助航生活常识网导语：怎么才干写好一篇供电公司作业总结，这就需求搜集收拾更多的资料和文献，欢迎阅览由好用日子网收拾的十篇范文，供你学习。
篇1
一、全年首要作业完结状况
(一)首要经济技术政策完结状况
荷达39.5万千瓦，比上一年最高负荷高出0.76万千瓦，创前史新高;概括线损率9.66%，同比下降0.12个百分点;应收电费余额5万元，客户满意率100%，劳作出产率2026308元/人。供电牢靠率、电压合格率等其它首要经济技术政策均到达或超越作用查核职责书的要求。
(二)加强安全处理，夯实安全根底
(三)加速电网打开，推动电网规划建造
题，经过施行严厉问责制，本年大规模农灌期间，全县没有产生配变烧损事端，农村居民和农业出产用电得到了根本确保。
(四)加强出产处理，进步专业处理水平
(五)发掘营销潜力，确保运营效益
为把经济下滑对全县工业经济、供电量的影响压减至最小，我公司一是深化企业进行调研，先后赴东日钢厂、苏通化肥等大用户具体了解企业运营状况，确保供电正常，设备运营正常。一同主张一些罢工企业早复工、早投产，并在手续处理上拓荒绿色通道，确保尽早构成电量添加。二是进一步缩短业扩作业周期，一切客户不管巨细，都缜密详尽、阳光揭露、便利高效的全进程做好服务。本年以来，咱们提早介入项目需求，加强与政府部分和项目单位的联络交流，屡次安排现场作业，做好强生电池、万豪建材、铁链厂等“四大载体”工业项目的供电服务，力保新上企业赶快接电、尽早构成产能。三是加强电量剖析监控，严厉停电批阅程序，会集安排施工检修，尽可能削减停电次数，最大极限的确保供电。近几个月来，由于工请保存此符号业首要作业商场局势逐渐好转，纺织业和金属制品业的强势拉动，全县用电呈现出企稳上升的杰出态势。10月份，全县完结供电量1.9亿千瓦时，同比上升了8.78个百分点，并拉动全年供电量初次完结了正添加。
(六)加强财政处理，进步根底处理水平
加强预算的进程操控，
依据实践实行状况动态调整，确保本钱费用的可控和在控，确保预算产生与序时同步。深化做好资金处理作业，结合上级下发的资金安全处理手册，清晰资金处理各个环节的人员职责，坚持常态查看，确保资金处理可控在控。在屡次资金安全查看中得到上级公司的必定。加强农电财政处理，出台了农电事务核算流程、农电备用金处理方法等一系列准则。自动习惯省公司“一本账”处理模式
，按上级要求启动了fmis4.0上线运用作业，对相关事务流程进行优化设置，强化事务的标准流通，使财政内控处理水平得到进一步进步。协作做好省公司特别审计作业，以审计作业为抓手，加强企业内部操控，躲避运营风险。
(七)深化行风与风格建造，优化外部环境
一是深化风格行风建造。本年我公司结合全县“机关风格建造年”活动，进一步加强各级人员作业风格、日子、学习以及服务行为等方面的标准教育。专题安排举办了行风建造发起大会，要求整体职工共同思维，在新的局势下进一步改动服务观念，树立全员服务的理念，周到详尽地满意服务客户需求。对各类客户投诉、告发的行风作业，一经查实，严厉进行职责查核。强化各部分之间的交流调和，加速树立内部“四个服务机制”，分主业、多经两个层面举办了优质服务座谈会。约请政府分管领导和新聘任的行风监督员举办行风建造发起大会，约请人大领导观察辅导供电作业，为加速企业打开构建杰出的外部环境。二是仔细打开“绿色电力共建”优质服务主题活动，以活动为途径，想方设法满意老大众的各类服务需求。做好高中考保电、国庆60周年保电、“海洽会”保电等严峻政治经济活动的保电作业，确保全县各大活动顺畅进行。三是战胜施工力气严峻、工期紧等困难，以高度的“主人翁”知道，全力做好政府工程，市政工程，海洋铁路、s225线等道路交通根底设施建造所触及的电力杆线搬迁等各类服务作业，仔细施行企业社会职责和政治职责。四是仔细打开调研造访、征求定见活动，谦虚听取定见主张。下半年以来，由公司首要领导带队，赴全县14个镇、4个开发区，招集人大代表、政协委员代表、客户代表和村支部书记举办供电服务座谈会，宣扬电力政策，广泛征求定见定见。对会上各级领导和客户代表所提的定见主张，均在公司清晰职责部分和职责人，对一些急迫的问题当即安排现场作业，所以定见主张答复均在15天内以书面方法进行了答复，遭到镇(区)党委、政府的必定。2
月中旬，洋口、苴镇、河口三家农电事务部被如东县纪委和市公司纪委双推申报“南通市群众满意先进底层站所”。
(八)加强精力文明建造，三个文明调和打开
严厉依照“三个阶段、六个环节”的要求，厚实打开学习实践科学打开观活动，清晰了72项整改内容，活动取得了初步成效。大力打开“电网前锋党支部”、“结对创先”、“统筹共建”活动，推动党建“强基工程”。出台创立安全、单位(部分)施行方法，加强职工理念引导，确保部队安稳。仔细宣贯国网公司中心价值观，制造宣扬图板，举办了以“诚信、立异、职责、贡献”为主题的文艺演出，营建稠密的宣扬气氛。党风廉政建造厚实深化,打开了廉政说话、签定廉政承诺书、思廉日警示教育等方法多样的活动。对农电物资处理施行专项效能督查，进一步标准物资处理流程、健全处理准则。加强企业处理，关怀职工日子和离退休老同志，构建劳作联络。
二、存在问题
