助航生活常识网导语：怎样才华写好一篇项目可行性陈说格局，这就需求搜集收拾更多的材料和文献，欢迎阅读由好用生活网收拾的十篇范文，供你学习。
篇1
不同品种的可行性研讨陈说因研讨方针、内容、办法的差异而各有特色，但结构要素根本相同，一般都包含标题、前语、正文、落款、附件5个部分。
1、标题
可行性研讨陈说的标题应写得准确、简明，首要有以下2种。
(1)完好式。一般由拟建项目单位称号、项目称号、文种品种(3要素)组成，如《××省新式建筑材料厂关于引入水磨石出产线的可行性研讨陈说》。
(2)省掉式。省掉完好式中的拟建项目单位称号，如《制作××大型水泥厂的可行性研讨陈说》;省掉完好式中的拟建项目单位称号、项目称号，只写文种品种，如《可行性研讨陈说》。
2、前语
前语即可行性研讨陈说的最初部分，首要介绍该陈说的来龙去脉。要求写明项目称号、项目主办单位称号及担任人、可行性研讨单位称号、可行性研讨的技能担任人、经济担任人及参加人等。前语部分最常见的写法是写在什么时刻、什么地方、用什么办法、由谁担任进行什么项目的可行性研讨等内容。文字要求简练明晰，篇幅不宜过长。
3、正文
正文是可行性研讨陈说的主体部分，是对所申报项目的必要性、或许性和技能经济方针的具体剖析证明，终究得出是否可行的结论。要求运用全面、系统的剖析办法，以经济效益为中心，环绕影响项目的各种要素，运用许多的数据材料证明拟建项目是否可行。正文包含概论、供求
猜测、技能证明、经济剖析和结论5个部分。
(1)概论。提出可行性研讨项目的根据、目的以及研讨的结论。
(2)供求猜测。首要写国内、国外商场的供求状况及展开趋势。在研讨和写作供求猜测时，要运用科学的办法和确凿的数据，力求猜测准确可信。
(3)技能证明。首要是运用材料、数据来证明以下几个方面：动力、原材料的供给;厂址条件及交通状况;技能、设备与环保;出产组织及人员培训;并做出可行或不可行的结论。
(4)经济剖析。首要包含：出资预算、收益预算、出资收回预算。出资预算，即项目所需的悉数资金的预算，分为固定资产出资、流动资金出资两部分;收益预算，即预算本钱、价格、销量、赢利等;出资收回预算，首要是对出资报答率的凹凸、报答年限的长短等的剖析。在进行经济剖析时，要翔实地预算出项目所需总资金，也要预算出项目施行的各个部分和不一同刻中所需资金的具体份额。要正确预算固定资产和流动资金。要有针对性地剖析项目的资金来历、筹集办法及告贷偿付办法。
(5)结论。是在供求猜测、技能证明、经济剖析的根底上，对项目做出的概括点评。点评结论有三种状况：非可行性结论、可行性结论、补偿性结论。结论切忌不置可否，闪烁其词。
4、落款
标明完结可行性陈说的陈说者、陈说日期。如在标题下注明，在这儿可以省掉。
5、附件
为了结论的需求，往往还需求加上一些附件，首要包含不能写在正文内的各种证明材料、实验数据、查询数据、核算图表、附图等，以增强可行性研讨陈说的压服力。
品种
可行性研讨陈说按不同标准，可区分为不同的类型。根据篇幅长短，分为大、中、小型可行性研讨陈说;根据难易程度，可分为一般可行性研讨陈说和杂乱可行性研讨陈说;根据内容的性质，可分为科学研讨型可行性研讨陈说、技能开发型可行性研讨陈说、项目制作型可行性研讨陈说等;根据不同的抉择计划阶段，又可分为机遇研讨陈说、预可行性研讨陈说、具体可行性研讨陈说。
依照用处区分，可行性研讨陈说首要分五种：
(1)用于企业融资、对外招商协作的可行性研讨陈说。这类研讨陈说一般要求商场剖析准确、出资计划合理、并供给竞赛剖析、营销计划、处理计划、技能研制等实践运作计划
(2)用于国家展开和革新委(从前的计委)立项的可行性研讨陈说、项目主张书、项目恳求陈说、资金恳求陈说，该文件是根据《中华人民共和国行政许可法》和《国务院对确需保存的行政阅览项目设定行政许可的抉择》而编写，是大型根底设施项目立项的根底文件，发改委根据可研陈说进行存案或批复，抉择某个项目是否施行。
(3)用于进口设备免税用的可行性研讨陈说， 恳求处理内资项目确认书的项目需求供给由具有相应资质的咨询组织编制的项目可行性研讨陈说，其间项目用汇额超越100万美元(含100万美元)或国产设备出资额超越1000万元人民币(含1000万元人民币)的项目，应供给由具有甲级资质的咨询组织编制的项目可行性研讨陈说。
篇2
榜首部分：项目泛论
项目布景
项目概略
项目称号
项目制作单位概略
项目地块方位及周边现状
项目规划操控要害
项目展开概略
可行性研讨陈说编制根据
可行性研讨结论及主张
第二部分：商场研讨
微观环境剖析
全国房地产职业展开剖析
本市房地产商场剖析
本市房地产商场现状
本市房地产商场展开趋势
板块商场剖析
区域住所商场生长状况
区域内供给产品特征
区域商场方针客层研讨
项目拟定位计划
可类比项目商场查询
项目SWOT剖析
项目定位计划
第三部分：项目开发计划
项目地块特性与价值剖析
规划规划剖析
产品规划主张
项目施行发展
营销计划
组织设置
协作办法及条件
第四部分：出资预算与融资计划
出资预算
出资预算相关阐明
分项本钱预算
总本钱预算
单位本钱
销售收入预算
税务剖析
项目资金猜测
现金流量表
自有资金的核算
融资计划
项目融资主体
项目资金来历
融资计划剖析
出资运用计划
告贷归还计划
