，避免同类问题重复呈现；对职工查出的高质量问题进行奖赏，进步全员风险排查办理的活跃性。
结合上级查看要求和时节特性安排打开不一起段的专项查看，安排处理人员、技能主干组成查看小组，对全站出产现场、设备设备、要点部位等打开全规模、立体式的查看，力求风险问题早发现、早整改。2026年到现在，管道分公司合计安排打开包含法定节假日前专项查看、HSE体系量化审阅前自查自改、管道安全作业百日攻坚、旱季专项查看、油气管道安全风险排查、安全出产风险大查看、大处理等专项查看和自查自改合计12次，各层级人员合计查出各类风险问题117余项，细微风险40项，一般风险70项，严重风险7项，其间4项为风险大排查活动查出的需求申报立项整改的，录入体系117项，整改完结112项，整改率为95.7%，其间底层队部查出75项，班组查出42项。
,三完善根底处理准则，争创免检单位
一是完善《管道分公司处理手册》，对原有的13项处理要素和3项查看表进行修订完善，使处理手册愈加全面。
二是对两个班组的《岗位作业手册》进行修正完善，举行专项评论会议3次，逐个对巡线班和测验班的操作卡进行修正完善。
,四规范承包商处理，确保施作业业全程受控
2026年管道分公司不断加强承包商处理，一是重视施工人员安全教育，除规则的进场安全教育外，基建处理人员不守时宣讲安全事端事情，每天经过简短地解说各类作业安全事端事情，不断强化站内施工人员的安全知道。
二是细化作业答应管控，严厉作业答应处理程序，对动火作业、高处作业等特种作业均专门安排具有作业监管资历的人员全程监护。在《南-高输油管线内检测》工艺部分施工中，施工期间值勤领导守时巡查现场作业，另安排一名专业人员全天监护工艺改造作业，确保施作业业安全。
三是强化施工方案审阅，详尽打开施工方案、作业方案书、安全方法及作业前安全剖析的拟定和审阅，施工进程中做好施工方案的等实行状况的查看，为确保施工全进程安全可控，进行了详尽全面的损害要素辨识，针对辨识出的风险拟定缜密的操控方法，并编制了专门的应急处置预案，施工前与施工单位一起打开作业前安全剖析，经过各项作业的有序实行确保了施工全进程安全。
,五固化规范化训练，进步职工技能水平
一是做好职工HSE履职才干点评作业，完结对两个班组悉数职工的才干点评作业，结合才干点评作用拟定年度训练方案，2026年共安排打开队站级训练30期，训练433余人次，安排打开班组级训练102次学习，训练714余人次，训练内容包括出产设备操作、消防常识、应急处置程序等内容。对10个HSE训练课件再次进行审阅修正，为HSE训练供给优秀的资源。
二是加强专业人员取证复审处理，为实行好管道完整性处理规范，先后安排8人次获得管道完整性一级和二级取证作业。硫化氢训练：5人，班长训练1人，微课训练3人，技能训练2人，特种设备训练1人，物资训练2人。合计13人
,六强化应急处理，筑牢安全出产防地
依照公司要求，本着简明、有用的准则，对《油气集输公司管道分公司现场处置预案》和《油气集输公司管道分公司应急处置卡》进行完善。持续以不守时、不守时、不告诉的方式打开应急演练，2026年共完结年度方案内演练6次、与外部联动演练2次、班组级演练24次；2026年管道分公司将班组级预案的演练纳为应急处理的作业要点之一，从预案演练方式的分类、演练进程的记载和演练完毕后的总结等方面逐个实行，强化班组成员的应急处置才干。
,五打开特征安全活动，进步安全文化建造水平
全年在特守时段安排打开特征安全活动，一是2.2事端警示日打开事端经历回忆活动，从头回忆事端经过，对事端原因及防备方法进行评论，强化职工安全知道；二是打开“安全月”系列活动，内容包括安全常识宣讲、风险问题“回头看”、职责实行大评论等，多方式多角度的向职工宣扬常识、深化安全职责知道；三是打开8.17事端、10.27事端大评论活动，整体职工对事端原因、经历经历打开全面深化的评论，并结合本身作业实践提出防备方法，促进职工愈加深化的罗致经历，改善本身作业。
,六常态化消防处理，确保消防体系作业正常
