助航生活常识网导语：怎么才干写好一篇扶贫调研作业总结，这就需求搜集收拾更多的材料和文献，欢迎阅览由好用日子网收拾的十篇范文，供你学习。
篇1
2026年，依据全县“十大”脱贫攻坚工程职责分工，我局依照脱贫攻坚各项作业要求，及时安排对交通根底设备扶贫作业的履行，现将本年交通根底设备扶贫作业情况工程总结如下：
一、作业方法
环绕作业职责，厚实推进脱贫攻坚各项作业，首要归纳为“五个强化”：一是强化安排领导。建立了领导小组，由首要领导任组长，压实了各自作业职责，确保各项作业有人抓、有人做、有人管。守时对脱贫攻坚作业的计划安排、项目和资金履行等进行研讨部署，使作业有章可循、稳步推进。二是强化方法确保。对贫穷村组通村路建造做到“三个优先”：一是在项目立项上给予优先；二是在查看检验上给予优先；三是在资金拨付上给予优先。三是强化交流调和。树立健悉数分担任、合力推进的根底设备扶贫联协作业机制。自动调和财务、水利、电力、电信、文明等部分对接作业，构成作业合力。 四是强化监察整改。实在加强对根底设备扶贫作业的催促查看力度，树立每月一监察、每季一通报、年底一评比准则，确保各项作业有力推进。五是强化风格建造。深化打开扶贫范畴风格专项处理，坚决纠正扶贫范畴方法主义、官僚主义，着力整治“怕、慢、假、庸、散”现象，为脱贫攻坚供给强有力的风格确保。
作业成效
我局在推进全县脱贫攻坚中坚持全县作业“一盘棋”，步步为营，稳步推进各项作业全面履行到位，交通扶贫作业全面结束。
日常作业全面跟进。
一是活跃打开新春行调研作业。使用新年期间，深化打开帮扶造访，并对驻村第一书记、驻村干部和村干部进行拉家常访谈，要点环绕工业打开策划、帮扶方法精准、工业扶贫作用、和作业风格等方面打开务实接地气的调研作业，摸清打开现状、找准杰出问题、厘清思路对策，并构成书面陈述上报扶贫办；二是全面推进扶贫信息化处理。结合全县扶贫作业新要求，我局在原有XX村XX户帮扶方针根底上，新增XX、XX、XX和XX村等XX户帮扶方针。为进一步摸清XX户贫穷户家庭根本情况，进步扶贫信息体系数据质量和处理水平。在2月底前悉数将扶贫信息体系建档立卡数据精准导入江西省精准脱贫大数据途径，结束存疑数据的全面核实核准和比对联接作业；三是拟定了2026年全县交通根底设备脱贫攻坚作业计划。年头拟定了全年交通根底而设备脱贫攻坚施行计划，年内方针结束县道晋级改造XX公里，村庄道窄路面拓宽改造XX公里，危桥改造建造XX座，安全生命防护工程
XX公里。2026年交通扶贫项目XX个，乡村公路建造出资X亿，进一步夯实底层大众的通行根底；四是厚实推进风格问题专项处理。2-4月拟定完善打开交通根底扶贫范畴风格问题专项处理施行计划，并打开自查自纠，发现共性问题6个，并排出清单、树立台账和列出整改方法、清晰整改时限，及时进行了整改。五是进步帮扶干部作业才能水平。4月份，安排10名股级干部到县委党校打开帮扶作业事务训练班学习，进步帮扶干部方针理论水平和帮扶事务才能。7月上旬，局会集安排帮扶干部打开帮扶事务常识训练，进一步进步帮扶干部事务常识水平。六是全面履行APP报到和日志填写。局21名帮扶干部都依照扶贫办要求安装了脱贫攻坚APP软件，及时报到打卡，严厉帮扶作业纪律，悉数帮扶干部坚持每周到帮扶方针家中造访慰劳，了解大众所思所想，帮忙贫穷户处理一些出产日子问题，记载贫穷户出产日子日志、坚决了贫穷户脱贫的决心。七是拟定了夏天整改计划和问题整改方法。结合春季攻势帮扶造访存在的问题，局帮扶作业领导小组，敏捷拟定了夏天整改计划，并结合本职作业，对存在的问题列出清单施行台账处理销号处理，重视从作业风格下手，改进帮扶方法，局安排了2次交通扶贫项目监察，并重行了项目建造推进会。加大思维帮扶和脱贫攻坚方针宣扬，做到扶贫方针深化民意。八是秋冬会战全面抓履行。对照交通扶贫作业方针和使命，查漏补缺，全面抓好各项作业扫尾。全年安排扶贫内部监察
3次，对帮扶运管所驻村书记作业不力进行干部诫勉说话1次，发起干部职工向困难大众打开了2次慈悲一日捐活动，共捐款4000余元，捐书捐物200余件。交通根底设备建造全面结束，村庄整治作业中的改厕作业成效显着，全县XX个贫穷村庄改厕作业悉数结束。项目资金处理规范，按项目打开情况有序发放。
交通根底扶贫全面结束。
篇2
一、干部部队进一步加强，我办环绕建造一支爱岗敬业，风格厚实，廉洁勤政的老龄作业部队，做到多管齐下，科学处理，干部风格得到了很好的改变。
二、结合实践科学打开观，全体干部加强学习，写出心得和剖析材料，下乡查询访贫问苦，写出具有必定参考价值的调研陈述。我委的《主张树立永兴晚年公寓》的调研陈述荣获全县三等奖。
三、结合全年作业使命，狠抓作业履行。2009年为全县晚年人处理湖南省晚年优待证5500本，及时足额地为全县百岁白叟发放长命日子补助费，并及时为新增百岁白叟申办各种手续结协作业使命及时精确耐性详尽地为晚年人处理好优待证，百岁白叟全年的长命补助金已提早足额发放到位，对特别困难的百岁白叟，咱们派人送到他们手上。1—11月份安排了4次晚年人门球赛、晚年人书法赛，3—5月份使用两个月时刻协作县人大对《晚年法》进行监察和查看，收到了很好的作用为进一步保护晚年人的合理合法权益夯实了根底，5—7月份我办联合伊丽莎婚纱集团为全县60年月以上白叟免费照相达7万多人，始无前例，遭到全县乡村晚年人高度赞扬。
四、协作全县中心作业方面我办是活跃支撑和参入。我办现有作业人员6人，抽调出3名作业人员，别离参与油麻乡的建整扶贫、全县实践科学打开观活动的督导、全县的煤矿封闭整合等作业。 六、2012年县老龄办作业安排
2012年环绕县委、县政府作业方针实在加强底层老龄作业，抓要点、重履行、促进老龄作业健康打开。
