助航生活常识网导语：怎样才干写好一篇领导调研陈说资料，这就需求收集收拾更多的资料和文献，欢迎阅览由好用生活网收拾的十篇范文，供你学习。
篇1
陈说资料是下级向上级陈说作业展开状况，或方针、法规、指示的遵循履行状况时运用的文书。它的首要作用是帮忙上级赶快了解作业状况，为正确决议计划特别是帮忙处理作业中遇到的杰出问题供给支撑。下面是小编收集收拾的单位中下级怎样写出高水平陈说资料，欢迎咱们阅览。
陈说资料是下级向上级陈说作业展开状况，或方针、法规、指示的遵循履行状况时运用的文书。它的首要作用是帮忙上级赶快了解作业状况，为正确决议计划特别是帮忙处理作业中遇到的杰出问题供给支撑。陈说资料既类似于作业总结，也类似于陈说。与作业总结比较，都有对某一区域、某一阶段作业回忆和经历总结的内容，但作业总结比陈说资料要更详实，理论性更强;与陈说比较，都有向上级陈说作业的性质，但陈说资料不是法定文种，比陈说更具灵敏性，既可所以书面的，也可所以口头的。
陈说资料的首要特征：
一是客观性。陈说资料一般包含对过去作业的回忆和点评，因而要尊重客观现实，以现实为依据，不能夸张其辞。
二是典型性。陈说资料是向上级陈说作业，因而，必定要把本区域、本部分作业中的典型经历介绍清楚，便于领导更全面、更深化地把握状况。
三是针对性。陈说资料因领导的身份不同，检查作业的意图不同，内容也不同。别的，一般的陈说资猜中，都会触及存在的本身无法战胜的困难的和问题，要求领导处理。因而，陈说资料要依据实践状况，杰出针对性。
四是归纳性。领导同志观察作业，不只需听陈说，也要到实地检查。因而，依据其行程和时间，陈说资料不或许长篇大论，要尽或许简练，要用最精粹的言语，把状况和问题说清楚。
陈说资料的分类，可以从几个不同的视点进行区分。
一是从陈说主体上区分：个人陈说资料。类似于个人总结和述职陈说。首要是个人向安排、领导和大众陈说作业状况、思维状况等。比方入党活跃分子和预备党员向党组交的思维陈说，就归于个人陈说的一种。单位陈说资料。首要陈说某单位必定时期的全面作业状况，某项作业的展开状况或上级安置的遵循状况。这是咱们常常运用的陈说资料。如：2026年X月X日，X同志来X观察，我市预备的陈说资料，就全面陈说了市政府当年前6个月的作业状况，共包含三大部分:一是1至6月份全市经济运转状况;二是本年以来所做的首要作业，包含农村经济和税费变革、工业结构调整和高新技能工业化、城乡根底设施建造、企业改制、社会确保、优化展开环境，以及存在的问题和下步计划等;三是请省政府帮忙处理的问题。
二是从内容上区分：归纳陈说资料。也称全面陈说资料，陈说的内容是本单位某一时期的全面作业。如上文说到的向李成玉省长的陈说资料，内容就触及政府作业的方方面面。专题陈说资料。陈说的首要内容是某一方面作业的状况。比方：2026年X月X日，X同志来X调研先进制造业基地建造状况，陈说资料就首要介绍了X先进制造业基地建造的预备展开、初步成效和主张等，归于专题陈说资料。单项作业陈说资料。陈说的首要内容是某一项作业的状况。
三是从表达办法上区分:口头陈说资料。一般写成陈说提纲的办法，把陈说的首要内容以提纲的办法列出，单位领导在陈说时备用，以口头陈说为主。书面陈说资料。有时由于上级领导行程较紧，就即将陈说的内容写成完好的资料，交于领导，而不做口头陈说。
陈说资料没有固定的写作办法，依据上级领导的身份不同、分担作业不同、观察调研的意图不同，可灵敏安排结构。一般由标题、昂首、正文、落款四部分组成。
一是标题。陈说资料的标题，常见的写法有三种：文种式标题，即只写《陈说资料》《陈说提纲》《作业陈说》等。公函式标题，单位+时限+事由+文种称号，如《X单位X年X作业陈说》，有时候也省掉一两项构成标题，如《X年X作业陈说》《X市X作业陈说》。复式标题，由正标题和副标题合作组成，正标题归纳文章的主题，副标题标明单位、时限、事由、文种。
二是昂首。也便是对陈说方针的称谓，一般写法是：口头陈说时，写明：各位领导;书面陈说时，写明：X领导或X部分。陈说资料的昂首，特别是口头陈说资料的昂首，有时也可以省掉不写，由陈说的领导暂时发挥，或许直入正题。
三是正文。陈说资料的正文，由开端、主体、结束三部分组成。
1.开端。开端，又名引语。一般要触及以下内容：
一是表明尊重、感谢。对领导同志在百忙中到本区域、本部分观察调研表明感谢。比方，2026年X月X日，X同志来我市调研X先进制造业基地建造状况时，陈说资料的开端是这么写的：X省长一年内三次率省政府有关部分领导同志来X调研，充沛表现了省委、省政府对X展开的重视、关怀和支撑。在此，我代表X市四大班子和全市公民表明衷心肠感谢!这样开端，充沛表达了对上级领导的尊重和感谢。
二是对整体作业状况的归纳性叙说。便于领导把握面上的状况。在归纳陈说资猜中，这部分内容一般要在开端表现出来，是对整体作业的自我点评。在专题调研中，依据领导身份不同，这部分内容可写可不写。比方，上面说到的X省长来X调研X先进制造业基地建造状况时，在陈说资料开端对X省长表明尊重和欢迎之后，还概述了前6个月首要经济方针的完结状况。这样写可以使上级领导对X的经济局势和整体作业状况有所了解。
