助航生活常识网导语：怎么才干写好一篇跨线桥施作业业总结，这就需求搜集收拾更多的资料和文献，欢迎阅览由好用生活网收拾的十篇范文，供你学习。
篇1
XX年上半年作业总结二次会战施工状况
XX年第三季度施工计划
哈尔滨铁路建造集团公司阳平高速公路NO.2合同段项目经理部
二六年七月十四日
一、XX年上半年作业总结
XX年上半年现已完毕，回忆半年来在业主和两级监理单位的正确政策指导下、在项目部的精心组织和办理下及各施工部队整体职工齐心协力的活跃合作下，我阳平高速公路NO.2合同段在这半年里取得了必定的成果，在工程安全、质量及展开方面都做的较好，为下半年的作业及工程的终究竣工检验奠定了杰出的根底。
当然，在施工进程中也存在一些缺乏和短缺的当地，在两级监理和业主的监督指导下也进行了改正。
,一、工程简介
桂林至梧州高速公路阳朔至平乐段第二合同段。主线长3Km，K74+000～K77+000；蒙村互通立交匝道四条，合计5.1 Km；改路三条，合计1.3 Km；蒙村互通一号跨线中桥1座；蒙村互通二号跨线大桥1座；涵洞合计33座，包含：钢筋混凝土圆管涵14座，钢筋混凝土盖板涵8座，钢筋混凝土盖板通道9座，钢筋混凝土箱涵2座。路基填方84.95万m3、路基挖方51.82万m3、粉喷桩82980延米、路基排水浆砌片石14126 m3、路基防护浆砌片石628 m3、路基防护铺草皮127167m2、路基防护三维植被网14779m2。合同总价5436.07万元，依据业主XX年3月份最新批复单价调整后总价为4518.10万元。本工程开工日期：XX年03月28日，计划完结日期：XX年09月13日。
,二、项目办理
1、质量作业常抓不懈
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各分项、分部工程开工前后，组织项目整体人员针对本工程特色做好前期预备作业，了解图纸，学习规范规范，拟定各项办理办法，编制现场物资计划，做好资料出场预备，一起做出工程的展开计划，并分化到分部分项工程上，以利工期操控。施工进程中，项目部整体人员各司其责，要点掌握进程操控，尽量做到在施工进程中发现问题，处理问题，避免了不必要的返工糟蹋；严厉依照计划进行工期操控，工期延迟及时找原因，并采纳办法补偿或批改计划，做好现场的改变和签证办理，及时处理各种与经济有关的问题。分部分项完结后，我部办理人员仔细查看鉴定，做到工程质量满有把握，一起及时总结施工办理经验。
2、搞好安全操控，保证施工安全文明
项目施工均严厉按国家及省市有关规则履行，工程展开进程中，不时对一切施工人员进行安全教育，学习安全出产法令、法规、准则和安全纪律，解说安全事端事例。拟定了一系列的安全办法和预案，有用的根绝了安全事端的产生。一起依照业主、监理的要求和指导下安置施工现场暂时设备，做到了现场组织合理，工程施工文明。为创立安全文明规范化工地发明条件。
3、合理组织出产，保证经济指标完结
依照实际状况编制施工计划，合理组织施工工序，战胜一些天然的和客观的要素，主观能动地发明施工条件，加速施工展开。受阴雨气候影响，当路基施工困难时，要点进行构造物施工。通过整体职工的活跃尽力，严厉履行各项规章准则，现场办理抓好和谐组织，加强计划办理和操控，一起加强操控各项费用开支，不糟蹋每一分钱，最大极限下降工程本钱，完结了从办理上发明效益。
因为气候不做美，阴雨气候较多等要素，施工展开没有到达预订方针。
XX年上半年,XX.1.1～6.30我部完结产量1095.26万元，开累完结产量2847.46万元。详细完结产量及什物工程量详见附表《XX年上半年产量完结状况统计表》、《XX年上半年完结什物工程量统计表》。
4、公共联系的树立
在工程质量、施工安全、施工办理及合理经济运用得到保证的前提下，活跃和谐施工与建造、监理、当地政府以及其它施工单位的联系。常常与各相关单位进行现场洽谈，处理了各种现场突发的实际问题，一起进行了一些施工计划的完善作业，尽最大尽力和谐各方面的联系，使我们的主意能基本上得到共同，维护好各方面的联系和利益。
5、工程社会影响力
整个施工进程中，我部在工程质量和履约诺言方面，一向遭到建造单位和有关部门的共同好评，取得了建造单位的充沛信赖。建造及监理单位领导在不定时查看和鉴定中，对我部施工的外观质量和作用表明认可。工程质量一向遭到有用的操控，并树立了广泛的社会诺言度，赢得了杰出的口碑。
,三、对项目办理作业的知道和反思
