助航生活常识网导语：怎么才干写好一篇医院科室年度总结，这就需求搜集收拾更多的材料和文献，欢迎阅览由好用日子网收拾的十篇范文，供你学习。
篇1
2026医院科室年度作业总结范文,一
敬重的各位领导、搭档，咱们下午好！自己于X月份正式进入市三院，被安排在办公室作业。在各位院领导的关怀重视和办公室搭档的帮忙辅导下，开端全面了解我院的运转办理状况，逐渐习惯了在医院作业和日子的形式。现就我的作业扼要总结如下：
一、加强学习，全面了解医院的运转办理
医院的运转办理，关于我来说，是一个彻底生疏的范畴。为赶快习惯院办作业，我在XX主任和其他搭档的调和辅导下，学习了我院的规章准则和作业计划、院办的作业责任、二甲医院评定标准、我院文件拟发和会议安排的具体要求等内容，了解了我院的科室人员结构和医院的运转办理现状。这几个月来，我活跃学主任和其他搭档好的作业办法，扬长避短，重视与搭档的调和协作，不断前进自己的事务水平。
二、结壮作业，细心施行办公室作业责任
医院办公室是一个归纳调和部分，作业冗杂琐碎，一般难以量化。所以，为使自己的作业标准、高效，依据XX主任的一周作业计划安排，本着“服务好院领导、服务好科室、
服务好医护人员”的作业理念，细心完结好本职作业。这几个月来，我共帮忙或安排了X屡次会议,包含院长办公会议、二甲创立例会、行风监督员会议、医患联系座谈会、灾祸易损性剖析作业会议等，拟制印发了X份文件，帮忙XX主任完结了二甲医院创立初评定见整改反应状况汇总，活跃完结年度医院双拥作业考评材料收拾、各科室人员考勤核算、跟从XX主任参加了两次急诊科早会和我院中层干部引荐作业、帮忙XX主任展开医院行风监督、满足度查询以及二甲创立办公室所承当的如院务揭露、安全医院等作业。
三、认清缺少，极力前进自己各项作业水平
来医院作业以来，尽管我所参加的办公室作业有序展开，自己的本职作业根本完结，但我深知我的作业离各位领导的要求和搭档的希望还有很大间隔，首要体现在与其他科室的交流调和较少，对县级公20XX年的作业中，我将加强对医疗卫生作业方针准则和办公室事务性作业的学习，经过向领导、向搭档、向书本、向网络学，极力前进交流调和才干和作业功率。
我来医院的时刻不长，对医院的运转展开还在深化知道中，关于我院展开的主张，我觉得很重要的一点便是医院要高度重视人才的引入与培育，多展开专业技能训练，前进福利待遇，留住现有人才。经过对外招聘和供给进修学习时机等，加大专业技能人才的引入和培育力度，为打造我院的特征优势专科奠定根底，增强我院的社会知名度。
毕竟非常感谢各位领导和搭档的关怀帮忙，希望各位领导、搭档们对我的作业提出定见，使我进一步完善自己。我将以此次座谈会为要害，极力学习，勤奋作业，和咱们一道为医院的跨越式展开添加一份菲薄之力。
2026医院科室年度作业总结范文,二
XX年在领导下在全科医生的辛勤作业下，我科作业全面健康、调和快速展开的重要一年，这一年获得了可喜的成果：全年的事务总收入、入院人数、出院人数比上一年同期添加了近五成；经济效益和社会效益双添加。
一、加大科室办理力度，立异优质服务新形式
1.首要咱们细心安排科室医生，重复学习了医院的各种文件及规章准则。2树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特征的服务理念和行为标准。实行医疗服务标准，实行医生查房准则.一年来，科室住院部医生在坚持对患者施行个性化医疗、人性化服务，招引了许多病患者的就医就诊，住院患者数显着添加，均到达前史最好水平。年度科室一方面加大对医生的办理和训练。4，活跃调整医疗结构，采纳有用办法，想方设法下降医疗费用，获得显著作用。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的运用。四是加速病床周转。经过采纳一系列强有力办法，确保了科室本年圆满完结医院下达的各项费用方针，在科室事务添加速度较快的状况下，使各项费用维持在相对较低的水平，实在减轻大众的担负。又前进了医院科室的功率.
二、标准医疗质量办理，前进医疗技能水平
1.重视人才队伍建造
a，我科人员运用专家做诊时刻，卫生局讲课时刻，桂林事务训练时刻极力学习专业常识，运用病历评论，主任查房堆集临床经历，事务水平不断前进，人才队伍不断加强。
b，我科在院长的领导和安排下，我院大力对医疗事务主干进行培育年度培育了骨科外科妇产科科事务主干，为咱们往后医院的分科强大储藏了干部人才.