第五部分：财政点评
财政点评根底数据与参数选取
财政点评(计划1)
财政盈余才华剖析
静态获利剖析
动态获利剖析
偿债才华剖析
概括方针表
财政点评(计划2)
财政点评结论
第六部分：不确认性剖析
盈亏平衡剖析
敏感性剖析
改动要素一本钱改动
改动要素二价格改动
改动要素一容积率改动
危险剖析
危险要素的辨认和点评
危险防备对策
第七部分：概括点评
社会点评(定性)
环境点评(影响及对策)
公司资源匹配剖析
第八部分：研讨结论与主张
结论
主张
第九部分：附录
篇3
二、项目制作的必要性和可行性。
三、商场(产品或服务)供求剖析及猜测(量化剖析)。首要包含本项目区本职业(或主导产
品)展开现状与远景剖析、现有出产(事务)才华查询与剖析、商场需求查询与猜测等。
四、项目承当单位的根本状况(准则上应是具有相应承当才华和条件的事业单位)。包含人员状况，固定资产状况，现有建筑设施与配套仪器设备状况，专业技能水平缓处理体系等。
五、项目地址挑选剖析。项目制作地址选址要直观准确，要执行具体地块方位并对与项目制作内容相关的根底状况、制作条件加以描绘，不可以项目所在区域替代项目制作地址。具体内容包含项目具体地址方位(要有平面图)、项目占地规划、项目资源及共用设施状况，地址比较挑选等。
六、出产(操作、检测)等工艺技能计划剖析。首要包含项目技能来历及技能水平、首要技能工艺流程与技能工艺参数、技能工艺和首要设备选型计划比较等;
七、项目制作方针(包含项目建成后要抵达的出产才华方针或事务才华方针，项目制作的工程技能、工艺技能、质量水平、功用结构等方针)、使命、全体布局及全体规划;
八、项目制作内容。项目制作内容首要包含土建工程、田间工程、配套仪器设备等。要逐项具体列明各项制作内容及相应规划(分类量化)。土建工程：具体阐明土建工程称号、规划及数量、单位、建筑结构及造价。制作内容、规划及制作标准应与项目制作特色与功用相匹配，归于分期制作及有特别原因的，应加以阐明。水、暖、电等共用工程和场区工程要有工程量和造价阐明。田间工程：制作地址相关工程现状应加以具体描绘，在此根底上，阐明新(续)建工程称号、规划及数量、单位、工程做法、造价预算。配套仪器设备：阐明规格型号、数量及单位、价格、来历。关于单台(套)点评高于5万元的仪器设备，应阐明置办原因及理由及用处。关于技能含量较高的仪器设备，需阐明是否具有运用才华和条件。配套农(牧、渔)机具：阐明规格型号、数量及单位、价格、来历及适用规划。大型农(牧、渔)机具，应阐明置办原因及理由及用处。
九、出资预算和资金筹集。根据制作内容及有关制作标准或标准，分类具体预算项目固定资产出资并汇总，明晰出资筹集计划。
十、制作期限和施行的发展组织。根据确认的制作工期和勘测规划、仪器设备收购(或研制)、工程施工、装置、试作业所需时刻与发展要求，挑选整个工程项目最佳施行计划计划和发展。
十一、土地、规划和环保。需征地的制作项目，项目可行性研讨陈说中有必要附国土资源部分核发的制效果地证明或项目用地预审定见。需求处理制作规划报建以及环评阅览的，附规划部分规划定见书以及环保部分环评批复。
十二、项目组织处理与作业。首要包含项目制作期组织处理组织与功用，项目建成后组织处理组织与功用、作业处理模式与作业机制、人员配备等;一同要对作业费用进行剖析，预算项目建成后保持项目正常作业的本钱费用，并提出处理所需费用的合理办法办法。
十三、效益剖析与危险点评。对项目建成后的经济与社会效益测算与剖析(量化剖析)。特别是对项目建成后的新增固定资产和开发、出产才华，以及经济效益、社会效益(如社会供种量，带动多少农户、多大区域经济展开等)等进行量化剖析，并排附表，且从可研陈说、开始规划、竣工查验及项目作业三年内各环节均要求填写此表。
十四、投标计划。依照《农业根本制作项目投标投标处理规则》第十二条规则，编制投标计划。
十五、有关证明材料(承当单位法人证明、有关配套条件或技能效果证明等)。各种附件、附表、附图及有关证明材料应实在、完全。
十六、应附表格。除可研陈说编制需求供给的工程量、设备清单等表分外，为便于评定汇总，还应附以下两类表格：一是项目根本状况表，二是项目制作内容、规划及出资明细表。
其他，对项目可行性研讨陈说的封面要求如下：
篇4
时，总要提交一份可行性陈说供上级同意。
国企的可行性陈说
自己从前阅读过几份来自国企的可行性陈说，但发现其目的和内容都与外企的可行性陈说有很大不同。先说其目的，国企的可行性陈说是为了压服上级领导并得到相应的同意和支撑，并假定上级领导比他们自己更了解状况。而陈说一旦被同意，上级领导就要承当相应的职责。
目的上的不同天然导致内容上的不同。这儿有几个首要的方面：一是国企的可行性陈说侧重为什么要，全国公务员一同天地上这个项目，但忽视怎样进行这个项目，好像要等项目同意之后才去考虑具体的施行计划和计划；
二是国企的可行性陈说中微观的、含糊的数据多，而微观的、具体的数据和信息少，假如上级领导不了解相应的商场和用户的状况，很难作出判别，只能闭着眼睛签字；
三是国企的可行性陈说没有或很少有具体的、可以量化的衡量标准和职责分配，这为往后呈现大的误差和问题打好了伏笔，便于“过关”；
