助航生活常识网导语：怎样才干写好一篇出产副总半年作业总结，这就需求搜集收拾更多的材料和文献，欢迎阅览由好用日子网收拾的十篇范文，供你学习。
篇1
(一)思想上高度注重汛期地质灾祸防治作业，拟定汛期地质灾祸防治预案。为了实在做好汛期地质灾祸防治作业，扶贫和移民作业局专门建立了以局长为组长的汛期地质灾祸防治作业领导小组，拟定了汛期防治作业方案。向街办、社区、监测人员传达了省、市、区有关会议精力，安排防汛作业，依据煤炭采空沉陷区实践状况，拟定了实在可行的应急预案。
(二)尽或许多的过渡安顿了高危房居民。由于矿区高危房居民人数许多，移民搬家资金短缺，扶贫和移民作业局依照“杰出要点、先急后缓”的准则，赶紧在旱季降临前对高危房居民进行过渡搬家安顿，保证了居民大众的生命财产安全。
(三)及时撤除了搬空居民房子。扶贫和移民作业局为处理这一问题，专门同打私办、煤,集团公司等相关部分举行联络会议，洽谈危房撤除作业，坚持搬空一户、撤除一户的准则，及时撤除搬空居民房子，并要求撤除施工单位及时对修建废物进行收拾，保证排水排洪水沟疏通，以防止次生灾祸的产生。
(四)加强煤炭采空区监测作业。面临矿区如此大的区域，如此杂乱的状况，崩塌沉陷又无法科学的，精确的猜测。扶贫和移民作业局依据省冶金勘测局601地质大队的判定成果对要点受损地段监测点作了相应调整，并要求监测人员实在履责，每天记载监测区域的状况，随时上报异常状况。
(五)严厉施行汛期值勤准则。扶贫和移民作业局要求采空沉陷区监测人员，移民代建工程严厉施行汛期值勤准则，值勤人员24小时坚持电话疏通，有状况及时上报。
(六)加快煤炭采空沉陷区居民永久性过渡安顿。依照煤炭采空沉陷区相关政策，扶贫和移民作业局经过钱银安顿使居民永久性搬离煤炭采空沉陷区，并加强移民安顿小区的建造作业，在7月完结了河门口安顿小区分房作业，估计380余户居民在8月可搬进新家，永久离别煤炭采空沉陷区安全危险。
二、厚实做好在建工程安全出产作业
(一)进入汛期以来，扶贫和移民作业局对观音岩水电站在辖区的龙洞石料场、龙庄公路等项目进行了安全危险排查，要求大唐观音岩水电开发有限公司拟定汛期防洪度汛应急预案，做出了有关作业要求。大唐观音岩水电开发有限公司清除了龙庄公路、庄观公路沿线内渣料，修补和加固了沿线公路弃渣场所挡排设备，并对庄上村大桥下暂时桥涵进行疏通、庄观公路右侧的山体防护；对龙洞石料场挖掘规模外的截水沟疏通和缺点修补，对开挖坡面进行了及时支护，并完结了坡面排水沟的修建。为保证安全度汛，并安排了值勤表。
(二)扶贫和移民作业局要求代建单位、施工单位拟定汛期地质灾祸防治预案，并要求施工单位对格里坪安顿点一期工程高边坡安全危险进行整治，现在，已施工结束。一起，要求各移民安顿点建造的代建单位严厉做好汛期安全危险排查，排查出一处，整改一处，要求安全施工，文明施工。
三、下一步的作业方案
(一)加强领导，从思想上高度注重安全出产作业。
(二)持续加强汛期地质灾祸监测作业，展开汛期地质灾祸应急演练。
(三)加强煤炭采空沉陷区高危居民的过渡搬家安顿作业。
篇2
上半年，咱们侧重做了以下几个方面作业：
一、加强公司内部处理，注重职工思想教育。
1．公司处理层充沛知道到加强职工思想教育的重要性，统一思想，前进整体干部职工为开发区建造和展开服务知道。
1做好宣扬教育作业。及时传达开发区管委会、总公司的有关会议、文件精力；宣扬开发区的新形势、新展开、新改变；表彰公司先进，催促公司落后现象。在日常实践作业中，咱们注重先进典型对公司的正面活跃影响，公司评选了先进职工、先进部分，环卫队张广华同志还被徐州市评为“三八红旗手”；在开发区执法局的支撑下，咱们约请了全国劳模班组下水道四班到我公司辅导作业、交流阅历。
2坚持展开“每周一讲”活动，宏扬正气，深化作业道德教育。公司以宣讲党的十七大精力为主线，以学习实践科学展开观活动为要害，识大体、讲全局、顾咱们，尽力创立调和作业环境。并且结合我公司各部分作业的实践，在公司举行学习实践科学展开观研讨会，底子上每月搞一次活动，极大激发了职工的作业热心。
2．一方有难八方支援，在公司安排募捐活动。我公司一名职工患病住院，由于家庭困难，四处举债，公司知道后，立刻安排职工募捐，公司整体职工勇跃伸出帮忙之手。活跃响应开发区倡议的一日募捐，整体职工纷繁助人为乐。
3．加强劳作纪律收拾。细化处理，收拾纪律，完善奖惩准则，做到奖优罚劣，依据公司展开的需求，咱们加强了内部处理，及时调整了相关规章准则，完善职工请消假准则、考勤准则、奖惩准则以及绩效查核准则。为要点加强绩效查核，经公司司理室同意，公司作业室联合公司财政科、公司专门建立的监管科、公司物业处理科，建立联席查核小组，清晰首要由监管科负首要职责，每天对各部分查核至少2次，要求环卫队对悉数路段施行定位定岗，便于查核小组查看；要求物管处、美化队、车队悉数施行“五定”方案,即定人、定岗、定经费、定时刻、定使命，利于查核小组施行查核。
4．高度注重安全出产作业，侧重加强安全教育作业。