2.主体。主体部分是陈说资料的中心内容，这部分内容安排的稳当与否，是陈说资料胜败的要害。归纳来讲，主体部分一般要包含作业成效、做法、经历、领会、问题、下步计划、主张等内容。在详细内容的安排上，不用八面玲珑，要依据详细状况，有所偏重，安排内容要考虑以下几点：
一是依据领导者的身份来合理安排陈说资料的内容。在写陈说资料之前，要搞清楚上级领导是担任全面作业的，仍是分担一方面作业的。依据分担作业的不同，来确认不同的陈说内容。对担任全面作业的领导，要预备归纳陈说资料，内容要求全面充沛，以反映本单位的整体作业状况。对担任一方面作业的领导，可扼要介绍本单位的整体作业成效，关键介绍其分担方面作业的状况。比方：上一年，X、X等领导别离到我市观察调研作业，咱们在预备陈说资料时，各有偏重。对X的陈说资料，以政府全面作业为主，对X的陈说资料以农业和农村作业为主。
二是依据领导观察调研的意图来合理安排陈说的内容。要弄清楚领导观察调研要关键了解哪些方面的状况，依据领导所需来预备陈说资料。比方，初任的上级领导到底层调研，一般要了解本地的全面状况，包含天然、经济、人文等方方面面。所以在预备陈说资料时，就要安排地理位置、天然资源、经济特征和展开状况、社会作业等方面的内容。领导要侧重了解一方面作业，或某项方针遵循履行状况的，要关键安排这方面的内容。
三是依据会议的意图来合理安排陈说内容。要搞清楚陈说资料是在什么类型会议上运用的，会议要处理什么问题，据此安排陈说资料的内容。比方，2016年X月X日，省政府在新乡举行了企业变革和非公有制经济展开座谈会，X市作了陈说说话。在预备资料时，咱们侧重安排了企业变革的展开、做法、计划，非公有制经济展开的做法、成效、计划，以及为推动企业变革的顺畅进行和非公有制经济的快速展开所釆取的确保办法等内容。再如，调查归来后所举行的陈说会，所预备的陈说资料，就要关键安排所调查区域的根本状况，成功经历，存在的距离，要学什么，怎样推行他们的经历等内容。
陈说资料的主体部分常选用以下结构办法：
一是分部式。即依照“做法——成效一经历——问题——计划——主张”的次序，先写首要作业状况，即做了哪些作业，获得了什么作用，总结了哪些经历、存在的首要问题是什么，有什么作业计划，有哪些好的主张。这种写法将陈说资料分红了几个大部分、顺次来写。为了做到端倪清楚，每个部分可用小标题，或许用序号列出。这种写法的优点是容量较大，端倪清楚。比方，上文说到的X同志来X调研先进制造业基地建造状况时，咱们预备的陈说资料，就选用了这种结构办法。榜首部分，首要写了在先进制造业基地建造方面所做的首要作业;第二部分写了获得的初步成效;第三部分写了几点主张。
二是阶段式。这是把要陈说的作业准时间次序区分红几个阶段来写。每个部分把其间一个阶段的作业状况、经历教训结合在一同来写。选用这种纵式结构，全文头绪清楚，便于杰出作业的展开进程和每个阶段作业的特征，适用于有显着阶段性的作业陈说。如某工程建造指挥部的陈说资料，榜首部分，规划阶段的状况;第二部分，拆迁阶段的状况;第三部分，建造阶段的状况;第四部分，现在存在的首要问题;第五部分，几点主张。
三是并列式。以作业项目为序分条列出，各条具有相对的独立性。这种结构办法，使人一望而知，并且，可以依据实践状况，增减条目，容量较大。一般适用于归纳陈说。这种结构办法是咱们最常用的结构办法。比方，2015年X月份，X同志来X调研时的陈说资料就釆用了这种结构办法。共分4个部分，一是我市本年经济社会展开方针和首要作业使命;二是本年榜首季度的作业状况;三是当时咱们正着力抓好的作业;四是需省调和处理的问题。
3.落款。陈说资料的落款，一般要写上陈说人名字和成文日期。署名、日期可放在标题之下，也可以放在文章结尾
陈说资料的写作要求：一是观念要显着。不借题发挥，不置可否，含糊其词，力求给听陈说者留下明晰的概念。二是条理要清楚。中心是什么，讲几个什么问题，从几方面讲，讲哪些案例，都要安排稳当，使人听起来纲目清楚，中心杰出，通畅易懂。三是案例要典型。陈说资料有必要有充沛的案例，但必定要精选，要有典型性。凡资猜中引证的案例，都应尽或许详细，要把那些可以反映实质的细节，生动的情节和言语写出来。典型、生动的案例，常常会成为陈说资料的点睛之处，成为证明某一观念和领导上辅导作业的有力依据。四是言语要口语化。尽量用口头语，说起来顺口，听起来易懂。
简略地说，陈说资料的言语特征要杰出4个字，即谦、简、明、切。谦即谦恭。陈说资料是向上级陈说作业，不是向下级作陈说。因陈说人和听陈说人身份的差异，决议了陈说资料的言语有必要平缓、谦恭，表现在口气的运用上，便是要多用阐明性、陈说性的句式。即，以“了”为特征的句式。一般在“处理”“完结”“推动”“展开”“稳固”“战胜”“获得”等动词的后边加助词“了”字，直接表明作业的完结时态，下面带宾语，如完结了某一作业、使命，处理了某一问题、困难，获得了某一作用、展开等。而不能运用那些显现乃至夸张政绩的烘托性形容词或描述性言语，如“彻底处理”“极大推动”“巨大打破”“充沛显现”之类。也不能运用向下级说话经常用的祈使(指令)、辅导、要求等口气。如：“有必要X”“要X”“坚决X”“禁绝X”“制止X”“制止X”等句式。