,1仔细履行和全面结束老龄作业“十一五”计划方针，促进经济社会调和打开。老龄作业便是做晚年人的作业，其作业职责和使命便是为晚年人办实事、谋利益。树立以人为本的思维，构思作业思路，策划作业格式，打开各项作业作出各种决议计划，把一向坚持以“为晚年人服务”作为咱们的作业重心。
,2活跃推进新时期底层老龄作业的打开。咱们将调和协作有关部分，实在加大老龄作业力度，尽力处理老龄安排存在的杰出问题，仔细总结老龄作业经历。
,3深化底层，搞好贫穷白叟的调研作业，更进一步完善服务作业。把晚年人的需求经过必定的程序让领导重视，让社会关心，更好地做好服务作业。及时做好百岁白叟的申报作业和长命日子补助费的发放，及时为晚年人处理《晚年人优待证》。实在保护好晚年人的合理合法权益。
,4实在为晚年人多办实事，进步晚年人体育活动的质量和数量。
篇3
作业总结
一、经济运转情况
五年来*街办经济运转杰出，各项经济方针都能到达预期方针，要点项目建造稳步推进。一是抓好要点项目建造。抓好万达广场、裕华精品商厦、民安大厦等项目建造，对已投入16亿元的三个大项目，全面催促打开、调和作业、了解情况，及时调和添加保洁等帮忙企业处理实践困难，确保了要点项目按计划稳步施行；二是施行项目打开守时通报准则。施行每月举办一次项目建造年作业会议，由包抓领导陈述包抓项目打开。包抓领导守时对要点项目上门服务，到包抓项目点调和处理问题，一起延聘辖区人大代表、政协委员、社区干部为项目建造监督员，及时查找问题，反映情况，确保我区域经济更快更好打开。
二、社会作业蓬勃打开
街办几年来一向坚持“配强班子，加大投入，重视民生，构建调和”的作业准则，加强社区的软硬件建造。活跃打开演示社区创立合格活动，出台了加强社区建造的七项举动，清晰了创立和查核方法，扎厚实实地打开“六好”调和社区创立活动，截止现在，大街6个社区已到达了“六好”调和社区称谓；大街也被评为“六好”调和大街；经过扶贫帮困、医疗救助、完善低保、作业助学、卫生合格、文艺演出等各个活动，真实做到重视民生、处理民忧。几年来举办各类文体活动上百场。加强区域历史文明资源发掘调研作业，建立了“非遗”调研作业领导小组，广泛宣扬，实地查询，打造*“*古玩城”文明旅行一条街。现在区域东新街北侧面对拆迁，大街及社区干部深化住户进行了解，特别是到待拆迁区域的贫穷户及残疾户家中了解情况、处理问题，确保弱势群体平稳拆迁。
大街计划生育作业一向以创立市级先进社区为要害，以流动人口的计划生育处理和服务为依托，以冲击“两非”为打破口，以优质服务为要点，活跃打开流动人口整理清查和查验、验证作业，深化打开“生育关心举动”、计划生育演示社区和生育文明社区演示点的创立，仔细做好辖区规划内入托、入学的外来学生爸爸妈妈婚育证明材料查验作业，并确认了区域励耘小学为查验作业演示点。
三、城管作业厚实有用
为进一步稳固创卫作用，咱们高规范、严要求，加强日常保洁作业，日子废物做到日产日清，施行奖罚分明，调动了保洁人员的作业活跃性，街办被*市爱委会评为市级卫生先进单位；每年暑期*大街领导对作业在保洁第一线的保洁员都会送去慰劳金，毛巾、茶叶、白糖等防暑降温慰劳品，一起打开每日为保洁员送绿豆汤活动，重视保洁员身心健康。规范收费处理，加大收费力度，确保收费额度的不断添加，一起采纳不同的方法进步收费质量和数量，与收费人员签定《方针职责书》，分化方针，职责到人，摸清根柢，树立台账，逐渐向规范化处理跨进，避免漏征漏收现象的产生。一起，加强城市建造处理进步作业，深化详尽做好与各单位联接、调和作业。
四、社会次序安全安稳
每年街办都会打开安全大查看4次，消除安全危险。与驻地单位、沿街门店签定了安全出产职责书，清晰了使命，细化了职责。加强安全创立宣扬力度，打开警示牌进社区活动。举办“法令进社区”宣扬活动，坚持招待和领导包案准则，施行案子准则，干部、山川林业及有上访危险预兆者百余人，成功调处了东四路商场拆迁、*小区停水停电居民欲上访问题，确保区域安稳。近期，咱们还针对万达工地民工的特殊情况，拟定了三项方法，确保要点项目工地民工维稳作业。一是加大监管作业，下降劳资纠纷。守时到万达、银丰等企业查看用工情况，要求企业依据《劳作法》规则，满意务工者的劳作权益；二是加强宣扬力度，确保区域次序安稳。街办联合派出所和企业主管部分组成联合宣扬队，向务工人员宣讲法令法规常识，发送宣扬册；三是经过建造“农民工之家”，“活动室”，安排五光十色的文艺节目，丰厚务工人员业余文明日子。
往后五年作业思路
往后五年，我就事处将在总结近几年来作业成效的根底上，进一步理清打开思路，以“抓打开、保安稳、抢先进”为主线，竭尽全力，厚实作业，狠抓履行，确保经济社会更好更快的打开。
一、强化税收征管方法，盯梢要点项目，确保经济添加。
1、竭尽全力抓税收。一是调和现在在我区域运营的企业及建造单位，尽早理顺税源联络，足额交税；二是查漏补缺，对区域运营户及租借房子税源进行全面排查，谨防偷税，做到应缴尽缴；
2、加大项目调和服务力度。严厉履行在建项目、整理项目、引入项目、包装策划项意图包抓职责制、联席会议制、守时通报制及上门服务制，加大盯梢服务力度，随时把握项目打开情况，及时处理困难，确保项目顺畅推进。
3、扩展辐射效应，盘活区域资源。下一步充沛使用万达民乐广场项目建造带动辐射周边的作用，盘活区域搁置空位及搁置楼宇，调和招商企业，穿针引线，活跃引入实力商户进驻区域。一起加速区域东新街、东五路进步作业进程，打造尚俭路步行街特征街区，探究尚俭路步行街辐射延伸的路子，改进项目招商途径，优化企业出资运营环境。
4、打开总部经济，激活区域优势。我办将活跃为企业总部经济搞好盯梢服务，经常到总部广泛寻求定见，帮忙总部做好周边的环境整治作业，为总部营建杰出的作业环境和打开空间，用真挚和举动感动总部在我辖区打开、奉献。
