绝无仅有范文

导语：怎样才干写好一篇绝无仅有，这就需求搜集收拾更多的材料和文献，欢迎阅览由好用日子网收拾的十篇范文，供你学习。

篇1

咱们看过我的作文“我的妹妹”吗？这篇作文便是下册。

她对待弟弟，如同一个魔鬼似的，动不动就吼弟弟，那声响顶尖利，顶惨痛，不亲耳听到的人是不会知道的，只会欺压3岁的小孩子，但对待比她身强力壮的同学们，就像一只刚出生的绵羊。比方，她和弟弟抢东西，可摆出一副傲慢的姿势了，假如妈妈说她两句，或是把东西抢来，那可了得！那她就会哭个没完没了，还有一次，在姥姥家，跑到楼下大喊妈妈的姓名，接着就开端骂了；或许她不这样，踢弟弟两脚，或是打几下。

更可恨的是，她对待爷爷奶奶和妈妈，一不如她意或是叫她吃饭，软硬不吃，接着大吼两句。特别是对爷爷奶奶，一点也不像个后辈，反而她成了老一辈。她从欠好爸爸顶嘴，但挺能装学习，爸爸现在出门了，她更无法无天了，一天到晚趴在电脑下吃饭，现在的电脑现已被她折磨得“生病了”。

她喜欢干鬼鬼祟祟的事。比方说从前……这个嘛，仍是不说了。还记得偷糖块的作业吗？假如她做了错事，你假如问出实践恐怕难如登天。

怎样了，她是个怎样的人？

篇2

美国西部时刻2005年11月11日上午，加利福尼亚州克莱蒙特，95岁高龄的“现代办理之父”彼得·杜拉克,也译作德鲁克在家中驾鹤西去。全国际震动扼腕。

北京时刻11月24日下午，北京长城饭馆，一场名为“永久的杜拉克”的留念活动，先于大洋彼岸举办。来自我国各地的企业家、办理者、学者和非盈利安排的领导者聚集一堂，一起缅怀了这位“办理大师”的终身。

巨大的杜拉克

这早已不是个人崇拜的时代。

假使不是关于杜拉克思维有太多的敬慕，惜时如金的企业家、陕西伟志集团董事长兼总裁向炳伟不会为这个留念活动特地从上海赶赴北京，拉着行李箱奔向会场。假如不是深受杜拉克理念熏陶，张瑞敏不会把海尔闻名的“日清”作业法归功于杜拉克。

关于我国企业界来说，杜拉克的影响能够说无所不在。即使你没读过他的书，但你必定很熟悉“方针办理”、“授权”、“自我操控”这些词；或许你推重的企业家是比尔·盖茨和杰克·韦尔奇，而他们最推重的办理学家正是彼得·杜拉克。

“许多时分，当咱们看到杜拉克的书的时分会有这样一个感触：他在书中说到的东西咱们现已知道了。那你知道为什么吗？那是因为：咱们现在看到的许多其他办理学者和研讨人员写的文章和书傍边，经常会引证杜拉克的一些言语或思维。” 原美国ServiceMaster公司人力资源部副总裁ML Hillard，用最简略的实践阐明晰杜拉克的影响力。他将杜拉克与林肯混为一谈，因为这二人都是“归于咱们整个人类前史的”。

“非干流”的杜拉克

可是，“大师中的大师”杜拉克，历来都不是学术界的干流。他从企业实践中剖析和查询的实证研讨办法，因为缺少模型和数据证明，被以为不行谨慎。那些商学院的教授，很少引荐学生阅览他的著作。他在纽约大学教学时被学者们当成记者看待，虽然他的课程受欢迎到有必要将邻近健身房的游泳池租下放干水，才干放下几百张折叠椅子满意那些要听课的人。杜拉克很难在干流商学院里得到一个终身教职，即使是他作业了21年的纽约大学。尔后，他在加州一家不那么闻名的办理学院中任教三十多年，直到2002年他93岁高龄，才脱离讲台。今日，“商学院们”虽然无法遮挡他的光芒，可依然在说：“杜拉克是经典的，可是过期了。”

可是杜拉克垂青的并不是学术界对他是否认可，他的座右铭是约瑟夫·熊彼特的一句话：“我知道仅仅凭仗自己的书和理论而名垂青史是不行的。除非能改动人们的日子，否则就没有任何严重的含义。”