公司专门下文清晰安全出产作业的重要性，并施行“一票否决制”，把安全出产作为查核部分担任人的刚性条件。每月作业室安排各部分专门举行安全出产作业会议，在会上通报上月安全出产监督查核状况，每次都着重安全出产的重要性，一起安排各部分安排内部安全出产教育，进行安全常识训练，包含职工上下班交通、作业中尤其是有或许危及人身安全的注意事项、防火、防盗、防损坏、保安职责教育、消防常识训练、车辆行进安全教育等等，保证公司安全出产，满有掌握。
5.加强公司廉政建造。
坚持以科学展开观统领防备糜烂作业，正确掌握防备糜烂作业的政治方向，一向从公司反腐倡廉建造的全局出发来策划防备糜烂作业。细心施行党风廉政建造职责制。要以促进公司又好又快展开为政策，拓宽从源头上防治糜烂作业范畴。要以变革的办法破解防备糜烂的难题，把防备糜烂作业寓于各项严重决议方案和变革办法之中，阻塞糜烂问题繁殖的缝隙。要实在把以人为本的理念贯穿到防备糜烂作业中去，要不断探究总结契合科学展开观要求的新鲜阅历，尽力完结有用防备糜烂的战略政策。
二、向处理要效益，加强本钱监控，节省经费开支。
加强财政审计力度，尤其是工程审计；进一步加强对物品收购、物品发放领用、轿车修理、加油、库房等的监督处理。公司领导班子清醒的知道到在展开外向事务前，只需经过加强内部处理、加大本钱监控力度,尤其是人力本钱的操控，才干削减企业亏损、前进企业效益。
1.收购作业是节能降耗的要害环节公司施行了严厉的监控准则，要求外购材料有必要两人以上，常置易耗品有必要建立供货厂家具体材料并建立长时刻供货联络，一起，财政与作业室人员常常做商场查询，尽或许找到源头供货商。
2.为了前进服务的质量，在公司推出的有偿服务项目上，采纳自购、代购或帮忙购买材料办法，以最大极限满足托付方利益。
3.环卫队、物管处、美化队、车队除了在人力本钱上进行严厉操控外，还尽或许的在物料耗费上节省本钱，因保洁、美化、车队物耗是公司的一项较大的费用开销，在不影响作业质量的条件下节省物耗是环卫队、物管处、美化队、车队下降本钱的要害，环卫队、物管处、美化队、车队按拟定的节能降耗方案在处理上加大力度、在用“人”上下功夫，能重复运用的决不换新的，严厉按规范运用剂量，加油、运用清洁液剂，清洁,美化用具谁丢掉损坏谁补偿，车队安全驾驭是个高压线，经过这一系列办法，有用的节省了本钱。
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三、加强公司领导班子建造，合理遴选人才。
1.公司司理室首要对司理室领导成员进行了调整，将有立异才干、有实干精力的底层处理人员充沛到公司领导班子中，优化处理层结构，构成了老中青三代相结合的合理年岁梯度领导班子。一起面向社会延聘有才干的物业处理与园林工程专业技能人员，充沛公司职工部队。前进了物业服务理念，前进了物业服务规范，科技创业园、怡园市民广场、清洁技能产业园、环卫及美化工程等方面的作业遭到了各级领导的屡次表彰，赢得了业户、市民的一起认可。
2.形形色色选用人才，构成良性的用人机制，能者上，平者让，庸者下；清晰职责，使人人有压力，人人有动力。
本年头，为充沛调集各部分担任人活跃性，经公司司理室充沛酝酿，研讨决议对公司各部分,环卫队、美化队、怡园市民广场物管处、清洁技能产业园物管处担任人进行严重调整，从头延聘各部分担任人，现环卫队副队长为张庆珍,掌管环卫队日常作业，现美化队分担司理张坚，现怡园物管处副司理谷岩梅,掌管物管处日常作业，现清洁技能产业园物管处司理裴影。尽管谷岩梅、裴影两位女同志都不是物业处理专业科班出身，但是两同志爱学习、勤讨教、可以真抓实干，公司司理室经过查询以为，两同志担任物管处担任人是适宜的。
3．前进职工福利待遇，按徐州市有关文件精力，相应前进了职工福利待遇，为离退休职工举行欢迎活动。
四、联合奋斗，满足完结公司各项作业使命。
1、公司上下联合务实，服务知道显着前进。咱们清醒地知道到：物业公司只需不断前进服务质量，才干最大极限的满足业户的需求，才干稳步前进物业收入，建立杰出的企业形象。
首要，从思想政治作业下手，发挥党员、入党活跃分子的模范带头作用，带领整体职工转变观念、展开理论学习、加强事务训练，使职工的服务知道和本身本质得到不断前进，要求公司领导和各级处理人员常常深化底层做许多的答疑解惑作业，公司上下构成了联合一起、真抓实干、求真务实的作业气氛。
其次，为了可以在服务质量上更上一个台阶、为往后资质评定、物业处理招招标中再上一个层次。公司加强了各类材料的查阅、搜集、归档作业，按部分、方法、性质等不同合理分类、存档，极大便利了所需材料的及时查阅和运用，为审阅各部分档案收拾状况，公司作业室联合公司物业处理科安排了一次“档案大查看活动”，经过查看活动，咱们发现公司各部分的档案处理作业都上了一个层次，底子上达到了公司档案处理准则的要求。
第三，注重参与和展开方法多样的训练活动。要求各部分在活跃参与公司安排的各类训练、学习的一起针对公司内部的作业特色和性质定时或不定时的展开升旗仪式、安全出产、消防常识、仪容外表、礼仪礼节、设备原理、物业规范等事务训练，使整体职工的服务知道和事务本质得到前进。受公司司理室派遣，公司作业室联手公司物业处理科在怡园市民广场接连举行三次物业处理常识训练，训练后进行了查核，查核的成果作为职工晋级、添加薪酬的依据。在公司司理室的倡议下，各部分纷繁安排内部训练20余次。