二、采纳有用方法，推进进步进程。
结合总结前阶段进步作业查核情况，寻觅距离与薄弱环节，下硬茬打破难点，一方面对未进行整治的驻地单位加强催促调和，下发整治告诉书，进行期限整治；另一方面着力建造工地科普文明墙，在区域拆建并重的进程中，持续进步区域档次，策划尚俭路周边的街景整治进步作业。一起做好“自选动作”，打造尚勤路轿车装饰一条街，扶持创始区域商场运营新格式。
三、持之以恒盯梢服务，确保要点项目顺畅推进。
年内确保区域要点项目结束“确保三开业，争夺三竣工”。即确保民乐万达、天锡楼、永兴坊年内顺畅开业，争夺民安大厦、裕华商厦、东岳庙广场项目竣工；一起促进结束邮政酒店的转让联接作业及民乐万达二期的顺畅开工，确保要点项目在未来几年内对我区域经济打开做出奉献。
四、饯别科学打开观，加速社区建造脚步。
一是加强党员干部部队的教育处理。咱们将以大街科学打开观学教活动为要害，结合大街打开的“我为大街做点什么”的抢先创优活动，人人争为大街做奉献。深化打开学习教育，结实树立为公民服务的知道，把实事做好。二是在创立“演示大街”，“演示社区”的根底上稳固创立作用，不断强化社区服务功用，进步社区处理和服务水平。三是持续加大对孤寡白叟、弱势人群扶贫帮困送温暖活动力度，经常性的打开方法多样的社区志愿者服务活动，打开扶贫济困结对帮扶活动，做好对辖区漂泊乞讨人员的整理和日常处理作业。四是持续加强社区干部的事务训练作业，进步社区作业者部队的全体本质和服务质量。五是活跃拓荒作业新途径，推进社会确保作业。
五、打开特征文明，深化打开大众文明和文明广场活动。
持续把社区文明建造与思维政治作业交融起来，广泛打开集思维性、常识性、科学性、趣味性为一体的五光十色的社区文明活动，并充沛发掘社区文明资源，有要点的引导居民家庭文明设备建造。一起以社区文明体育活动为载体，吸纳社区专业教师、单位文体干部及离退休人员参与社区文明体育活动。
六、结实树立“大”观念，加强作业
篇4
全行事务运营结束持续快速添加
——***同志在***支行****年度作业总结大会上的说话
同志们：
上午好！
在这辞旧迎新之际，我代表支行党委、行政向全体与会人员和辛勤作业在各个岗位上的全行干部职工致以由衷的敬意，感谢你们在***年作业中为***农行的变革与打开作业做出的杰出奉献！并经过你们向全行职工致以新春的问好！
***农行送走了取得变革与打开显着成绩的***年，又迎来了充满希望、机会与应战并存的***年。今日，咱们在这里举办***年度作业总结大会，扼要总结***年作业中的成功经历和存在的缺乏，清晰***年全行全体作业思路。
二四年作业回忆
***年以来，我行仔细贯彻履行省市农行***年作业会议精力，紧紧环绕年头提出的“争创全省归纳点评查核A类行”和“内部操控归纳点评一类行”方针，以打开整肃行流行纪活动为确保，全面加强“根底处理、贷后处理、科技立异和人才培育”四大工程建造，结实树立科学打开观，加速有用打开，进一步完善查核鼓舞机制，强化根底处理，防备运营危险，促进了事务运营稳健打开。截止***年12月31日，全行首要运营方针坚持了持续安稳添加。各项存款比年头净增26323万元，结束全年使命的82%，余额达188053万元,含同业，按市分行的查核口径，加上稳妥费收入5001.3万元和出售基金1052.5万元,基金按1：1.5折合为储蓄1578.7万元，合计净增32903万元，结束全年使命的102.3%，余额到达194633万元；各项借款余额26537万元，比年头净增15153万元，同比多增13529万元；清收不良借款本息2811万元，结束全年使命的385.1%，盘活2371万元，结束全年使命的198%，全行不良财物占比由年头的69%下降到44%，下降了25个百分点,五级分类；中心事务收入结束401.4万元，结束全年使命的167.3%，同比多增287.6万元，其间稳妥费收入到达5001.3万元，结束全年使命的101.4%，结束稳妥手续费收入126.1万元，同比多增66.4万元；结束帐面赢利4171.2万元，结束全年使命的261%，同比增盈1358.2万元。一起，结束了全年安全无事端。在***年归纳查核中列***分行第一名，并在***分行内首要成为全省内部操控归纳点评一类行。
在***年的运营处理作业中，我行“树立了一个观念，增强了一种知道，捉住了四个要点”。即结实树立了打开观念，增强了服务知道，捉住了“负债事务有用添加、优秀信贷财物快速扩张、中心事务严峻打破和不良财物占比大幅下降”四个要点。而且打开的观念得到了充沛体现，全行上下根本知道到了“打开”对***农行的重要性和紧迫性，深化领会到了打开“快”与“慢”对全行事务运营的严峻影响。全行干部职工思维观念、作业风格得到了根本性的改变。下面我将***年的首要作业作一扼要回忆：
一、强化宣扬抓服务，优化环境树形象