1、在人员办理上，要活跃发明学习条件，进步职工的事务水平，一起要进一步做好组织和规划、团队的建造和项目班子建造等一系列作业，保证一切人员的活跃性都得到最有用的发挥，真正使项目部成为“来之能战，战之能胜”的优异施工办理部队。
2、在项目办理上，进一步做好安全办理、质量办理、本钱办理、展开办理、合同办理、计划办理等作业，在保证工期、质量的前提下，尽或许高效地完结项目方针。共2页,当时第1页1
3、持续严厉履行业主、监理单位的各文件和指令，依照合同要求进行施工办理，活跃合作上级领导单位做好各项作业的执行作业。
4、反思状况：在施工进程中呈现的一些缺乏现已活跃进行了返工处理，自身在办理上也存在必定的缺乏，今后加强质量体系的完善和质量操控。
二、第2次会战施工状况
,一、二次会战期间施工产量状况
依据华通公司要求，我标段在XX年4月1日组织展开了第二阶段施工出产大会战活动。通过精心组织及不断战胜一些困难，在极点晦气的天然条件下组织施工组织，我标段自XX年4月1日至XX年7月13日累计完结产量645.65万元，占第2次会战计划总产量1289.44万元的50.07%。详细完结工程数量及产量状况详见附表《第2次施工会战产量完结状况统计表》及《第2次施工会战完结什物工程量统计表》。
,二、计划未完结原因
1、房子拆迁问题XX年6月20日刚刚得到部分化决，现在乡民正在撤除砖、石及钢筋等资料，仍然影响施工展开。
2、计量批复手续杂乱、繁琐，导致批复不及时，施工资金紧张。柴油等资料物价飞涨，且求过于供，导致施工缓慢。
3、受降雨影响极为严峻，自XX年1月至今路基填方施工展开一向非常缓慢。
4、取土场在NO.3合同段范围内，但因为前段时间雨天等晦气要素影响，便道无法通行。建造办已和谐处理此事，但因为降雨等一些要素的影响，至今停止仍不具有通行条件，严峻影响路基施工展开。
5、K75+838.48蒙村互通一号跨线中桥、CK0+780.66蒙村互通二号跨线大桥施工组织有坏处，导致工序联接不畅，施工进
度缓慢。
三、XX年第三季度施工计划
,一、XX年第三季度施工计划产量及工程量状况
截止XX年6月30日，我标段已累计完结产量2847.46万元，剩下产量1670.64万元。经仔细研讨与剖析，我部XX年第三季度计划产量1006.34万元。详细计划产量及工程数量状况详见附表《XX年第3季度计划产量状况统计表》及《XX年第3季度计划什物工程量统计表》。
,二、保证季度计划期间安全、质量及展开的办法
要求施工现场质量监控人员要腿勤、眼勤、手勤，要在施工现场发现问题，处理问题，让安全及质量事端消除在萌发状况中；在保证质量和安全的前提下，充沛运用杰出的气候状况精心组织，加大投入，力求完结或超过计划产量，完结安全、质量及展开同步快速展开。
以上叙说的内容为我标段“XX年上半年作业总结”、“二次会战施工状况”、及“XX年第三季度施工计划”等状况，请上级领导查看。
附件：
1、《XX年上半年产量完结状况统计表》、《XX年上半年完结什物工程量统计表》；
2、《第2次施工会战产量完结状况统计表》及《第2次施工会战完结什物工程量统计表》；
3、《XX年第3季度计划产量状况统计表》及《XX年第3季度计划什物工程量统计表》。
篇2
1、树立、健全各项安全质量办理准则，推进安全质量保证体系的正常作业。截止2026年3月初，项目部共编制37项安全质量办理准则，保证施工进程安全质量操控有据可依；加强安全出产职责制的执行作业，强化施工现场的安全质量作业的办理，并严厉依照办理办法执行整改作业。
2、加强出场人员安全教育训练、安全技能交底的办理作业。依照2026年安全教育训练计划，对出场人员安全教育选用“一人一档”归纳办理形式，保证作业人员教育学时合格，训练查核合格，2026年度项目安质部组织各类安全教育训练,包含三级安全教育、季节性安全教育等共127次，累计教育人数1452人.次。
3、加强特种设备、特种作业人员的安全办理作业。严厉依照“一机一档”要求做好设备台账办理作业，保证机械设备证件完全，特种设备运转进程中，做好设备的安全查看、维修保养作业，保证设备运转牢靠。项目部定时展开特种设备、特种作业人员安全专项查看作业，对地道储气罐等特种设备标定状况及操作人员持证状况进行查看。
4、定时展开安全质量查看作业，及时消除现场质量安全危险。2026年度项目部共组织了52次安全巡查，下发了52份安全质量查看整改单；呼应上级单位要求展开各类安全专项查看活动，如6月份高处作业专项查看、7月份附近既有线专项查看以及11月份暂时用电专项查看等，进一步消除现场质量安全危险，保证施工安全可控。