管道分公司选用多层级的管控方法，确保消防设备设备处于无缺状况，清晰班组和队站级的消防担任人员，实行四级消防查看，即每日对消防设备设备进行巡回查看，每月试运应急发电机一次，一起每半月查看一次灭火器，每月查看一次消防器材。
二、存在问题
,一风险排查打开不详尽，经过对11月份打开的安全出产大查看发现问题的总结剖析，各层级的风险排查作业打开的不详尽，风险辨识存在遗漏。
,二《处理手册》内容不完善，部分要素未将公司的处理准则全面转化并编入手册，部分处理内容存在引证其他准则或规范的状况，未将本单位触及的处理内容全面结合实践处理进行转化，也存在公司或油田相关准则更新后未及时修正手册内容的状况。
三、2026年作业规划
,一持续完善HSE规范化建造水平，在安全环保免检单位水平上不断进步，进一步修订《处理手册》和《岗位作业手册》，确保掩盖分公司全面处理内容；修订岗位操作卡，做到操作规程和操作卡一一对应，岗位悉数操作具有操作卡。一起，以《处理手册》和《岗位作业手册》为辅导，进一步详尽打开各项处理作业。
,二持续推动HSE体系处理，以《集团公司量化审阅规范》为根据打开好各项作业，一起对照油田历年进步审阅问题进行自查自改，经过触类旁通的问题整改完善，进步HSE体系处理。
,三深化打开风险分级管控及风险排查两层操控作业，详尽做好损害要素辨识作业，进一步完善各项操控方法，针对操控方法不全的方面做好处理要求、查看表、应急处置及训练等内容的进一步弥补。以动态安全处理为主线，不断强化风险排查办理，各层级人员做好职责实行，实在将HSE职责实施到位做到。
篇4
未产生轻伤及以上人身事端。未产生农电职工重伤及以上人身事端。未产生一次两座及以上110Kv变电所全停事端。未产生有人员职责的主设备事端。未产生火灾事端和同责及以上的严重交通事端。未产生误调度事端、10KV及以上的恶性误操作事端、35KV及以上误操作事端。未产生输变电查核事端。未产生变电一类妨碍，但产生输电线路事端1次，输电线路一类妨碍3次；农配事端18次。 全公司上半年未产生查核事端，至5月31日，全公司安全天数为2554天，完结了本年榜首个百日安全无事端记载。 2、输电线路事端1次：4月25日17：25，220kv新桥变：新郑线接地间隔保护动作跳闸，重合不成；毛病为B相，测间隔新桥变16.89公里；220kv郑陆变全所失电。110kv青龙变、柳墅变全所失电。35kv郑中变全所失电，河口变自投清河线成功。18：24220kv新郑2918线试送成功。经线路巡查，发现220kv新郑2918线61号塔跳线、主角钢有烧伤痕迹，地上有塑料金属丝残留物，核实是龙卷风将物体吹上线路所形成的。
3、输电线路一类妨碍：A、3月1日500kv武南变110kv武南线开关另序1段保护动作，开关跳闸，重合不成.原因是常州市神州花木园林有限公司施工汽吊吊臂碰及导线。 C、4月30日2时55分，220kv运村变110kv运寨线开关另序1段保护动作，开关跳闸，重组成功。毛病原因为110kV运寨线18#杆B相组成绝缘子雷击闪络。
二、上半年首要作业回忆：
1、拟定严防死守方法，进一步实行安全出产职责制
年头，公司安全出产领导小组举行会议，评论并经过了《2006年安全作业定见》，为全年安全作业理清了思路。本年以来，公司出产、基建使命面广量大，为了持续坚持杰出的安全局势，完结职代会提出的安全出产政策，真实把严防死守的方法实行到位，各部分针对本部分实践状况从头拟定了安全出产严防死守方法，各班组纷繁将公司安全出产政策分化实行到本班组，拟定了完结安全出产政策的具体方法，实行公司领导提出的安全出产严防死守各项要求。为充沛发挥广阔职工的主人翁精力。公司工会、安监部在4月15日联合举行了"我为安全出产做什么"的安全出产座谈会。这次座谈会是公司进一步实行安全出产职责制的深化。它充沛发挥了广阔职工搞好安全出产的活跃性、发明性。
2、仔细深化安全整理作业作用，确保公司安全出产安稳局势
新年伊始，我公司仔细环绕市公司安置的安全出产整理作业要求，共同思维、有序安置，排查反思、查看督办，收到了杰出的作用。并结合遵循、实行市公司十一届六次职代会和2006年作业会议精力，全面总结2006年作业，研讨确认了公司2006年作业总要求和要点作业使命，发起整体职工进一步理清思路、坚定信心、振奋精力，创始安全作业新局势。