2.强化规章准则的实行
科内定时举行会议，每周一次，侧重安全，质量，医生，护理责任实行状况；每月两次安全，质量查看，对不合格体现处以两彻底：定时进行安全教育，做到准则化、常常化。定时对病历进行查看和点评。定时对安全隐患进行查看和点评：
三、缺少之处
廉洁行医、诚信服务、“精心服务、爱心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观，但科室的行政办理、运营办理水平仍有待前进诊医治疾病的才干现已每位医生的专长现已专科影响力也有待前进，医院医疗技能形象依然未被广泛认同等等。
总归，回忆一年来的作业，成果是干流，咱们会持续发扬好的做法，学习缺少之处，咱们有决心咱们做的会更好。
2026医院科室年度作业总结范文,三
一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支撑帮忙下，我科同志调和一同，在作业上活跃自动，不断解放思维，更新观念，树立高度的作业心和责任心，结合本科室作业性质，环绕医院中心作业，求真务实，结壮苦干，较好地完结了本科的各项作业使命，获得了较好的成果，现总结如下：
全科人员可以自觉恪守院内各项规章准则和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲准则，从不闹无准则胶葛，作业中彼此支撑，彼此理解，科作业人员分工清晰，各司其职，各负其责，联合务实，战胜人手少、使命重、人员结构不合理的状况，确保正常医疗服务作业的顺畅展开。依照“三级甲等”中医院的要求完结各项临床作业，并高质量完结各种软件、台帐的收拾作业，细心学习岗位责任、中心准则，并严厉依照责任、准则的要求作业，细心学习“三基”并展开岗位练兵，做到严厉要求、谨慎风格、紧密安排。严厉实行“三合理”标准，做到合理用药、合理收费、服务到人，科室奖金发放不与经济挂钩，较好地完结了领导交办的各项作业使命。
“总量操控、结构调整”。科室内部活跃调整医疗结构，采纳有用办法，想方设法下降医疗费用，获得显著作用。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的运用。四是加速病床周转。经过采纳一系列强有力办法，确保了科室本年圆满完结医院下达的各项费用方针，在科室事务添加速度较快的状况下，使各项费用维持在相对较低的水平，实在减轻大众的担负。
活跃引入和运用新技能，本年加大了对pph手术的推行和运用，引入了微波医治仪，在确保作用的根底上活跃寻求新的手术办法，总结临床经历，实在让患者花最少的钱得到的作用。
在宣扬作业上，充分运用多种形式，结合我院实践，深化广泛宣扬我院整体功用、医疗规模、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及展开的新项目、新事务等，增强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度，为医院事务的展开起到了较大的推动作用。
一年来，经过全科同志的一同极力，较好地完结了科室各项作业使命，但作业标准和作业质量与领导的要求还有间隔，思路还需求愈加宽广。在新的一年里，要加大政治学习力度，前进作业质量，联合一同，厚实作业，高标准完结本科的作业使命和领导交办的各项暂时指令性作业使命。
2026医院科室年度作业总结范文,四
新春将至，繁忙而严峻的20xx年作业也行将完毕。作为医院的一个年青科室，这一年来我科室依照全院整体作业布置，在院领导及科主任带领下，在整体科员的一同极力下，紧扣作业思路，结协作业实践，获得了令人欣慰而骄傲的作业成果，得到广阔患者的好评与认可。现对本年度作业进行回忆总结如下：
一、规矩思维，结实树立“以患者为中心”的服务理念，奠定年度作业展开的杰出根底
结实树立“以患者为中心”的服务理念，狠抓医德医风和岗位作业道德学习，呼应医院召唤展开“服务”评比，抓好医德考评准则实行，坚持对患者施行个性化医疗、人性化服务。
二、标准医疗质量办理，留意医疗安全，重视人才队伍建造，前进医疗技能水平
1、科内定时举行会议，每周一次，侧重安全，质量，医生，护理责任实行状况；每月两次安全，质量查看，对不合格体现处以两彻底：,1彻底整改。,2彻底查处。
2、医护作业严厉实行医治标准，加强医院感染办理，全年无医疗过失事端及医疗胶葛的产生，无院内感染病例，无患者投诉。
3、科室人员准时参加院内各种事务学习；6人次参加院外学术会议及短期事务学习，引入新技能4项；遴派4人赴省外进修学习。科室学习气氛稠密，咱们吃苦研讨事务常识，极力前进理论常识和事务作业水平，本年我科有两位同志获得了康复医治师资格证，一位获得康复主治医生资格证。短期内使咱们这个年青科室的作业步入正轨，事务水平稳步前进。
三、稳中求进，活跃引入新技能、新设备，添补我院医疗空白，更多更好的为患者服务
1、现有展开的老练医疗项目做到精雕细镂。小针刀等医治项意图医治规模不断科学合理的扩展。
2、购进中药熏蒸床、电动颈腰椎牵引床、电脑中频电疗仪，拓展了医治项目，添补我院的医疗空白，为颈腰椎病的医治供给了又一经济有用的办法，收到了杰出的作用。
四、社会、经济效益双丰收，遭到广阔患者好评，超额完结医院下达的经济方针
1、专业的医疗技能，个性化医疗、人性化服务，遭到广阔患者好评，收到患者锦旗3面，赢得了杰出的社会效应。