简即简练。领导同志观察调研作业，有其行程安排，不只需听并且要看，因而，在向其陈说时，要尽量简略，要用最少的文字把状况说清楚。这就要求，在写陈说资料时，要尽量简练。表现在言语特征上.，便是要尽量运用短句，尽量运用浓缩性言语。比方，年初我市确认了确认了“双百双十”的方针，在陈说资猜中，“双百双十”的交待清楚之后，再触及到“双百双十”时，就可以不再交待详细内容。
明即明快。陈说资料的言语要尽量表现出显着生动的特征，言语要尽量、口语化，以给听陈说者留下深化形象。在详细操作时，可以用一些形象的比方。如将引入外资和技能比作“借水行舟、借鸡生蛋、借梯上楼”，把部分协作比作“大合唱”。
切即精确。领导同志都希望把握精确的一手资料，因而在起草陈说资料时，必定要留意言语的精确性，极力做到与现实相符，不可夸张与缩小。在定量表述时，要有精确的数字做支撑，比方一个区域的国内生产总值、固定财物出资、社会消费品零售总额、外贸出口、限额以上工业添加值、财务收入、城乡公民收入等重要方针，不只需写绝对值，也要写增长速度。要留意词义概念的精确，比方对一个底层领导同志不或许说“作了重要指示”。要特别留意用好含糊言语，在特别状况下，含糊言语往往是最精确、缜密的言语，如“获得了必定作用”“尚有不小距离”之类，比用量化概念要精确、恰当得多。
当然，许多人写陈说资料，也存在一些弊端：
一是道理多，资料少。有的陈说资料通篇多是讲道理，实在生动的案例少得不幸，上级领导一般都不爱听。由于对领导同志来说，他们所希望的首要不是论述道理，而是想多了解来自实践的很多的详细状况。呈现讲道理多，讲实践状况少的原因，首要是陈说资料的编撰者自己深化不可，了解实践状况、收集有关资料的功夫不到家，没有把握很多的能阐明问题的榜首手资料和生动详细的典型案例。也有的是剖析知道才干较差，不善于从很多的详细资猜中，选取典型案例，而是厚“理'薄“事”。
二是平淡无奇，主次不分。对各种资料，各方面状况，一概不相上下，并排罗列，作用是样样问题都讲了，但哪个问题也没讲透，关键也不杰出，没有给人留下什么形象。究其原因，首要是对资料剖析归纳不可，事前没有明晰陈说的意图，没有捉住中心，因而安排资料时，孰去孰留，孰繁孰简，没有必定标准，不能作出妥善的取舍。也有的是陈说者自己总想把自己分担的那部分作业说的详尽些，借题发挥，作用减弱了中心。还有一种状况，是陈说人本想把全面作业原原本本叙说一遍，由于时间所限，陈说到必定程度不得不抛弃一些内容，作用挂一漏万，乃至舍掉了首要的内容。
篇2
但需得法。文稿起草是秘书作业的重
要组成部分，是秘书人员有必要具有的
一项根本技能。文稿品种繁复，既包
括法定公函，又包含很多的事务性文
书，如领导说话、作业陈说、总结计
划、经历介绍、活动计划、调研陈说
等。一同，文稿受众广泛，具有显着
的差异性。为此，在文稿起草进程
中，要杰出“四看”，精确把握文稿
受众特征，增强文稿的针对性、实效
性，尽力进步文稿质量。
一、看身份位置
文稿受众的身份位置有凹凸、尊
卑之分，起草文稿时要依据这一特
点，留意轻重尺度，处理好讲什么、
怎样讲、讲多少等联系，以增强文稿
的吸引力，这样才干有用确保文稿质
量。比方，对单位的作业状况，假如
写成陈说资料，因其受众首要是上级
机关和领导，身份位置高，就要做到
讲作用脚踏实地，防止夸大其词，讲
问题开门见山，防止含糊其词，讲措
施详细可行，防止言之无物；假如写
成作业陈说，因其受众首要是内部干
部员工，身份位置较低，就要做到讲
作用具有鼓动性，讲问题表现深化
性，讲局势杰出严峻性，讲办法明晰
辅导性；假如写成经历介绍资料，因
其受众首要是平级单位，就要深化、
客观、全面地总结提炼经历，以便为
外单位供给学习，使之遭到启示，简
要论述存在的问题和缺乏，以谦虚接
受定见和主张。
进步文稿质量
二、看文明程度
假如受众文明程度高，常识面广，
对新事物的承受才干强，文稿就要做
到思维深化、观念新颖、考究表达艺
术；反之，假如受众文明层次较低，
认知才干有限，文稿就要尽量浅显易
懂、一望而知。上一年，咱们公司党委
书记要给近几年聘任的青年大学生讲
座，要我为他预备讲座资料。接就任
务后，我依据这些年青大学生常识面
广、思维活泼、关怀时势、寻求别致
等特征，在资猜中恰当引入或改编一
些网络盛行言语，如，“对成功人士，
咱们不用仰慕嫉妒恨，而要奋发有为，
争创佳绩”“给力青春岁月，hold住美
好岁月”“公司的明日将会更夸姣，至
于你信不信，横竖我是信了”等等，
赢得了在场大学生一片喝彩，他们纷
纷以为公司党委书记说话诙谐诙谐，
有亲和力、吸引力。这篇文稿也因而
遭到了党委书记的充沛必定。
三、看心思预期
在起草文稿时，要弄清楚受众最
重视什么，最关怀什么，把握其心思
需求，尽力合适受众的“口味”。否
则，起草的文稿就会显得主次不分、
残缺不全，乃至彻底不符合受众所需，
起不到杰出作用。有一次，一位副省
长要到公司调研，我接到文稿起草任
