助航生活常识网导语：怎么才干写好一篇国企团支部作业总结，这就需求搜集收拾更多的材料和文献，欢迎阅览由好用日子网收拾的十篇范文，供你学习。
篇1
关键词 共青团 企业 办理
针对以上困难，研讨者们从社会大布景和企业实践动身，提出了许多主张和对策。如王宝栋将项目办理的思想引进共青团安排作业中，黄益茂测验性地在企业共青团作业中进行柔性办理理念的移植，胜利油田共青团提出了商场经济条件下企业共青团的“商场观”、“企业观”和“资源观”等。许多的学者和团安排的作业者对现代企业布景下的共青团作业做了许多研讨和探究，也提出了展开和完善团安排作业的主张和对策，现在也都处于研讨的初步阶段。为进一步拓展视界，开阔思路，针对当时我国国有企业共青团作业呈现的新状况、新问题，笔者企图将精细化办理思想融入国有企业共青团业务中，探寻共青团业务办理的新的思想方法。
一、共青团作业导入精益办理的必要性研讨
,一精益办理。精益办理 ,LM―LeanManagement源于精益出产,LP逐个LeanProduction，其思想思想根植于日本丰田出产方法，是对精益出产思想的提炼与延伸。精益办理的意图是用最小的投入，在最短的时间，为客户供给最好的产品与服务，而且可以得到最大的赢利。其基本要素是：价值、价值流、活动、拉动与一无是处[2]。遵从JIT,JustInTime、系统化、无缝化、专心于使命、致力于简化、“以人为本，全员参加”准则[3]。精益思想是对精益办理的提炼，与传统大批量出产方法下的办理思想比较，首要具有以下几个特征：“逆向反弹性”、“方针拉动式”、“以人为本”、“社团集体化”的思想。
,二必要性研讨。商场经济条件下的企业共青团应自动从商场和企业的大视界去审视和考虑共青团作业，要把处理生计问题作为首要使命，时间重视商场和企业的改变， 活泼立异作业理念，及时进行自我调整和革新，构成与商场经济展开、企业变革相适应的观念和形式。
1.商场经济的转义，决议了企业办理层有必要在收入和本钱之间权衡，寻求资源的充沛利用，以完成效益的最大化。在企业在不断转方法、调结构的进程中，不可避免地要裁并安排，精简人员。
2.广大青年要充沛了解企业的展开方向，从企业坚决的变革和立异毅力中看清本身的展开机会和生长空间，一起也认识到没有企业的展开壮大，就没有青年的生长成才，愈加坚决了搞好国有企业的决计和决计。经过活动的展开，逐渐由青年人才培育的方针办理过渡到全进程办理,或称“全生命周期”，一起增强青年对本身生长的方针设定和进程操控认识，进步青年本身寻求和企业需求的一致性。
3. 企业对共青团投入的资源总量、共青团对企业投入资源的装备以及共青团的单位资源运作才能，决议着企业共青团安排的生计展开状况。充沛开发资源、合理装备资源和努力进步单位资源运用效能，是商场经济条件下企业共青团作业运转的主线和中心，决议了共青团作业是否可以全面、和谐、可持续展开。
综上，国有企业共青团业务导入精细化办理具有非常的必要性。企业共青团安排从商场经济的视点动身，合理装备资源，充沛利用资源，有用运作资源，消除全部资源糟蹋，有必要将精细化办理方法引进到共青团作业中。
三、精细化办理的导入
,一在国企共青团作业中导入精细化办理，需找准切入点，便是有必要清晰价值，有必要去寻觅流程中什么地方使价值增值，然后捉住价值增值的环节[4]。精益办理的一个首要意图是消除发明价值进程中的全部糟蹋现象，完成最大效益。国有企业共青团的使命首要是服务企业和服务青年。服务青年是服务企业的中间环节。国企共青团要为企业培育优异的青年员工，就有必要为青年员工考虑，供给思想、作业技术以及日子等方面的必要服务。经过服务青年、进步青年本质水平，为企业供给优异的青年员工。因此，商场经济条件下企业共青团应当竭诚服务青年、赢得青年并活泼引领青年为促进企业展开做奉献。
以某国企底层共青团服务青年思想方面作业为例构建青年思想方面的价值流如下：
共青团服务企业价值流
,二国企共青团发明价值进程中存在的糟蹋