四是国企的可行性陈说对往后几年的商场猜测偏于达观，好像不这样达观就得不到同意，对或许产生的各方面的“不测风云”知道缺少，乃至有知道也不写上去，这样呈现误差时就可以侧重客观原因，归结到不可猜测性上；
五是国企的可行性陈说对商场、用户、竞赛和危险的点评太粗、太少，没有考虑到自己企业出资一个抢手项目的一同，其他企业也或许在预备上相似的项目，成为自己的竞赛对手，所以就不谈商场份额的问题，把商场总规划当成了抉择计划的首要参阅标准，天然也就没有“商场细分”和“商场定位”这样一些概念。
·外企的可行性陈说
那么咱们再来看一下外企是怎样来写他的可行性陈说。
首要外企的可行性陈说从目的上讲是写给自己企业看的，是为了压服自己而不是压服他人，尽管一些大项目也要上级同意，但其目的首要是在企业内部各部分之间抵达共同，对机遇、应战、困难和危险有具体的剖析。
从内容上讲，外企的可行性陈说有几个特色：一是跨国公司在全球规划内选用相同的或相似的陈说格局，便于共同标准，共同剖析办法，便于他人了解，一同也便于企业去搜集信息、收拾数据、预备陈说。
二是微观和微观的数据并存，有量化的数据和信息以及其“出处(信息来历)，对效果做出最差状况下、一般状况下和最佳状况下的三种猜测；
三是将往后几年怎样施行这个项目写得很具体，从人员、资金、设备、组织结构等方面做出全盘规划和分年度施行计划和预算，以确保项目能按规划顺畅施行并完结，一同因为每个月或每个季度都有明晰的“里程碑”式的分阶段方针和查看办法，就便于及时调整和批改，以抵达终究方针；
四是对商场和潜在商场、用户和潜在用户、竞赛与潜在竞赛、危险与潜在危险、问题与潜在问题剖析得很具体，对各种或许产生的误差有一个根本的估量，并对客观环境或许产生的改动及展开趋势做出一系列假定和猜测，这样企业就有必要从片面上查看自己，承当相应的职责，而不是侧重客观原因；
篇5
序文,介绍该工程项目的根本状况
正文,从经济、政治、地舆、人文等方面证明该项目的优势、缺陷、问题等
结论和主张,写明该项目的可行性的理由、存在问题的对策等
附件 1：分陈说
附件2：图片
附件3：参阅材料
______工程可行性研讨陈说组担任人： 年 月 日
文书要害
,1可行性研讨陈说根本常识
可行性研讨陈说是在拟定某一制作或科研项目之前，对该项目施行的或许性、有用性、技能计划及技能方针进行具体、深化、详尽的技能证明和经济点评，以求确认一个在技能上合理、经济上合算的计划和机遇而写的书面陈说。
可行性陈说没有固定的格局，根据需求研讨的内容确认办法。一般来讲，首要的框架结构应当包含封面、摘要、目录、图表目录、术语表、前语、正文、结论和主张、参阅文献以及附件十个部分。可行性研讨陈说的封面，没有固定的要求，可是项目称号、陈说单位、陈说时刻等内容不可短少。其间摘要、目录、图表目录、术语表、参阅文献与附件等项可根据陈说的需求进行挑选。前语部分一般包含项目的因由、目的、规划以及本项目的承当者和陈说人、可行性研讨的简况等。
,2可行性研讨陈说首要内容
可行性研讨陈说的根本内容便是陈说的正文部分所要表现的内容。它是结论和主张赖以产生的根底。要求以全面、系统的剖析为首要办法，经济效益为中心，环绕影响项目的各种要素，运用许多的数据材料证明拟建项目是否可行。当项目的可行性研讨完结了一切系统的剖析之后，应对整个可行性研讨提出概括剖析点评，指出优缺陷和主张。
为了结论的需求，往往还需求加上一些附件，如实验数据、证明材料、核算图表、附图等，以增强可行性陈说的压服力。可行性研讨陈说一般由一个泛论和几个专题构成。
榜首，泛论。泛论即项目的根本状况。在可行性研讨陈说的编制中，这一部分特别重要，项目的报批、告贷的恳求、协作方针的招引首要靠这一部分。泛论的内容一般包含项目的布景、项目的前史、项目概要以及项目承办人四个方面。泛论的本质是对项目短小精悍地做一个概述，对项目承办人的形象和思维作相应的描绘。在许多状况下，项目的点评、阅览、告贷以及对协作者的招引，其胜败在必定程度上取决于泛论写作质量的好坏。因此，写作时必定要不遗余力，既要确保泛论的内容完好、要点杰出，又要留心与后边内容相照顾。
第二，根本问题研讨。可行性研讨陈说的根本问题研讨，是对各个专题研讨陈说进行汇总共同、平衡后所作的较准则、较系统的概述。项目不同，根本问题研讨的内容也就不同。现在较有代表性的有三个：工业新建项目的根本问题研讨，技能引入项目的根本问题研讨和技能经济方针根本问题研讨。其间，工业新建项目的榜首方面是商场研讨，侧重处理项目新建的必要性问题；第二方面是工艺研讨，侧重处理技能上的或许性问题；第三方面是经济效益研讨，侧重处理项目的合理性问题。在具体写作过程中，人们常把这三个问题分红十个专题来写。这十个专题为：商场状况与企业规划；资源与原料及协作条件；厂址挑选计划；项目技能计划；环保计划；工厂处理组织和职工计划；项目施行计划和发展计划；资金筹集；经济点评；结论。
特别提示
对可行性研讨陈说的写作要求首要包含以下四个方面：
,1规划计划。可行性研讨陈说的首要使命是对预先规划的计划进行证明，所以有必要规划研讨计划，才华明晰研讨方针。
,2内容实在。可行性研讨陈说触及的内容以及反映状况的数据，有必要肯定实在牢靠，不许有任何误差及失误。可行性研讨陈说中所运用材料、数据，都要通过重复核实，以确保内容的实在性。
篇6