为了进一步抓好宣扬服务作业，支行仔细总结经历，添方法，早在***年11月份就着手研讨拟定《***年“迎新春”宣扬服务全体规划》，并经过打开大规划的春、夏天事务宣扬服务活动，加大网点设备改造，强化了宣扬服务，优化了运营环境，进步了网点形象。一是支行新一届党委、行政领导班子进一步加强了与当地党政部分的联络和交流，全行事务运营作业得到了各级党政的大力支撑。二是使用元旦、新年等节假日，捉住***市举办“首届羊肉美食节”、“全省储蓄存款首要打破仟亿元”、“农行储蓄存款超3万亿元”、“3.14储蓄宣扬日”等机遇和秋季开学之机，打开了内容丰厚、方法多样的事务宣扬。首要经过在全市首要集镇、商业区一致悬挂大幅宣扬标语，在城镇、车站、商贸中心设置宣扬咨询点，印发金穗借记卡、务工汇兑、教育储蓄及稳妥等事务宣扬材料，制造电视专题片，刊发各类文字图片等进行宣扬报道，扩展了***农行的知名度和影响力。特别是在夏天事务宣扬中，支行安排宣扬车协作各运营网点在全市城镇、村社进行了为期42天的巡回宣扬，支行有关部分与运营网点安排职工不畏夏天盛暑走村串乡，将事务宣扬延伸到了全市各遥远城镇，有用拓宽了事务的幅射规划，助推了事务向纵深打开。三是狠抓网点亮化、美化工程建造。支行挤出部份经费对6个网点高货台进行了垫高改造；对全行19个运营网点对外宣扬标识进行了一致规范；针对新民街分理处和镇金运营所运营门市狭隘、客户拥堵，特别是镇金运营所运营外环境差等现状，施行了2个网点的改造迁址，优化了运营环境，进步了网点形象。四是打开优质服务年活动。***年在全行打开了优质服务年活动，并在全行开通了95599热线电话，加大了对全行规范化服务的监监察看，全行服务质量显着进步。五是加大科技投入，进步服务功率。对*******5个运营安排施行归纳柜员制，进步了网点服务功率。***年，我行重视强化事务宣扬，优化环境，立异服务，树立了杰出社会形象，为事务运营快速打开奠定了坚实根底。
二、树立打开观念，加速有用打开
***年，我行结实树立科学的打开观和正确的成绩观，坚持“打开”观念不动摇，进一步增强营销知道和服务知道，加速有用打开，事务运营结束了快速稳健打开。
,一强化处理和营销，信贷财物有用扩张
***年，我行针对信贷事务打开及全市运营环境情况，及时提出了全年借款营销方针：发掘优秀客户抢商场，促进信贷财物快速扩张，力求全年借款净增8000万元，借款余额到达2亿元。在借款营销与处理中，先后采纳了系列实在有用的方法。一是上下联动，体系营销，加速信贷财物有用扩张。我行坚持施行活跃审慎的信贷战略，强化营销知道和服务知道，充沛发挥多层次、全方位体系营销的全体功用，紧紧捉住***具有全市80%以上优秀客户企业资源的优势，全力抢占城区和开发集镇个贷商场，持续保护和扶持老客户，着力发掘优秀客户。在上级行的支撑下，捉住***集团入驻**集团及***扩产这一大好机遇，上下联动，前后台协作，自动出击，超常规运作，及时抢占商场份额，向***集团投进借款12350万元，净增借款11950万元，为加速企业80套***出产线的产品快速投进商场起到“催化”作用，并为***集团入驻后***优先选择农行供给了抱负途径；活跃扶持四川**教育设备公司跨入轿车出产范畴，出产加工与***轿车配套产品；还累计发放借款2800万元支撑****等一批老企业进行技能改造，扩展产品产量，进步科技含量，增强比赛力。别的，充沛使用农行优势，抢占先机，杰出支撑要点职业、企业。我行较好地捉住***市政府举办企业现场会的要害，活跃营销借款，要点营销被***农行列入要点营销规划的四川**医疗器械有限公司。一起，活跃立异处理与服务，向优秀客户企业派驻专职客户经理供给个性化不同服务，促进了信贷财物的快速、有用扩张。至年底，全行累计发放各类借款28278万元，余额比年头净增15154万元。其间投进法人客户借款24114万元，余额比年头净增16867万元；投进个人借款4164万元，余额比年头下降1715万元。据统计，***年全年的借款投进量为我行近6年借款投进量之总和，也是农行与农发行分居以来投进借款最多的一年，我行借款投进量占***分行全年投进总量的28.7%。二是开办信贷新种类，杰出拓宽低危险事务。我行活跃向上级行争夺方针，向四川**农化有限公司发放扶贫借款500万元；为支撑丘区经济打开，受***市“***工程”信誉担保公司的托付先后向四川**食物有限公司、四川***有限公司别离发放托付借款200万元、100万元；活跃拓宽收据事务，为***饲料药业有限公司、四川***有限公司、***集团等企业处理了全额确保的承兑汇票900万元；贴现750万元。为***集团试办收据事务分零650万元；加大了存单、保单及有价凭据的质押借款投进力度，全年处理质押借款979万元。三是强化贷后处理，防备和操控信贷危险。***年我行紧紧环绕“强化根底处理，防备信贷危险，优化财物结构，加速有用财物快速扩张”这条主线，坚持“清晰职责，查看到位，及时预警、快速处理”的准则，充沛发挥CMS体系的在线危险监测功用，全面施行了借款企业危险预警机制，树立了信贷危险监督处理岗，施行客户经理守时包户造访，守时信贷会审，树立借款企业信息同享等方法，贷后处理作业得到有用加强。特别是跟着我行个贷事务的快速打开，个贷危险现已闪现，针对全行个人不良借款呈上升趋势，消费借款与出产运营借款彼此转化等杰出问题，狠抓了个贷事务操作的规范处理。一起，为仔细总结贷后处理作业的经历和经验，支行于12月中旬初次举办了贷后处理评论会，对全行贷后处理作业中存在的问题打开了仔细评论、研讨，进一步进步了对贷后处理作业重要性的知道，完善了贷后处理作业方法。此外，我行进一步加强了对各类企业借款质量及客户经理管户质量的查核，防备和化解了信贷危险，优化了信贷财物质量。
,二清收盘活两不误，财物优化作用显