1、安全出产根底不牢，安全处理人员和一线出产人员对新的安全规程、准则学习不行深化;施工现场较多，安全查看必定程度上不能完结施工现场的全掩盖。
2、部分区域供电压力仍然较大。跟着气温日渐上升，电网正承受着巨大的压力，局部区域电压不能确保，少量设备过载、超温、产生毛病，确保全县电网安全安稳运转的压力较大。
篇2
一、各项技经政策完结状况：
㈠供、售电量坚持较快添加：本年在缺电、限电的状况下，估计完结供电量40亿千瓦时，同比添加18.69%；估计完结售电量37.4亿千瓦时，同比添加18.73%。
㈡供电质量显着进步：全年供电质量政策悉数到达了上级公司下达的查核方案。其间线损,原口径率为6.5%，客户供电牢靠率为99.9%，概括电压合格率为99.7%,A类电压合格率为99.76%。
㈢企业概括效益稳步添加：估计固定资产原值为15.53亿元；电力出售收入为15.42亿元，同比添加21.51%；全员劳作出产率150.4万元/人?年；多经出售收入为6.5亿元，赢利为6000万元，别离添加49%和38%。
二、首要作业
㈠夯实安全根底，确保安全出产局势的安稳
20*年，咱们坚持“安全榜首，防备为主”的政策，按“保人身、保电网、保设备”三大准则，全面实行安全出产职责制,确保完结三个百日安全记载，现在安全记载为263天。环绕全年安全出产奋斗政策，咱们坚持抓好惯例安全处理，在此根底上侧重抓了以下几项作业：
1、抓安全教育，进步全员安全知道
一是运用安全出产月活动和“安康杯”比赛为载体，打开五光十色的安全系列教育活动，在寓教于乐中进步职工的安全知道；二是创立了安全教育室，并安排整体职工观赏学习，引以为戒，强化职工的安全知道；三是针对各类事端通报，打开防人身事端的安全大评论，打开“安全在我心中”征文评比活动，进步职工“我要安全”的自觉性；四是在农电体系打开“安全在我心中”系列活动，用事端职责者巡回讲演等方法打开安全教育宣扬活动。
2、大力打开施工现场安全督察活动
安全出产的要点在底层在现场，为加强施工现场安全标准化处理，咱们把处理重心下移，大力打开施工现场安全督察，坚持每天都有督察人员到现场。二季度安排专项反违章督察活动，由支部书记带队，算计督察现场200场次，发现和处分违章20起，处分金额3000多元。一同加强了全方位督察，要点对作业票和开工会实行状况进行查看，对运转人员的操作进程施行盯梢监督，打开反事端演习等活动，施工现场安全行为得到了进一步标准。
3、深化打开“安全性点评”活动
上一年末，网公司“安全性点评”专家组对“安全性点评”作业进行了复查，提出了整改要求和主张。为使整改作业落到实处，咱们对提出的问题进行概括，共有73条，拟定了整改方法，清晰了整改职责人，限制了整改时刻，确保整改到位。农电体系在上一年首要抓好新庄、丁蜀两个供电所“安全性点评”查评活动根底上，本年全面打开，年内完结查评整改使命。这对夯实安全根底，进步处理水平起到极其重要的作用。
4、仔细抓好安全大查看作业
春、秋安全大检核抓好闭环处理。上一年*事端后查出的218处同杆不同源安全风险，农电、用电在上半年悉数整改到位；5月17日省公司查看我公司农电春季安全大查看，发现底层设备主人的查看整改作业不到位，农电当即打开了安全大查看的补课活动；9月份多经体系对本年安全事端较多的状况，安排打开了确诊性安全大查看，这些查看活动都能做到安排具体，查看仔细，整改到位，是遵从防备在先的有力方法。
㈡加速电网建造，优化电网结构
20*年电网建造使命深重。针对本年的缺电局势，为确保电网的安全运转和正常的供用电次序，公司持续强化规划的辅导作用，抓好工程前期作业，进一步加速电网建造脚步，不断优化电网结构，尽力进步电网的供电才干。
本年基建作业展开顺畅，全年完结根本建造项目总出资3.6亿元。新建220KV输变电工程2只，新建110KV输变电工程3只；扩建35KV变电所2座；新建和改造220KV线路8条，线路总长131公里；新建和改造110KV线路8条，线路总长51公里；新建和改造35KV线路4条，线路总长28公里；扩建220KV间隔13个。本年投运的500千伏岷珠变和配套建造的220KV线路为*区域电网主网架供给了微弱的电源支撑。20*年度项目220KV百家、王家变、110KV茶前、金兰、诸桥、胜天、蜀山变共7个工程前期作业展开顺畅，设备已报投标，土建施工工程已投标，出资预算总额4.6亿。
在本年的基建作业中，咱们依据本年度电网规划要求，为顺畅完结全年作业政策，针对全年作业政策拟定了方案。在设备处理上，尽早与规划单位洽谈，提早上报设备投标方案，缩短设备收购周期，满意工程建造需求。在基建质量方面，经过合格投产作业的打开，把合格投产的各项政策要求贯穿于施工的全进程，坚持施工监理准则，打开质量剖析活动，并结合合格投产作业，打开质量评比查看活动，经过彼此交流，营建质量气氛，改进处理方法，完结一同进步。本年*月*日220KV鹅洲输变电工程顺畅经过了无锡市修建协会“太湖明珠杯”的查验;110KV任墅变电所获得了省公司规划评比榜首名的好作用。
㈢加速企业打开，进步企业概括处理水平
20*年,公司在安稳打开的前提下,坚持以体系和机制立异为原动力，贯穿“持续改进”的处理理念，进一步实行改进方法，优化处理结构，企业比赛力得到显着增强。