公司各部分仔细安排学习国网公司、省、市公司领导在安全会议上的说话及市公司2006年安全作业总结、2006年安全作业定见，仔细学习省公司2006年事端快报榜首、二期及2006年我公司产生的各类妨碍、不安全状况汇编材料，环绕查领导、查思维、查办理、查规章准则、查风险五个方面全面查找2006年在安全出产职责制实行、安全技能和安全训练、现场六要素、交通安全等方面存在的问题。
安全整理期间，根据"1.8"误登杆事端经历，触类旁通，公司安排领导和相关部分专职，根据武进局实践状况，研讨拟定了7条避免误登杆方法，并已在实践作业中遵循实行。
为了进一步规范每日安全出产调度晚会准则，清晰晚会的作业内容中增添了各部分领导、专职下现场监督、查看作业项目和规模，要点研讨各部分上报的风险点操控方法。确保各级领导班子成员把首要精力会集到安全出产上来。 安监部安排举行了安全网络会议，拟定并下发了《部分安全员作业要求》，具体规则了部分安全员每年、每季、每月、每周有必要做的具体作业，将部分安全员的安全出产职责制进行细化，并提出了清晰的作业要求。及时查看各部分安全处理作业中存在的问题，提出整改要求。查看部分安全员每月实施安全监督责职状况，并结合进程处理进行查核，以此来进步各部分安全处理水平。
3、打开了强化安全根底训练。
根据市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面打开了安全根底训练活动。经过层层发起发起，使广阔干部职工思维得到了共同，共同以为打开安全训练对抓好日常安全出产非常重要，也是非常必要和及时，为随后打开学习、排查作业的顺畅进行发明了有利条件，也使整体职工深入知道到只要在安全学习后持续坚持高度的安全知道和实行好各级安全职责制，才干真实确保安全。
训练期间，各部分仔细安排学习国网公司、省领导在安全会议上的说话及相关内容，共同了思维，进一步进步了知道。经过学习领导说话，给我公司的安全出产理了一下思路，杰出了作业要点，清晰了安全作业的要求，夯实了05年安全作业的根底。别的，我公司在安全出产上持续抓实、从严、动真，捉住风险人和风险源不放，而且采纳方法，真实使安全出产"横向到边、终向究竟"，确保安全出产。
各部分经过对事端的学习、剖析、评论，使整体职工理性地总结经历，特别是使整体职工要学会做聪明人，要长于罗致他人的经历，触类旁通，结合部分、班组和作业实践，拟定有针对性的防备方法，确保安全出产。
经过强化训练，整体职工对安全出产重要性的知道明显进步，"安全存在于细节中"的思维愈加树立，公司相关部分采纳对《安规》内容的发问方式，使公司职工对安规得到了进一步了解和了解。
4、坚持安全出产"两手抓"的作业政策
,1、一手抓教育
a、2月份公司党委为进一步把公司的安全出产搞厚实，真实把安全作业落到实处，打开了"安全出产强基固本"系列活动。3月25日，工会、安监部举行了作业票签发人纠错比赛。3月29日工会举行"重视安全、离别违章、远离事端"签名活动。5月13日，团委进行安全常识比赛。
b安全训练：
依照年头公司拟定的安全训练方案，安监部完结了对作业票签发人安全教育训练；完结了《电业安全作业规程》温习与考试；营销部举行了用户作业人员安全训练班；总公司会同安监部对12个外来施工单位的施工人员进行了安全教育和安规考试。上半年对公司新进人员进行了安全三级教育。
c安规考试：
全公司安规考试分各出产单位、公司两部分安排进行。各部分自行安排本部分的安规考试，自行出题报安监部审阅后，均在3月份安排本部分职工进行了安规考试，考试成绩报安监部归档。全公司中层干部和各部室、工区、公司的工程技能处理人员由公司共同安排，于3月底进行了安规考试。
d安全活动：
班组安全活动作为宣扬安全，加强教育的主阵地，各部分都很重视，上半年除了极少量出产部分出产使命比较繁忙，影响了班组安全活动准时打开之外，整体状况仍是比较正常。