依据总分行***年作业会议要求，我行紧紧扭住“清收盘活不良借款，改进财物质量”这个难点，采纳了“诉讼清收、逐户清收”和转债式盘活等清收盘活方法。一是在进一步完善不良借款分账运营机制的根底上，树立了不良财物清收联动机制，把清收盘活不良财物与机关专业部分和各运营网点挂钩，施行职责清收。二是立异鼓舞机制，加大查核力度。支行出台了不良借款清收盘活挂钩查核方法，按职责、使命、方法、查核到人的准则，分化履行清收使命，施行量化挂钩查核。施行了对领导和专业部分的挂点人员、挂点职责人清收方法，按季查核，完结奖惩。三是杰出要点，猛攻难点。对全行不良借款逐个弄清内幕，在五级分类的根底上，进一步将全行不良借款细分为已破产结束、已关停无财物、财物已处置结束和有清收盘活潜力四种类型，并依据欠贷企业情况逐个研讨制订了详细的清收计划，采纳了盯梢清收、专人清收、处置清收，对清收盘活难度大的企业采纳依法、诉讼保全等方法，取得了杰出成效。至年底，全行清收不良借款本息2811万元。一起协作法院处理结束养马供销社履行未结案子;对三星供销社欠款发明性地运用商场手法处置抵债财物回收本金7.5万元。四是拟定盘活计划，活化不良财物。依据总行规则，针对不同企业拟定了恰当的盘活计划。对***市**水利发电有限公司1450万元可疑借款成功施行了减息盘活；对***市**供销社有限公司借款施行承债盘活386万元，回收借款本息201万元；对***规范件厂550万元可疑借款成功施行了转债盘活。至12月末，全行不良财物占比由年头的69%下降到44%，下降了25个百分点，财物质量得以显着优化。别的，对可用抵债财物进行租借，结束收入12.17万元。
,三多策并重抓存款，拓宽途径成效显
1、把握机遇，立异机制，储蓄存款安稳添加
我行紧紧捉住“元旦、新年”等安排资金的“黄金”时节，以“迎新春优质服务比赛”活动为载体，杰出抓好资金安排作业。一是捉住“元旦、新年”期间很多外出务工、经商人员返乡的大好机遇，加大宣扬攻势，改进服务方法，全力安排存款，取得了显着成效。一季度末，全行储蓄存款比年头净增8198万元。二是深化打开商场调研，发掘商场潜力。年头，全行打开了大规划资金安排调研作业,为充沛了解筹资商场情况，找准商场定位，发掘商场潜力做了必要预备。一起，在打开夏天宣扬活动的根底上，为稳固和延伸宣扬作用，在全市打开了问卷查询和客户回访，向各类客户发放问卷查询表5000余份，并对查询结果进行统计剖析，进一步把握了全辖的客户资源情况和客户需求情况。三是清晰方针，挂钩查核。年头支行别离向各网点下达了全年及阶段性方针使命，并拟定了筹资事务三年打开规划，完善并强化了“工效工量”挂钩方法。四是开办新储种，营销大客户。支行依据查询了解情况，研讨拟定了优秀存款客户营销方法，并由个人客户部、法人客户部进行1对1的营销公关，全年营销存款大户5户。还在优先抓好教育储蓄的一起，开办了告诉存款等储蓄新事务，至12月末告诉存款余额到达306万元。在抓储蓄存款上，我行采纳“深化调研，发掘商场；清晰方针，强化查核；抢占先机，立异种类”等方法，取得了杰出成效。至12月末，全行储蓄存款余额达159172万元，比年头净增18245万元，结束全年使命的68%。储蓄存款余额在全市同业中的商场份额占30.69%，净增额占29.31%。,全行储蓄存款净增上1000万元有6个网点，储蓄净增达1500万元以上的运营网点5个，其间**、**运营所净增到达2000万元以上，**运营所各项存款余额打破了亿元大关。
2、强化服务，尽力公关，改变对公、同业存款下滑局势
因为中行和建行施行股份制改造，想方设法做大存款规划，对我行资金安排作业构成了空前压力，并造成了我行同业存款和对公存款呈现大幅下滑的局势。为此，支行及时研讨对策，采纳了系列有用方法，阻挠了对公存款和同业存款持续下滑。一是增调3名人员专攻同业存款和对公存款。二是由行领导带头、专业部分详细担任，对乡村信誉社和各企作业单位打开全方位、多层次的体系公关，并向市交警大队特别请求城区暂时停车牌等，为存款客户供给个性化服务，招引客户。三是学习兄弟行的成功经历，活跃安排约期存款。因为方法履行，公关到位，改变了对公、同业存款持续下滑局势。至12月底全行同业存款和对公存款余额别离达11403万元、17523万元，别离比年头净增6283万元和1796万元。
3、拓宽范畴抓打开，中心事务收入立异高
***年，我行坚持把拓宽中心事务，添加中心事务收入作为结束运营效益新的添加点，并分阶段施行了营销鼓舞方法。一是分化使命，挂钩查核。年头，我即将银行卡、稳妥等方针使命分化到运营网点，履行到每位职工，并与效益薪酬挂钩，按季查核，逗硬奖惩。二是打开比赛促营销。先后推出了“‘青年杯’银行卡事务常识及营销比赛”、“银行卡宣扬营销比赛”及太平洋“盈利来”稳妥推进计划、泰康人寿“千里马”稳妥促销、中保人寿“金猴闹春”银保事务劳作比赛等系列活动。在营销比赛活动中，支行机关中层以上干部带头购买稳妥，掀起了促销稳妥事务的，当天全行结束稳妥费收入37万元。第四季度采纳干部职工交纳确保金等鼓舞束缚方法，提早、超额结束全年方针使命。**运营地点借记卡发行中，成功营销了“***市第二公民医院”，一次性发放借记卡240张。***年，经过施行一系列营销鼓舞方法，促进了中心事务的快速打开，特别是银行卡发行取得了显着成效。至12月末，全行新增发卡43480张，卡余额131182张，卡存款净增2788万元，卡存款余额达21020万元；新发卡、卡余额、卡存款净增额、卡存款余额别离占***分行的31%、27.3%、26.7%、29.3%。我行银行卡事务的快速添加，有用添加了银行卡商场份额，积聚了很多低本钱资金，为安稳老客户、招引新储户，进步客户忠实度，结束筹资事务持续添加发明了必要条件。三是强化体系公关，拓宽中心事务范畴。从省市分行到县级支行三级联动，同四川移动通讯公司成功签定了协作协议，全面打开移动用户和出售移动充值卡事务。别的，我行先后新拓宽了“***市**电力有限公司、四川空分集团、四川***企业集团”等优秀企业代收代付事务。全年薪酬6131万元，代收各类行政作业性收费4411万元，代收通讯费107万元。其间，沉积低本钱资金月均达582万元。***年全行在中心事务特别是稳妥和银行卡事务拓宽方面，充沛发挥了体系营销功用，中心事务收入取得严峻打破。至12月末，全行结束中心事务收入401.4万元。其间银行卡事务收入到达238万元，同比多增216万元；稳妥费收入到达5001.3万元，结束稳妥手续费收入126.1万元，同比多增66.4万元。
4、增强理财观念，狠抓基金营销