1、加强政策处理，全面完结年度政策使命
依据无锡供电公司党委、行政作业要求,结合我公司作业实践,咱们树立了全年作业总政策:坚持国电公司一流县级供电企业称谓、省级文明作业荣誉称谓,与无锡供电公司同步建成世界一流供电企业,一同对出产运营、企业处理、党建作业等11个方面拟定了198项处理政策使命和施行方案,规则时刻,实行职责。经过整体干部职工的一同尽力，各项处理政策使命顺畅完结。
2、加大变革力度，全面推动公司制变革
20*年是电力体系变革的要害之年，更是咱们公司体系变革的施行之年。12月，*市供电公司正式挂牌树立，标志着公司制变革的根本完结及企业化运作的全面开端。咱们将不断引进比赛机制，进步作业功率，优化资源配置，尽力构建政企分开、公平比赛、敞开有序、健康打开的电力商场体系。一同，还进行了一系列的部室机构变革，经过企业安排结构和流程的优化重组，树立起科学的安排处理体系，进步了企业专业化处理和集约化运营的水平。
3、全面施行“倾力清障”，进步企业处理水平
依照《无锡供电公司“倾力铲除妨碍”处理工程施行方案》的要求，公司全面打开施行“倾力清障”工程，直面临立，处理问题。由首要领导全面担任，分管领导具体担任，党政工一同调和，各部分树立了清障小组，实行清障专职人员。广阔干部职工充沛发挥活跃性、自动性和发明性，以谨慎的作业风格，务实的作业情绪确保各项作业落到实处，坚持和推动企业杰出的打开态势。
4、全面推动绩效查核，不断完善分配准则
依照无锡供电公司共同安置，为推动企业内部分配变革作业，不断完善和健全薪酬体系，逐渐树立以岗位为根底，作用和才干为导向的分配准则，公司树立绩效处理与薪点工资准则规划领导小组，全面推动绩效处理作业。绩效处理作业的打开，既是省公司薪酬变革分配会议的清晰要求，也是我公司本身打开的客观需求。这是一项与公司职工切身利益紧密相关，比较复杂的体系工程，也是进步我公司处理水平的一项长时刻的根底性的要点作业。现在，准则规划各项作业正在有条有理的进行。
5、坚持以人为本，构筑人才高地
公司一直把人才部队作为企业打开的榜首资源。依照《无锡供电公司构筑人才高地施行定见》，以“三支部队”建造为要点，以准则立异为动力，紧紧捉住培育、招引和运用人才三个环节，注重专业技术人才的培育、选拔和运用，拟定《*市供电公司处理岗位揭露招聘方法》、《*市供电公司干部处理准则》等各项准则，完善比赛择优、充满生机的用人机制，进一步标准干部处理作业，经过底层引荐，安排部分考察，党委商定完结了中层后备干部部队
作业，实在加强对中层后备干部部队建造，完结了对中层干部届中查核，对共性问题进行了剖析,并在完结公司和部室机构变革的一同，对中层干部进行岗位择优和交流换岗，充沛中青年干部到一线实地训练和培育。
㈣加速多产打开，增强企业打开潜力
20*年，公司多种工业打开持续坚持了较好气势，全年完结营销产量6.5亿元，同比添加49%,完结赢利6000万元,同比添加38%，取得了较佳的作用。
首要加强了多经企业内部处理，对多经企业的处理层进行了调整，如在电器公司、轿车出售公司增设了党支部，以进步企业处理水平，确保企业健康打开；其次进一步整合现有资源，充沛运用企业资源优势互补，依据我局在轿车运送、出售、修补、油品等作业的实践运营状况，将原车队汽运功用、轿车修补功用、保利加油站有限公司处理功用交由*市苏源轿车出售有限职责公司承当，树立*市苏源轿车运送有限职责公司；第三拓宽运营范畴，强大运营规模，苏源电器公司出资6118万，征地80多亩的房地产项目在*月份已正式破土动工，建造预告顺畅。
㈤加强需求侧处理，进步优质服务水平
本年，在严峻的缺电局势下，公司活跃改动服务观念，一方面抓好电力紧缺时期的优质服务作业，尽力做到“缺电不缺服务，限电不限真情”；一方面抓好有序用电处理，进一步加强调控和监督，最大极限的供足、用足电量。
1、抓早抓实抓好迎峰渡夏、有序用电作业
针对本年的缺电局势，为使电网在高温期间受得进、供得出，咱们早在二月份就拟定了迎峰渡夏方案，做到使命、时刻、职责实行到位，在*月中旬高温未到来之前就完结了悉数改造方案，共投入资金5000余万元，新增*及以上基建、扩建工程项目7个，新增主变容量8万KVA。一同，针对本年呈现的电力供给严峻局势，活跃自动向市委、市政府陈述，并出谋划策，把有序用电作业作为全市的要点使命来抓。拟定下发了《有序用电作业定见》，公司领导职责到人，分片包干，严厉纪律，重在实行，严厉依照市政府“保日子、保照明、保出产设备安全”的准则，精心编制错峰方案，做到科学、灵敏调度，坚持用足负荷，依托先进技术，加强负控中心的建造和需求侧处理，以严厉的准则作确保，有序用电作业取得了决定性成功。
2、加强对优质服务和有序用电作业实行状况的督查力度，对在有序用电作业中违背“三公”准则，服务质量差、服务情绪恶劣的部分和个人，一经查实，从严处理。
3、树立电力服务“绿色通道”。在当时缺电的局势下，本着特事特办的准则，为客户供给高效、优质、便利、便利的服务，尽力做好市政府政策工程和用电大客户及其它重要用电项目的供电服务。对核准后需求经过“绿色通道”处理的用电事务，均有项目司理全进程盯梢服务，为我市经济打开供给了一个杰出的供用电环境。