务，要给公司领导预备一份陈说资料。
由于对这位副省长前来调研的意图知
之甚少，所以我就依据以往经历起草
陈说资料，内容包含：公司简介；一
年来首要作业状况，如经济效益、项
目建造、民生作业、党的建造；下阶
段首要方针和办法等。文稿起草结束
交给公司领导后，他大略一看就说，
资料写得不可，需求重写。本来，这
位副省长来公司调研，首要是想了解
公司在推动新式工业化方面的做法、成
效、计划以及相关主张，而我预备的材
料彻底没有这些状况，有必要推倒重来。
四、看地点场合
受众地点场合不同，文稿的言语
风格、触及信息、感彩等就不一
样。文稿只需融入受众地点场合，才
可以得到更多的认同。对正式场合，
文稿言语要做到严厉、严厉、精练；
而对非正式场合，不苟言笑的言语就
会让人感到不自在。在内部场合，一
些重要数据、要害信息都可以在文稿
中表现；但在外部场合，假如把不能
对外揭露的信息透明化，就会构成不
良影响。有一次，公司举行运营作业
专题会，会前，咱们为与会者预备内
参资料，供给了公司首要产品的需
求、销量、库存、本钱、行业动态等
保密信息，为与会者把握状况、研讨
作业发明了有利条件。会后，由于要
对外新闻报导，一名同志未对内
参资料进行删减修正，就直接发给了
报社，幸亏得到了报社记者的提示，
不然，一旦揭露这些保密信息，就会
给公司带来经济损失。
篇3
要害词：财务剖析 医院 运营处理 运用
一、布景状况
医疗专家治院是我国公立医院处理的根本办法。医疗专业型专家处理医院有着通晓医疗、熟知医院事务等多方面的强壮优势。但在财务处理乃至经济运转方面需求得到相应的支撑、帮忙。Y市公民医院自1999年1月起，坚持展开财务剖析活动至今已走过17个年初。从清仓查库、核实财物，摸清“家底”，学习方针，调查研讨，建章立制，展开剖析活动，查找问题，提出改善定见、办法，履行整改，促展开开，做了很多的探究和实践作业；剖析的办法和内容从开端简略的表格剖析到归纳性剖析，从小规模评论会到经济作业研讨会不断丰厚和进步；陈说的人员从开端的财务担任人到现在的财务科作业人员、医务科、人力资源科、院作业室、医学工程科、药学部、后勤处理科担任人等，参与剖析陈说的部分、人员越来越多；阅览剖析陈说和听取剖析陈说的人员从最早的部分院领导到后来的党政班子整体成员、工会干部、预算委员会成员、功能部分担任人、临床医技中层干部代表等中心处理人员80多人；17年的历练与沉积，笔者地点医院财务剖析作业走过了不断完善、自成体系、逐渐老练、前进的进程，从单纯的财务剖析展开到全院性经济剖析的更高阶段。剖析活动的深度、广度以及对医院展开建造的奉献等方面得到了与会专家、搭档的认可和活跃参与；得到了历任院领导的高度重视和必定；得到了市卫生局、市财务局领导和国内闻名医院处理专家的高度点评和认可；取到了助力医院价值发明才干继续进步的活跃作用，发挥了顾问帮手功能。
二、根本做法
1.笔者地点医院财务剖析活动起步早，在实践中不断探究实践，补偿完善，把财务剖析作业进步为展开经济剖析作业，并构成相应的准则
笔者地点医院于1999年起坚持展开财务剖析活动，从每月展开简略的财务剖析、编制《首要财务方针完结状况表》向院领导陈说根本状况方针状况开端，逐渐添加剖析内容，举行小规模财务剖析会，展开财务剖析活动，于2003年拟定了《医院财务剖析准则》；经过不断的探究和实践，以2006年正式举行初次经济作业会为标志，展开财务剖析逐渐展开到了展开经济剖析。在此根底上，经过多年的尽力探究和不断完善、立异，先后于2012年、2016年再次修订完善《财务剖析准则》。
2.紧跟医院变革展开及处理需求，继续完善经济剖析的方针体系和内容，完结了从财务处理走向经济处理、促进事务处理的严重打破
以财务剖析方针体系为根底，结合“医院处理年”、“等级医院评定”、“大型医院巡查”、“公立医院变革”等医院处理及变革展开的需求，不断调整丰厚经济剖析的方针体系，补偿添加剖析的关键内容，但不局限于准则标准的方针剖析。现在，剖析的方针及内容包含医院财物负债状况、事务出入状况、预算履行状况、本钱处理状况、医疗服务数量与质量变化状况、医保处理状况、卫生资料运用处理、员工收入及交税状况、“药占比”、“耗占比”、“检占比”完结状况以及患者费用水相等内容，构成了“以财务为根底、以经济处理为首要内容”的经济剖析方针体系，完结了从财务处理走向经济处理、促进事务处理的严重打破。
3.定时展开财务剖析，并继续改善完善，使财务剖析构成常态化
笔者地点医院榜首份财务剖析表――《首要财务方针完结状况表》编制于1999年1月。17年以来，合计编制月度、季度或年度剖析表205份。剖析的方针不断添加和细化，从开端的18个方针添加到现在的151个，剖析的内容从不断拓展、丰厚，针对性逐年增强，从简略的与上年同期做比较剖析，添加了履行预算、同行业比照、国家相关方针等剖析。经过常态化的财务剖析活动及时为院领导及各科室处理者供给很多详实、牢靠的财务信息，使财务部分由核算、反映、监督的功能逐渐改变为自动的参与医院经济事务处理活动，发挥处理管帐功能作用。
