导语:怎么才干写好一篇农贸商场调查陈述,这就需求搜集收拾更多的材料和文献,欢迎阅览由好用生活网收拾的十篇范文,供你学习。
篇1
一、根本状况
城区现在农贸商场6个,其间零售5个,批发1个。占地上积约16000m2;超市顺便运营蔬菜2个,乡村集贸商场20个。城区未经批阅天然构成比较固定的“马路商场”有2个,还有些小规划的临时性“马路商场”和活动摊点,占道运营严峻。
二、蔬菜产供销状况
XX年年度我区蔬菜供给总量约为88000吨,属本地自产的约有10000吨,从外地运入约78000吨,居民消费总量约为80000吨。本地蔬菜远远不能满足需求,80%以上首要蔬菜要到外地运入。
三、蔬菜流通渠道建造状况
我区有农产品批发商场1个,占地上积约9000m2,零售商场5个,占地上积约7000m2。属棚架和露天运营,设备粗陋,超市顺便运营蔬菜2个,室内商场少,棚顶和露天运营多,配套设备不完善,建造规划滞后,整体布局不合理。自产自销运营户活动运营多,“马路商场”众多,屡治无效,严峻影响了市容市貌和大街疏通。对我区商场建造和处理、交通安全和食品安全处理带来极大的冲击。
四、建造“定心菜”服务系统的整体思路
加速我区农贸商场建造,改造前进商场层次,是我区“定心菜”工程建造,推动食品安全作业的“民心工程”。咱们整体思路是:
1、科学规划,合理布局。依据我区城市展开进程,依照城市展开规划,着眼久远,科学拟定我区农贸商场整体规划。加速和改造进程,争夺在城区内逐步构成以大型商场为依托,中型商场为主干,小型商场为弥补,高中档相结合,功用彻底,特征杰出,布局合理的菜商场系统。一要依据城区人口总量,人口分布状况,居民消费水平,以及交通、环境等状况合理规划菜商场。菜商场建造原则上以新建居民住区为根本单位,按有关建造规范装备菜商场,使城区菜商场布局合理,装备先进,便当购买。二要抓好农贸批发商场建造问题,我区仅有东店子蔬菜批发商场一处属村办,财力有限,基础设备差,处理混乱,商场脏、乱、差,彻底跟不上城市展开需求。三要抓居民小区菜商场规划和建造,展开社区小菜场。依照商务部“便民服务进社区,便当服务进家庭”的社区商业展开要求,在新建的大型居住区执行好配菜点建造,就近处理居民买菜难问题。
篇2
新气象运营部,是公司前期门市之一。公司领导比较注重,新气象搬迁牵涉公司每个人的心。董事长亲临现场,对搬迁作业进行辅导,并对职工进行了慰劳,鼓舞整体职工再接再励、克服困难,做好本职作业。魏进强魏总亲身参与搬迁作业,对门市的选址、吊罐提出名贵定见。并经常打电话问询作业进展状况,十分注重搬迁作业。要相民要总,魏雪其魏教师不辞劳怨来到门市,对财政作业进行审计,对门市各项作业进行辅导,并提出建造性的定见。给予新气象运营部很大帮忙,咱们感到很温暖,一起也表示感谢。
请答应我代表新气象整体职工,向支撑咱们搬迁作业的各级领导和各位同仁致于深深的谢意,感谢各位对咱们的大力支撑和帮忙。咱们必定不孤负各位领导的期望,以自已的实践行意向公司交一份满足的答卷!
我现在扼要陈述一下近期作业状况:
一、运营部上半年运营状况
在董事会的正确领导下,依托企业职工的才智和力气,坚持求真务实,埋头苦干的作业作风,强化出产运营处理,发扬艰苦奋斗的创业精神,尽力拓展商场空间和商场占有率。在商场需求滞缓的状况下,上半年累计出售5250/t,同比增加9.6%。累计收购5305/t,同比增加9%。累计出售收入3382万元,但经济效益欠安,同期相比有所下降。油脂职业展开整体局势比较严峻,商场整体需求疲软,远景不容乐观。竞赛剧烈,盈余才干下降。在这样的环境下,咱们应该推动精细化处理,下降运营本钱,加强危险防备,以客户为导向,以做强做大商场份额为方针,争夺鄙人半年完结新的打破,销量、赢利稳步增加。
二、搬迁状况简介
1,实践作业环境介绍
有于搬迁作业比较匆促,时刻紧、任务重。一些作业还没有完善,做起来很被迫。出产车间、作业楼正在建造中,散油罐吊过来今后,中包装无法正常出产,设备没当地按装,地上是泥土,作业环境很差。为了不影响销量,把丢失削减到最低,职工们都是露天作业。三伏气候骄阳似火,酷日曝晒着大地,地上温度高达 40度以上。职工们汗流浃背,身上衣服都被汗水湿透了,也不愿停下手中的作业,衣服阴干今后会有一层白的盐渍。阳光晒到皮肤上都是火热的,有细微的红肿痛苦,皮肤晒的乌黑,也毫无怨言。下雨天就像沼泽地,泥泞不堪,稍不留神就会滑到。而职工们却戏称这是咱们合益荣公司新时期的路,走过去便是绚烂的明日!