,2、一手抓现场。
上半年，我公司出产基建使命非常深重，为确保安全出产，公司领导高度重视，亲自参与现场安全监督，安全值日组、安监部、各部分领导竭尽全力，下现场紧密监督、操控现场安全出产，及时查办违章违纪行为，安全值日组共进行现场安全查看151次,至5月份，每次查看的状况都及时在局域网"每天安全查看"模块上进行发布，使发现的问题部分能敏捷整改；安监部对出产部分的安全例会举行状况、"两票三制"实行状况、现场开收工会录音准则的实行状况、安评整改及风险点预控状况进行了查看。坚持安全出产职责追查制，对产生的事端、未遂和违章违纪事情严厉按"三不放过"的准则，对违章违纪人员进行严厉处理。
5、公司打开了春季安全大查看
为仔细遵循实行"安全榜首,防备为主"的政策，深入罗致近阶段体系产生的事端经历，实在做好当时安全出产作业，根据常供电安〔2006〕96号《关于打开春季暨迎峰度夏安全大查看的告诉》和省公司关于打开春查作业的要求，结合安全出产的实践状况，针对时节性特色，我公司自2006年4月5至2006年4月26日打开了安全大查看作业。
各部分根据要求，安排职工仔细学习国家电网公司《关于转发国务院办公厅进一步加强煤矿安全作业的紧迫告诉》,国家电网安监〔2006〕95号以及国网公司、华东公司、省公司近期关于安全出产的文件精力，学习近期体系内通报的事端经历，使每一位职工都能深入知道到安全出产职责重于泰山、知道到一个安全安稳局势对公司打开的严重和深远的含义。
各部分结合安全性点评和年头打开的安全整理活动，把排查出来的问题，进行了整理，要点查看整改方案的实行状况。而且要点查看了上一年夏日用电顶峰期间电网和设备露出问题整改完结状况，以及本年"迎峰度夏"作业的预备状况。农电、工程、生技部分别针对农电安全、基建安全、信息安全进行了要点查看，做到了有安置、有查看、有实行整改。
安全大查看中要点查看了各级安全出产职责制的实行状况，要点查看安全整理期间市公司拟定的《关于进一步强化出产作业现场处理的告诉》和《关于重申"三带,戴一接地"处理规则的告诉》等一系列规章准则的实行状况。公司各级领导坚持安全处理重心下移、关口前移的作业方法，加强出产现场的安全监控，实在确保人身、电网和主设备的安全。在安全大查看作业中，各部分对查出的安全风险，按"边查边整改"的查看作业准则，仔细安排实行整改作业，及时消除安全风险。 加大安全用电宣扬力度，共发放宣扬材料235张次。结合供电所安全性点评作业，对供电所安全处理网络进行了复查，各所均树立相关安全网络。签定了各所的安全职责状；安排了供电所人员、村电工、劳务用工的年度安全训练与考试；完善值勤抢修网络；完善线路巡视职责网络；告居民客户书、供用电协议补签完毕，正常业扩用户签定后送电；安全工用具、施工工用具、丈量工用具均归入公司或农电所年度方案。 6、加强外包工程队安全处理，强化基建、多经、交通安全处理
加强了对外包工程部队的安全处理和教育训练作业。特别是做好施工合同的处理作业，工程部与每个施工队都签定了施工合同、安全协议。每项工程开工前都进行了安全教育，安全技能交底和现场安全交底。集团总公司坚持每月守时举行外包工程队安全作业月度会议，总公司领导坚持下现场进行安全监督的准则，并指使专人到当天最为杂乱的施工现场进行安全查看。
三、存在的问题
1、在保护电力设备方面的作业需进一步进行，我公司本年的设备事端，特别是因为外力构成的事端较多，有必要加强在播送、电视、报刊等新闻媒介的宣扬，充沛发挥乡村电工的作用，一起进步普通百姓的安全知道，充沛依照保护电力设备的法令武器，搞好保护电力设备方面的作业。
2、风险点剖析预控作业，风险点要点把握不清晰，要点杰出不行。实行防备方法少量作业人员不重视细节，对现场发现的风险点，单个作业担任人预警不及时。
3、"三措"、作业辅导书编制，结合相应工程实践状况，针对性还需加强，在作业人员层面临"三措"、作业辅导书的交底、学习作用不是很明显，还不能确保每位作业人员了解和把握。
4、班组操控反常、未遂的政策没有完结
1、设备反常、事端、妨碍得不到有用操控。