2、每月准时超额完结经济使命，全年超额完结医院下达的年度经济方针，20xx年全年我科经济收入共元
3、科室争先进，科员争优创先，我科在医院安排的“医疗医技三基”查核中获得第三名的好成果。888及888在山西针刀医学会获得了“三晋神刀杯金奖”。888在护理操作考试中获得了单项榜首。
五、缺少之处
篇2
一、以党的理论装备自己，在思维上不断前进自己。
本年我在院党总支及科支部的领导下，我细心学习了《科学展开观》、《学习今世武士何祥美》及《向~同志学习》等系列理论和精力，规矩了服务理念，增强了服务知道，改善了服务情绪，营建彼此信赖、彼此尊重、彼此理解、彼此帮忙的温馨调和的医患联系，以“八禁绝”严厉要求自己，以“八荣八耻”来指引自己，在医院领导的正确领导下，在科室主任的英明决议计划下，不断的极力作业，不时争夺做一名优异的医务人员。
二、恪守医院及科室的规章准则，极力作业完结方针。
在作业期间严厉依照医院及科室的规章准则展开作业，要勇于喫苦、甘于奉献，正确对待分工，细心施行责任，从无怨言，不计得失。并谦虚向长辈和周围的搭档学习，依照年头医院和科室拟定方针极力、结壮的作业，并向这个方针主张冲击。
三、加强学习，不断丰厚和完善自己。
篇3
B超医生作业总结
20xx年现已曩昔，新的一年现已降临，今日，自己在此将曩昔的一年B超室的作业陈述如下：
在本年度里，咱们能细心学习党的现行方针方针，加强医疗法令法规学习和专业理论常识的学习，力求内举动上有正确的方向，在技能上能跟上新形势的展开需求，院领导非常重视作业的理论再训练，咱们能每年参加市县举行的各种学术讲座，经过这些学术活动的再教育，开阔眼界，更新观念。
在日常日子中，咱们能运用空余时刻自学本专业的理论常识，极力在作业中运用正确的理论常识来辅导自己的实践活动，更好地为患者服务。
在曩昔的一年里，咱们能尊守医院的悉数规章准则，恪守医德，做到不迟到、不早退，联合同志，做到喫苦在前，享用在后，从不计较得失，但凡要求他人做到的作业，自己带头做到，尽自己最大的极力完结领导交给的各项使命。对待患者情绪热心，做到对每位患者细心细心查看，耐心肠解读患者提出的各种疑问，遭到患者家族的一同好评。
20xx年度全年B超查看收费的患者3053人次，孕妈妈免费查看1054人次，干部体检300人次，为医院带来了必定的经济及社会效益。
在新的一年里，咱们将自始自终吃苦学习事务常识，进一步前进我科室的整体确诊水平，为来年医院的复兴与展开做更大奉献！
B超医生作业总结
各位领导、各位搭档：
首要感谢医院领导对我及本科室的信赖和培育，感谢搭档们的支撑！在院领导的正确领导下，在科室搭档的极力下，B超室获得了较好的成果。下面我分四点向咱们陈述：
一、重视学习，加强涵养，营建杰出的科室研修气氛
活跃参加医院和上级部分安排的各类学习，自觉研讨事务。一同极力营建科室爱学习、善交流、勤研讨的气氛，交流心得，疑问的病例，一同评论处理；2月份帮忙领导完结新彩超机的投标收购，并与科室同志一同研讨新机器的运用办法，使之在短时刻内能运用到实践作业中。5月份参加了江苏省医学会安排的产前超声标准及医院超声作业的法令维权会议。
11月15—18日参加了PHILIPS公司安排的乳腺及甲状腺肿瘤的超声学习班，要点是乳腺的BI—RADS分级确诊法及卫生部安排编写的甲状腺疾病的超声确诊标准。11月份与搭档一同参加了南通市医学会的《产前超声标准》解读及一些应对办法。在作业使命深重的状况下，本科室同志战胜困难，调剂安排一名同志到通大附院学习进修心脏及大血管超声。力求下一年本科室展开颈部大血管的超声。
二、爱岗敬业，联合协作，促进生气勃勃的新风貌
极力一马当先，要求他人做到的自己首要做到。遵纪守法，作业活跃，细心担任；干事公正、公正；日子上极力关怀帮忙他人。极力以人为本，营建一个调和、调和的作业环境，搭档联合协作，心情愉快，热心作业。近年本科室作业量史无前例地激增，而人员配备缺少，特别是本年展开体检及妇女普查的乳腺超声以来，更可谓是起早摸黑，许多时分上厕所都得向就诊患者请假，但科室成员没有怨言，发扬团队精力和奉献精力，自动抛弃歇息来加班，保质保量完结作业，让患者满足。自己有时分早上6点钟多钟就到医院上班了。
三、强化办理，锐意进取，创始科室作业新局面
办理树形象，办理出效益。抓责任制的实行，施行“一条龙担任制”，根绝了彼此推诿现象，确保查看、陈述的细心、标准、及时。严厉施行上级医生担任制，有疑问团体评论，责任清晰，医生签名担任，以此前进确诊陈述的正确率。施行仪器设备专人担任制，将科室的仪器都实行到每一人办理、护养，树立修理档案，前进仪器设备的整齐和完好率。一年来，科室较少呈现医疗过失和事端；在医院安排的各项满足度测评中，都获得较好的成果。
四、活跃宣扬，交流协作，完结使命超额完结
本科室具有一流的医疗仪器，为了最大极限地发挥出它的效益，与科室同志一道侧重抓服务情绪，热心对待患者，加强医患交流；活跃宣扬，自动和临床科室交流协作，获得了社会效益与经济效益的双丰收。除完结体检1600多人次外，妇发病普查的乳腺超声600多例。B超本年完结作业量12000多人次，添加了约38%，经济收入约120多万元添加了近40%；超额完结了使命。
当然还有许多的缺少，观念转得不如年代快，理论水平有待前进，科室里还有一些不尽人意的当地，但请领导信赖，我会在往后年的作业中极力改善，获得更好的成果。
B超医生作业总结