第四，狠抓各项规章准则的施行，促进作业敏捷有用的展开。特别是为了实在施行效绩查核薪酬，咱们下了极大的功夫，监管科的处理人员也要承受《效绩查核查看准则》查核，起到了彼此监督作用。施行以来，职工的作业作风和服务知道、水平以及有用投诉处理率有了显着前进；又如《晨会准则》施行后，每天晨会对前期呈现的问题和当天安排的作业具体施行到相关职责人，要求当天能完结的有必要当天完结，不能完结的要查出原因，拟定方案限期完结，使各部分的作业效率显着加快，改变了懒、散、慢的不良习惯，对敏捷前进服务知道、尽或许削减投诉和有用展开作业起到了至关重要的作用。
2、环卫作业
上半年接连四次被开发区执法局评为环卫保洁文明示范岗，环卫队完结全区81万平方米的路途保洁使命，其间包含新路途21万平方米。完结近50万平方米的美化带保洁使命，为区内近80家企事业单位供给近间隔转运废物等服务。
上半年中转各企事业单位废物约7000方，外运废物约9720方；紧缩式废物车上半年共出车约810车次，厂区服务废物车算计出车约1000车次，洒水车算计出车约780车次，扫地车算计出车约300车次，车辆安全行进约9万公里，无任何职责事端产生；共收拾雨、污水井3000多个；收拾无主废物100余吨；收拾野广告4万张次。
3、美化作业
篇3
出售年终个人作业总结陈述
我作为一个应届毕业生，来到公司现已一年了，刚开端很忧虑不知该怎样与人同处，该怎样做好作业；但是在公司领导和各位搭档的支撑与帮忙下，我很快融入了公司这个团体傍边，成为这咱们庭的一员，回想这段时刻的作业，我在任职期间，严厉要求自己，依照公司规范，做好自己的本职作业。
一、全年度的作业状况和取得的成果
出售部内勤是一个承上启下、交流表里、调和左右、联络八方的重要纽带，面临这些繁琐的日常事务，要有头有尾，自我增强调和作业知道，这半年来底子上做到完事事有着落。作业内容首要概括为以下几点：
1、细心做好向供货商进行原材料收购价格、每天搜集的产品报价等信息的作业。
2、细心完结了每日进行铝锭质量的称量及记载，计算信息，计算出产状况，帮忙出产部更好的进行作业。
3、做到了货品发交数量和时刻的精确。假如这一环节出了问题，就会影响出售部分各个作业环节，因而糟蹋人力和时刻，大大下降作业效率。
4、做出产方案，制造相关发货报表；与出产部分，物流公司，其他分公司进行产品出库的交流调和。
5、完结了其他领导安排的作业，如与焦化厂的铁路物流协作项目中担任与焦化厂方的对接使命，供给给对方所需的材料信息，并顺畅的试发一箱货品。
二、作业中存在的问题及阅历
1、作业的质量和规范与本身要求还有必定间隔。由于各种原因，没有满足的阅历和才干去较满足的处理遇到的问题。
2、有时作业灵敏性还不是很强，干事缺少自动性，领导说一句就做一句。对领导交办的事不行灵敏，大多数状况下作业没有提早量，还不能自动、提早谋思路、想办法。
3、总是为自己找托言，以为作业忙，时刻不行，疏忽产品相关常识方面的学习。
4、催款不行活跃，总在有要求时才对客户进行催款，不会活跃自动进行回款催回。
5、干事考虑不行周到。如：在与焦化厂协作试发铝锭时没有考虑阴雨天等恶劣气候状况下的处理办法。
三、20xx年度作业方案
半年来，自己爱岗敬业、创造性地展开作业，尽管取得了成果，但也存在一些问题和缺少。在往后的作业傍边，我会取长补短，改善缺少，争夺做一名不光胜任并且优异的出售内勤，与企业共生长。做到活跃自动的学习，拓宽本身的常识面，特别是产品方面常识的学习，一起前进本身的交流调和才干，出售内勤的作业原本便是承担着交流表里、调和左右的人物，假如做不到这一点，在往后的作业中将是一个很大的妨碍。
20xx年行将开端，在这一年，我期望我会有更大的收成，因而对来年的作业做了一个规划，首要如下：
1、加强相关事务常识的学习，打电话技巧，与客户交流技巧，处理问题的办法等。
2、加强各方面的学习，艺多不压身，各个作业都是相关的，对自己的作业也会有所帮忙。
3、爱岗敬业。向各位搭档领导学习，把公司的事当成自己的事，干事细心，用心。
4、干事细心，慎重，结壮，防止初级过错的产生。
5、前进作业自动性，对作业活跃投入。
我清楚的感觉到自己在生长、在老练。但一起，也深深的领会到许多的缺少，如由于作业时刻不长，对待自己的作业并不是很称心如意，及由于自己年岁轻，在展开作业时有时缺少气魄等种种问题。
在往后的作业中，我会持续坚持杰出的心态，摆正学习者的方位，尽力学习作业，勤于考虑，找出缺少，进一步了解分公司事务，针对性深化理论学习，并加强锻炼独立处理事务的才干，争夺完结“质”的腾跃，为企业的展开做出自己的奉献。
出售年终个人作业总结陈述
我来公司作业已快半年时刻，在任职期间，我非常感谢公司领导特别是李总、韩总及各位搭档的支撑与帮忙。我也很快融入了咱们这个团体傍边，成为这咱们庭的一员。
我很幸亏自己来到了山东联邦恒升，来到一个很温暖的部分，有领导的关爱，有搭档的帮忙，感遭到这种团体的气氛，来公司我领会许多，也学到许多，让自己生长了许多。更感谢领导的器重和照顾，在往后作业总我会严厉要求自己，做好自己的本职作业。