1～5月份农配事端共产生18起，其间，外力损坏构成的农配事端13起，其他方面原因构成的农配事端5起。。 5、违章违纪现象时有产生，有的还比较严重有些事端中，尽管职作业业热心很高，但却忽视了安全防护，有些事端中，职工安全知道差，预控方法没有全面实行，自己违章了都不知道。
篇5
为进一步做好XX年及往后的安全出产作业，仔细总结经历、罗致经历、发扬成绩、战胜缺乏，下面分几个方面总结XX年安全出产作业；
,一、加强安全处理、完结安全政策
XX年因为咱们加强作业现场的安全处理，本着“以人为本、安全榜首”的理念，坚持把职工的生命安全和健康放在榜首位，完结了全年无逝世、无重伤的安全出产政策，产生细微事端四起，是几年来安全出产局势最好的一年，也是各项安全出产使命完结最好的一年。
,二、加强安全教育，进步职工本质
结合整体职工归纳文化水平、本质等特色，咱们把对职工的安全教育和训练，进步职工安全知道当作大事来抓，要点做好以下几方面作业：
1、对新招职工的三级安全教育训练是咱们把好安全的榜首关，凡新招工人有必要依照公司的处理程序进行查核选用，首要进行身体健康查看，再进行三级安全教育训练考试合格，树立安全训练档案、签定劳作合同、处理入井证和工伤保险、收取劳作保护和工用具方可上岗作业。
2、2月27日，公司对178名老工人进行3天再训练，观看“班组安全处理”和“三违”事端事例片，还一步增强工人安全知道，使他们在安全出产作业中起到了主干作用。
3、3月5日以来，咱们先后举行三级安全教育训练班16期，共接收新工人111人，有109人经过训练考试合格，上岗作业。
4、zzz矿的共同安排咱们从3月31日至4月11日共12天安排悉数职工分工种、分专业学习“岗位安全作业程序”,sjp。共有573人参与学习并经过了考试。
5、7月19日至7月26日咱们根据当时安全出产作业中存在的问题，举行整体职工参与二级安全训练学习“岗位安全作业程序”有221人参与了这次学习。获得了较好作用。
6、本年8月30日至31日还安排了31名作业、操作人员的安全事务训练班，从设备的查看、保护、保养和正确运用到安全注意事项和文明施工等方面进行了常识性的学习。为能更好的保护、运用设备做到安全出产、文明施工起到了必定的作用。
7、仔细安排参与本年的全国的“安全出产月”活动，在“安全月”期间咱们打开了以下活动：
5月30日咱们举行了各分公司、工程处、项目部担任人、安全员“安全出产月”活动发起大会，公司总经理林天波在会上作发起说话，召唤整体职工仔细打开“安全出产月”活动，并对活动提出了具体要求。
加强“安全出产月”活动的宣扬作业，让咱们知道打开“安全出产月”的重要含义，活动期间咱们订做了安全标语牌和宣扬栏目柜，以图片方式介绍、宣扬公司安全出产作业状况、以告诉、通报、文件方式奖赏赞誉安全出产先进项目部和个人，处分“三违”行为，起到了很好宣扬作用。
,三、加强安全查看、消除事端风险
安全风险的扫除整改是确保出产顺畅进行的重要手法，只要在安全牢靠的环境下作业才干确保安全出产，因而，咱们一直坚持抓好安全风险的排查整改作业，每月频发安全出产文件，要求各项目部安全员对作业面的安全状况进行查看、排查，24小时身临施工现场，发现问题及时处理，对当场不能处理的问题咱们下达“安全风险整改告诉书”清晰整改职责人，实行整改时刻并按规则时刻进行查看查验。对没按规则时刻完结整改的职责人，依照公司的相关规则进行处分。
自本年以来，咱们共排查巨细安全风险112项，完结整改109项，安全风险整改率为97%，因为安全风险的及时整改和消除，有用地确保了安全出产及各项作业的顺畅进行。
,四、严厉处理准则、严查“三违”行为
人的不安全行为，是导致各类安全出产事端的首要原因，所以，及时查看和纠正职工的不安全行为是咱们安全出产作业的要点，咱们拟定了：“安全出产归纳处理方法”、“安全出产奖惩准则”、“文明施工处理条例”、“温州xx公司 “三违”行为处分规范”等查核处理准则，对一些安全知道淡漠、麻木大意、有章不循、有法不依、习惯性违章的职工，咱们根据有关规则采纳通报批评、经济处分、免除劳作联系