一年来，自己在院领导的正确领导下，在医院各科室的支撑帮忙下，在作业上活跃自动，不断解放思维，更新观念，树立高度的作业心和责任心，环绕科室作业性质，环绕医院中心作业，求真务实，结壮苦干，较好地完结了本科的各项作业使命。
在本年度内，能学习和实行医疗卫生办理法令法规和规章， 恪守医院各项规章准则， 坚持以患者为中心，不断前进医疗服务质量；实行仪器操作规程和超声临床技能操作标准； 本年度内未产生违法乱纪作业，对患者服务热心周到。
篇4
【要害词】公立医院；临床科主任；绩效办理
医院内部绩效查核与分配准则变革是公立医院运转机制变革的中心，是现行卫生职业薪酬准则的中心［1］。临床科主任是影响医院运作效能的中心集体，针对这一人群的绩效点评查核是医院绩效办理的重要内容。一套科学、公正以及操作性强的临床科主任绩效办理体系，可以发挥鼓舞导向作用，促进科室办理与功率不断前进，然后促进医院快速健康展开。苏北公民医院是一所集医疗、教育、科研为一体的三级甲等归纳医院，自2001年施行科主任担任下的院科两级办理准则起，即树立起临床科主任归纳方针查核机制。2010年在年度方针查核的根底上，树立了科主任月度绩效查核体系，并结合实践，不断调整科主任月度和年度绩效查核计划和施行办法，着力构建以公益性、内在建造、结构调整为导向的科主任绩效查核办理体系。
1体系构建
对科主任的查核分为月度查核和年度查核，两种查核的侧要点不同。月度查核以进程为导向，侧重于对科室主任在科室办理中作用发挥的查核，多以定性点评为主。年度查核以成果为导向，侧重于对科室全年度质量、安全、功率等整体运转成果的查核，多以量化方针为主。1．1年度绩效查核体系年度绩效查核原先施行千分查核，但在运转进程中发现其存在许多坏处。如医疗危险高作业难度大的科室扣分多，单项分值对整体查核成果影响大，难以反映出科室的整体作业成效等。自2015年起，该院选用了新的年度绩效查核计划。1．1．1参照等级医院评定的评分办法弃用传统的千分查核办法，将每项方针的查核标准分为不合格、合格和优异三类。积分办法则依照不合格、合格和优异的份额核算出查核成果。设置中心条款，防止方针过多涣散关注点，确保了对要点作业的导向作用。1．1．2依据不同科室的特征拟定个性化的查核计划该院依照省要点、市要点、非要点学科分三类查核，再依据科室事务性质进行个性化的方针树立，细分为手术科室、非手术科室、医技科室三个查核方针体系。其间手术科室与非手术科室比较，添加了手术患者数、三四级手术率、手术安全核对实行、预处置占手术患者结构比、术前均匀住院日等方针；医技科室则设置了作业量、陈述及时性、室闺阁间质控、放射防护等方针。1．1．3采纳要害绩效方针法依据平衡计分卡原理,BSC和要害绩效方针法,KPI［2］，从科室办理、医疗质量、医疗安全、作业功率、三合理、科研教育6个方面选取方针。除科室办理、功率等根底性方针外，重视体现大型公立医院的功用定位，引入三四级手术率、危重患者率、要点病种个性化方针、要点专科技能项目、新技能新项目展开等方针；着力强化与医改方针的契合，引入人均出院费用、药占比、耗材比、抗菌药物强度、临床途径、底层适合技能展开等方针，与经济方针脱钩。1．1．4选用量化方针90％的查核项目均选用量化方针。以手术科室组为例，70项查核方针中64项都是量化方针。确认方针值则以信息体系搜集及日常核算数据为依据，每个科室均拟定个性化的查核方针值。1．2月度绩效查核体系该院已构建了科主任月度查核信息渠道。运用查核信息体系定时剖析查核运转状况，期间两次修订查核计划。月度查核施行百分制，设一级方针4项、二级方针24项，别离配比不同的权重值。1．2．1点评方针的挑选月度查核方针的树立考虑了以下三个准则：一是导向性。选取对科主任科室办理行为起引导作用的方针，经过方针树立，让科主任清晰医院对其的要求，希望其展开作业的办法和要点作业。二是可得性。选取方针重视与日常的监督查看作业紧密结合，确保了查核成果的可得性。三是可比性。为确保同类型科室的可比性，针对临床和医技科室科主任别离规划了查核计划。4个一级方针归纳办理、质量安全、医疗服务和功率运转是共用的，结合临床和医技不同的作业特征，确认各自的二级方针。1．2．2方针权重的配比依据各项方针的相对重要性，对权重系数进行赋值，将各项考评方针在各个层级上进行有机结合，然后构成科学的结构体系。一级方针中，归纳办理权重为35％，即35分；质量安全权重为40％，即40分；医疗服务权重为10％，即10分；功率运转权重为15％，即15分。二级方针以质量安全为例，中心准则10％、病历处方质量10％、胶葛与投诉10％、三合理医治5％、临床途径2％、人员资质2％等。
2全面绩效办理施行
全面的绩效办理包含绩效方针、绩效计划、绩效查核和绩效交流4个环节。绩效查核仅仅绩效办理的一个重要组成部分，它与绩效方针的设定、绩效施行与办理、绩效反应与运用一同构成果效办理全进程［3］。2．1拟定绩效计划年头依据医院总计绩效方针，按SMART准则，即清晰、可衡量、可到达、使命相关和限时完结5大标准，分化整体方针构成科主任绩效方针。广泛寻求临床科主任定见，达到一同后，由院长与科主任签定年度方针责任书即年度绩效查核计划。月度绩效查核计划则是做进程操控，是施行年度方针的确保。2．2施行绩效查核2．2．1月度查核实行每月15日前，各相关功能处室结合各自分担的日常查看、查核作业进行量化打分，将查核得分及存在问题在科主任月度查核办理信息体系中提交，医务部担任收拾汇总毕竟得分。