这些都增强了我调和作业知道，这半年来对作业我也是力求自己做到让公司、领导满足，但是作业中，呈现了一些过错，也给公司照成了丢失，我表明对公司，对领导抱歉，我自己知道自己身上有许多的缺点和缺少，我也在一点点的进行自我的改善，自我完善。
一、各省区出售司理月作业进度表与出售计算表状况：
此类报表关于我可以说是挥洒自如。但是在填写数据和内容的一起，我一向坚持要慎之又慎，咱们都知道此报表便是各省区出售司理向领导证明自己事务水平的有力依据，一旦数据和内容呈现过错，将会给各省出售司理带来负面影响，一起也会给公司带来不必要的费事。所以必定要做到及时、精确，让公司领导依据此表针对不同的区域做出相应的对策，这样才干操控危险。
二、作业室日常作业总结：
作为全国部的出售内勤，我知道岗位的重要性，出售内勤是一个承上启下、需求交流、调和左右、联络八方的重要纽带等，为出售事务人员做好保证。半年多期间，我对出售内勤的各种作业都有触摸，这些作业对一个人的要求也很高，需求很好很强的耐性、细心。预备发货材料,彩页、样品等，供给客户所需的文件，出售表格的收拾，等各项作业都需求细心的去做，面临这些繁复的日常事务，要有头有尾，有安排有盯梢，,例如快递件及时的盯梢，有时刻就去查一下网站，问问客户，货品收到否。在作业的一起也能增强我个人的外交才干。出售内勤是一个承上启下、交流表里、调和左右、掌握商场最新改变材料的搜集，为事务司理做好悉数后方保证。在处理首营材料、协议、宣扬彩页、样品等等这些繁琐的日常事务时
一起也要增强自我调和作业知道。经过半年来的尽力，我底子上做到完事事有着落，件件有回音。并学会了拟定作业方案。有条不紊，有力有用
三、往后尽力的方向：
半年来，本着爱岗敬业的精力、展开作业，尽管取得了前进，但也存在一些问题和缺少。如在有次发货进程，没有及时盯梢货品，至使货品晚到客户手中。盯梢作业做的不行完善；
往后我会吸取阅历，从下面三个方向尽力：
榜首，加强本身的学习，拓宽常识面，尽力学习医药专业常识，关于同作业的展开以及统筹规划做到心中有数。
第二，各方面要做到脚踏实地，上情下达、下情上达，做领导的好助手。
第三，用心、细心、耐性、谦虚。
在往后的作业傍边，我会取长补短，做一名胜任的出售内勤，与企业一起生长。
出售年终个人作业总结陈述
一转眼，年末现已悄悄的来到咱们的身边，我来天津分公司也现已两年了，回望曩昔的路，是咱们的帮忙使我在作业上不断取得前进，在这里，我要感谢领导和搭档们的信赖与支撑，我会自始自终的.严厉要求自己，更好地完结自己的本职作业。
一、学无止境，即使是最根底的作业也需求不断的立异求进
初刚进入公司时的作业是前台及出售内勤，前台的作业难度不大，比较琐碎，需求的便是细心和细心，而出售内勤的作业就杂乱一些，要帮忙出售人员进行盯梢项意图挂号、更新、及向总公司商场营销部进行存案、营销部文件材料、样窗、样角的处理、归类、收拾、建档和保管作业，帮忙营销副总出售政策的月度、季度、年度计算报表和陈述的制造、编写及部内会议的记载作业。难度比较大的便是标书资信和商务文档部分的制造，榜首次做标书的时分都不知道从哪下手，尤其是资信标，需求的材料比较多，尤其是各种数据材料的搜集，乃至需求总公司相关部分的帮忙，后来在搭档的帮忙下总算做好了，看着一本本标书从自己的手里做出来还真有成就感。渐渐的，作业随手了，闲余时刻多了，就把曾经搜集的材料进行了收拾，有的进行了改善，对往后的作业供给了便利。
二、不断学习，逐步前进，不断完善自己
跟着作业的渐渐了解及领导与搭档的支撑和信赖，开端做韩总的助理，首要担任帮忙韩总完结总公司下达的各种政策的分化上报作业，陈述的编撰，相关文件及会议精力的传达，公司表里部审阅的配协作业、部分工程、材料、劳务合同的拟定、内部评定作业及上报集团公司法律事务部评定存案作业；分公司、营销部会议记载及反应；考勤、卫生、作业用品收购等内部行政作业；参与各部分的人员查核作业；营销部运营状况汇总、年度及季度运营总结编撰、部分资信标的制造、帮忙事务人员相关作业等。身为助理，我感到自己身上的担子很重，而自己的学问、才干和履历与其任职都有必定的间隔，也产生了很大的危机感，所以总不敢漫不经心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向搭档学习，这样下来感觉自己这一年来仍是有了很大的前进。可以比较沉着地处理日常作业中呈现的各类问题了。在，有一点是特别好的，便是人文环境，不会像有的公司那样，你没阅历底子不必你，他人也不教你，在这里，只需你有一颗前进的心，你就会得到帮忙和认同，这一年多来，我在领导和搭档们的帮忙和支撑下，作业才干有了很大的前进，尽管还有许多缺少，但我会加倍的尽力，把作业做好、做精。
三、缺少
篇4
一、上半年首要作业使命完结状况
,一完结使命政策状况