5、定时组织举行月度安全质量作业例会，布置本月及次月质量安全要点作业等。2026年度共举行12次安质例会，例会内容由安质部担任记载，构成书面文件并归档保存。
6、做好危险危险的辨识和研判。项目部严厉履行《安全质量危险分级管控实施办法》，结合施工展开，对照作业条件危险性剖析法,LEC和失效形式作用剖析法,FMEA，由项目安全总监组织安质、工程部会集研判和辨认存在的各项危险，拟定紧密的预防办法；安质部每月对全线高危险工点进行危险提示，提示和催促相关施工队做好危险应对办法。
7、做好旱季施工“三防”作业。针对XXXXXX等防洪要点地段，飓风“利奇马”、“米娜”期间项目部亲近重视气候信息，加强应急值守与物资储藏，及时落完结场“三防”办法，强化应急办理和联勤联动，保证施工现场安全度汛。。
8、做好消防安全大查看作业。要点加强宿舍、库房等电气线路查看和施工现场消防安全管控，执行消防器材装备，强化电焊工等特别工种持证上岗，加强进程消防查看，保证消防安全可控。
9、要点加强宿舍、库房等电气线路查看和施工现场消防安全管控，执行消防器材装备，强化电焊工等特别工种持证上岗，加强进程消防查看，保证消防安全可控。
10、做好领导带班准则执行作业。项目部编制了领导带班准则，采纳现场巡视、现场考察及夜间施工巡查三种方法对项目部各施工阶段的重难点工程、危大工程进行领导带班作业。
11、活跃展开各类安全出产活动。4月底通过粘贴海报加强对地道作业、电焊作业等或许产生作业损害的从业人员作业病防治教育；6月份环绕“防危险、除危险、遏事端”主题，展开安全月活动 ，通过安全应急演练、安全月发誓签字、规范化施工现场观摩以及安全出产常识有奖竞答等方法，增强参建人员的安全应急认识和自救互救才能，促进安全出产水平进步和安全出产局势持续安稳好转；9月份组织质量技能常识训练，强化质量理念，实在进步现场技能人员与施工人员事务才能与现场办理水平。
二、2026年安全质量管控办法
1.工程线运送和施工安全办理。遵从“行车不施工，施工不行车”准则，对标经营线施工安全办理，严厉履行《工程线运送和施工安全办理办法》。作业人员有必要通过专项训练合格后方可进行工程线施作业业；施作业业时驻站联络员、防护员有必要在岗，坚持联系疏通，禁止脱岗、离岗；严厉按要求上报施工计划，不得无计划、超计划、超范围施工；禁止未经检验合格的车辆、未经同意的改组装车辆和克己小平车上道；各类物料、机具、设备与工程线应坚持安全间隔，禁止物料、机具、设备侵限占道；各类逗留运送设备有必要采纳牢靠的制动办法，禁止逗留设备不设置防溜逸办法；道岔应共同由铺架单位办理，禁止私自扳动道岔。
2.附近经营线施工安全办理。强化施工计划办理，专人超前上报计划，严厉依照批阅计划组织施工，禁止超计划、超范围施工；加强作业防护办理，机械设备执行“一人一机”防护准则，巨大设备有必要设置防风固定办法，根绝机械设备侵限现象产生；加强永康南站场改造施工安全办理，要点杰出施工计划查看、施工登销记、现场把关等关键环节管控，保证施工安全有序受控。
3.暂时设备撤除安全办理。要点加强拌合站、钢筋加工场、人员暂时驻地等暂时设备撤除办理，无计划或计划未经批阅不得进行撤除作业，合理组织撤除次序，完善现场戒备防护办法，禁止粗野、盲目撤除作业；特种设备,储气罐撤除作业有必要由具有相关资质的单位进行，撤除作业前做好安全技能交底，严厉按计划进行撤除作业。
4.地道施工安全办理。实在做好火工品运用安全办理，仔细展开超前地质预告和监控量测，严厉规划开挖工法和支护办法执行，禁止安全步距超支、初支滞后、监控量测数据造假或频次缺乏等现象产生；加强地道缺点整治安全办理作业，整治台架有必要通过规划验算合格后方可启用，人员有必要通过安全训练交底，高处作业有必要执行临边防护。
5.桥面系施工安全办理。加强声屏障根底施工计划执行办理， 高处作业临边防护和人员劳作防护用品装备等有必要按计划要求设置到位；加强湿接缝、钢横梁、声屏障、防护栏杆、预应力孔道等跨线跨路施工办理，组织专人指挥、防护，实在做好现场戒备作业，未及时施工部位要做好暂时关闭办理。
6.季节性施工安全办理。加强汛期、旱季、飓风等极点恶劣气候下的安全出产作业，强化高温、暴雨、劲风等的安全危险提示、预警报警、应急值守和应急处置，恶劣气候降临前做好危险排查作业，巨大暂时设备做好防雷和加固办法，提早储藏好各类应急物资，全面执行“三防”各项作业职责，除大危险、防大事端。
7.质量安全红线办理。持续加强学习铁总红线办理规则，进步现场红线辨认才能；执行质量安全红线危险排查管理，持续完善专项问题库，实在进步质量安全红线办理水平。