每两个月对科主任月度查核得分进行两次查核，依照内科体系、外科体系、医技及其他体系别离进行排名，体系内排名倒数、接连倒数或存在杰出问题的科室，对其排名及存在问题进行通报。2．2．2年度查核实行每年年底，各相关功能处室依照查核计划进行评分，提交医务部汇总，经院查核委员会评论，毕竟构成查核成果和排名反应给科主任。2．3绩效查核运用2．3．1薪酬分配科主任不参加科室绩效分配，与科室事务量不产生联系，确保了科主任可以全身心投入到科室办理作业中去。科主任月度收入中除根本薪酬外，绩效薪酬悉数经过查核发放。两次查核通报的科室，经院查核委员会评论，查核月的绩效总额下浮20％～50％。年度查核成果由4项评分权重核算所得，其间月度查核成果占40％，年度方针查核成果占30％，述职评议占20％，民主测评占10％，依据年度查核得分发放年度查核奖。2．3．2交流反应在查核信息渠道内树立查核成果反应体系，科主任可及时知晓办理中存在的问题。科主任每月以查核成果为依据，拟定科室月度作业计划，在渠道上提交以便办理部分审阅，促进办理部分与被查核科室之间的彼此协作与联接，为及时整改和持续改善供给确保。关于年度查核成果，科主任要举行科室会议会集评论，逐项剖析科室存在的问题及原因，拟定整改计划，并在科主任年终述职会上陈述，为科主任加强科室办理供给抓手。2．3．3决议计划依据将查核成果构成科主任查核档案，作为其办理才干和成果的点评成果，为行政职务任免、干部选拔、评优评先、岗位调整供给重要依据［4］。
3启示
3．1信息化建造是有力支撑科学的绩效查核需求医院信息化的有力支撑。一方面，量化方针的拟定与查核。凭借医院信息化渠道，经过HIS、LIS、PACS、OA等体系及临床途径、技能项目、不良作业、科研办理等模块，提取和归集各类方针数据，经过核算，构成量化点评方针，完结对科主任客观地查核点评［5］。经过信息体系调取绩效查核中的费用操控、作业功率、单病种质量操控等要害量化方针，使得查核数据的核算、搜集更精确、高效。一同，经过不断的探究和修订，树立了比较完善的绩效查核信息渠道。包含查核成果汇总、存在问题反应、核算分级模块，可完结查核数据核算、科室绩效反应、趋势剖析、横向比较、KPI达到状况剖析等功用。3．2与查核方针的有用交流不行忽视查核的毕竟意图是引导，因而有必要重视交流反应，才干推动各项作业的持续改善［6］。查核计划的拟定有必要广泛寻求临床科主任定见，这个进程既是修订查核计划的重要环节，也可以让临床科主任深化知道查核内容、了解导向进程，确保了计划的顺畅施行。年度查核方针拟定完结后，院领导带领功能处室逐一科室进行宣讲、解读。年中对完结状况进行收拾，提示科主任做好作业进度安排。月度查核成果和发现的问题经过查核信息渠道等手法反应给科主任，帮忙科主任及时把握科室运转状况和存在问题，有针对性的采纳办理办法。3．3结合展开态势修订查核计划以科学展开、与时俱进的情绪，定时对查核作业进行总结研讨，改善绩效查核办法。不断对查核方针体系进行补偿、完善，使之与医改导向、医院要点作业、存在的杰出问题紧密结合，如此才干实在发挥查核的导向作用，推动科室甚至医院健康稳步地展开。
作者:吴丽娟 刘永春 徐进 车永茂 单位:苏北公民医院医务处
参考文献
［1］崔迎慧，吴正一，周礼明，等．上海某三甲医院内部绩效查核方针体系构建研讨［J］．我国医院办理，2015，35,11：10－12．
［2］李来春，张轶杰，孟庆岩，等．依据量化方针的科主任查核体系构建［J］．我国卫生质量办理，2016，23,2：97－100．
［3］王文娟，李会玲，孟文娟，等．医学院校隶属医院临床科主任绩效查核的施行与领会［J］．我国医院，2013，17,2：44－46．
［4］李忠泽，马建华，马晓峰．公立医院科主任量化绩效考评的计划规划与实践［J］．中华医院办理杂志，2013，29,2：117－120．
篇5
眼科医生年度个人总结1
一年的时刻就这样走过了，在经过一年的极力后，我总算可以说在不断的生长中得到了更多的前进。一年的时刻过的真的是很快。作为医院医生的我，一年来细心极力的作业，本年对我来说，也是一个适当值得思念的一年，我信赖跟着我逐渐的生长，我会有更多的前进，这些都是我会做好的作业，我信赖我可以做好，我会在不断的生长中，得到最好的展开的、在来年年里，持续坚持!
一、紧紧环绕医院展开的廉洁自律主题。从事医疗活动，紧跟世界国内形势，回绝商业回扣行为，严厉要求自己;恪守领导，联合搭档，爱岗敬业，未产生一同医疗过失与胶葛;作业中，悉数以患者为中心，一心一意为患者考虑!
二、在分担院长的领导下，事务上秉承曩昔的优良传统和风格。细心学习，勤于总结，对曩昔的经历进行“沙里淘金、去伪存真、由外至内、去其糟粕、取其精华”。理论与实践相结合，出色完结临床各项医治使命。
三、作业成果与上年比较，门诊人次有所添加。日间医治事务有所前进;学习把握眼科各项医治技能。细心实行国家根本药物目录准则，运用根本药物，满足患者需求的一同减低就医本钱。
往后，要愈加长于学习、长于总结，与时俱进，紧跟年代脚步，学习把握更新更好的医学技能，谋福社会，谋福患者的一同，完善丰厚自己的人生。
作为一名医生，有必要要有高度的责任感。治病救人是咱们的本分，我信赖跟着时刻的添加，我的医术会得到更多的前进。不过这些不是最重要的，思维才是榜首，只需本着为公民服务的情绪，我就可以做的更好，信赖我可以做好。医生的责任和本分便是这样，我会在来年年作业的更好的!