4、举办各种方法的客户座谈会，而且运用优质服务月活动以及各种媒体宣扬节电知道，推行节电新技术，活跃营建全社会节省用电气氛。窗口服务部分作业人员耐性详尽地针对现在我市的电力紧缺对社会日子的影响做好解说作业。经过各种尽力，最大极限削减了限电对我市社会经济、人民日子的影响。咱们精心、尽力的作业，得到了全社会的了解和支撑，得到了市委、市政府的赞誉和嘉奖，得到了上级公司的必定。咱们满意的完结了迎峰渡夏荣耀而又艰巨的使命。
㈥加强精力文明建造，营建调和气氛
公司坚持“两个文明”一同抓，以机关风格建造为主线，进一步进步创立文明作业水平，以建造学习型企业为载体，不断进步职工部队素质，被江苏省总工会命名为榜首批学习型安排示范点。
1、仔细打开机关风格建造，举办风格建造发起大会，树立机关风格建造领导小组，并结合公司在风格建造测评整理出的首要问题和主张，仔细排查本身存在的问题，对存在的问题，不逃避，不粉饰。坚持结合实践作业，边学边改、边查边改、边整边改，使机关风格建造落到实处。
2、活跃推动两级领导班子建造，加强领导班子建造和部室风格建造，定时举办党委会，仔细传达会议精力，要点学习“二个法令”和总书记在江苏观察时的重要说话，仔细对照查看、活跃整改。咱们首要结合机关风格建造的进程和要求，处理机关干部和领导干部作业风格上的缺乏之处，其次
从准则上完善，修订遵从三重一大的专项配套准则，如*市供电公司领导班子根本会议准则等等。
3、大力加强思维政治作业。加强新闻言论导向，以《*电力》、局域网等为载体，结合职工的思维热门、作业要点、变革难点进行言论宣扬、网上评论，发挥了较好的引导、引导作用，经过强化思维政治教育，进一步进步职工思维素质，尽力营建“爱局爱岗，奋创一流”的气氛。
4、抓好党风廉政建造。大力打开警示教育活动，进一步实行党风廉政建造职责制，仔细实行中心已出台的各项廉政规则，仔细安排党员干部《两个法令》的学习，严厉实行公司下发的领导干部个人严峻事项陈述准则，礼品挂号上交准则，党员干部廉洁自律守则等规章准则。
三、存在问题
1、安全出产仍没有到达可控、在控要求，不安全状况还时有产生。少量职工的安全知道还不强，人员职责的不安全状况占有适当的份额，习惯性违章仍未做到铲除。电力设施频遭外力影响和损坏，给电网运转带来了严峻威胁。
2、机关风格建造有待加强，功用科室为底层服务水平亟待进步，技术、处理干部的敬业精力和发明性地打开作业仍短缺。
3、职工的首要抢先知道和危机知道需求进一步加强和树立。
篇3
各位领导、同志们：
今日，省公司举办优质服务作业经历交流会，为咱们供给了一次极好的学习和交流时机。下面，就我公司几年来在优质服务作业方面的一些做法和领会，向在座各位作以陈述，不当之处，恳请咱们批评指正。
一、加强领导，从根本上完结优质服务作业的三个到位。
首要是加强领导，做到知道到位。跟着商场经济的打开和国网公司“一强三优”现代公司打开政策的树立，优质服务已成为企业运营处理的重要内容，它直接联络到企业的生计和打开，联络到企业的社会形象，联络到构建社会主义调和社会。依据这样的知道，公司领导班子带头改动风格，调整作业思路，将行风建造和优质服务作为企业的中心作业来抓，结合多年的实践，提出了“让政府满意、让社会满意、让企业满意、让大众满意”的作业政策，作为统领公司一切作业的起点和落脚点。其次是实行职责，做到安排到位。作业中，咱们把行风建造和优质服务作业归入到企业三个文明建造的整体政策中，施行一票否决，与其它各项作业同安排、同安置、同查核、同奖惩。第三是立异机制，做到方法到位。树立四级包保联络准则，坚持“谁主管，谁包保，谁担任”的准则，清晰公司两级领导班子、班所长及抄收人员的包保使命和职责，坚持定时联络准则，使问题可以及时有用地得到处理，把对立化解在底层。可以说，包保准则的施行，有用地增强了职工职责知道，进一步畅通了供电企业与客户之间的交流途径。上一年12月深夜的一天，一家企业的自维变压器忽然冒起了黑烟，业主在情急之下，想起了手中的包保联络卡，抱着试试看的情绪，给我公司打了求救电话，没过半小时，作业人员便赶到了现场，经过两个多小时的抢修，及时康复了供电，让客户真实感遭到了供电企业服务风格的改动。
二、以客户满意为政策，打开全方位的优质服务。
在优质服务建造进程中，咱们殷切地感到，要树立以客户满意为政策的服务确保体系，就有必要将优质服务贯穿于企业出产运营的全进程。
在营销体系，咱们从标准服务下手，在服务窗口打开礼仪服务、标准化服务和一条龙服务及满意服务活动评比活动，树立了首问担任制、首办担任制、满意服务荣誉牌准则和黄牌警告准则，坚持月查核及客户评议准则。一同，咱们还不断丰厚活动方法，拓宽活动内容，施行更为人性化、个性化的服务：
一是与移动公司协作开通了电费信息短信服务功用，移动手机客户，可以随时经过手机发送短信查询最新的用电信息，也可设定交纳电费信息提示事务。为使更多的客户可以随时了解电量电费的运用状况，20xx年以来，咱们又连续出资近百万元在城区居民住所设备了电费公示栏，有用避免了客户因无知道欠费而被停电的作业。