三个阶段：1. 明晰写作方针使命;2. 翻开查询研讨;3. 剖析证明，提出计划，做出点评。
六个过程：
1. 明晰可行性研讨的方针;
2. 针对方针进行实地查询和技能、经济剖析，并对每一项研讨做出结论和收拾具体陈说材料;
3. 以各项结论为根据，从不同的视点编制多个供挑选的计划，并从中选出较优的计划;
4. 对选出的计划进行更具体的研讨，确认具体的规划，预算出资费用、运营费用和收益，并做出拟建项目的经济剖析和点评。
5. 以全体方针为中心编撰可行性研讨陈说;
6. 编制筹集资金计划。
可行性研讨陈说常用的剖析研讨办法有两种：一是系统思维剖析法。即把拟建项目作为一个系统，剖析它触及的各种杂乱要素，研讨其相互联络以及改动展开状况。必要时要建立数学模型，进行核算剖析。二是比较剖析法。一般选用横比和纵比，对拟建项目的全体或部分、乃至某个具体细节进行剖析。一般要对多种或许的项目或计划进行比较剖析，终究进行优选。
不同品种的可行性研讨陈说因研讨方针、内容、办法的差异而各有特色，但结构要素根本相同，一般都包含标题、前语、正文、落款、附件5个部分。
1. 标题
可行性研讨陈说的标题应写得准确、简明，首要有以下2种。
(1)完好式。一般由拟建项目单位称号、项目称号、文种品种(3要素)组成，如《××省新式建筑材料厂关于引入水磨石出产线的可行性研讨陈说》。
(2)省掉式。省掉完好式中的拟建项目单位称号，如《制作××大型水泥厂的可行性研讨陈说》;省掉完好式中的拟建项目单位称号、项目称号，只写文种品种，如《可行性研讨陈说》。
2. 前语
前语即可行性研讨陈说的最初部分，首要介绍该陈说的来龙去脉。要求写明项目称号、项目主办单位称号及担任人、可行性研讨单位称号、可行性研讨的技能担任人、经济担任人及参加人等。前语部分最常见的写法是写在什么时刻、什么地方、用什么办法、由谁担任进行什么项目的可行性研讨等内容。文字要求简练明晰，篇幅不宜过长。
3. 正文
正文是可行性研讨陈说的主体部分，是对所申报项目的必要性、或许性和技能经济方针的具体剖析证明，终究得出是否可行的结论。要求运用全面、系统的剖析办法，以经济效益为中心，环绕影响项目的各种要素，运用许多的数据材料证明拟建项目是否可行。正文包含概论、供求猜测、技能证明、经济剖析和结论5个部分。
(1)概论。提出可行性研讨项目的根据、目的以及研讨的结论。
(2)供求猜测。首要写国内、国外商场的供求状况及展开趋势。在研讨和写作供求猜测时，要运用科学的办法和确凿的数据，力求猜测准确可信。
(3)技能证明。首要是运用材料、数据来证明以下几个方面：动力、原材料的供给;厂址条件及交通状况;技能、设备与环保;出产组织及人员培训;并做出可行或不可行的结论。
(4)经济剖析。首要包含：出资预算、收益预算、出资收回预算。出资预算，即项目所需的悉数资金的预算，分为固定资产出资、流动资金出资两部分;收益预算，即预算本钱、价格、销量、赢利等;出资收回预算，首要是对出资报答率的凹凸、报答年限的长短等的剖析。在进行经济剖析时，要翔实地预算出项目所需总资金，也要预算出项目施行的各个部分和不一同刻中所需资金的具体份额。要正确预算固定资产和流动资金。要有针对性地剖析项目的资金来历、筹集办法及告贷偿付办法。
(5)结论。是在供求猜测、技能证明、经济剖析的根底上，对项目做出的概括点评。点评结论有三种状况：非可行性结论、可行性结论、补偿性结论。结论切忌不置可否，闪烁其词。
4. 落款
标明完结可行性陈说的陈说者、陈说日期。如在标题下注明，在这儿可以省掉。
5. 附件
为了结论的需求，往往还需求加上一些附件，首要包含不能写在正文内的各种证明材料、实验数据、查询数据、核算图表、附图等，以增强可行性研讨陈说的压服力。
可行性研讨陈说写作留心事项
可行性研讨陈说所触及的内容广泛，专业性强，其结论在项目施行中有着极为重要的效果，在写作时有必要特别留心以下几点：
(一)脚踏实地，考究科学。可行性研讨陈说事关具体施行项目的荣枯胜败，确保内容的科学性是首要准则。因此，在项目施行之前，有必要从研讨的实践方针动身，在科学的思维和脚踏实地的准则指导下，通过深化详尽的查询研讨，仔细剖析，多方衡量，终究构成科学的结论。一同，还要明晰项目的目的和规划，明晰托付者和出资者的目的，脱节个人见地的捆绑，广泛征求定见，尊重客观事实，不逃避实践问题，真实做到客观公平。
篇7
要害词：企业科技项目；申报材料；材料编撰；质量进步
1 引 言
“十一五”期间国家财政科技投入年均添加20%以上，2010年的国家财政科技投入资金已抵达6980亿元，研制经费与国内出产总值的份额抵达1.8%。在国家中长期科学和技能展开规划大纲,2006~2026年中说到“通过多方面的尽力，使我国全社会研讨开发投入占国内出产总值的份额逐年进步，到2010年抵达2%，估计到2026年抵达2.5％以上”。《国家“十二五”科学和技能展开规划》中也明晰提出“十二五”时期科技展开首要方针之一便是在2015年研制经费与国内出产总值的份额要抵达2.2%这一硬性方针，只是按国际经济刚刚复苏时期2010年的国内出产总值来核算，2015年的国家财政科技投入资金则不低于8500亿元，跟着世界经济的回暖，2015年的国家财政科技投入资金有望抵达万亿元以上。