为结束运营多元化，增强为客户理财观念。在代售基金中，全行从强化宣扬和训练下手，树立查核鼓舞机制，履行出售方法。一是抓宣扬，攻大户。全行上下一致宣扬，营建基金出售的盛大气氛。一起，充沛使用各种联络资源做好存款大户的宣扬公关，仅长信基金代销的第一天支行运营部就出售长信利息基金35.4万元，列全国该支基金日出售明星排行榜第十名，四川省第一名。二是安排运营安排主任、坐班主任、网点职工参与省市分行安排的“长盛动态精选基金”、“景顺长城内需添加基金”等基金出售训练，年头支行行级领导带头参与市分行安排的“基金从业资历”考试，全行共有106人,占全行职工的38.13%参与了考试，悉数取得了从业资历，为基金出售发明了必备条件。三是分化使命，履行奖惩。依据基金出售要求，支行及时将各项基金使命分化到各网点，并对每只基金出售施行与季度效益薪酬定额挂钩。全年累计出售基金1052.5万元，结束市分行下达总使命数的140.1%。
三、整肃行流行纪，争创文明职业，树立农行形象
为规矩行风，严正纪律，加强干部部队建造，创立文明职业，树立农行新形象，我行先后打开了行流行纪整肃和文明职业创立活动。一是依据总分行整肃行流行纪活动的要求，针对全行干部职工思维风格、运营风格和作业风格中存在的问题，会集打开了行流行纪整肃教育活动。在整肃活动中，支行建立了以党委书记、行长**同志为组长的整肃行流行纪活动领导小组，加强对整肃活动的领导。活动初期，支行党委结合实践对全行干部职工提出了“五项要求”和“五个禁绝”，实在规范了全行干部职工的言行；活动中，依照“八个查一查”、“七个看一看”、“四个找一找”的要求，杰出抓好干部职工的教育学习和自我剖析，人人写出了学习心得领会和自我剖析材料。支行党委于6月初专门举办全行中层干部会议，安排全体中层干部会集查摆问题。二是打开文明职业、文明单位和文明窗口的创立活动，经省市文明委复查检验，我行持续坚持了省级文明单位的称谓，悉数底层运营所部处均创立为市级,含市级最佳文明单位。经过整肃行流行纪和文明职业创立活动的深化打开，进一步树立了按章就事的杰出习尚和求真务实精力，开始树立了以准则束缚为主的企业文明，进步了农行社会形象。
四、创立学习型安排，立异运营处理机制
,一创立学习型支行，加强人才培育工程建造
我行在抓事务打开的一起，重视进步职工归纳本质，并经过送常识、送观念下乡，以支行领导班子、机关、各运营安排及职工家庭为单位树立学习团队，以支助贫穷中小学生助推社会学习互动等方法，活跃创立学习型支行，为培育和造就农行高本质人才供给了途径。一是强化训练，促进交流，进步团队战斗力。支行重视对各类人才施行“多岗位、多层次”的归纳培育，并从强化职工现代科学文明理论常识和事务技能训练下手，先后安排职工500多人,次参与“稳妥、基金出售、普通话、电子银行”等常识、技能训练。安排职工收看现代运营处理讲座录像，尽力于造就一批具有现代运营理念的新式银行家。一起，支行行级领导先后屡次深化全行19个运营网点经过举办职工大会、座谈会等方法促进了领导与领导、领导与职工之间的交流和交流，到达了增进了解、一致知道、改变观念、激起潜力、构成合力、促打开开的意图。二是拓宽途径培育人才。为了进一步加强人才培育工程建造，支行出台了多种鼓舞方针，鼓舞职工参与各种方法的持续教育学习和专业技能资历考试。到12月底，先后有47人参与了大专以上学历层次的学习，占全行人数的18%，已有50人取得了大专以上学历文凭。经过深化厚实地打开学习型支行创立活动，职工归纳本质有较大进步，团队精力显着增强。
,二深化内部变革，进步运营层次
为结束“跨入全省A类行”运营方针，我行活跃深化内部变革，进步处理层次。一是整合资源，立异处理。依据安排撤并计划，提早做好宣扬解说作业，顺畅施行了***储蓄所的撤并；调整充分事务前台人员，增强事务营销才能。为了便利个人客户，将个贷中心与个人客户部分设，并将个贷中心迁入城区**街分理处运营大厅；对城区3个储蓄所施行单列处理，并经过竞标方法揭露招聘担任人，促进了事务打开。到12月底，***3个储蓄所储蓄存款余额别离到达2895万元、2349万元、2821万元，比年头净增1132万元、499万元、704万元。二是强化机关部室的服务与处理功能。很好地发挥了机关部室对运营网点的查看、辅导和处理功能，强化了内部处理，增强了机关为底层服务的知道。三是施行科技立异战略工程，拓宽事务范畴。我行充沛使用先进的电子化网络等科技手法，立异金融产品，开通了电子银行：电话银行、手机银行等，增强了农行金融产品的科技含量，为广阔客户供给了便利、方便的金融产品，进步了客户的忠实度，又有用拓宽了农行的事务范畴。四是健全鼓舞机制，完善查核方法。支行拟定和完善了“效益薪酬查核分配方法、事务运营归纳点评查核方法、运营安排担任人方针处理查核方法”，加大了效益薪酬与事务打开挂钩查核的力度，对运营网点施行了较为科学的查核点评，在财务费用装备上施行与事务运营挂钩，为事务稳健打开供给了确保。
五、加强党建思维作业，为事务运营保驾护航