二是针对收费难、欠费停电客户定见大的问题，咱们树立了实时、自动的电话语音查询与电话催费体系。一同，在整体营销职工中打开“居民客户无停电收费”比赛活动。鼓舞职工以优质的服务感动客户，施行情感催费，避免由于欠费停电给客户带来的不便利。
三是拓宽电费储蓄事务。为进一步便利居民客户交纳电费，上一年3月，咱们与市商业银行协作，完结了“银电联网”。缴费网点由本来的16个，添加到近100个，其间还有昼夜缴费网点4个。此外，客户还可运用雾凇卡和ATM机进行电话交费或自助交费，使客户在存储电费的方法上有了更多的挑选。公司为营销人员配备了手机，使欠费客户在交费后经过银行联网体系，可以自动宣布短信告诉营销人员，有用缩短了康复供电的时刻。
四是针对国家电网公司新出台的运营窗口服务标准，咱们对窗口人员进行了专业性、礼节性的外语、哑语等训练，为残疾人树立了的“无妨碍通道”。一同将窗口前移，打开“供电服务进社区”、司理接待日和“诚信在供电，满意在江城”等系列活动，进一步拉近了供电企业与客户的间隔，促进了彼此的了解和支撑。
在出产体系，咱们以加强“三公”调度为关键，以安全供电为要点，大力打开优质服务。停电检修前，充沛考虑客户的用电需求，活跃安排举办调和会议，合理安排电网运转方法，采纳带电作业和“零点作业法”等，尽量避开用电顶峰时段，最大极限缩短停电时刻。在对市广播电台进行线路改造施工进程中，作业人员要在每晚电台停播后和清晨开端播音前进入施工现场，施工期间没有一次影响到电台的正常播音，赢得了客户的好评。吉化集团乙烯厂是吉林市的一家重要化工企业，本年新建了一座二次变电所，在规划怎么获取电源时，咱们站在客户的视点，主张其更改了原先的规划方案，有用地削减了该厂出产本钱的开销。一同，依据实践状况，活跃深化现场，协助调整运转方法，大大缩短了变电所的建造工期，表现了“想客户之所想，帮客户之所需”的出产服务理念。
篇4
200*年比赛上岗作业总结
为了激起电力企业职工生机,营建杰出的作业气氛,造就一只生气勃勃、奋发有为的高素质部队,龙坪供电所结合公司体系劳作人事的变革,依据建电政(200*)87号和建电政(200*)8号文件的精力,结合本单位的实践,坚持公平、揭露、公平比赛,择优的准则,依据建电政(200*)13号批复文件打开了龙坪供电所面向整体系施行了比赛上岗作业,小结如下。
一、咱们遵从“活跃而又保险”的政策，坚持“以岗定员、双向挑选、揭露比赛、择优委任”的准则。
二、仔细实行文件、严厉操作程序。
三、树立龙坪供电所职工比赛上岗领导小组
组长：谈友晶
成员：蒋景东王昌友孙国权
四、龙坪供电所岗位设置
比赛岗位
定编
算计
作业室主任
1
27人
运营处理班班长
1
线路维护班班长
1
物资保管、计量校检员
1
司机
1
线路维护员
2
用电查看员
1
专责电工,含活动收费
16
收费室收费员
2
炊事员
1
五、参与比赛上岗的报名状况
报名参与比赛上岗的原单位的有20人，来自变电工区有1人，小水电发电工区有6人，四十二坝发电工区有4人，长梁供电一切1人，野三河五级电站有4人，算计人数35人参与龙坪供电所的岗位比赛,由公司政治作业部审阅。
六、比赛上岗流程
本次比赛归入比赛的岗位27个，其间线路维护班班员有3人比赛，活动收费员9人参与比赛，专责电工第十职责区有3人比赛，其他的岗位均一人报名。
首要，关于比赛的岗位采纳书面考试,理论考试，不同岗位考试相应的试卷，理论考试作用的百分之四十参与总作用，考试的试卷由公司副司理丁文吉祥安法部主任胡志槐带入考场现场拆封，考试时刻为100分钟。
然后，对参与理论考试的的人员15人悉数参与实践操作考试，不同岗位考试相应的操作，实践操作评分由7名评委别离给操作者打分，去掉一个最高分和最低分的均匀作用的百分之六十参与总作用。
七、比赛上岗作用
依据评议得分结合考试的状况，总作用确认本次比赛名次,名次计算表以报公司政治作业部。因参与比赛上岗人数为35人，其间15人参与考试考评，经领导小组研讨，公司副司理丁文吉祥安法部主任胡志批阅。龙坪供电所本次比赛上岗27人，掉岗8人，本单位20人悉数比赛上岗，外单位7人比赛获得了岗位。
篇5
一、年上半年作业状况回忆
上半年，公司上下仔细遵从实行董事会精力，以经济效益为中心，抓处理、抓部队、厚实作业，战胜锅炉改造，设备老化等晦气局势，上半年共完结发电量万kwh，供电量万kwh，完结供汽万吨，完结厂用电率%，完结总收入万元，完结赢利万元。一同，发明了电厂投产以来月发电量前史最高纪录,满意完结了公司上半年拟定的出产使命。
,一安全作业坚持了较好的方法
1、本年以来咱们一直坚持“安全榜首，防备为主”政策。在抓好经济效益的一同，狠抓安全出产作业，打开了行之有用的安全处理作业。咱们在学习学习“安全处理模式”的根底上，进一步完善我公司的安全处理准则，将安全出产职责制实行到位，逐级签定了《安全政策职责书》，实行了《安全出产奖惩查核准则》，并健立了厂、车间、班组三级安全网。一同，加大安全教育宣扬力度。经过事端事例剖析研讨会，反习惯性违章教育等方法，大力打开安全教育活动，进步防备知道，增强职工的安全和自我维护知道。
2、上半年安全查核计算状况
,1整改告诉共宣布11份，整改项目都按要求完结；