国家对科技立异的注重，并投以数以千亿的财政资金对相关职业范畴企业的科研项目予以扶持，无疑给企业打了一针强心针，极大地鼓动了企业进行科技立异的决计。但科技项目扶持资金的恳求是近几年才施行起来的，各企业科技处理水平、申报人员本质和所在职业范畴不同，其申报材料质量也不同。有不少企业虽有较好的项目，但因未了解申报要求、没把握好申报要害、申报材料没表现出项目的立异性和优势、项目技能水平只是处于国内先进，且申报材料编撰的严谨性和逻辑性缺少，过错之处较多等各种要素，导致无法得到专家评委的认可，因此纷繁落选。
2 项目申报应留心的事项
2.1 捕捉项目申报信息，开辟信息来历途径
2.1.1及时获取项目申报信息需具有的条件
如今的社会是信息化高度展开的社会，以往的战役中，“兵马未动，粮草先行”，这是兵家所遵从的规则，而信息化年代将更加注重遵从“兵马未动，信息先行”的准则。在项目申报方面，项目申报信息的榜首时刻获取有侧重要含义。
,1 先敌了解
先敌了解中的敌是指项目申报过程中存在的潜在竞赛对手。若你能早于竞赛对手获取信息，将会极大地进步项目申报的运筹策划、计划组织、操控和谐等指挥活动的时效性，然后大大缩短了项目申报的指挥抉择计划周期。
,2 先敌发现
早于竞赛对手发现本企业的现行缺少之处，如：无《科技查新陈说》、《查验陈说》、单个证明材料现已过期或行将过期需补办等。因为无论是《科技查新陈说》、《查验陈说》仍是单个证明材料需盖年审章或相关主管功用部分出具证明,如环保、交税等，处理都需求必定的时刻，早发现便于早处理。
,3 先敌举动
现在大多数项目申报的时刻都很短，单个项目申报时刻乃至不到一周的时刻。若早于他人取得该项目的申报信息，则有利于统筹组织，组织材料进行申报。在满足的时刻下，申报材料的质量也会远远高于后期暂时汇编材料的企业。
2.1.2项目申报信息的获取办法
,1 历年来项目申报时刻的规则
有些项目的申报时刻有着大致规则的，如每年12月左右进行的国家要点新产品、国家火炬计划、国家星火计划，每年3月和8月左右的民营科技企业确定，每年4月或7月左右的高新技能企业确定和复审、终年承受申报的省工程技能研讨开发中心、科技效果鉴定等。这就需求项目申报处理人员脑海里要有一个明晰的思路和概括，能妥善的做好项目申报规划，有备无患的提早是做好项目申报根底作业。
,2 互联网信息
在互联网信息兴旺的今日，不论是政府功用部分也好仍是职业协会也好，只需他是一个正规部分，有自己的独立网站，那么相关的项目、奖项申报信息都会在网站上予以告诉。若想获取项目申报信息最简练的办法便是去相关网站阅读一下即可。
这一点说起来简略，做起来难。之所以难就在于可申报的项目繁复、触及的各级部分、职业协会也多，按项目类型分有科技、技改、经贸、信息产业、常识产权、节能、低碳、转型晋级等，而每个项目又可细分红若干类，例如科技类项目又分省、市、县,区产学研；省、市、县,区科技奖；省、市、县,区科技专项、工程中心、民营科企、严重专项、高新技能产品、要点新产品、火炬计划、立异基金等等。关于有必定规划实力和闻名度的企业来说，这些项目的申报要随时留心国家科技计划项目申报中心、科技部、国家展开革新委、国家工业和信息化部、国家中小企业信息网、国家常识产权局以及省、市、区各类功用部分，还有相关的各类职业协会。
有些项目尽管不适合报国家级项目，但省或市乃至区，以及职业协会的项目在符合条件要求的状况下企业是可以酌情申报。尽管国家级项目申报时，国家会让省、市、区各级部分层层转发告诉，可是因为层层转发告诉，当企业接到告诉时，少则现已曩昔三天，多则现已曩昔一周乃至两周的时刻，留给企业的时刻就相对较少。所以主张项目申报人员在每天的例行作业中，尽量把相关功用部分的网站旅游一下。
,3 人际联络
做项目申报人员若有心想做好这个作业，其实难度是很大的，除了对职业常识的要求外，还要对其它的辅佐专业技能要识，并灵活运用，而这些都不难，最难的则是学做人。做了项目申报人员，尤其是全能型,各类型科技、经贸、技改、常识产权、名牌、商标等的项目申报人员的性情、脾气尤为重要，因为对内他的作业触及到公司多个部分，对外他触摸着多个政府功用部分和职业协会。若是一个口无遮拦、性情鲁莽的人，往往本职作业没做好还开罪了人，搞得我们之间有着隔膜，晦气于作业。
想做好这份作业一要管好自己的嘴巴：该说的、能说的就说，不应说的、不能说的坚决不说；至于哪些能说哪些不能说，则要自己心里事前衡量好；二是不能太自豪：不要以为自己有本事或许在闻名大企业乃至最近取得了什么显著效果就傲气十足，实不知三人行必有我师，取得的效果只能代表曩昔、只能代表你公司的实力，并不能代表你自己。
只要与搭档、政府功用部分、职业协会以及同行,仅指项目申报职业和自己交际圈的朋友联络融洽了，这样你在与他们交流的一同才会学到不少的东西，得到不少有价值的信息。当你在项目申报过程中遇到问题讨教他人时，他人才会热心点拨。
2.2 项目申报书及可行性陈说的编撰
2.2.1申报项目的选题和项目称号
申报项目的选题是否准确是申报作业成功与否的重要要素，也是展开项目科研的根底和要害。要做好项目的选题作业，就要把握许多的信息，包含科技信息、商场信息、同行科研状况等。在充沛明晰项目申报攻略后，找到最适合的项目申报范畴规划和体裁，便可着手组织材料。