为了确保党在事务作业中的领导和确保作用，充沛发挥党员干部的先锋模范作用，我行经过多种途径抓好党建思维政治作业。一是丰厚学习的内容和思维教育方法，进步职工政治思维水平。深化学习党的十六大和十六届三中、四中全会以及上级行的文件精力，自觉饯别“三个代表”重要思维。对全行职工进行1对1的思维剖析，打开面对面的思维教育，进步了干部职工的思维知道。二是广泛寻求职工定见，举办党委民主日子会，查找问题，总结经历经验，进步处理水平。三是抓党建根底作业。年头，支行党委清晰了全行党建作业的方针使命，并将各支部党务作业归入事务作业同查看、同查核。加强党的后备部队建造，打开了2名新党员。“七一”前夕，参与市分行举办的“庆‘七一’、颂巨人”演讲比赛和歌咏比赛，别离取得二等奖和三等奖。全行“党内协作工程”活动打开得绘声绘色，支行“党内协作工程”活动取得了省市分行的赞誉和奖赏。四是狠抓党风廉政建造，强化干部监督处理。年头，支行与全行48名中层以上干部签定了《廉洁自律确保书》，仔细履行干部廉政职责制。支行党委经过举办党委中心学习组会、纪检监察作业会、整肃行流行纪查看剖析会等加强党风廉政教育，警醒全体党员干部，做到警钟长鸣。为实在加强行表里监督，支行在体系表里延聘了35名专,兼职纪检监察、行风监督员，加强了对党员干部的监督处理，有用根绝了违规违纪行为的产生，树立了党员干部的杰出形象，为事务打开供给了强有力确保。
六、强化内控防备，确保安全无事端。
为结束“内部操控归纳点评一类行”方针，支行紧紧环绕事务运营和准则建造作业方针，实在加强部分自律监管和内控归纳查看，进步了内控处理层次。一是深化打开“学准则、查危险、保百日安全比赛活动”，要点抓好规章准则学习和安全知道教育，进步广阔职工履行规章准则和规范事务操作的自觉性，增强了安全防备知道，从源头上防备结案子事端的产生。二是履行安全防备职责制。坚持“谁主管、谁担任，谁上岗、谁担任”的准则。支行与各单位、每位职工逐个签定《安全防备职责书》，做到了安全职责层层分化、人人履行，并与年终查核挂钩奖惩。三是加强内控监管和安全查看。坚持按月进行现场安全查看和不守时的电话查看，施行“周一查人，周五查库”准则。对财会作业施行坐班主任现场监管，经过运营网点管帐档案材料、实时监控录像材料等施行非现场监管，施行财会监管员分片包干监管职责制，强化了监管职责。支行每季抽调机关各专业人员组成查看组对全行个人信贷事务、IC卡处理、内控准则履行等进行了查缝隙、查危险的自律监管查看，并由纪检监察部分打开再监监察看，发现问题及时整改、完善，根绝了过失、事端产生。四是抓好根底防备设备和技能防备设备建造。本年对****5个运营网点安装了数字电视监控调设备；对****运营所安全危险进行了及时整改。***年我行安全捍卫及内部操控方法得力、处理到位，全年未产生任何案子、事端，结束了全省“内部操控归纳点评一类行”方针。
七、存在的缺乏
,一部分职工学习自动性不行，思维观念、立异知道还跟不上打开的需求，首要表现为思维定式化倾向比较严峻，导致作业风格不行深化，开拓立异才能不强。
,二负债结构不合理，存款事务人均增量占比少，商场份额有用添加缺乏。
,三运营网点对现有资源有用使用差。比方各网点树立的大户室几乎没有发挥其应有的作用，农业银行不同化、个性化服务未能充沛体现。电子机具老化严峻，影响服务功率的进步。
,四跟着信贷事务的快速打开，信贷处理跟不上事务打开脚步，特别是贷后处理作业中还存在着一些杰出问题，必定程度上构成了借款的现实危险和潜在危险。
,五各运营网点对职工的思维教育作业方法单一，针对性不强，作用欠安，未能从根本上激起职工潜力。
二五年作业思路
***年，我即将面对愈加剧烈的比赛局势：乡村信誉社完善内部处理，加速打开，与农行争夺乡村商场；基金发行、股市分流、稳妥分流等给资金安排作业带来空前压力;农行改制三年规划有或许进入实质性阶段，会给职工思维带来较大影响；我行处于欠发达区域客户资源不丰厚，影响打开速度；我行为存差大行，国家利率调整，导致***年全行运营收入削减，等。因而，咱们只要充沛发挥本身优势，躲避不利因素，结实树立打开观念和办商业银行的运营思维，以效益添加为方针，以资金安排为要点，着力消化不良借款，加速信贷财物有用扩张，调整信贷结构，拓宽中心事务，强化内部处理，稳固内部操控归纳点评一类行的作用，向全省归纳查核A类行方针斗争。
***年首要抓好以下各项作业：
1、加大宣扬造气势，打开比赛优服务。一要在打开“迎新春”优质服务比赛活动的根底上，打开各种专项劳作服务比赛活动，如：银行卡发行、稳妥营销等劳作比赛，在机关各部室、各运营网点打开评比，并施行流动红旗和黄旗准则，对接连2个月得黄旗的单位，给予处分。经过打开劳作比赛，全面进步机关为底层服务，一线为客户服务的质量和水平，增强商场比赛力。一起，对职工打开评先争优活动，对先进予以赞誉和奖赏，对后进予以鞭笞和处分，到达催人奋进、优化服务的意图。二要强化宣扬树形象。***年要更深化、有用地打开事务宣扬和农行形象宣扬。重视宣扬的针对性和实效性，并依据事务打开的实践需求分阶段施行，要将打开终年宣扬与专题宣扬有机地结合起来。年头要要点捉住元旦、新年等机遇，经过广播电视、制造电视专题片、安排宣扬车等，在城乡和商贸集聚地打开巡回宣扬，进步广阔客户对农业银行的认知度，进步农业银行的公众形象。新年期间，客户经理和主任要对优秀客户进行上门造访，赠送具有农行特征的年画、春联等宣扬品，既满意客户的节日需求，又宣扬农行事务。各网点要在新年前举办“要点客户联谊座谈会”、“迎新春联欢会”等，增进客户与农行的联络与交流，培育客户的忠实度。