这一点，他无疑做到了。

据《基业常青》和《从优异到杰出》的作者吉姆·柯林斯介绍：杜拉克在一次回绝一个请他议论自我更新诀窍的采访时，这样答复：“坚持芳华的诀窍之一，便是专注自己的作业而不承受采访，而这正是我所做的。对不住，我没空。”他还从前事前写好一些明信片，上面写的是：“彼得·F·杜拉克先生感谢您的热心注重，但他不能：投稿或写序；点评手稿或书作；参与论坛或研讨会；参与任何办法的委员会或董事会；回复问卷查询；承受采访；出现在电台或电视台。”而他均匀每一年半出一本新著，终身的39本著作，不只改动了许多人的日子，并且改动了整个国际。

2002年，当杜拉克取得由美国总统颁布的美国公民最高荣誉——总统自在勋章时，颁奖仪式上对他的点评是：“彼得·杜拉克许多的著作，使咱们的国家极大地获益，并且深刻地影响和改动了咱们的社会以及现代商业国际。美国上下将一起庆祝他的杰出作用。”

假如是经典的，那么怎样会过期呢？假如学术不能给实践带来辅导，这样的学术还有什么含义呢？

永久的杜拉克

在杜拉克北京留念会上，杜拉克的学生那国毅教授说：“似乎是上天为了报答他为咱们的时代和社会做出的杰出奉献，让这位大师享有95岁的高龄，这样使咱们能有更多的时机亲耳倾听大师的声响及拜读他的著作。”现在，大师功德圆满了，作为他的学子，咱们应该做些什么呢？

因为杜拉克是基督徒，所以美国Novell公司我国榜首任总裁、安达信咨询公司我国榜首任总裁金明先生讲了一个《圣经》故事：“耶稣告知他的门徒：春天有一个农户出去耕种，有一些种子撒在路旁边，飞鸟来了就把它吃掉了；有一些种子落在十分浅的土里边，土不深，虽然种子长得很快，但因为它没有根，所以它就干枯了；有的种子落在荆棘里边，荆棘长起来就把种子给挤住了；有的种子落在肥美的土地里，它长出来有30倍、60倍、100倍的收成。耶稣继续讲：但凡有耳朵的人啊，请您听进去吧！”

金明的抱负，也是咱们的抱负：杜拉克先生的办理思维就如同这些播撒的种子，咱们应该广泛地去传达它，去培育它，让它在我国企业肥美的土地里边生长、强大、开发、作用，来协助我国的企业完结它们的方针与愿望！

职责编辑：杨 光

光华控股有限公司、北京光华办理研修中心董事长： 邵明路 六年亲历杜拉克

口述收拾：本刊记者 王小燕

素昧平生：“我愿免费做你的顾问”

20世纪90时代末，现已历商海磨炼的邵明路，洞悉到了社会上关于经理人训练的需求，萌生了兴办一所给在职办理者和企业家供给办理训练的安排的主意。为了寻觅协作伙伴，他跨洋过海，遍访了哈佛、麻省理工、沃顿、法国INSEAD、瑞士洛桑国际办理学院等二十几所顶尖欧美商学院以及一些闻名的训练安排。虽然许多院长都赏识他的勇气和创业精力，可是这个一无课程、二无师资、三无阅历的企业家仍是遇到了实践的妨碍而没能找到适宜的协作方针。这时他想到了彼得·杜拉克。

商学院不行了，我就想去找杜拉克请教。但我又不知道他，所幸在网上查到有一个“杜拉克基金会”，基金会有几个董事，我发现其间一个我还知道！他是比尔·波拉德，ServiceMaster,服务大师公司的董事长，我生意上的协作伙伴。比尔是一个十分热心的人，听了我的方案他很激动，标明能够协助我国培育懂得现代办理的经理人是一件很有含义的事。他告知我：杜拉克是一个很好的时刻办理者，假如这件事跟他的使命、价值观不相关的话，他或许就不会见你。你把你想做什么写下来，再把你个人的布景大致写一写，假如他感爱好或许就会安排。

我写完后比尔的一位部属还帮我润饰了一下。出乎我预料的是：杜拉克收到后十分快就回了信，还约请我到他家去做客。所以1999年7月，我榜首次来到他家。

他听了我的方案，了解到我是一个阅历崎岖、自食其力、低学历布景的人，以及我国是多么需求这样的安排之后，说：“我去过我国，对那个国家有很深的神往。那是一个人口许多、地域宽广的国家。你的一番话令我有一种激动，假如我年青10岁，我或许会跟着你到我国去做这件事。惋惜我年岁大了，我的医师也不允许我去我国，但我乐意协助你。”