依据精益办理理论，价值发明进程中全部阻止价值发明或不能添加价值的现象都是糟蹋现象，都应该进行消除[5]。在国有企业共青团中，但凡对服务青年员工和为企业供给优异青年员工晦气的要素，以及虽没有晦气，但不能为服务青年员工和为企业供给优异青年职作业出奉献的要素，都是国有企业共青团发明价值进程中存在的糟蹋。如：人员配备不合理，作业形式不恰当，不能契合企业的需求。对青年缺少了解，不能彻底满意青年的需求。安排安排弱化，阻止团效果的发挥。团干部才能有待进步，影响团的领导效果。团活动形式化，难以完成真实效益等，种种晦气要素致使企业共青团虽耗用了必定的资源进行作业，但并没有收到应有的作业效果，并没有充沛发挥共青团应有的效果。
四、精益办理在国有企业共青团作业战略初探
以某国有企业底层团安排为例，从六个方面探究精益办理理念的使用战略。
,一清晰服务方针，做到分类准确。精益办理要求办理细化，把执行作业细化到每个人、每一天、每件事、每个岗位、每个作业节点，这就要求国有企业共青团要对不同阶段、不同岗位、不同层次的团员青年进行系统分类，环绕不同阶段、不同岗位、不同层次人员的特征，引导他们展开作业生涯规划，规划生长路线图，协助他们找准人生方向、作业方针；建立青年生长途径，环绕不同需求，展开多种形式训练、教育等活动，引导青年加速人物改变，为企业生长展开奉献本身力气。
,二加强团队建造，做到精心培育。“打造高效团队”是每个国有企业团干部都应该考虑并为之斗争的重要作业。高效团安排的打造建立在厚实的作业根底上。一是“唯才是举，知人善任”，完善团干部选配机制，配齐配全各级团干部，加强团干部理论学习，使团安排成为青年人才培育的孵化器。二是要充沛发挥各团安排委员效果，完善团安排例会准则，执行民主集中制准则。会议有记载、有存档。三是办理引导协助团安排凝集青年，经过“走进青年”、“微论题”、调研等活动，及时了解掌握青年特征，及时疏通青年思想，及时处理青年困难，协助引导发挥本身利益、补偿本身缺乏，引导团员青年融入企业展开，协助企业进步内涵凝集力。
,三拓展载体途径，做到精准结合。今世青年人展示的时代特征，要求国有企业底层团安排要不断开辟团建作业思路，使团安排设计的活动载体愈加靠近团员青年，如定时安排领导和一般青年的见面会，加强团情调研，及时准确掌握青年思想动态。发挥青年思想活泼的特征，不断增强青年吸引力和参加活动的自动性，由团员青年自主策划主题活动，增强团员青年对共青团活动的认知才能，不断拓展团建作业思路。经过微信、微博、QQ等信息网络手法，定时向团员青年传发团建作业思路、党政作业关键，安排展开“微论题”网上评论活动，凝集更多的青年力气，协助底层团安排深挖生机源泉。
,四强化准则规则，做到精准细严。不以规矩不能成方圆。国有企业底层团建作业要以打造“五四红旗团安排”等评选活动为抓手，不断完善根底作业标准，愈加杰出标准化、标准化，逐渐夯实底层团建作业根底。把对团安排的查核归入企业绩效查核系统，加强对底层团安排的办理监督力度，保证作业执行到位。不断完善活动办理准则和流程，依照质量办理系统要求的要求仔细收拾活动流程图，对每个节点进行规划、细化，及时上报活动状况，重视搜集活动定见主张，并做好活动告诉、计划、流程、职责分工、印象材料、新闻稿、活动总结等材料收拾归档，不断进步团内活动的标准性、完整性。不断完善团干部交流途径，定时举行座谈交流会、作业汇报会，并安排底层团支部间相互交流学习、查找问题，不断进步底层团建作业的根底标准建造。
,五改善方法方法，做到准确辅导。针对底层团安排人员活动快的特征，要定时安排团务作业训练，以进步全体底层团建作业水平。并针对新就任的团支部成员，要特别安排团务作业训练辅导会，必要的时分要采纳“一步一动”细化过程，“手把手”辅导底层团安排展开作业。一起，以创先争优活动为着力点，活泼展开互帮互学活动，安排展开先进事迹报告会、芳华故事共享会、身边故事叙述等活动，引导底层团支部在学习中找准团建方向。特别是在各类主题教育、自愿服务等活动中，要活泼引导、带领、服务青年，不断进步青年职责认识、服务认识、大局认识和奉献认识，为企业持续展开会聚正能量。
,六打造品牌活动，做到精雕细镂。活泼安排展开团建作业总结，经过深化调研，提炼有特征、有成效、有学习性的团建效果，安排展开团建效果经验交流会，以点带面面引导底层团支部学习优异团建效果，找准本身作业优势，展开契合本身特征、有影响、具长效性的团建作业。如以青年文明号建造、青安岗创立等为抓手，以献计献策、立异创效活动为切入点，打造“青”字品牌活动，为企业展开奉献芳华力气。