,2查核通报算计18份，其间：纸记载7份；锅炉车间8份；安全方面2份；电气车间1份。
,3故查核通报算计17份，其间：电气车间一般出产事端一同，二类妨碍一同；锅炉车间一类妨碍一同，二类妨碍九起，反常二起；汽化车间二类妨碍三起。
,二设备处理得到进一步加强
1、咱们在持续作好运转处理的一同，要点加强了设备办理和技术改造。树立油质化验室，加强汽轮机及辅佐设备体系的日常监督。完善准则，拟定下发了《处理标准》、《汽轮机油油务处理标准》、《设备缺点处理标准》等准则，使设备处理走向标准化、准则化、程序化。一同，在处理中咱们有针对性的在设备消缺率和检修工艺上加强处理，严厉实行运转班一班三查，安监部一天一查设备状况，各专业技术担任人严把检修工艺关，清晰查验质量标准，上半年公司主设备消缺率到达100%，辅佐设备消缺率98%以上。
2、锅炉改造工程整体展开顺畅。咱们战胜技术资料不全，专业技术人员缺乏，缺少作业经历等困难，发起广阔技术人员、处理人员和职工，依靠集体的才智和力气一同协作，使锅炉改造项目从调研证明、项目批复、项目规划、合同签定均自行独立完结，现在工程正进入严峻的施工阶段。在施工中，为避免旱季的到来影响施工质量，部分选用产品混凝土浇注，节省了宝贵时刻，避开了旱季，经质检站作业人员的屡次查验，合格率达100%。活跃选用先进工艺，运用粉煤灰回填技术替代沙土回填，回填后，其承载力等技术政策均到达规划要求，并经过质检站等部分查验合格。此技术的运用，即概括运用了粉煤灰又节省沙土约立方米，直接产生经济效益约万元。现在，咱们以成功完结了钢架、汽包的吊装，也预示着锅炉设备阶段的全面开工，估计年末将完结榜首台锅炉的设备调试和查验，投入出产运转。
3、其它设备检修及技改完结状况。
,1完结了对1冷却塔配水体系进行了改造和主体加固，除处理了电厂安全运转的严峻风险外，体系改造后冷却塔出口水温下降了℃，经测验冷却塔热功率由本来的%进步到%，每年可节省资金万元。一同，与以往同期相比可少开一台循环泵，每年可节省厂用电万/KWh，约合万元。处理了中心水池长时刻走漏问题，使中心水池和脱碳塔可以投入正常运用，下降了NaoH的运用量，确保了除盐水合格。一同，设备了反渗透浓水收回体系，运用浓水来反冲刷高效过滤器、细砂过滤器、冲刷厕所，大大进步了废水的概括运用。完结了电厂一期3、4给水泵及循环泵大修，以及二期循环泵大修及轴承室加油体系改造，进步了设备运转功率。完结了3机空冷器工业水体系改造及冷凝器排汽口加喷发设备的改造，进一步进步了机组热功率。大修了1厂用变压器，要点替换三相高低压绕组，一同，对整台变压器进行全面试验。协作集团公司试验室对电厂所属高压设备全面进行了春季防备性试验，试验合格率达100%。。完结了对三台发电机所属空冷器消缺作业，一同对走漏较为严峻的3发电机空冷器进行替换。完善了3机热工维护体系，对4锅炉新增工业监控电视一台，处理了就地水位计不能随时监控的弊端，增强了锅炉运转安全性。完结了1、2、4锅炉检修作业，为处理了水冷壁因磨损易走漏的缺点，采纳易磨损部位选用喷涂工艺进行处理。大修后锅炉每小时总负荷量添加了近吨/小时.，无毛病运转周期从最长的天延长到天左右。
,2完结了对现有煤泥体系调转方向，并添加两台煤泥运送体系，依据运转经历，添加了刮板运送机、搓和机、上料螺旋设备。煤泥体系改造结束后，进步了煤泥燃烧量，下降了燃料本钱，削减了锅炉磨损。
,3为处理输煤体系烧料困难，将圆振动筛替换为翻滚筛分机。振动筛改造结束后，输煤功率得到了进步，免除了旱季燃料湿度、粘度大，上煤困难不及时，形成锅炉被逼下降负荷的晦气局势，一同，职工的作业环境和劳作强度也得到了改进
,三企业运营处理水平不断进步
1、在企业处理上，本年公司活跃引进了5S处理模式。经过5S处理模式的引进把职工和处理人员潜在的“慵懒”最大极限的发掘出来，直接面临，使其自动地战胜“慵懒”，自觉地发挥最大的能动性；让职工有这种知道：由本来的被迫的作业变为自动的去完结，然后进一步进步了作业功率。一同，公司在作业健康安全处理、质量处理、环境处理的三位一体整合处理体系的树立和认证作业正有条有理的打开作业。
2、在财政处理上，一是加强资金的运营处理，合理安排，统筹运用，进步资金的运用功率，把钱花在刀刃上；二是施行全面预算处理，合理安排，紧缩不必要的或不急需的开支，做到全年的开支要有预算，有方案，确保的资金平衡。
3、在物资收购和资料费用运用上，咱们严厉依照公司《物资处理标准》有关文件精力，严厉实行投标和收购程序，将大宗物资收购、严峻设备购买等施行揭露投标，既确保了物资供给质量，又下降了收购本钱。一同，采纳有用方法严厉操控库存物资的添加，对库存物资从头进行了盘点，合理分类，概括调剂处理。截止六月份库存物资总金额为万元，比上一年同期削减了万多元。
4、在燃料供给上，依据出产需求科学调和燃料种类供给，上半年燃料供给以粉煤为主，削减了十三层煤的燃用量，相比之下下降了燃料本钱。1-6月耗费粉煤万吨，比上一年同期万吨添加了万吨。
5、炉渣出售和工业废物处理上，上半年，公司较好的完结了炉渣出售和粉煤灰的处理，1-6月份共出售炉渣万吨，货款悉数收回。一同，公司持续加强工业废物的燃烧力度，合理安排，精心调度，上半年同处理工业废物吨.