那次我跟他谈了快三个小时，临走时他说：“你知道我的顾问费是怎样核算的吧？”我愣了一下，不过觉得也很合理——占用国际头号咨询师的三个小时，付费是太应该了。我答复说：“我不知道，可是我乐意知道。”他笑了：“我要跟你收的咨询费，便是你往后要随时把你这件事的展开通报给我。我乐意免费做你的咨询顾问。从现在起，任何时分，在我的有生之年，只需你需求，就来找我吧。”

咱们能够说是素昧平生。就算是有比尔·波拉德的介绍，但他后来对光华办理研修中心的支撑和投入，不是依据对我个人，而是依据对我做的这件事的认可。他做作业要看符不符合他的价值观和使命，而这个价值观和使命并欠好个人的功利联络在一起。

他总是从他的客户、学生的视点来考虑，从作业自身考虑他能做出什么奉献。

言而有信：他从未回绝过咱们

杜拉克说到做到。已届90高龄的他，关于光华办理研修中心有求必应，不管是课程内容，师资物色，仍是题词、拍录像带，杜拉克都一丝不苟、力求完美。他还要求邵明路每隔一段时刻以书面办法向他通报光华的最新状况。六年多来，关于邵明路提出的许多极为琐碎的要求和请教，他从没有回绝过。

我跟他的往来中，形象最深的是他的奉献精力。他总在问：我能为你奉献什么？我能为你做什么？不论是在繁忙的作业中，仍是当他大病初愈，每次我去请教，他总是拨出至少两个小时来接待我，有一次乃至从上午一向谈到傍晚。只需一次和他的约会暂时撤销，原因是他忽然感觉身体不适，后来才知道是癌症，并做了手术。

2005年6月16日，我和太太以及我的助理终究一次去见他，他太太提早告知咱们只能见二三十分钟，因为他十分虚弱。可是那次碰头依然继续了将近一小时，原因是我无法中止他的说话。其间他问了好几次：“你们还有什么困难？我还能为你们做些什么？”本来我不想再向他提任何要求，忍不住他一再诘问，我想到咱们与人大商学院合办的杜拉克EMBA快要开课了，就请他为榜首班学员写一句话。他严肃认真地在太太取来的印有他姓名的信笺上写下“向我国人民大学和北京光华办理研修中心合办的杜拉克EMBA学员们致以我最最夸姣的祝愿”。因为虚弱，这短短的一句话，杜拉克竟写了十多分钟……

其实他回绝过我一件事，终究又赞同了，这中心相隔了5年时刻。2000年时我就想：咱们在我国推行杜拉克的思维，假如能够用杜拉克的姓名，树立一个杜拉克中心就好了，所以我写了一封信给他。可是他答复说：对不住，我不能赞同用我的姓名在我国注册。我的日本朋友跟我一起作业，跟我的友谊现已有几十年了，他们也提出在日本搞一个以杜拉克命名的安排，我都没赞同。假如我赞同你这个新朋友的恳求，是不太公正的。

其实他这么宛转地回绝我，是因为他其时虽然知道咱们想把光华办理研修中心办妥，可是没有通过验证。到了2004年年末，咱们的EDP课程内容被3M选用，他们想用这个课程对他们在我国的办理人员进行轮训，提动身证书的时分能不能运用“3M-杜拉克办理学院”的称谓。这件事说到杜拉克那里，他坚决不赞同，虽然他也高度认可3M这家以立异著称的大公司。他说：“我的姓名是不能被一个盈利公司所运用的，即使是3M这样的公司。我的姓名从前用在非盈利安排，如：教育安排、宗教安排，假如运用我的姓名关于他们的非盈利意图有优点，我是会考虑的。比方光华办理研修中心要运用，我是会赞同的。”

这次我没提要求，他反倒说行了。我了解是这五年来他看到了咱们怎样干事，看到咱们实在不是为了盈利，也不是为了虚荣，并且咱们实在在尽力确保课程的质量，确保品牌，他信赖咱们了。过了两天我去见他，问他是不是真让咱们用，他说是真的，然后就在一张纸上写上Peter F. Drucker Academy,杜拉克学院或杜拉克研讨会。 所以我说他历来没回绝过咱们，这件事是开端回绝，后来又自动提出来，等所以没回绝。