晴天一身汗,雨天一身泥,这是对咱们作业环境的实在的描写。面临恶劣的作业环境,咱们职工没有一名畏缩,没有一位诉苦。而是活跃的投入到作业当中去,想尽一切方法去克服困难,去处理问题,尽职尽责把作业做好。与公司风雨同舟,一起渡过难关。充分发扬了主人翁精神和一名合益荣职工应有的质量。在这里我向新气象整体职工说一声:“你们辛苦了。”
2、新厂区介绍
为了前进公司形象,满足商场需求,习惯商场展开,打破本身展开瓶颈。把咱们的车间建造成专业化、规划化、基础设备彻底的现代化车间。咱们实地考察了多家企业,吸收了同职业的先进经历,并采用了设备厂商的主张,结合本身的实践状况。规划了自已的多功用车间,集出产(中小包装、软包装、棕油袋)洗桶、库房为一体。前进了空间利用率,使工艺流程更合理、更科学、更完善。一起也下降了出资本钱。现在土建工程已完结,彩钢封顶正在施工中。集作业、住宿为一体的归纳性为公楼主体工程已竣工。加速基础设备建造,促进展,赶工期,力求提前投产!
三、以优质服务促进品牌建造
在商场供需失衡的压力下,价格战此伏彼起。但价格竞赛已无法摆开互相的间隔,服务已成为粮油职业锋芒毕露的利器。卖产品更多是在卖品牌,而服务是铸就品牌诺言的柱石。唯有强化服务认识,前进服务水准,倡议专业服务,周到服务。才干更好的得到商场的认可,得到客户的信任。才干前进产品的美誉度,才干有利于品牌更好建造。
四、新气象运营部的展开规划
新车间完工之后;对咱们每个人都是一次新的检测,面临新局势、新工艺,咱们都需求去学习去习惯。咱们要培育自已的学习才干,打造学习团队,前进本身水平,以习惯公司较快展开。咱们从以下五个方面来促进门市展开。
1、以散装油为一个事务单元,首要客户目标为食品厂和二级批发商。
2、中包装全面晋级,内涵质量和外观形象都有新的前进,在原有客户基础上,展开大型食堂和高级酒店,以前进品牌形象。
3、灌装小包装,走进农贸商场和商超。完善自已的产品系统。
4、罐容扩建今后,争夺为大厂商做中转事务,以增强自已的实力。
5、开发一些新品种,如一次中包装等,寻求新的赢利增加点。做好产品的后继开发作业。
新门市完工之后,将为新气象运营部的展开注入新的生机。对新气象来说是一个转折点,也是一个新的起点。新气象将以新面貌、新形象屹立于石家庄商场。咱们将自始自终的承继和发扬合益荣企业文化,以人为本,天道酬勤。咱们将做新时代的开拓者,与时俱进、开拓创新、敢为人先、争创一流。用自已的实践行动为公司、为职工交上一份满足的答卷!
总结二:出售月作业总结
刚从大学毕业,学的是出售专业,但是关于出售作业,自己却仍是一名出售新人。现在回想起来,那时分刚进入房地产出售部的时分,自己什么都不会,现在都觉得还有些好笑,不过,通过这段名贵的锻炼时期,现在的我现已彻底可以担任起许多作业的施行,相对之前有了很大的前进。下面,是个人对上级领导写的出售试用期作业总结。
作业内容如下:
1、深化出售第一线,在出售现场了解客户的特色和需求,把握客户的心思动态,找出客户最关怀的问题。
xx园xx庭,xx阁开盘期间的现场跟进。
xx村2、6底层商铺出售期间的现场跟进。
xxx花园ii-9,iv-3,iv-4开盘的现场跟进。
2、搜集其他楼盘的宣扬材料和报纸广告,把握竞赛楼盘的意向,了解其他楼盘的促销手法和出售方法。
搜集了七月份至今各楼盘的报纸广告并收拾分类。
3、学习和观摩其他楼盘的促销活动,汲取他人成功的经历,以便为将来搞好公司的促销策划活动多做奉献。观赏了xx广场,xx花城,xx新城的开盘促销以及房展会的各楼盘促销。
4、与策划公司对接,对其提交的策划计划依据实践状况提出修改定见供领导参阅,一起把出售部的定见与策划公司交流,力求将宣扬推行作业做得愈加切合公司的出售布置,愈加实践,愈加有用。
5、参与公司的各种促销活动,安排出售人员在促销现场展开宣扬作业,协谐和交流出售部和策划公司的分工合作,
试用期作业总结《出售试用期作业总结》参与了九月份的“房展会”,“xx园国庆看房专线车”,xx节期间的“出资交易洽谈会”的展览等促销活动。
6、依据实践状况,对重要问题多想方法,多出主见,尽最大才干提出相应的主张和计划给领导参阅,做好营销人员的顾问策划作业。
7、参与每周出售部主管例会,将周出售作业总结收拾好,发送给领导,让领导及时了解出售现场的动态。从七月份进入公司开端,每周汇总各点周出售状况上报领导
8、辅导各出售点做好每个月的互访陈述和每季度的商场调查陈述,让各点人员都了解公司其他各点的相关状况,了解商场上竞赛对手的状况和意向。搜集收拾各点交来的互访陈述和市调陈述,以备领导查阅。
9、学习出售部归纳点人员应该了解的根本的房地产出售常识和作业程序,作业方法。帮忙其他搭档招待处理产权证的客户等。