4.以科室本钱核算数据为根底，深化科室调研、剖析，辅导科室日常运营处理，做到“算管结合、算为管用”
财务的实质是以钱银作为标尺丈量事务，客观反映事务现实。笔者地点医院财务科逐渐改变观念，从本钱核算下手、总结剖析很多的财务数据，更是以财务剖析方针体系为晴雨表，对事务数据杰出或反常的科室追寻深化剖析，走出作业室，到临床医技科室调研学习，或以医院行政查房时机，加强科室交流交流，紧密联系临床事务，把握科室层面的经济处理榜首手资料，使财务剖析与实践事务相得益彰，推动科室处理，如神内一二科、普外一科、重症医学科等科室在与财务科互动交流后科室运营处理趋于杰出，乃至科主任被约请至全院做科室处理经历同享。所谓众人拾柴火焰高，以临床各科室处理的前进来推动全院经济运营处理水平的进步。
5.充沛调研、精心预备，举行高标准、高质量的经济作业研讨会，聚集决议计划层、处理层、履行层的专家、处理主干的才智和力气共商医院变革展开大计，把财务、经济剖析活动引向深化
从2006年举行首届经济作业会至今整十年，笔者地点医院的根本做法详细如下。
,1会前充沛调研学习，精心策划预备。首先由总管帐师在大约三周前依据当时的局势、医院的方针使命及中心作业、处理难点关键等拟写剖析活动计划，提请院长审阅赞同后举行财务及相关功能部分担任人会议，安排学习相关方针文件，评论剖析议题、资料获取途径、计算口径等，安排安置使命，做到分工明晰，方针使命明晰。大约一周后，举行第2次评论会，听取一切资料预备人员的状况陈说，进一步细化要求，明晰需求补偿或核实的内容方针等，安排制造PPT等陈说资料。第二周后要求资料预备人员提交PPT等陈说资料，逐个进行审阅、调和一致，查缺补漏，防止彼此对立、冲突，乃至违反医院处理要求、方针法规的观念和内容呈现。第三周后按计划举行经济作业研讨会。会前，由总管帐师将资料预备状况、剖析会上或许提出的焦点问题、灵敏问题等向院长做关键陈说，确认剖析的深度或战略、引导的方向、留意事项等。
,2采纳按部就班的办法和战略开好剖析陈说会和评论会。会议的前半段为剖析陈说会，首先要安排学习相关方针、法规或内部规章，了解局势、一致思维知道，会集才智和精力；从微观剖析下手，以国家、省、市的相关要求或履行状况陈说为衬托，以财务剖析为根底，再详细剖析陈说本次剖析会安排的关键内容、计划处理的杰出问题。做到由浅入深、从面到点，客观提示存在问题或困难，提出改善定见、办法供与会专家、主干评论。后半段为与会人员交流说话评论会，发动咱们针对剖析陈说中提出的问题或评论提纲充沛说话、献计献策，为处理问题、促展开开奉献才智。重视听取不同的定见主张，为到达凝聚力气，一致知道，一致行动做好根底预备。
,3由院长,首要领导总结安置作业，安排整改履行。由记载人员把与会人员较为老练的说话定见及院长安排安置的作业收拾交总管帐师审阅，提出整改使命分化主张，由院长指示履行。
,4向全院干部员工传达经济剖析会的首要内容，发动咱们当家理财，进步医院运营处理水平。由财务担任人及其他陈说人员把经济剖析会的首要内容在中层干部会议上进行陈说，一同，发布全院各科室的本钱核算、事务方针完结状况等信息，陈说资料上传OA体系，供全院干部员工查阅、学习。经过中层干部向员工传达医院的处理要求及改善行动，发动干部员工关怀医院展开建造，一同当家理财，齐心协力完结变革使命，同享变革展开作用。
三、首要成效及亮点
1.院领导重视程度高，中层干部参与性强
不论是惯例财务剖析仍是归纳性的经济剖析活动，都得到院党政领导班子高度重视。特别是每年举行两次的经济剖析会，每一次剖析会院长、书记及其他党政领导班子全进程仔细听取陈说和与会人员的说话，特别重视不同定见主张，站在医院展开战略的高度及时总结与会人员定见主张，引导与会人员以主任翁的姿势参与医院经济处理，为进步医院运营功率做出奉献，并及时做出下一步作业安排安置；中层干部活跃性也很高，主任们都很爱惜参与经济剖析会的时机，并以此为荣。
2.定时财务剖析陈说及时高效，经济作业会标准、质量高
坚持17年的定时财务剖析为院领导供给及时有用的财务处理信息，为医院经济决议计划供给详尽的信息支撑。参与经济剖析会的人员是院长书记及整体班子成员、工会干部、预算委员会成员、功能部分担任人、临床医技中层干部代表等中心人员，剖析评论的内容事关医院展开建造、预备的资料丰厚、详尽，可见会议的标准质量之高。
3.财务经济剖析不断深化人心，当家理财知道不断增强，营建了活跃的财务作业气氛
17年的财务、经济剖析活动，既宣扬了国家有关财经方针方针，及时陈说交流了医院的财务、经济作业状况，使院领导和干部员工了解财务作业，知晓国家财经法规，然后支撑财务作业、重视经济处理，确立了财务作业在医院处理中的位置和作用。增强了一同理财当家知道，营建活跃的财务作业气氛。全院员工有了比如本钱效益、财物处理、科室运营处理等知道，科主任及护理长在科室运营处理中时间向财务科咨询，或自动约请财务人员下科室进行调研交流，做到了以财务促进科室处理，以科室处理促进医院的一同展开。
4.财务经济剖析有深度、有广度，改善办法能履行，起到了继续进步医院运营效益的助推作用