杜拉克终究一次为咱们题词是在他逝世前的一个月。2005年9月30日我写信给他，告知他以他的姓名命名的“彼得·杜拉克研讨会西安企业家联谊会”将在10月下旬举行树立大会。两天后我收到他快递来的亲笔祝词“欢迎参加彼得·杜拉克研讨会西安企业家联谊会”。为了稳妥起见，他还不忘一起以传真发给我相同的文字。10月27日，当他多年的老朋友比尔·波拉德应邀出席这个树立大会，看到会场布版上的祝词时，感到很惊奇。他告知我在最近一个多月中，杜拉克现已堕入极度虚弱中，每天昏睡超越18个小时，即使醒来也不能做什么，假如不是为了他心目中十分重要的事，是不会再执笔的。

重“知”更重“行”：尊重实践者

杜拉克把做实践作业的人、榜首线的办理者看得很重要。他说：办理者的作业必定是艰苦、单调的，并且往往是令人懊丧的。但恰恰是这些作业，推动了咱们实在的社会和经济的展开。国际经济不是由少量大人物决议的，美国的经济也不是由《财富》500强决议的，而是由千千万万个中小企业决议的。大企业、《财富》500强只决议了媒体的头条。

我曾在克莱蒙特大学上过一个学期的课，有两门课程是他教的，“新千年的办理应战”和“依据信息的安排”。每门都应该完结论文，榜首个论文我交了，还取得了A+，第二个论文因为时刻问题,我不是全职，一边要处理公司事务，一边要上课一向没有写。他的习气是论文要早写，交给他，他还要求你改，假如写得欠好还来得及重写。终究一次课，马上要过圣诞节了，我坐在榜首排，跟他离得特别近，他的话如同便是对着我说的：“有些学生便是太懒，直到今日我还没有收到他们的论文！我告知你们，圣诞假日我是不看这些东西的。还有一两天，你们要是再不交来就没有时机了！”我很欠好意思，下课就找到他说：“杜拉克博士， 看来我是变成你所说的最欠好的学生了。我后天就要回我国了，我也不或许今日晚上就把论文写出来。”他笑了：“你回我国实行你的职责，去做你实践的办理作业才是最重要的，比完结我的论文重要得多。不要介怀我方才这么说。你实在的论文便是你做的作业。”关于我这样一个并非大企业的运营者，他对你的敬重和注重是你能感觉到的。

我觉得：我国各界的办理者不要看轻自己的作业。虽然这些作业不像那些学者、作家、明星能够一炮走红，虽然作业作用或许得不到上司的认可。可是，正是这些日复一日的一般作业，促进了经济和社会的展开。

耳提面命：制造新式社会安排

杜拉克的影响绝不只限于企业界。历经一战、二战、暗斗、9·11恐怖袭击等动乱，特其他人生进程使杜拉克将探究健康合理的社会展开，办法作为自己的使命。以“社会生态学家”定位自己的杜拉克，实在注重的是个人生计于其间的社会的健康展开而不是办理和办理学自身。他的终极关怀在于每个生命的主权和自在，以及合起来，整个人类久远的福祉。关于我国而言，怎样完结经济的可继续展开，怎样树立一个民主与法制的和谐社会，才是杜拉克思维的最大含义。

在越来越多地读他的书，倾听他的教导，了解了他的思维后，我感到：杜拉克思维实在的含义不在详细的办理理论和学说，而在这些东西背面的意图和作用。他说：安排的意图不在内而在外。在安排里作业的人、安排的股东想要到达自己的意图，他们当然有自己的意图，但要把安排自身当成一个主体来看，谁决议了它应不应该存在，能不能存在？那个力气是外界的。安排只需知道到这一点，把满意外界要求当意图，它才干生计下去。所以他说，安排的意图有并且只需一个：便是发明顾客，或许说发明顾客所需求的价值。

社会由千千万万个个其他安排构成，每个安排分管着某种异乎寻常的特定的功用，当它们都正常作业、发挥作用的时分，整个社会才会构成适宜个人生计、作业和日子的大环境。在安排型社会里，社会的功用不再由一个单一权利中心——政府去扮演，而是由千千万万个涣散的权利中心——安排，包含：企业、非盈利集体和政府部分一起来分管。每一个安排都有自己的资源，每一个安排都供给就业时机，每一个安排都在必定的规模里完结自己特定的使命。这些安排的权利不再是依据强权与暴力，而是依据常识的。所以整个社会也就成为常识型社会。安排型和常识型社会展开的常态是渐进的，它不诉诸于暴力和战役，不需求炸毁和重建，而是演化和转化、立异和改善。个其他企业和安排或许未必了解它们自己作业的社会含义，但这个含义是客观存在的，这便是奠定了一个民主社会的根底。