项目的称号是项目的重要组成部分，是项目的重要信息点。项方针题呈现问题，往往对项目申报材料乃至整个项目的研讨方向带来不小影响。项目称号最能招引专家和评委，并能给读者最简明的主题提示。在了解一个项目大致状况时，往往都是先看项目称号。项目称号的精妙，在项目可行性陈说等申报材料中常常起到画蛇添足的效果。相反，项目称号假如很差，让人不知所云，往往会丢失整篇项目申报材料的信息价值。
总的来说，项目称号运用简明、准确的词语表现出项目的研制方向或首要内容。称号应简练，用字一般不宜超越20个汉字，切忌用拗口的用语和不大为同行所了解的符号、简称、缩写以及商品称号等。
2.2.2可行性陈说编撰的要害点
项目可行性陈说的编撰首要留心五个方面，项目的可行性、项目的立异性、财政数据的剖析猜测、研制单位及研制人员的资质以及常识产权等五个方面
,1 项目的可行性
项目是否会被立项，并取得财政资金扶持首要是看项目的施行可行性和含金量，项目可行性的编撰应侧重于国表里布景状况剖析、项目施行存在的困难及预备采纳的办法以及项目发展的合理组织。你要对项目施行的国表里布景进行剖析研讨比照，以及对或许存在的困难所采纳的办法及对项目发展的合理组织。
在日常项目申报中不少申报人员会将项目研制周期定的太短或许太长，这是因为他们没有把握好标准。项目研制周期太短，恐怕你的项目是否立项，以及是否给予财政扶持，在还没有确认时你的项目就现已完毕了，这对你的申报作业晦气。专家评委会以为项目已然现已完毕了，无需申报立项和恳求扶持资金了，你的申报作业也就白搭。项目研制周期太长，会对项目发展的盯梢和扶持资金运用的监控形成难度，一般状况下也很难取得专家评委的认同。当然，特定职业的研制周期另当别论，如：生物制药等是按阶段核算。
,2 项目的立异性
无论什么科研课题有必要要有立异性，这是申报书最杰出的特色。申报课题的立异都是要求在前人没有研讨过的或是在已有的研讨根底上的再创造。研讨的效果应该是前人所不曾取得的办法和结论，它可以是结合课题研讨实践提出的新观念、新发现、新想象、新见地，也可以是通过研讨建立的新理论、新技能、新办法或开辟的新范畴，还可以是某个学科范畴、准则、方针等方面的打破。
针对立异性可以通过该项目产品或施行后，与同职业相似的项目产品或项目进行参数比照，通过数据比照结合文字描绘，配以科技查新陈说等材料来表现出该项目产品或项目的立异性。
主张我们在平常要留心相关职业信息、搜集同行的一些数据信息，当数据资源库抵达必定程度时，就不会为了比照数据而忧愁。在进行数据比照时，要结合时下方针环境，选取对自己有用的数据资源比照。如选取节能、降耗、环保、增效、信息化交融等方面的数据进行比照。
,3 财政数据的剖析猜测
申报材料中财政数据状况方面,含项目资金筹集组织方面，要剖析并阐明公司财政状况杰出，研制资金能及时到位确保研制作业的展开，一同在研制资金投入与效益猜测方面，其数据要经得起检测，需平衡好两者之间的联络。
例如，某公司报区科技计划项目时，研制周期为一年半，其研制投入是上年年度销售额的6成左右。如此高的研制投入，企业的日常流动资金能满意其它方面的开支吗？这是要注重的首要问题。
还有一个企业，投入不到千万的项目，其项目完毕当年会有近4亿的收益、项目完毕第二年有近7亿的收益，收益额度是否过高或许其收益核算办法是否有误，在如今如此高额赢利收益的项目，必定会引起专家评委的注重。
,4 研制单位及研制人员的资质
新手在申报项目时，常常对研制单位研制才华的表述不到位。企业简介是对企业概括性的概述，对企业研制资质方面的表述不可全面和明晰，而在项目申报时专家评委不可能对一切企业的状况都十分清楚了解，只能通过你文字上的表述来了解你企业的研制才华，所以在对研制单位介绍时，最好要点介绍一下企业的研制才华和资质。
项目申报时项目担任人的资质也不能忽略。按规则，项目担任人有必要是副高以上职称，也便是有必要是有高档以上的职称资质，假如忽略这一点，在项目担任人信息栏录入中级乃至初级，那么在专家评委严厉查看下，十有八九会被刷下来；假如项目是个十分好的项目，小小忽略而落选就真的有些不值得。
,5 项目的常识产权状况
在项目申报时一般会有相关的预期效果供给办法和数量要填写，里边触及发明专利、实用新式专利、外观专利恳求和授权量，以及新产品、新材料、新配备、论文作品、技能标准和新工艺,新办法、新模式等。在这儿一般会呈现一些过错，如大多数企业申报人员会将专利、新产品、论文作品、技能标准和新工艺等数据填写的过大，在申报项目时，尽管会让专家觉得项目取得的效果会很好，这将对后期的合同书填写或许查验晦气。合同书填写时有些系统会有申报书和合同书内容比照的功用，当比照发现距离时系统会要求你给出合了解说。在查验时，专家评委查验通过的首要参阅根据为你的专利、新产品、论文作品、技能标准和新工艺等是否与申报时填写数据相符。
例如，某单位有一项目归入“863计划”，取得上千万专利赞助，现接近查验时发现合同书中说到该项目相关恳求授权的专利要抵达上百项，可实践上相关专利现在才三十多项。故主张在填写预期效果供给办法和数量时，切忌过份夸张，必定要本着脚踏实地的情绪仔细点评。
2.3 项目恳求材料的预备及装订