,1不论是惯例的财务剖析仍是归纳经济剖析会议都紧密结合医院事务展开、质量与安全、精细化处理展开战略、地点外部环境及方针要求进行专项专题剖析陈说，横向、纵向比照剖析，并结合数据深挖实践事务活动，找处理距离及优势，并提出处理主张。剖析活动针对性强，关键杰出，勇于提示问题、面对困难，能提出处理问题的办法办法，关于医院运营处理中被掩盖的问题，经过剖析对数据与事务的深挖，提示出其亏本的现实，便于处理者及时调整处理办法。
,2财务经济剖析活动触及医院的方方面面，剖析内容广，参与面广。触及临床经济事务、医保、物价、卫生资料、设备、药品处理、本钱管控、绩效处理、预算、财物处理等多方面内容。随财务剖析规模及内容的扩展，陈说人员不再局限于财务科，各行政功能科室主任、药学部主任、临床科室处理杰出的主任均活跃参与陈说，以各范畴专业人员进行专题剖析陈说，使财务剖析活动更专业、全面，更贴合各范畴的实践状况。
,3剖析活动提出的改善定见办法能落在实处。每次年度及半年度的财务剖析会后提交详细的定见分化计划，从院级层面下发整改使命分化计划，指定牵头院领导及责任科室并期限整改，整改履行状况鄙人一次剖析会上进行通报，使财务剖析活动中发现的各项问题能逐个履行处理，真实起到助力医院价值发明才干继续进步的作用。
5.练习了财务部队，培育了年青的经济处理人才
每一次剖析活动使财务人员都有新进步、新知道，也为财务人员供给了发挥专业技能、发明处理价值的渠道。如此高标准的财务经济剖析活动练习了财会部队，培育了一批爱学习、会考虑、善剖析、懂处理的年青主干。
四、下一步的思路及计划
从医院的实践状况动身，下一步计划从以下两方面进一步展开作业。
榜首，进一步加强才干培育，打造具有专业水平、胸中有全局、眼中有方针、手中有东西的复合型人才，财务人员的才干建造要从“管帐核算”、“财务处理”向医院的“危险操控”和“价值发明”改变，才干不断习惯新医改的要求。
第二，凭借信息体系进步财务剖析功率。2016年医院引入归纳运营处理信息体系,HERP，逐渐完结财务事务一体化的办法，并将十多年财务剖析思路植入体系，财务剖析有了归纳处理信息体系的支撑，数据联动性更强，剖析功率更高。
,李双云为本文通讯作者
参考文献：
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篇4
一、使命明晰，关键杰出
结合我委作业功能和本年关键作业，确认本次调研要完结的使命：
1、2月26日全市干部大会后，各地“两年活动”作业推动状况、严重项目推动安置施行状况。
,2滨海工业带,经济开发区、工业区块建造状况。
,3讨论事关__经济社会展开中长期展开的严重问题：严重根底设施、关键工业、社会民生建造等问题。
,4各地对__市发改委作业上的主张和要求。
二、精心安排，办法有力
为了确保本次调研作业能顺畅推动并获得实效，既了解各地作业展开面上状况，又深化实践发现一些问题，一同能与当地政府和部分一同讨论__中长期展开问题。本次调研安排了三个调研组，分市区、强县,市、潜力县三个“板块”；每个调研组由两位委领导带队，每组都拟定了详细的调研计划，确认了调研时间，进行了分工履行责任，建立了联络员，确保作业顺畅推动；3月19日郑荐平主任又同两位副主任、相关处室同志一同到市本级党校二期、博物馆、科技馆项目单位和绿心委调研，获得了杰出成效。
三、保质保量，完结调研
每个调研组对本次调研作业都作了精心安置，3月21日，全委举行了委务会议，各调研组进行了状况交流，从交流状况看，各组调研作业做到了四个到位：人员到位、时间到位、调研办法到位、作业使命到位。从3月14日开端到3月20日，各组都实地观赏了解了调研县,市、区滨海工业带建造状况，增强感性知道，以座谈交流办法，与各方面广泛交流状况，听取定见，深化了解各地“两年”作业安置展展开开状况，讨论了事关__经济社会中长期展开的一个严重问题，准时完结了调研作业。
四、确保实效，深化推动
3月21日，调研作业陈说会后，郑荐平主任进行了会议总结：从调研状况看，本次下底层、下一线，调研作业仔细，作用比较显着，今后要把这样的调研准则继续坚持下来，每季度搞一次。各组安排的调研资料仔细、内容比较详实，有状况、有问题、有观念，陈说得比较仔细，一同咱们听得也仔细。从各地两年作业、滨海工业带建造作业状况看：领导重视，知道到位；方针明晰，办法有力；量体裁衣，特征显着；成效显著，大有作为。
下一步作业要依照“风格建造年”活动的整体要求，一方面各调研组要进一步修正调研陈说，以风格建造年活动系列陈说办法注销调研资料，反馈给相关领导、部分。在调研陈说中要留意几个详细问题：处理体系的问题，包含领导体系、行政处理体系、财务处理体系；对各地相关作业的查核办法，要不断完善，首要包含调整和完善滨海工业带、关键作业、标准厂房查核办法；要留意土地、水、电、资金、交通等要素限制问题等。另一方面更为重要的是要加强对影响__中长期展开若干问题的考虑和研讨。各处室要结合本身作业功能和发改委作业特征，侧重从以下方面来考虑研讨__中长期展开问题：
1、滨海工业带建造和展开问题研讨
2、市区一体化建造和展开问题研讨