眼科医生年度个人总结2
在一年的时刻里，我学到了许多东西，现将我一年来的作业总结共享给咱们。
榜首，细心做好眼科医生门诊手术的帮忙作业，做好环境、器械消毒，活跃预备手术所需物品并做好术后收拾作业，确保门诊手术的顺畅展开施行。全年无感染病例产生。
第二，患者对眼科处置和手术有很大的惊骇心里，针对这一点做好患者心思护理，活跃与患者交流，最大或许的消除患者心里严峻，实在的把人性化护理体现到作业之中，一同前进打针技能，减轻患者苦楚，增强其医治决心。
第三，在实践临床作业中，我深知展开眼科处置事务的必要性，将眼科处置室的事务由本来单一的结膜下打针、取结石扩展到颞浅打针，半球后打针，沙眼滤泡打磨术，取异物，并经过自己的极力和谦虚学习新增“泪道冲刷、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”添补我院的空白，添加了本科室的事务收入，得到了杰出的社会名誉。2026年仅新增项目展开一千余例，在本来事务收入的根底上增收万余元，治愈率达xx%以上，总有用率xx%，得到了患者及临床医生的好评。
总的来说，经过上面的眼科作业总结，我也知道到自己的缺少，需求把眼科护理作业标准化，做到细致入微。加强事务学习，在原有展开项目根底上进一步向上级医院谦虚学习泪道激光术，这样可以处理因泪道彻底阻塞后探通术无法处理的难题，使这样的病例得以有用医治，大幅度添加科室经济收入，希望往后在作业上更上一层楼。
眼科医生年度个人总结3
一年来，眼科整体医护人员在院领导的关怀辅导下，充分发扬主人翁责任感、发挥本身优势，使“老百姓自己的医院”这一知道深化人心。这一年中，咱们首要做了以下几项作业：
一、前进医疗质量，促进医患调和
医疗质量是医院的生命线，一同也是搞好医患联系的根底。前进医疗护理质量是医疗作业的不变主题，它联系到患者的安危，联系到科室的生计，更联系到医院的展开。并且，医生面临的是活生生的患者，每例都是从不知道而起，需求对手术，用药进行个性化的剖析和辅导，就更需求精雕细镂的道德和求真务实的精力。现在，跟着医疗变革的深化展开，患者已把优质服务放在就医的首位。所以，我科整体医护人员本着高度的责任心，有用的拉近了医患两边的间隔，特别对手术患者，要点把握术前术中术后三个环节，做到术前全面告知，术中细心处理，术后周到护理。在这里，“爱岗敬业，以院为家”不再是一句废话，而是医务人员的实在写照。
二、加强日常办理，前进经济效益
本年，在院领导的高度重视和医务科商场开发办的带领下，咱们屡次下乡宣扬我院的优惠扶贫方针，并对白内障患者做了许多筛查作业，是老百姓了解区医院，了解眼科。全年共完结白内障手术40多例，青光眼及其他手术几十例，术后作用均很抱负，扩展了社会效益，做到了医院和患者的双赢。在医院“绩效核算”的大环境下，在严厉要求自己的杰出服务中，咱们不断前进自己的事务水平，坚持带领科室同志展开事务学习，细心学习新理论新技能，活跃参加各种学术会议，了解先进眼科的展开方向，并用于辅导临床作业，在做好病房手术的.一同抓好门诊的各项作业。
三、抓好精力文明，操控药占份额
具有杰出的作业道德，时刻紧记“一心一意为公民服务”的召唤，清晰自己所担负的治病救人的责任，带领科室人员进行医德医风学习，加强作业道德建造，不断改善服务情绪，改变服务观念，坚持因病施治，根绝过度医疗行为，并使每位医护人员知道到他并不代表个人，一同也代表区医院，每个人都有责任为科室的展开而树立杰出形象。
四、存在的问题
眼科的根底设备落后，人员队伍断档在医疗行势快速展开的今日已成为燃眉之急，十几年前的显微镜已无法满足现在的手术需求，人员紧缺也限制着科室的展开。
篇6
作业总结是做好各项作业的重要环节。经过作业总结，可以清晰下一步作业的方向，少走弯路，少犯错误，前进作业效益。小编为咱们预备了科主任年终作业总结范文合集，希望能帮忙到您！
科主任年终作业总结范文一
2***年行将曩昔，回忆这一年来，我科在院领导的正确领导下，坚持“以患者为中心，前进医疗服务质量为重要辅导思维。极力学习，研讨事务，使个人的本身本质和事务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有前进，为了能在往后的作业中扬长避短，获得更大的成果，现将我个人在本年度的作业总结如下：
一、政治思维方面：
由于作业性质的联系，看多了生命的软弱与时刻短，所以我常常想起，曾看过的《钢铁是怎样炼成的》里边的主人公保尔。柯察金说过的一句话：人最名贵的东西便是生命，生命归于咱们只要一次罢了。人的终身应该这样来度过的：当他回首往事时，不因虚度年华而懊悔，也不因曩昔的碌碌无能而羞耻。所以我规矩思维极力作业让自己的作业更有意义，自己的人生更有价值。
二、事务水平方面：
俗话说“活到老学到老”，这话用在医生身上再恰当不过了。在许多人的眼里只要临床医生的压力大，危险高，有必要医术精深，以确保满有把握，其实跟着科技的展开，许多现代化设备运用到了医学上，绝大部分医生在给患者确诊前，要依据医技科室供给的各种陈述、确诊，然后结合患者症状来下结论，我不敢有一点点懈担也正是由于压力大所以我不断要求完美，力求在技能上更精深，不由于自己的水平低而给患者形成更大的苦楚，给医院抹黑。为了前进自己的事务水平，我不断学习，丰厚自己的理论常识，拓展视界，让理论辅佐、辅导自己的实践作业，但理论与实践毕竟存在着千丝万缕的差异，许多时分面临新的病况我从书中找不到答案，束手无策，科室会诊咱们的定见也无所适从，所以我就到**医院请教，总算解开心中疑团，回到医院后许多搭档对我的这种行为不理解，或许觉得请教的行为不光彩吧，但我以为在学术范畴里，只要无知才是可耻的，求知无罪。