2、狠抓资金安排，调整负债结构。我行要持续抓好负债事务的有用添加，力求***年底人均存款到达800万元，其间储蓄存款人均到达700万元，确保各项存款总额到达209600万元,储蓄到达183400，并力求在添加资金总量的前提下，下降资金本钱，优化负债结构，增强比赛实力。要以“迎新春优质服务比赛”活动为载体，深化城镇村社、一家一户打开储蓄调研，想方设法抓好资金安排作业。一要杰出对优质客户的精细化、差异化和个性化服务，以客户联络处理和理财等较为先进的手法和途径招引高端客户，以此逐渐调整和优化储蓄客户结构，结束存款运营理念和添加方法的改变。二要以国家调高存款利率为要害，使用新年前后很多外出务工人员返乡的大好机遇，把安排务工存款作为资金安排的重要来历和存款新的添加点，力求***年一季度储蓄存款净增超亿元；三要树立以行长为高档客户经理的公关部队，加大体系公关力度，抓好集团营销。首要要抓好借款客户企业资金的归口处理，要发动借款客户企业职工，使之成为农行的忠实客户。尤其要捉住岁末年头、元旦新年等黄金机遇，行级干部要亲身公关，功能部分详细公关，专职人员上门公关，狠抓对公存款和同业存款，力求一季度对公存款净增550万元，同业存款净增250万元；四要杰出要点产品营销，拓宽增存途径。要经过野外营销和网络营销，将教育储蓄、告诉存款和电子银行系列产品作为营销要点，扩展商场份额，增强农行产品的比赛力，拓宽筹资途径。五要持续抓好形象工程建造，对石盘运营所、政府街分理处进行装饰改造，美化运营环境，进步对外全体形象，最大极限招引客户；六是科技兴存，改进服务手法，进步服务质量，加大电子化建造的投入，增强农行的打开潜力。
3、强化信贷处理，加速信贷财物有用扩张。***年是履行贷后处理三年规划的最终一年，是履行借款“三查准则”的要害年。全行信贷作业要抓好以下几点：一要严厉履行各项信贷处理准则，进一步规范信贷处理行为，进步信贷处理水平。要依照信贷根底处理作业“三化”规范，严厉贷前查询，履行借款抵质物，完善各种手续、材料，做到借款合法合规；要加强贷后盯梢查看，树立客户信息陈述准则，强化信贷自律监管，操控借款现实危险和潜在危险，坚决遏止不良借款反弹。支即将建立贷后处理领导小组，加强对要点客户的监管；施行借款穿插查看，加大贷后处理再监督力度。二要加大信贷财物有用投入，力求***年底有用信贷财物余额到达4个亿。首要，法人客户部和信贷部要抓住时刻做好“四川***电力有限公司、四川***有限公司、四川**集团”等企业的评级授信作业。其次，事务前台部分要优先选择有打开潜力的支柱工业、优势企业和高新技能工业进行前期查询，抢先进入优秀客户企业，加大借款投进力度，添加优秀财物总额和商场份额。第三，要实在改变观念，改进服务态度，加大个人出产运营借款、消费信贷和存单、保单质押借款的营销力度。依据商场和客户的需求，环绕个人“三大类”借款打开商场营销，活跃开办个人住房、旅行消费、轿车消费、门面典当借款等，特别要捉住我国下降轿车关税，轿车消费需求快速胀大这一大好机遇，加大轿车消费借款营销力度，攫取更大的商场份额。四要丰厚信贷种类，大力开办低危险事务。持续发放扶贫借款，并经过发放扶贫借款方法，助推基金出售。活跃开办收据事务，如收据承兑、贴现及收据回购事务等，进一步增强商场比赛力。
4、抓准中心事务打破口，确保中心事务收入快速添加。***年，要捉住我国稳妥业、电信业扩打开放、加速打开等机遇，以及农总行对新开信誉卡客户施行免收两年年费等优惠方针，充沛发挥我行安排、网络和人员优势，大力拓宽稳妥、银行卡、代收代付等中心事务，力求***年结束中心事务收入500万元，新增借记卡5万张，结束稳妥费收入7500万元。一要在全行打开银行卡营销比赛活动，按城区和城镇网点分类下达借记卡营销计划，并与效益薪酬挂钩奖赏,结束使命60%以下的0.35元／张，60—80%的0.5／张，80%—100%的0.7／张，超计划0.8元／张。全行要一向坚持把银行卡发行作为我行安排资金、扩展存款商场份额的重要载体和添加中心事务收入的重要手法。二要加大稳妥事务促销。***年省市分即将进一步加大稳妥与效益薪酬专项挂钩力度。为此，我行要持续打开稳妥各种比赛活动，施行专项查核鼓舞方法。三要全面打开电子银行、网上银行产品营销，扩展农行新事务的商场份额。四要加强与移动通讯公司的协作，好各项协作事务，持续坚持我行中心事务收入快速添加的微弱气势。
5、着力清收盘活不良借款，改进财物质量。我行现有不良借款清盘活难度更大，要在进步财物质量上再上一个台阶，首要要在进一步查询剖析的根底上，尽早确认不良借款清收盘方针，抓住研讨、拟定清收盘活计划。其次要将现有不良财物进行细分，并依据不良财物实践情况，逐个分化，清晰方针，履行职责，施行挂钩查核，动用悉数有用手法清收盘活不良财物，力求不良占比下降10%。
6、加强管帐根底作业规范化处理，争创“三铁”支行。***年要进一步加强各项规章准则的履行，依照管帐根底作业“三铁”规范要求，抓好财会作业准则化、规范化操作与处理，争创“三铁”支行。一要加强内控监管，规范操作，根绝过失事端。首要，要经过按月财会监管查看、专项查看和按季归纳查看，加大内部操控监管力度，实在履行财会作业过后监管和非现场监管，对内控处理方面存在的缝隙和问题进行拉网式排查，发现问题有必要及时整改完善，将奖惩方法落到实处。机关各专业部分要完善自律监管各个环节的作业，加强事务自律监管，并做好自律监管材料的搜集和保存。其次，要加大坐班主任现场监管力度。***年将施行按月例会制，经过以会代训方法，加强对坐班主任的训练，进一步进步其监管才能，强化现场监管。第三，要充沛使用电子监控设备进行实时监控，有用阻塞事务操作各个环节的缝隙，根绝违规违制现象产生。二要严厉依照“三铁”规范，对前2年的各类管帐根底档案材料进行整理、整改、完善，随时迎候上级行创“三铁”查看。要以创“三铁”为要害，进一步加强管帐根底作业的规范化处理。三要活跃打开财会调研作业，算好全行财务收支这本帐，尽力增收节支，进步全行事务运营效益。四要优化资源装备，施行事务处理费向事务打开倾斜方针，完全打破吃“大锅饭”的陈旧观念。***年事务打开费用，首要用于确保正常开门开销，其他费用装备悉数与事务发