上半年签定工程合同56项，合同总造价为113，382.86万元，完结年方案的78。72%。累计施工面积199，931m2平方米，其间20**年结转工程施工面积98，931m2，上半年新开工工程36项，造价22783万元；竣工工程32项，面积318，730m2；检验工程7项，工程检验合格率为100%。未产生严重工伤事端。上半年完结产量29080.97万元，完结年方案的56。9%，同比添加17.29%，其间：工程结算收入19，018.63万元，完结年方案57%，同比上一年添加17.38%；上缴国家税金1288.24万元。物业租金收入558万元，租借率达95%。物业处理费收入426.57万元。公司为了改善职工的薪酬待遇，细心剖析了上半年事务首要使命政策的完结状况，在坚持上年起浮薪酬规范的根底上持续添加起浮薪酬，依照公司20**年度出产运营方案的政策，即：职工薪酬总额在上一年度添加10%的根底上前进5%的政策，本年榜首季度职工的月薪酬收入实践添加了5%，第二季度依据公司事务及出产运营状况又决议相应前进3%，即达到了在上一年的根底上添加8%的起伏，使职工的薪酬收入有了显着的前进。公司上半年整体运营出入底子平衡。
,二活跃开辟出产事务，取得了较好的作用
事务拓宽是企业的主线，公司领导高度注重，及时调整充沛事务力气。××*部在××副总司理的直接领导下，在××司理、××、*副司理的带领下，以繁荣向上的作业热心，以无私奉献的作业精力，任劳任怨，不分昼夜，常常加班加点，活跃展开事务作业，取得了较好的作业成效，超额完结了上半年事务政策。特别是拓宽沈阳、大连、烟台、石家庄、济南、等周边区域的事务，付出了许多勤劳的汗水和劳作，很不简略，这种作业态度值得咱们学习。上半年开出接受工程及其他事务的资质证书共398份，资历预审文件256份。参与招标475项，其间公司上网揭露招标133项，中标24项，总造价9，019.76万元，中标工程项目总造价占我公司上半年签定合同造价的37。51%；约请招标28项，中标率为零。审阅工程预算书164份，算计造价为7，152万元；审阅工程结算书264份，算计造价为7，601万元。抓住拓宽拆迁新事务，以边学习、边探索的办法，初见成效，也取得了拆迁事务零的突破，上半年拆迁使命量完结132000m2，扩展完事务规模，增强了作业决心。
,三加强施工出产处理，坚持安全出产的平稳态势
施工处理部、总工室在——副总司理直接领导下，在××司理、××××副司理、××主任带领下，公司施工处理逐步前进，其表现为：细心遵从施行工程建造规范强制性条文和安全出产的各项法律法规，依照iso9001规范，加强施工安全出产处理。一是安全出产作业比较施行。坚持施行各项安全出产准则和安全作业职责制，清晰了各工地安全出产榜首职责人和防火职责人，活跃展开“安全出产月”活动，促进安全作业的施行。安排了榜首、二季度安全出产大查看，下发查看通报，针对存在的问题，加大了整改的力度，保证了公司出产平稳的推进，盯梢整改作用，消除安全危险，保证了出产安全。及时派技能人员现场辅导，加强施工处理。依照市建委要求，申报了修建施工企业安全出产答应证，并取得了证书。安排了23人参与修建施工企业处理人员安全出产查核，前进事务本质。二是抓好工程质量处理。强化对施工技能的处理和辅导作业，审阅施工安排规划方案及专项施工方案38份，审阅检验材料24份，到工地现场查看技能和安全材料，及时掌握并完善工程材料的收拾。辅导工程处,队施行iso规范，规范和前进工程项目现场技能处理水平。依据各单位工程进度需求，给予技能支撑和服务，促进施工质量的前进。
,四以人为本，完善准则，抓好企业内部处理
运营领导班子联合协作，作业进程一起，与董事会、监事会、党支部、工会联络调和；各部分领导尽职尽责，带头尽力作业，倡议联合协作和奉献精力，为职工营建了一个联合、活跃向上的作业气氛，添加了企业凝集力，职工的人心安稳，精力面貌、作业热心、作业态度都有了进一步前进，作业次序井然，推进了企业内部处理的施行，具体反映如下：
一是加强印章、证照处理，完善准则，遵法运营，保护公司合法权益。严厉施行印章审同意则，构成了较规范的作业次序；及时处理了营业执照延期、改变注册地址批阅手续；4—6月几个部分联合摸查了解2000年转制以来各工程处,队的工程量和工程处印章运用状况，并针对发现的问题及时采纳处理办法；抓住处理××实业公司留传的经济纠纷问题，已处理工商刊出手续；施行iso系统处理准则，3—4月完结iso9001内部审阅和处理评定作业，并经过了北京××中心的复审换证审阅，取得了新证书。
二是加强财政处理，管好财，力求添加公司收益。不断完善公司财政处理准则；依据本年政府税务政策的改变，调整处理办法，加强材料发票的处理，前进财政本身处理的才干；向银行请求借款1300万元，底子满足公司运作及事务拓宽需求；已完结公司及属下物业公司20**年年终结算、财政审计作业；完结了公司财物点评作业；完结了公司及物业公司报税、代扣代交税金作业；按要求分别到济南、烟台、顺义等各工程所在地处理缴交税款、税务搬运及刊出等有关手续；做好与××修建公司的分包税务搬运作业；完结了××实业公司财政清算作业；处理了付出××××*地块补偿款、回收发票等手续；及时供给工程招标、质量保函，协作招招标作业。
三是以人为本，做好人力资源处理，改善职工的福利待遇。调整、聘任班组长以上处理人员2人，调整专业技能职务1人，调整作业岗位3人，充沛调集职工的潜能和作业活跃性，前进了作业效率。6月份依据公司的实践，大起伏地调增了职工的住宅公积金缴存薪酬基数规范，职工获益显着表现。注重职工的健康状况，定时安排体育活动6月份安排了身体全面查看，遭到职工的好评。