在不断的走、看、请教的进程中，让我清醒知道到，现在咱们科室仍存在许多问题，急待处理：
一、客观上：XXXXXXXXXXX
二、片面上：XXXXXXXXXX
毕竟，单个医生对患者服务情绪较差，体现不出“以患者为中心”的服务主旨。
总归，这一年里有收成也有惋惜，希望在**年里一切的荣耀不会褪色，一切的惋惜都变成完美，我更期待在院长的带领下，在全院员工的一同极力下，出国留学医院不仅仅是一流的出国留学医院，并且可以和出国留学一流医院相媲美。
科主任年终作业总结范文二
自己在医院领导的正确领导下，在科室整体同志的大力支撑协作下，极力学习、活跃作业，改变办理理念，细心实行院、科两级担任制，带领全科同志发扬喫苦耐劳、开拓立异、勇于进取的精力，密切协作医院变革的脚步，在作业中获得了必定的成果，也存在必定问题。现小结如下：
一、细心学习马列主义，实践三个代表重要思维，遵纪守法，清政廉洁。榜样恪守院规院纪，恪守领导，通明办理。坚持政治理论学习与事务学习相结合，紧跟年代脚步，把握年代脉息，结实树立服务知道，大局知道，活跃投身医院和科室的变革，勇于实践，敢于胜利。发扬奉献精力，在科室人员削减，使命添加的状况下，调集科室整体同志精诚协作，结实树立“院兴我荣、院衰我耻”的思维，不计个人得失，确保了年度使命的超额完结。
二、以学习促办理，以办理促效益，以效益促展开。正确处理科室与医院、科室搭档之间的联系。引导科室整体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面临新形势、新机遇、新应战，可以清醒地知道到强练内功才是生计之道，因而在作业之余极力学习专业理论常识，处理事务上的疑问问题。作为一名办理者，在寻求本身本质前进的一同，更高的寻求是科室整体本质的全面前进。
三、自觉恪守院规院纪和科室的有关规章准则，上班不迟到、不早退，作业活跃自动，细心担任，为了作业加班加点是常常的事，但从没有向医院提过分外要求，也从未报过一个加班。在科室办理上，时刻严厉要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首要做到，要求他人不做的，自己坚决不做。联合科室同志，活跃协作，全面完结了医院下达的各项使命。
四、以技能革新为着力点，促进科室使命超额完结。
1、XX年度，依据新形势拟定了科室绩效薪酬分配计划，充分调集了科室人员的作业活跃性，整体同志群策群力，挖潜提效，依据我院的具体状况，新展开了幽门螺旋杆菌抗体检测、torch、rh血型判定、血流变检测等15个新项目，服务了临床、便利了患者、前进了科室查看才干和个人技能，添加了创收，获得了两个文明的.同步添加和社会效益与经济效益的双丰收。
2、顺畅完结了实验室信息办理体系,lis的建造。XX年，在院领导的大力支撑下，检验科实验室信息办理体系装置完结启用，lis的树立为检验科的办理和与临床科室的交流供给了极大地便当，前进了作业功率，促进了医、检、患三方的调和。
3、超额完结了全年的医疗使命。XX年度，科室完结惯例总诊次两万余人次；经济创收47.3万余元；为医保体检、合疗体检约1万余人次，完结经济创收16.6万元；零散体检XX余人次，创收XX00余元；XX度全年创收84万余元；全年为医院创效近60万；获得了突破性的可喜成果。
五、存在问题。尽管在XX年获得了必定的成果，但在科室劳动纪律、准则建造、本钱操控、情面查看等方面依然存在一些不尽善尽美之处，在XX年的作业中将极力改善，争夺在XX年获得更好的成果。
科主任年终作业总结范文三
自己从事外科临床作业11年来，在思维上与举动上时刻能与党的路线、方针、方针坚持一同，能自觉恪守法令法规和院方各种规章准则。能独自处理外科上各项事务作业，至今未产生一同医疗过失事端。作业总结如下：
一、极力学习
社会主义社会是全面展开，全面推动的社会，社会主义作业是物质文明与精力文明相得益彰，调和展开的作业。在现在在商场经济冲击下，部分人思维呈现腐蚀蜕化，这是一种缺少政治学习的归纳体现。经过“五心三满足活动”、“xxxx学习”我个人从规矩学习情绪，结合个人实践细心作了整改，进一步在员工中树立了杰出的本身形象。
底层医院在条件设备及人员相对紧缺状况下，我作为一名事务带头人，以身作则，承受大众的监督，常年作业在一线，坚持又上行政班又上事务班，从不以任何理由推诿作业之事，没有享用歇息过一个好的节假日。记住上一年大年三十晚上接诊一例鞭炮炸伤腹部患者，患者其时因伤口面严峻并发休克，经过活跃安排医务人及时抢救并给予手术医治，手术时刻长达4小时，术后患者安返病房，经过13天精心医治，患者康复出院，此刻我心里总算松了口气，并没因作业耽搁新年歇息而产生任何怨言。
二、事务分担
近5年来在分担事务作业中，深感自己责任重大，自己在事务上要带好头，还要安排、催促好咱们加强事务学习，不断更新专业常识。在当时这种商场经济社会，各职业一日千里在日新月异，现在医疗胶葛频频产生。只要不断加强事务学习，才干前进事务技能水平，然后防止医疗胶葛及过失事端的产生。我曾屡次外面训练、学习，不光充分和完善自己。经过20xx年赴武汉学习回院后成功展开肝决裂修补术，脾决裂切除术，胆囊切除术，肠梗阻，甲状腺手术等，赢得了院方及大众认可，为单位和个人获得了杰出的社会反应，曾屡次被上级主管单位颁发先进赞誉。
经过事务上不断学习，不断完善。现展开的新技能、新事务作业，获得了杰出的两个效益。于本年从xx省肛肠研讨所学习高新科技做痔疮技能后，回院对展开近43例痔疮患者盯梢随访，绝大部分患者反映该技能术中及术后确实苦楚小，术后康复快，补偿原传统手术办法缺少。
三、细心作业