3、__中长期展开大交通建造问题研讨
4、水资源问题研讨
5、土地资源问题研讨
6、社会作业展开问题研讨
7、运用价格杠杆促进调和社会问题研讨
8、药品价格招拍挂问题研讨
9、变革问题研讨
篇5
督办履行作业： 一是对党委会上安排的关键作业拟定了督办履行表，二是日常作业中结合半年作业总结拟定了各部室作业展开和疑问表，三是仔细完结了市委市政府关键工程会议、范书记调研说话、市委十一届十四次全会、市委常委会、市政府全会、襄发23号文件、鄂发19号文件、襄办发55号文件、确保房建造、市第十二次党代会等履行状况陈说。
文字资料作业： 完结了10篇党委会会议记载、7篇会议座谈录音收拾稿；完结了评先赞誉计划、半年作业总结、年度作业总结、作业关键、部室方针责任状、计算简报剖析、招商引资总结等年度例行作业陈说；完结了政府年度方针查核、档案省特级、保密先进单位、青年文明号、优异志愿者安排、人才作业先进单位、文明单位等查核迎检作业的相关文字资料；完结了五年作业总结、范书记别市长作业陈说、公司“十二五”项目库、投融资状况陈说、县域经济会交流资料、国企党建资料、城市根底设施建造服务体系、优化经济展开环境专题陈说、扩展融资引大项目推动四个襄阳建造、襄阳市旧城改造及城市归纳体项目建造状况陈说以及“1+X”系列等大型文字资料；完结了二期债券发行所需各项文字资料；完结了三万活动、集训活动、还建房等音讯报导十余篇，作业简报四期；完结了各类会议议程、掌管词、领导说话、单项作业陈说等文字资料70余篇。
归纳部内务作业： 一是从头起草了公函处理办法；二是坚持了归纳部作业简报；三是帮忙赵部对归纳部的分工、作业使命等进行整理和安排。
学习状况
二是爱惜每一次外出学习调查时机。本年4月下旬，经公司领导批准，我和赵部长前往厦门参与了人力资源处理专题学习，让我从头收拾出大学年代考取人力资源处理师时的书本资料仔细回味思索，将我个人对公司人力资源处理作业的主意和思路向绩效查核办做了陈说并贯穿在公司集团化变革新设部室的想象中。本年11月下旬，陈总带领连我在内的四名同志参与了重庆xx年会，进入公司以来，每年的xx会，党委都安排我参与，是对年青同志的关爱和培育，更是对咱们的希望和提拔，我不敢孤负，会议上一是听取当年最抢手的局势剖析，二是听取说话单位的经历介绍，三是造访了解当地城市的建造，四是在活动中结交行业界的同行专家，尽管每年会议的时间很时间短，触摸的人和事也有限，可是我信赖只需做好堆集，总会有一天摸清全国xx的家底为襄阳建投建好数据储备库。
三是把握党委把我送出去脱岗学习的时机，在市委政研室扎厚实实地学习了两个月，深化地考虑了岗位与喜好、学习与运用、技巧与规则的联系，加强了对全市状况的学习了解，深化了对文字作业的知道，更重要的是经常就作业中遇到的问题向市委政研室的“师傅”、“师兄”、“师姐”们讨教学习，有了高人的点拨，自己的作业质量也大有进步。
四是坚持在作业中学、向身边人学、从点滴中学。一直紧记坚持对不同作业岗位的好奇心和求知欲，活跃向党委班子成员学习挨近，向胡总、xx、xx、xx等专业人士讨教学习，向各部室详细经办人员学习咨询；时间提示自己重视网络、报刊、会议资猜中的时势消息和精力；重视在作业中反思、堆集；重视多看好书、多交高人、多思小事。
思维状况
本年9月，我被党委任命为归纳部副部长，作为一名不在编的年青女干部能被党委启用，侥幸与不安在我心里剧烈交撞。一方面是党委和搭档们对我作业的认可让我倍感欣喜和值得，另一方面我也曾顾忌自己的年青、经历、才干和性情能不能担任，会不会孤负。陈总在党委会上的一席话以及各位领导在作业中对我的信赖和希望让我把一切不安和置疑都抛在了死后。我年青，经历少，资格浅，可我不怕，由于我乐意学，乐意干，只需有这两样我就能在新作业、新岗位上学到新常识、堆集新经历，有些人或许在部分作业中干的久了、随手了，我从零开端，只需坚持在干中学，在学中干，不抛弃，终有一日我也能到达。尽管我从前也让部分领导觉得特性太强，不太“听话”，可是当我站在新的人物、新的身份上时，设身处地，换位考虑，我对归纳部的同志们在承受作业时的情绪多了一份容纳，对归纳部的领导展开和安排作业多了一份了解，彼此间加强交流，寻觅有用的办法和途径，更重要的是坚持一马当先、用才干去说服人，用好心去感染人，尽力和归纳部的同志们一同营建一个联合向上的团体。当我站在新的人物、新的身份上时，我要求自己用愈加活跃、自动和担任的办法去对待作业，曾经我以为只需做好我自己的活儿就行了，但现在我得对新从事文字作业的李伟担任，倾心极力地去教训和交流；得对对归纳部操全盘心的赵部担任，自动陈说提示部内作业；也得对部室内其他搭档的作业担任，尽管偶然觉得很累，很不公正，也质疑自己是为了什么，但也及时地调整了心态，在其位谋其政，这个心我有必要地操下去，以一个能干事，敢担任的姿势表现出我个人的价值。
篇6
一、学习方面