四是加强后勤保证和安全处理。细心抓好作业区的环境卫生和美化处理，坚持清洁、舒适、漂亮的作业环境；严厉施行食品卫生准则，不断改善食堂膳食；安排安排防火教育学习，前进安全知道；及时做好车辆修理和保养作业，抓好安全行车处理，未产生交通事端。活跃采纳办法，修理、保养作业区空调等电器设备，保证安全用电需求。
五是抓好物业租借处理，前进经济效益。学习物业处理法令，前进处理本质，细心抓好安全作业，施行消防作业准则，保证物业的消防安全和杰出的治安环境；做好物业区清洁卫生作业，加强物业的运用和修理，力求前进租借率，空置面积由年头的2800多平方米削减到现在的1324平方米，租借率由年头的80%前进到现在的95%；了解客户需求，不断改善服务态度，前进服务质量，削减租户的投诉。
六是活跃安排职工参与社会公益活动，培育职工杰出的公共道德。上半年安排职工区参与××*民政局扶贫、救灾捐献活动3次，捐款21175元，捐物298件。
,五帮忙董事会完结有关作业。如：1、协作董事会做好20**年度董事会作业总结；2、给整体股东下发了《公司××*施行方案》,讨论稿，广泛征求定见；3、想方设法推进××地块问题处理，争取得到政府的支撑和了解，调和与××*公司的联络，取得了必定的成效。
二、存在的问题。
上半年经过整体职工的尽力，取得了较好的作业成果，值得高兴和欣喜。但也要看到作业存在的缺少：
,一事务开辟方面，大的工程项目较少，需求细心剖析状况，总结阅历，加强与工程处,队的交流与协作，然后实在前进竞赛才干；拆迁事务作业展开还不行抱负。
,二××地块问题。够，做得总结阅历阅历善服务态度，前进服务质量，削减租户的投诉。仍未处理。上半年虽有了显着的成效，但要想彻底处理，还有许多困难，难度挺大。
,三追收和退付公司的应收应退的工程金钱的作业开展不大。
,四在文明施工处理上处理力度不行，存在薄弱环节。
,五公司资质、成果、*级项目司理人数不多状况有待加强改善。
三、下半年的首要作业
,一要持续做好拓宽事务作业，尽力完结本年的事务政策。重视和搜集××*区工程出资项目信息，一起活跃拓宽周边区域的工程招,投标途径，加强与工程队的交流与协作，及时搜集事务信息。在安稳现有事务来历的根底上，培育本身的招标竞赛力，前进中标率。抓住了解拆迁事务信息和政策规则，加快推进拆迁事务开展，拟定配套的拆迁处理准则。
,二持续抓住协作完结××*修建企业××建立办事处的批阅作业，力求为公司引入××根底。力求为公司添加园林美化工程资质，引入必要条件，以便拓宽美化资质和美化工程事务，前进公司事务竞赛才干。
,三加强专业技能人员的事务学习，掌握新规范规范、新技能，前进事务本质；抓好公司有关人员的一级、二级建造师的考评,训练报考作业，安排好第三、四季度安全出产大查看，加大力度整治薄弱环节，实在抓好工程质量、安全出产处理、文明施工处理，保证出产安全。
,四加强财政处理作业。持续施行债务的追缴和工程款的追收作业，以便处理公司所欠××*施工队等金钱。
,五协作公司董事会活跃抓住处理××地块问题。持续争夺××的支撑，力求减免所欠××××金钱。
,六9—10月份安排在职职工外出观赏学习活动。
,七协作董事会做好换届选举作业。
,八依据实践，进一步完善规章准则。持续做好印章、证照处理，妥善处理有关经济纠纷案件，尽或许削减公司丢失。
,九活跃宏扬正气，倡议联合协作和作业奉献精力，前进职工施行准则的自觉性，年末做好专业技能人员年度查核和职工年终岗位职责查核,评分作业，奖勤罚懒，调集职工的作业活跃性。
篇5
半年来，迪百可公司工程安保部安全出产作业一向遵从“安全榜首、防备为主、概括治理”的政策。结实建立安全职责重于泰山的知道，细心遵从上级有关安全作业的会议及文件精力。遵从“横向到边、纵向究竟、职责到人、不留死角”的安全作业准则。在部分担任规模内展开安全出产大查看及整改活动，活跃展开了“全国安全出产月”活动，进一步完善安全出产准则系统，建立健全安全岗位职责制，加强领导，施行职责，强化监督查看。现将2026年半年年度安全作业总结如下：
一、大型活动安全保证作业
2026年上半年园区内举行各项活动算计90余场次，其间大中型活动50余场。在施行大型活动安全处理作业中，我部分严厉施行公司拟定的安全处理准则和作业流程，严厉施行活动出场前安全会议准则、施行作业票、操作票、危险作业答应票等各项票证准则及持证上岗作业规则。要点抵消防设备、安全用电、救活器件的装备和安全通道的疏通做查看，触及动火、有限空间作业、起重吊装、高处作业等危险作业的答应手续及防护办法进行严厉处理。保证危险作业依照准则规则施行人员、施行办法、施行职责。根绝违章指挥、违章作业现象产生。
1.精心安排，加强领导
每次活动我部分都高度注重，建立专属安全查看活动领导小组，由主管安全的副总司理任组长，保证查看作业施行到位。依照“全掩盖、零忍受、严把关、重实效”的作业要求，清晰排点，施行作业职责。
2.杰出排点，整治活动安全危险
加强要点活动、要害环节全面排查。保证进场作业前进行现场安全和危险知道教育作业，对排查发现的问题，细心进行分类整理，建立问题档案，要求承办方拟定整改方案，清晰整改时限，施行整改职责，严厉依照闭环处理要求，及时对整改成果进行查看检验。对存在严重安全危险的施工人员，当即采纳罢工整改办法，施行领导担任、盯梢整改，在承认具有安全条件后，方可康复施工。