卫生作业过硬的技能是确保质量的条件。服务质量好坏能直接影响医治作用，在日常作业中，接诊任何一名患者我本着细心、细心并采纳盯梢服务。在接诊患者进程中不免部分患者进院后不知医治惯例程序，常常带领患者进行导诊，至到处理完毕后再给予具体解说回家后医治留意事项，手术患者术后活动有些不便利，为了便利患者，常常在病房巡回期间帮忙患者给予正确解说活动办法及进行必要日常日子帮忙，如：打开水、冲便盆、拿药等，经过自己真施举动，感化了员工及患者与其家族的信赖与支撑，得到咱们一同杰出口碑。
近几年来，尽管在作业中获得了一些成果，感谢领导支撑，大众信赖，但往后还需进一步学习，不光补偿自生缺少，医学是一门高科技并无止境学科，我还得续继极力，从点滴做起，并发扬老一辈忘我奉献精力，为确保本社区公民身体健康，为社会展开进一步作出我应有的奉献。
科主任年终作业总结范文四
敬重的各位领导、搭档，咱们下午好！自己于X月份正式进入市三院，被安排在办公室作业。在各位院领导的关怀重视和办公室搭档的帮忙辅导下，开端全面了解我院的运转办理状况，逐渐习惯了在医院作业和日子的形式。现就我的作业扼要总结如下：
一、加强学习，全面了解医院的运转办理
医院的运转办理，关于我来说，是一个彻底生疏的范畴。为赶快习惯院办作业，我在_主任和其他搭档的调和辅导下，学习了我院的规章准则和作业计划、院办的作业责任、二甲医院评定标准、我院文件拟发和会议安排的具体要求等内容，了解了我院的科室人员结构和医院的运转办理现状。这几个月来，我活跃学习主任和其他搭档好的作业办法，扬长避短，重视与搭档的调和协作，不断前进自己的事务水平。
二、结壮作业，细心施行办公室作业责任
医院办公室是一个归纳调和部分，作业冗杂琐碎，一般难以量化。所以，为使自己的作业标准、高效，依据_主任的一周作业计划安排，本着“服务好院领导、服务好科室、服务好医护人员”的作业理念，细心完结好本职作业。这几个月来，我共帮忙或安排了X屡次会议,包含院长办公会议、二甲创立例会、行风监督员会议、医患联系座谈会、灾祸易损性剖析作业会议等，拟制印发了X份文件，帮忙_主任完结了二甲医院创立初评定见整改反应状况汇总，活跃完结年度医院双拥作业考评材料收拾、各科室人员考勤核算、跟从_主任参加了两次急诊科早会和我院中层干部引荐作业、帮忙_主任展开医院行风监督、满足度查询以及二甲创立办公室所承当的如院务揭露、安全医院等作业。
三、认清缺少，极力前进自己各项作业水平
来医院作业以来，尽管我所参加的办公室作业有序展开，自己的本职作业根本完结，但我深知我的作业离各位领导的要求和搭档的希望还有很大间隔，首要体现在与其他科室的交流调和较少，对县级公20_年的作业中，我将加强对医疗卫生作业方针准则和办公室事务性作业的学习，经过向领导、向搭档、向书本、向网络学，极力前进交流调和才干和作业功率。
我来医院的时刻不长，对医院的运转展开还在深化知道中，关于我院展开的主张，我觉得很重要的一点便是医院要高度重视人才的引入与培育，多展开专业技能训练，前进福利待遇，留住现有人才。经过对外招聘和供给进修学习时机等，加大专业技能人才的引入和培育力度，为打造我院的特征优势专科奠定根底，增强我院的社会知名度。
篇7
活动计划
在全市规模内展开的“以发挥中医药特征优势为主题”的中医医院办理年活动，对引导中医医院坚持中医药特征，充分发挥中医药优势起到了重要作用。在总结中医医院办理年活动经历的根底上，依据—中医医院办理年活动整体安排和中医药作业整体布置，—持续展开“以患者为中心，以发挥中医药特征优势为主题”的中医医院办理年活动。为确保活动的顺畅展开，拟定本计划。
一、活动意图
深化贯彻实行《市公民政府关于扶持中医药作业展开的施行定见》精力，推动公立中医医院变革，引导和促进中医医院在确保医疗安全和质量，前进服务和办理水平的根底上，进一步杰出中医药特征，发挥中医药优势，为公民大众供给愈加优质的中医药服务。
二、活动规模
全市公立中医医院。
三、要点作业
,一发挥中医药特征优势的办法
1．医院中长期展开规划体现以中医为主的展开方向，具有清晰的展开方针。
2．医院年度作业计划清晰发挥中医药特征优势的具体办法。
3．医院办理体系中树立发挥中医药特征优势的鼓舞和查核准则，科室归纳查核方针中将发挥中医药特征优势作为重要方针。
4．活跃展开中医对口援助及事务辅导作业。
5．细心安排施行中医药特征优势建造相关项目。
,二人员配备与训练
1．严厉实行《关于中医医院杰出中医药特征优势加强人员配备的告诉》。
2．拟定中医药人员队伍建造规划和计划，并细心安排施行。
3．活跃展开中医药常识和技能训练。
,三临床科室建造
1．依照有关规定，合理设置临床科室，科室命名契合《国家中医药办理局关于标准中医医院医院与临床科室称号的告诉》的有关规定。
2．依照中医医院临床科室建造与办理攻略,试行的相关要求加强科室建造与办理。
3．拟定并施行常见病及中医优势病种中医医治计划。定时对计划施行状况进行剖析、总结及点评，优化医治计划。对中医优势病种的作用及中医药特征进行年度剖析、总结和点评，并拟定改善办法。
4．严厉实行《中医病历书写根本标准》和《中医电子病历根本标准,试行》，中药处方格局及书写契合相关规定。
5．严厉实行《中成药临床运用辅导准则》。
6．中医类别执业医生把握本科中医根底理论和根本技能,含中医医治技能操作及常用中药丹方运用。
7．按有关要求，合理装备运用中医医治设备。
8．展开中医医治技能项目，活跃选用非药物中医医治办法。
9．有必定数量的医疗机构中药制剂并活跃运用；门诊处方中，中药,饮片、成药、医院制剂处方份额应占60%以上，中药饮片处方占门诊处方总数的份额应占30%以上。
,四要点专科建造
1．拟定并施行专科建造展开规划、作业计划和发挥中医药特征优势的具体办法。确认的要点病种应具有显着的中医药特征优势，首要研讨课