项目申报作业触及面广、所需材料多，不同的项目所需供给的材料大致相同，因为项目的侧要点不同，其附件要求也就不同。项目申报的材料数据大多数状况下需与公司的研制、财政、营销、人事行政、出产制作、质管、环境处理等部分协同合作供给，项目申报人员怎样搭建好这一个互通有无的信息交流桥梁，以及汇总这些材料进行排版、装订较为要害。
2.3.1可行性陈说的排版
大多数项目申报都需供给可行性陈说，或许研制总结陈说之类的文件。这类文件是专家评委审阅查看的要点，正常状况下排版布局会给专家评委一个先入为主的形象。排版简练、漂亮、字体阶段格局共同，可以添加形象，专家评委有一个好心境，对你的项目点评是有着不可估量的效果。
在可行性陈说等文件中设有专门的封面，可显现企业注重程度的一同，也把相关项目担任人、联络人、联络电话、项目担任单位等信息表达出来；建立文件目录及页码，可便于快速查阅相关内容；文件中字体巨细、格局和阶段共同，有些信息材料是文件编撰者在网站或其他学术期刊上摘抄来的，这些来自遍地的材料往往字体、巨细和阶段都不共同，会全体的漂亮形成影响。
2.3.2附件证明材料的排版
正常状况下一个项目容许上传的文件数量不超越15个，PDF格局的文件巨细需小于1.5M。为了将相关申报文件要求中提及的文件都上传，而申报过程中供给的专利材料和近几年的获奖证书较多时，切忌要将这些材料生成PDF格局文件后上传。
在生成PDF上传这些文件前，切忌要给这类文件一个目录，以便查看。例如：建立一个20个专利清单的文件目录，把目录连同授权专利证书的扫描件一同生成PDF文件。大多数人往往生成文件后不予以查看就上传了，其实这是过错的，在生成这类PDF文件的一同，专家评委往往可看出项目申报人员的职责心与本质，以此揣度该企业的注重程度与水平。
目录往往是用WORD软件编制的，而扫描件往往也有扫描精度的不同，以及尺度像素的不同，若直接将他们生成PDF文件，那么翻开PDF文件阅读时，往往目录与图画巨细不共同，不便于查阅，乃至目录中的次序与PDF文件中图片的次序不同。所以，在排版布局生成PDF文件时除了考虑到终究文件的巨细，更应考虑怎样让生成PDF文件后，其目录与图片的尺度巨细共同，以及目录中的次序与PDF文件中图片的次序共同。
2.3.3相关附件界面的质量
这儿相关附件界面的质量是指扫描件以及书面材料中附件的影印质量。有些人在扫描或复印相关证书时，为了赶时刻，往往将证书连带封壳一同扫描或复印。其扫描或复印出来的质量就大打折扣，全体的明晰度和美感会受到影响。乃至有些人证书扫描出来后根本不旋转就直接上传，专家评委网上审阅材料时看起来得斜扭着脑袋看。己所不欲勿施于人，若你自己都觉得看起来不方便，为何不旋转图片后再上传。
3 结 语
现在企业对科技项目申报作业越来越注重，申报要求和评定也越来越严，要想取得申报成功，只靠一时的尽力是不可的，有必要注重平常的堆集。在申报过程中要事前充沛领会文件精力，并换位考虑，以专家评委的态度视点来审阅文件，这样有助于发现问题，并处理问题。
在实践作业中，科技项目申报对项目申报人的概括性要求很高，其常识面要广、信息面要全、文件精力的领会才华要强、表里的交流联络要能和谐处理好，各类软件的操作要娴熟，尤其是作业压力承受才华要强。
要做到这些，除了平常注重加强信息堆集，多和研制人员联络，多与公司内部和外部相关功用部分交流外，也要注重方针的意向，并把抓住其精华含义，这样才有助于及时了解项目有关信息，必要时根据状况，对申报材料作出调整和弥补。
参阅文献
[1] 赵秀珍,杨小玲.科技论文写作教程[M].北京:北京理工大学出书
社,2005,4.
篇8
要害词：项目可行性研讨；工程项目；制作阶段；效果；战略
中图分类号：E271文献标识码： A
一、制作项目可行性研讨的含义及研讨现状
制作项目可行性研讨是制作项现在期预备作业的重要内容，其研讨内容包含资金技能、工程条件及预期商场效益等多个方面，剖析制作项目的可行性和合理性，概括考虑经济效益和社会效益，然后优选出最佳抉择计划计划。可行性研讨是编制规划使命书的重要根据，也是进行开始规划和工程制作处理作业中的重要环节。可行性研讨不仅对拟议中的项目进行系统剖析和全面证明，判别项目是否可行，值得出资，要进行重复比较，寻求最佳制作计划，防止项目计划的多变形成的人力、物力、财力的巨大糟蹋和时刻的延误。工程项目的制作本钱在很大程度上直接取决于可行性研讨及规划，假如规划项目处理早一点介入到制作前期中去替业主把好关，在规划前就对项目规划提出一些功用要求，规划中改动作业量就会削减，规划周期就会缩短，终究会使项目取得杰出的经济效益。此外，制作项目可行性研讨为制作单位制作资金的筹集供给了重要根据。
二、可行性研讨在工程制作前期中的效果
,一可行性研讨是判定工程制作项目可以进行出资的抉择计划根据
社会主义经济出资系统的革新，改动了由政府财政共同分配出资的系统，构成了由国家、当地企业和自己的多元出资格局，打破了由一个业主工程制作单位无偿运用的形势。可行性研讨可以满意三大方面的需求：一是为出资者把关，使底层尽或许有用地运用有限的资源；二是符合项目阅览的需求，使政府功用部分根据可行性研讨陈说的结论进行出资抉择计划，尽量防止抉择计划失误；三是融资的需求，使出资者可以在国表里寻求出资伙伴或向金融组织融资。出资者和国家阅览机关首要根据可行性研讨供给的点评效果，判定对项目是不是进行出资和怎样进行出资。可行性研讨陈说则是项目工程制作单位抉择计划性的文件。