3.加大查核力度，施行安全处理职责
活动安全查看小组要深化现场、事必躬亲、细心排查。查看作业有必要施行执表查看，施行查看职责到人，对排查作业不细心、玩忽职守者，给予纪律处分、通报批评，因排查不严构成严重后果者开除公职并追究其连带职责。保证彻底消除安全危险是咱们作业的神圣职责。
4.加强信息交流与作业状况报告并对问题进行汇总总结阅历阅历
清晰主管领导与安全职责人，细心抓好活动安全查看的信息上报作业，每个活动进行一次作业小结，每周做一次作业总结，内容包含活动安全查看的首要做法、成效和发现的杰出问题，一起附上典型事例，于每周五15点前构成作业小结及“安全问题排查与整改状况计算报表”。我部分每月对安全作业进行一次作业汇总。对查看的状况进行计算，登入台帐，细心剖析、研讨，做好阅历总结。
二、工程安保部日常安全处理作业
1.及时研讨和处理安全出产作业中呈现的杰出问题、充沛调集和发挥职工安全作业的活跃性。
2.坚持每月举行一次安全、环保、治安、消防作业例会。随时对上级安全捍卫作业会议及文件精力进行及时的传达。
3.厚实遍及安全出产法律法规和安全常识，以安全出产常识答卷、多媒体、宣扬板报等办法加强对职工的安全教育和训练作业，不断前进职工的安全法制知道、安全防备知道、危险辨识才干、逃生自救等才干。
4.屡次组成查看部队，展开安全查看活动。针对公司安全职责区的运营特色，安排以消防安全为要点内容的概括安全查看，一起坚持日常巡查、定时查看和各项专业查看相结合的办法完结安全查看作业。针对查看中呈现的问题，及时、细心施行对所查出危险的整改作业，随查随纠，当即整改，不流于方法，保证危险彻底消除。
5.为进一步施行“防备为主、防消结合”的消防作业政策，加强消防安全“四个才干”建造，保证公司职责区不产生火灾事端，我部分要点加强了消防安全作业。一是加强防火宣扬教育。定时展开形象、生动的防火常识讲座，学习救活器件的运用办法，不断前进职工的消防知道和防火才干。二是加强抵消防设备、器件的处理。定时抵消防设备、器件进行年检、替换和保护，保证消防器件随时处于杰出、有用状况。三是加强防火巡查力度，消除火灾危险。除日常的防火巡查外，针对时节气候特色，加强消防安全的查看，要点对用电安全、废物可燃物的收拾、安全距离等内容加大查看整改力度，彻底消除火灾危险。四是规范处理，完善消防档案，建立防火职责制。经过抵消防法律法规的学习，依法进行消防规范处理，建立完善的消防档案和清晰防火职责，构成完善的消防安全处理系统。
三、完善安全处理准则系统
建立健全安全规章准则是出产运营单位的法定职责，也是公司职工进一步清晰自己的权力和责任，有用保证作业的安全与健康的底子需求。一起，也为职工在作业、运营进程中遵章守纪供给清晰的规范和依据。好的安全规章准则既保证企业的利益，也保证职工的利益。
2026年二季度，我部分细心学习了有关企业安全的法律法规及各项法令，依据迪百可公司安全作业的实践状况及运营需求，拟定了各项准则的理论结构，一起依据搭档们在作业中的阅历阅历，逐步填充、修正和完善了安全处理各项准则。在本部分职工活跃参与及相关部分的一起尽力下，近一个季度时刻，构成了一套由三部分组成，算计十一项安全、消防及相关类准则系统。涵盖了公司日常、活动、紧迫处突、劳作防护等全方面的安全作业流程、规则及规范，为日后迪百可公司的安全处理作业打下了坚实的根底。
四、施行集团公司安全出产月作业
为遵从施行集团公司安全环保处关于展开2026年安全月活动作业部署，全面深化排查整治安全危险，有用遏止各类安全事端，保证公司运营进程中不呈现大的闪失，坚决守住安全红线，依据《关于展开2026年“安全出产月”活动的告诉》文件的精力和要求，紧紧围绕“ 防危险、除危险、遏事端”的活动主题，迪百可公司结合运营实践，厚实展开2026年“安全出产月”活动。
在“安全月”活动期间，为消除各种事端危险，有用遏止重特大安全事端的产生，以我部分牵头，迪百可公司展开了安全出产危险大查看活动，算计排查一般性安全危险两处，整改两处。
六月初，公司进行了针对整体职工的安全训练活动和宣扬教育活动，进一步前进了整体职工的安全知道，促进了公司安全文明建造，为下一步的安全出产打下了坚实的根底。
安全月期间工程安保部作为安排部分，在迪百可公司整体领导和各部分的支撑和活跃协作下，以公司领导张军元总司理作为总指挥、各部分相互协作，活跃展开火灾事端救援预案演练活动，经过火险事端应急预案的演练，前进职工的火灾防备知道和火灾救援与处置才干，前进应急预案的有用性和操作性，为进一步健全、完善公司事端预警和应急处置机制打下了杰出的根底。
五、安全作业的缺少之处
跟着公司新型产业的展开，必将面临突发的、不确定的影响公司安全安稳的新问题，因而，需求进一步加强安全监督、前进处理人员的专业才干，快速应对和处理各类问题。
篇6
作为一名营销人员，多对自己的作业进行总结，堆集更多的作业阅历，不断改善营销作业办法。下面是小编给咱们带来的2026营销个人作业总结最新5篇，以供咱们参阅，咱们一起阅览吧!