尽管这几我从事文秘作业堆集了一些经历，文字功底也逐渐进步，各方面的才干在作业室领导辅导下，以及搭档的帮忙下得到多方煅炼，可是与市委作业室高标准要求还有许多距离，要补偿这些距离，就有必要加强本身学习，经过学习——实践——再学习，不断进步自己的理论水平缓剖析问题，处理问题的才干。我深知：作为一位秘书，假如没有厚实的理论功底作根底，没有正确的理论辅导实践作业，就不或许做好秘书这行作业，就不能真实成为一名合格的秘书。今以来，我在活跃参与市委作业室安排的各项学习活动，仔细完结学习使命的根底上，还十分重视个人自学，初征订了《运用文写作》，重视学习作用，做到活学活用，学以致用。并依据一日千里的局势展开变化，重视学习新常识，了解新学科，尽力习惯新局势、新使命对本职作业的要求，不断拓展常识视界。在作业中我有激烈的作业作业心和责任感，有多干事、干好作业的激烈希望。勇于面对困难，能喫苦耐劳，加班加点毫无怨言。今月日，依据市委作业室的安排，我到地委办信息科跟班学习两个月，使自己个人才干得到进一步煅炼。
二、事务方面
我作为政法口的秘书，除活跃完结作业室交办的各项作业以外，还自动为分担领导服好务。今以来，我仔细完结了作业室领导交办说话及各种陈说、告诉、总结、经历交流资料等资料的起草校正作业，及时编写了各类政法方面的信息；对领导交办的各类案子做到及时处理、及时报送。全跟从领导5次下底层进行调研，并编撰了有价值的调研。遵从领导，服从安排，今依据作业室的安排，我参与民兵练习，在练习中，我一直坚持能喫苦能战役的精力，仔细完结各项练习使命，遭到了阿克地委、阿克苏区域行署、阿克苏军分区的联合通报表彰，并颁发了先进个人奖牌。
三、自觉恪守作业室各项规章准则
今以来，我严格要求自己，仔细恪守市委作业室的各项规章准则，自觉做到值好班，上班不迟，下班不早退，按要求及时报到，特别是在有急事、到其它单位就事、下单位调研等状况都自觉向作业室领导请假。
四、存在的问题及计划
1、尽管自己往常也加强了学习，可是学习内容只是限于自己对口事务方面的学习，其它方面的常识看得比较少，常识面不广阔。所以在新一里我将进一步加强学习，更好的习惯作业室作业。
篇7
榜首条为强化安排调和，整合资源，充沛发挥建造法治**各调和辅导作业室在深化推动法治**建造中的功能作用，依据《关于建立建造法治调和辅导作业室的告诉》的要求，结合我区法治建造的实践，特拟定本作业准则。
第二条根本责任：
,一拟定本调和辅导作业室年度作业计划，将作业方针使命分化履行到各成员单位，明晰要求，履行责任，督促检查；
,二安排、调和、辅导有关部分展开依法治区作业，在本体系有关部分中培育先进典型，总结推行先进经历；
,三每半年进行一次作业总结，年终总结资料以书面办法报区依法治区领导小组作业室；
,四各调和辅导作业室成员单位担任同志定时向该调和辅导作业室整体成员陈说作业状况。
第三条会议准则：
,一区依法治区领导小组作业室可依据作业需求，定时举行法治**建造六个调和辅导作业室的担任同志联席会议；
,二联席会议原则上每月举行一次，首要传达遵循区委和区依法治区领导小组的决议计划安置，交流各调和辅导作业室作业状况，研讨安置作业；
,三联席会议由区依法治区领导小组作业室主任或由主任托付一名副主任掌管，各调和辅导作业室担任人参与；
,四各调和辅导作业室依照责任分工，仔细遵循履行联席会议确认的各项使命，向联席会议陈说作业状况。
第四条陈说准则：
各调和辅导作业室应及时向依法治区领导小组作业室书面陈说如下事项：
,一作业规划、作业计划、作业总结、专项作业状况；
,二作业展开状况，倾向性问题；新晨
,三重要典型及徇私枉法案子；
,四公布的标准性文件和触及法治**建造的重要文件；
,五其他严重事项。
第五条调研准则：
,一各调和辅导作业室对法治**建造作业进行调研，采纳编撰调研文章、安排会议交流等办法，经过调研把握详细状况，实在剖析和处理法治**建造中存在的难点、热点问题；
,二调研作用每半年以书面办法报区依法治区领导小组作业室。
第六条信息台帐准则：
,一各作业室及时聚集各自牵头法治建造作业信息，并以多种办法予以交流和传递。每月至少向区依法治区办上报一次信息，重要信息及时上报；
篇8
一、调查研讨的首要内容
1、中小校园长部队的根本状况；
2、中小校园长持证上岗的状况；
3、近两年举行校长训练班的状况；
4、中小校园长对训练的需求；
5、中小校园长部队建造所面对的体系及机制问题。
二、调查研讨的办法
本次调研选用全面计算、问卷调查与抽样调查相结合的办法进行。
1、数据计算由各县,市、区教育行政部分安排施行。要求填写中小校园长根本状况计算表、持证上岗状况计算表、训练状况计算表,见附件1、2、3，并逐级汇总上报。详细程序为：各县,市、区计算完后，将数据上报市教师教育院干部训练科,20xx年10月15日前完结。
2、问卷调查由县,市、区教育局教师处理部分托付校长训练安排处理。问卷填写人员构成为：教育局教师处理,人事科,处1人，训练安排1人，校长,幼儿园、小学、初中、高中各1人，共6人填写。
3、抽样调研由是教师教育院安排部分专业教师和作业人员进行，首要采纳听陈说、举行座谈会、检查校园、问卷调查等办法。各样本县,市、区教育局分担科室领导或校长训练部分担任人陈说中小校园长根本状况；训练基地建造及师资资源建造状况；校长训练的基