,二通过同意收效的可行性研讨是项目工程制作单位筹借资金的重要根据
我国经济系统的革新的进一步深化和工程制作经济系统的建立，出资者的资源稀缺知道、工程制作危险知道不断得到加强，出资项目的抉择计划趋于理性化。我国的金融组织，不论是国有四大商业银行，仍是股份制银行，非银行金融组织，都更加注重信贷资产的质量，越来越注重项目点评的效果。当时，凡是向银行告贷或恳求国家补助资金的项目，有必要向有关部分抄送项目的可行性研讨陈说。银行或国家有关部分通过对可行性研讨陈说的查看，供认项目的确可行后，才华附和告贷或进行资金补助。可以看出，在工程制作项目的前期作业中，可行性研讨的重要效果是不可替代的。
,三可行性研讨是国家各级计划概括部分编制展开计划的重要根据
因为工程制作项目特别是一些大型项目考虑的要素多、触及的规划广、投入的资金数额大，在一守时期内会联络到悉数社会出产力，社会资源的有用配备和合理运用，或许对全局和当地的近、远期经济生活产生深远的影响。这些项目的可行性研讨就可以作为计划概括部分编制国民经济及社会展开计划的重要根据。
,四通过同意收效的可行性研讨是项目工程制作单位向国土开发及土地处理部分恳求工程制效果地的有用根据
可行性研讨对拟建项目怎样合理运用土地提出了具体办法和办法，国土开发和土地处理部分可根据可行性研讨陈说具体查看用地计划，处理土地运用手续。其他，为确保工程制作项目抵达环境保护标准，可行性研讨专门就此提出处理办法和办法，环保处理部分可以依此对项目进行环境点评，具体系定处理办法，作为签发项目工程制作容许文件的首要根据。
三、可行性研讨与规划项目处理的相关效果
可行性研讨是编制规划使命书的重要根据，也是进行开始规划和工程制作处理作业中的重要环节。可行性研讨不仅对拟议中的项目进行系统剖析和全面证明，判别项目是否可行，值得出资，要进行重复比较，寻求最佳制作计划，防止项目计划的多变形成的人力、物力、财力的巨大糟蹋和时刻的延误。这就需求严厉项目主张书，可研陈说的阅览准则，确保可研陈说的质量和满足的深度。假如在规划初期不能提出高质量的、切合实践的规划使命书，不能将制作目的用标准的技能术语表达出来，天然也就无法有用地操控规划全过程。假如使工程的开始规划起不到操控工程概括及首要功用的效果，或在只要一个大略的计划下便草率地进入施工图规划，规划项目处理与施工肯定会出问题。
可行性研讨中的总的方针如操控欠好，使规划过程中朝令夕改，规划者莫衷一是，捉襟见肘，往往形成产品先天缺少。因此开始规划概算有必要在可研陈说预算操控规划之内，开始规划未获同意，不得进入施工图规划阶段，严重规划改动有必要报原同意机关阅览。防止工程制作中不断追加出资使工程处理失控，给国家及出资业主带来巨大丢失。工程项目的制作本钱在很大程度上直接取决于可行性研讨及规划。假如规划项目处理早一点介入到制作前期中去替业主把好关，在规划前就对项目规划提出一些功用要求，规划中改动作业量就会削减，规划周期就会缩短。因为规划使命书不完好，可行性研讨陈说深度不可，使规划者无从下手，其效果是规划图纸泛泛而绘，边规划边施工，很简单匆忙急就，草率交图，给施工和项目制作处理带来困难。
在实际经济环境中，业主制作单位期望挖潜下降工程造价，特别是一些民营、个别业主，他们缺少懂技能的专家为他们的项目认证、研讨，因此下达的规划使命书做为规划根据的根本文件就很不标准。因此，搞好可行性研讨和规划项目处理这两个环节十分有必要，这两个环节的作业做的不细，抉择计划失误不光工程项目没有经济效益，并且丢失或许是沉重的。可行性研讨与规划项目处理是防止出资抉择计划失误、确保工程项目制作及投产后运营效益职责的重要手法。
四、加强可行性研讨有用办法
,一进步可行性研讨的公平性、独立性以及客观性
制作项目出资操控的研讨效果一般是表现于项目的可行性研讨作业中。但是,在当时经济处理的体系之下,出资者往往不能真实注重制作项目的前期处理作业,对出资危险的考虑不可充沛,缺少执行可行性研讨的主动性,因此使得可行性研讨失掉其原有的含义,无法完成预期的出资操控方针。所以,要不断完善可行性研讨的公平性、独立性及客观性,进一步完善现有的经济处理体系,活跃引入竞赛机制,改动出资者忽视前期出资操控处理的状况,促进出资抵达效益最大化。此外,要加大政府组织的革新力度,真实做到政企别离,防止重收益、轻处理等现象的呈现。
,二完善可行性研讨陈说的根据及内容
现在,许多制作项目可行性研讨陈说的根据不可充沛。针对这一问题,在制作项目进行可行性研讨时,需求进一步引人可行性研讨陈说需求的国家相关产业方针;国家、区域、职业等方面的长远规划;经国家授权、同意的矿产资源陈说;制作
项目的各项参数以及财政方针;首要设备的价格咨询材料等。此外,要确保可行性陈说中应设华章或许华章内容的完全。
,三全面进行商场调研,进行危险猜测
商场调研是进行制作项目可行性研讨的条件。在进行商场调研时,要切实做好对商场、资源及环境等方面的根底调研作业,以摸清商场当时的需求规划以及潜在的需求规划,为拟建项目的出资抉择计划供给牢靠的根据。此外,要活跃运用科学的调
查及猜测办法,将商场查询由