,四人力资源处理与训练不断深化
1、咱们一直把职工训练作业放在重要位置常抓不懈，本着“缺什么，学什么，少什么，补什么”，“理论联络实践”的训练准则，实行各项训练方案。全年共完结职工岗位训练200人次，训练率100%，合格率98%，经过强化训练，职工的整体事务素质显着进步。
2、公司在持续抓好训练的一同，要点加强了职工考勤处理，新上了指纹考勤识别体系，该体系的运用进步了职工的出勤率,出勤合格率到达100%，杜绝了迟到早退等违纪现象的产生。
3、完善公司员作业用查核方法，依据绩效量化查核作用，上半年共有人次岗位改动，其间汽化车间主任，绩效量化查核为不合格被免除职务。
,五企业文化建造得到加强
一是公司运用节假日举办了蓝球、跳绳等一系列比赛活动，安排职工打开了游蒙山爬山活动，活跃参与举办的各类文体活动，经过举办各种活动，丰厚了职工的业余文化日子，熏陶了职工的情趣。在宣扬上，运用板报、宣扬栏、诗歌朗诵、听专题讲座、写读后感等方法宣扬党的政策、政策，宣扬职工在出产、运营及各项活动中的典型业绩等，经过企业文化建造，增强了职工对时势的了解，进步了职工的政治素质，使职工的文明知道显着增强，思维观念显着改动。
二是公司在节省资源、下降能耗方面，活跃打开了“创立节省型热电公司”活动。咱们从宣扬教育下手，运用会议、专题讲座、比赛活动等方法打开作业，使职工从思维上知道到节省的必要性和迫切性。拟定一系列节省资源、下降能耗的作业机制，从源头上把好节省关。
二、在总结作业作用的一同，也清醒地知道到作业中存在的缺乏和间隔。
,一安全出产根底作业需求进一步完善，尽管上半年没有呈现大的事端，但也产生了一些人为的安全作业，充沛露出出部分职工安全知道淡漠，实行准则不严，事务素质不高和应变才干不强的安全漏洞。
,二设备处理还有适当大的间隔，跟着我厂运转周期的加长，许多老旧设备存在问题日益凸现，设备的内涵质量、设备质量等问题都一再产生。
1、公司水处理原水为矿井水，水质改动较大，特别是年春节后的几个月内，来水发黑，浊度非常高，而由于水力循环弄清池不起作用，跟着-50、-300两路水并，分时段供水，水质改动会更不安稳，严峻影响了反渗透水处理设备的安全经济运转，下半年有必要改造投用预处理体系。一同，跟着打开，对供热要求逐年加大，其电厂化水体系和制水量以不能满意矿区打开，须对整个化水体系进行技术改造改造。
2、部分锅炉设备需求替换或大修。年上半年尽管对4、2炉进行了大修，1炉进行了小修，下半年仍需求时刻和资金进行修补或替换。
3、上半年对1冷却塔进行了根底加固和布水体系改造，使其结构坚实、热功率进步近50%，冷凝器进口水温降了℃，据有关资料证明，冷却塔出水温度每降一度机组热功率可进步0.47%，由于全厂运转工况所限塔体未能进行全方位防腐处理，塔体渗水未能处理。一同，2塔运转近年，外观看运转正常，但塔内壁防腐层、径向梁、环向次梁人字柱、回水管都呈现不同程度的腐蚀现象，为承受1塔的经验需及时进行防腐和修善。
篇6
一、上半年安全出产政策完结状况：
未产生轻伤及以上人身事端。未产生农电职工重伤及以上人身事端。未产生一次两座及以上110Kv变电所全停事端。未产生有人员职责的主设备事端。未产生火灾事端和同责及以上的严峻交通事端。未产生误调度事端、10KV及以上的恶性误操作事端、35KV及以上误操作事端。未产生输变电查核事端。未产生变电一类妨碍，但产生输电线路事端1次，输电线路一类妨碍3次；农配事端18次。
上半年实行变电榜首种作业票136张，第二种作业票821张，合格率100%；实行榜首种线路作业票,调度答应499张，第二种线路作业票90张，合格率100%。
全公司上半年未产生查核事端，至5月31日，全公司安全天数为2554天，完结了本年榜首个百日安全无事端记载。
1、1到5月份10KV产生农配事端18起，上一年同期共产生17次农配事端。35KV及以上线路产生一类妨碍3次，上一年同期2次；输电线路事端1次。
2、输电线路事端1次：4月25日17：25，220kv新桥变：新郑线接地间隔维护动作跳闸，重合不成；毛病为B相，测间隔新桥变16.89公里；220kv郑陆变全所失电。110kv青龙变、柳墅变全所失电。35kv郑中变全所失电，河口变自投清河线成功。18：24220kv新郑2918线试送成功。经线路巡查，发现220kv新郑2918线61号塔跳线、主角钢有烧伤痕迹，地上有塑料金属丝残留物，核实是龙卷风将物体吹上线路所造成的。
3、输电线路一类妨碍：A、3月1日500kv武南变110kv武南线开关另序1段维护动作，开关跳闸，重合不成.原因是常州市神州花木园林有限公司施工汽吊吊臂碰及导线。
B、3月10日，220kv鬲湖变110kv鬲运线开关另序1段维护动作，开关跳闸，重组成功。毛病原由于110kV滆运线8#杆B相组成绝缘子雷击闪络。
C、4月30日2时55分，220kv运村变110kv运寨线开关另序1段维护动作，开关跳闸，重组成功。毛病原由于110kV运寨线18#杆B相组成绝缘子雷击闪络。
二、上半年首要作业回忆：
1、拟定严防死守方法，进一步实行安全出产职责制
年头，公司安全出产领导小组举办会议，评论并经过了《XX年安全作业定见》，为全年安全作业理清了思路。本年以来，公司出产、基建使命面广量大，为了持续坚持杰出的安全局势，完结职代会提出的安全出产政策，真实把严防死守的方法实行到位，各部分针对本部分实践状况从头拟定了安全出产严防死守方法，各班组纷繁将公司安全出产政策分化实行到本班组，拟定了完结安全出产政策的具体方法，实行公司领导提出的安全出产严防死守各项要求。为充沛发挥广阔职工的主人翁精力。公司工会、安监部在4月15日联合举办了“我为安全出产做什么”的安全出产座谈会。这次座谈会是公司进一步实行安全出产职责制的深化。它充沛发挥了广阔职工搞好安全出产的活跃性、
发明性。
2、仔细深化安全整理作业作用，确保公司安全出产安稳局势
新年伊始，我公司仔细环绕市公司安置的安全出产整理作业要求，共同思维、有序安置，排查反思、查看督办，收到了杰出的作用。并结合遵从、实行市公司十一届六次职代会和XX年作业会议精力，全面总结XX年作业，研讨确认了公司XX年作业总要求和要点作业使命，发起整体职工进一步理清思路、坚定信心、振奋精力，创始安全作业新局势。