营销个人作业总结最新(一)曩昔的2026年可算是我作业上另一个转折点，更是一个新的开端。特别是自本年6月份接手营销策划作业，不知不觉，已有半年。回想这一年的作业阅历，有艰苦、有生长、有收成、更有远景。这一年既包含了太多的艰苦与不易，也取得了不错的作业成果。成果的取得离不开自己的勤勉尽力，更与领导和搭档们给与我的支撑和帮忙密不可分。现将本年作业总结报告如下，请公司领导和同仁审议。
一、作业成果完结状况
1.完结出售成果;
2.完结出售物料的规划与制造(法排读本、法排、高层户型册、项目小册、项目楼书、预售协议、抽奖券、观赏券等);
3.完结媒体推行的施行(野外、报纸、杂志、电台、公交车、网络等);
4.完结公司领导告知暂时作业(法排首期开盘总结、原吉祥余房组价、节庆安置等);
5.帮忙领导完结风铃苑排屋开盘预备作业;
6.帮忙领导完结排屋客户交流会的安排施行;
7.帮忙领导完结样板房展示的媒体交流会;
8.帮忙领导完结样板房通道的安置展示。
二、生长感悟
这一年，伴跟着公司的不断强大，我也不断得到生长。回忆自己的生长阅历，感悟颇多。
(一)勤勉学习是做好作业的根底。人可以不会不了解，但不能惊骇和无法，越是不会越要勤能补拙，愈加勤勉尽力的学习。特别是我本年6月份接手营销策划作业后，由一知半解到现在对出售流程有必定的了解，背面其实下了不少功夫，也用了不少时刻，当然也少不了搭档之间的帮忙。触摸营销策划作业之后，才清楚了解到，作业量虽不大，却要学的是无比的多，出售常识永远是个无底深渊，但正因如此，我乐此不疲，越来越喜爱这份作业。我想作为一个置业参谋，不只要通晓卖房事务，对周边的一些常识也有必要具体了解，这样才干更好的为客户服务，让客户感觉咱们不管是从企业品牌、社区环境、物业质量以及职工本质各方面都比其它楼盘有优势，坚决客户购买的决心。针对这个问题，我在日常出售作业中，充沛发挥长于考虑的长处，经过对搭档的观察学习以及对阅历的概括，总结出许多新的出售技巧和客户保护办法，并在随后的作业中经过实践加以修正和完善。事实证明，常识和构思永远是无穷无尽的。
(二)热心服务是做好作业的要害。作为置业参谋这个作业和客户打交道，光有勤勉是不行的，有必要还要有热心的服务态度，笑迎八方客，凝集万家财，服务于客户，使他们可以领会到咱们绿城周到热心的服务态度，我自己对这一点有着深深的领会和感触。我想相关于不同收入集体的购房心态及个人气质各方面必定也有所不同，因而关于不同客户的出售办法也有必要有相应的改变。比方面临不同文明水平和不同购房心态的客户，咱们都应该有相对的商洽技巧和口气口吻来招待，让其买得高兴，日后还想再买。在实践作业我还发现，一个真实成功的出售员除了有必要有可以感染客户的特性外，更应该具有可以随时习惯不同顾客心态的应变才干，一起紧记，专业、礼貌、自动服务、给予客户比他幻想的更多，并坚持公司利益至上的作业操行。所以，为了做好出售作业，我急待前进本身涵养，不管从个人气质和专业才干方面都要把自己打构成一个合格的置业参谋。
(三)敬业爱岗是做好作业的条件。只需敬业爱岗，毋忝厥职，尽职尽责，一丝不苟，谦虚学习事务常识，培育谨慎的质量，竭尽全力，才干在普通的岗位上做出不普通的成果，才干取得价值的前进。这一年，我阅历了无数次收成与丢失，进程充溢悲欢离合，作业文明使我领会良多，为人处事都让我不断生长与老练，让我随时都坚持一颗感恩的心去面临人和事。我喜爱逾越对手应战自己，这个作业很合适我，我在作业中享用与狼共舞的生计状况，这是一条不断逾越，适者生计的路途，是靠常识才智立世的生计状况，我找到了合适自己的人生路途，我酷爱这份作业。更重要的是我发现了自己的缺少，不断完善自己，不断前进，持之以恒，满腔热心的作业。热忱是作业的魂灵，热忱是打败悉数困难的力气，从作业的每一个环节，找到热忱，找到坚韧，也就找到了自傲。
(四)感恩忠实是做好作业的底子。这一年里，我在这家公司取得的实在太多了，说也说不完，要多谢的不单仅仅一两个人，更不是一句“谢谢”就能简略完事。我要感谢主管，当我刚进入营销策划部时，本身有着太多的缺点和缺少，是她容纳和教训我，很屡次的运用下班时刻跟我谈心交流，改正了我许多根深蒂固的缺点。一起在作业中当令的给我压力和鼓励，让我时而如履薄冰，时而又充溢决心，从不敢容易有所懈怠，逐步生长为一名合格的置业参谋。让我更走运的是咱们具有一个老练调和的出售团队，搭档之间既有竞赛更有帮忙，每次不合总能在交流中消除，每次难题也常常在群策群力中化解。正由于有这样一群搭档，我才干在出售部分敏捷前进自己。俗话说，近朱者赤近墨者黑，由于有这样稠密的企业气氛和团队精力，才给了我生长所需的养份。忠实对我的作业来讲，首要，我的感触是咱们对公司是否付出了悉数的精力和才智，对待每天的作业是否彻底满足。我坚信每位老板都期望自己的职工坚持忠实，每一位职工也期望有各个完善的老板。自从绿城那天起，我就记住了“今日作业不尽力，明日尽力找作业”作为自己的座右铭。
三、20_年作业方案
20_年，既是新的一年，又是我一个全新的开端。关于行将到来的一年，对日子，对作业，我有着太多的期望和愿望。我打算在新的一年里，要点做好以下几项作业：
一是做好出售服务作业。在作业中，我要细心细心地为客户考虑，经过本身杰出质量的展示和坦白、礼貌、周到、用心的服务，赢得商场和客户的信赖，在潜在客户和老客户的心中建立杰出的个人形象和公司形象，然后前进企业知名度和企业房产产品以及自己的诺言，为公司房产产品现在及未来的营销成功奠定杰出的根底，也为自己未来的展开积累了广泛的客户资源。
二是做好营销策划作业。活跃培育商场知道，常常查询商场，及时了解到有关房产出售的各种信息，以及竞赛对手及同类项意图展开意向。尤其是在与客户或准客户的频频触摸中，了解商场的最新材料，掌握商场行情和展开改变趋势，细心听取客户对房地产产品的谈论点评和一些合理化的改善定见或许主张，然后为拟定正确的房产开发方案和商场营销战略服务。
三是细心学习企业文明。活跃参与企业文明的学习和训练作业，深入了解企业文明的内容，了解企业文明建造的重要性，进一步前进自己的敬业奉献精力，更好地服务客户推进各项事务的展开。
四是前进本身概括本质。我将进一步加强学习，了解房产开发的整个流程，从产品研发到工程处理，再到营销策划等各个方面我都要有所知道。这样，在出售进程中，才干把