公司各部分仔细安排学习国网公司、省、市公司领导在安全会议上的说话及市公司XX年安全作业总结、XX年安全作业定见，仔细学习省公司XX年事端快报榜首、二期及XX年我公司产生的各类妨碍、不安全状况汇编资料，环绕查领导、查思维、查办理、查规章准则、查风险五个方面全面查找XX年在安全出产职责制实行、安全技术和安全训练、现场六要素、交通安全等方面存在的问题。
安全整理期间，依据“1.8”误登杆事端经验，触类旁通，公司安排领导和相关部分专职，依据武进局实践状况，研讨拟定了7条避免误登杆方法，并已在实践作业中遵从实行。
为了进一步标准每日安全出产调度晚会准则，清晰晚会的作业内容中增添了各部分领导、专职下现场监督、查看作业项目和规模，要点研讨各部分上报的风险点操控方法。确保各级领导班子成员把首要精力会集到安全出产上来。
在安全整理期间，各部分、班组仔细排查了XX年在安全出产方面存在的问题共98条，各部分自行整改了91条，功用部分处理了7条。在仔细排查的根底上，各工区、公司、部室及班组、个人拟定了XX年安全作业定见及确保方法。
安监部安排举办了安全网络会议，拟定并下发了《部分安全员作业要求》，具体规则了部分安全员每年、每季、每月、每周有必要做的具体作业，将部分安全员的安全出产职责制进行细化，并提出了清晰的作业要求。及时查看各部分安全处理作业中存在的问题，提出整改要求。查看部分安全员每月施行安全监督责职状况，并结合进程处理进行查核，以此来进步各部分安全处理水平。
3、打开了强化安全根底训练。
依据市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面打开了安全根底训练活动。经过层层发起发起，使广阔干部职工思维得到了共同，共同以为打开安全训练对抓好日常安全出产非常重要，也是非常必要和及时，为随后打开学习、排查作业的顺畅进行发明了有利条件，也使整体职工深入知道到只要在安全学习后持续坚持高度的安全知道和实行好各级安全职责制，才干真实确保安全。
训练期间，各部分仔细安排学习国网公司、省领导在安全会议上的说话及相关内容，共同了思维，进一步进步了知道。经过学习领导说话，给我公司的安全出产理了一下思路，突出了作业要点，清晰了安全作业的要求，夯实了XX年安全作业的根底。别的，我公司在安全出产上持续抓实、从严、动真，捉住风险人和风险源不放，而且采纳方法，真实使安全出产“横向到边、终向究竟”，确保安全出产。
各部分经过对事端的学习、剖析、评论，使整体职工理性地总结经历，特别是使整体职工要学会做聪明人，要长于汲取他人的经验，触类旁通，结合部分、班组和作业实践，拟定有针对性的防备方法，确保安全出产。
经过强化训练，整体职工对安全出产重要性的知道显着进步，“安全存在于细节中”的思维愈加树立，公司相关部分采纳对《安规》内容的发问方法，
使公司职工对安规得到了进一步了解和了解。
4、坚持安全出产“两手抓”的作业政策
,1、一手抓教育
a、2月份公司党委为进一步把公司的安全出产搞厚实，真实把安全作业落到实处，打开了“安全出产强基固本”系列活动。3月25日，工会、安监部举办了作业票签发人纠错比赛。3月29日工会举办“注重安全、离别违章、远离事端”签名活动。5月13日，团委进行安全常识比赛。
b安全训练：
依照年头公司拟定的安全训练方案，安监部完结了对作业票签发人安全教育训练；完结了《电业安全作业规程》温习与考试；营销部举办了用户运转人员安全训练班；总公司会同安监部对12个外来施工单位的施工人员进行了安全教育和安规考试。上半年对公司新进人员进行了安全三级教育。
c安规考试：
全公司安规考试分各出产单位、公司两部分安排进行。各部分自行安排本部分的安规考试，自行出题报安监部审阅后，均在3月份安排本部分职工进行了安规考试，考试作用报安监部归档。全公司中层干部和各部室、工区、公司的工程技术处理人员由公司共同安排，于3月底进行了安规考试。
d安全活动：
班组安全活动作为宣扬安全，加强教育的主阵地，各部分都很注重，上半年除了极少量出产部分出产使命比较繁忙，影响了班组安全活动准时打开之外，整体状况仍是比较正常。
,2、一手抓现场。
上半年，我公司出产基建使命非常深重，为确保安全出产，公司领导高度注重，亲自参与现场安全监督，安全值日组、安监部、各部分领导竭尽全力，下现场紧密监督、操控现场安全出产，及时查办违章违纪行为，安全值日组共进行现场安全查看151次,至5月份，每次查看的状况都及时在局域网“每天安全查看”模块上进行发布，使发现的问题部分能敏捷整改；安监部对出产部分的安全例会举办状况、“两票三制”实行状况、现场开收工会录音准则的实行状况、安评整改及风险点预控状况进行了查看。坚持安全出产职责追究制，对产生的事端、未遂和违章违纪作业严厉按“三不放过”的准则，对违章违纪人员进行严厉处理。
5、公司打开了春季安全大查看
为仔细遵从实行“安全榜首,防备为主”的政策，深入汲取近阶段体系产生的事端经验，实在做好当时安全出产作业，依据常供电安〔XX〕96号《关于打开春季暨迎峰度夏安全大查看的告诉》和省公司关于打开春查作业的要求，结合安全出产的实践状况，针对季节性特色，我公司自XX年4月5至XX年4月26日打开了安全大查看作业。
各部分依据要求，安排职工仔细学习国家电网公司《关于转发国务院作业厅进一步加强煤矿安全作业的紧急告诉》,国家电网安监〔XX〕95号以及国网公司、华东公司、省公司近期关于安全出产的文件精力，学习近期体系内通报的事端经验，使每一位职工都能深入知道到安全出产职责重于泰山、知道到一个安全安稳局势对公司打开的严峻和深远的含义。
各部分结合安全性点评和年头打开的安全整理活动，把排查出来的问题，进行了整理，要点查看整改方案的实行状况。而且要点查看了上一年夏日用电顶峰期间电网和设备露出问题整改完结状况，以及本年“迎峰度夏”作业的预备状况。农电、工程、生技部别离针对农电安全、基建安全、信息安全进行了要点查看，做到了有安置、有查看、有实行整改。
安全大查看中要点查看了各级安全出产职责制的实行状况，要点查看安全整理期间市公司拟定的《关于进一步强化出产作业现场处理的告诉》和《关于重申“三带,戴一接地”处理规则的告诉》等一系列规章准则的实行状况。公司各级领导坚持安全处理重心下移、关口前移的作业方法，加