作为一个企业家，我得到的启示便是：我这个企业为什么而存在。咱们从头界定了咱们的使命，咱们的企业有两大部分，一个部分是盈利部分，包含：证券出资、房地产、服务工业；另一个部分对错盈利的，包含：光华慈悲基金会、光华办理研修中心等。咱们的意图并不是盈利部分要赚多少钱，而是怎样有用地用这些钱，怎样让这些钱用在对社会发生成效的作业上。咱们的盈利部分是咱们的东西，咱们的非盈利部分才是咱们的意图。可对错盈利部分要运营，必定要有财政资源，不能靠政府拨款，也不能依托社会征集资金。咱们要能够自己产出现金，才干够独登时完结咱们的价值和使命，不受制于人，不必因为用谁的钱就得听谁的话。这些年咱们的非盈利作业每年都在扩展，因为受杜拉克的影响和感化，我自己正在探索，在发明一个异乎寻常的社会安排。

所以要说杜拉克的学识对我影响很大，是必定的；他的才智启示了我的思维，也是必定的。他对我最大的协助，是让我从头知道自己的企业和自己的作业，乃至自己生命的含义。个人与安排相同，个人生计的价值不是让你自己怎样样，而是为自己以外的社会和他人发明价值。这样你作业的动力才会永不阑珊。这个道理杜拉克是把它“活”出来了。他是一个言行共同的、不搞外表功夫、不寻求虚荣的人。我觉得一个人能做到这样，就没有什么能约束他的思维，能遮盖他的眼睛。杜拉克之所以能在办理学上取得这么了不得的作用，这与他的为人、他注重什么是很有联络的。

杜拉克是人不是神，他性情上也不是没有缺点。他是个理性的人，有时分简略激动，也有或许做出不镇定的判别或偏离了实践状况。可是在底子层面，他以自己的为人给人很大的精力吸引力，这便是他的魅力地点。

职责编辑：杨 光 “大师中的大师”！——探寻杜拉克怎样研讨办理

北京光华办理研修中心常务副院长、杜拉克研讨会　黄建东

彼得·杜拉克对现代办理学的巨大奉献，现已全国际公认。杜拉克之所以被称为“大师中的大师”，绝不仅仅是因为他对办理学的许多详细奉献，更在于研讨办理中体现的前史和社会深度，以及他对所研讨方针的洞悉力和真知灼见。

研讨：大体系中看办理

杜拉克并不是简略地就办理论办理，而是把社会、安排和个人置于一个大的体系中研讨办理。他从研讨法学和政治学下手，逐渐深化到构成社会的底子单位——安排。

在对安排进行研讨的时分，杜拉克发现：办理是一种专门常识。办理使各类安排发生绩效，全部这些安排组成了社会；安排是社会的器官，办理层则是每个安排的器官；安排是为了背负社会的某种特定功用，完结某种特定的使命而存在；而安排的生计，取决于办理。

因为杜拉克总是把社会、安排和个人置于一个大的体系去研讨，所以，他的著作涉及到人文学科的多个范畴：哲学、社会学、经济学、办理学。他研讨组成社会的不同部分：政府部分、企业以及非盈利安排。这也使得他能够站在一个不同于其他办理学家的全新的高度来研讨安排，研讨人，研讨社会。因而通用电气前CEO杰克·韦尔奇说：“全国际的办理者都应该感谢这个人，因为他奉献了终身的精力，来理清咱们社会中人的人物和安排安排的人物。我以为：彼得·杜拉克比任何其他人都更有用地做到了这一点。”

理念：来自实践，回归实践

杜拉克办理思维的底子理念和理论来历于办理实践，而不是抽象概念的堆砌。杜拉克以为：“办理是一种实践，其实质不在于‘知’而在于‘行’；其验证不在于逻辑，而在于作用；其仅有威望便是作用。”

作为一位咨询顾问，杜拉克为政府部分、商业安排和非盈利安排供给战略及方针辅导，其特别爱好在于安排和高层办理者的作业。他以为：一个社会包含了政府界、企业界和非盈利界。“办理”本来不是应用在企业上，而是应用在非盈利安排和政府安排。“因而咱们很有必要大声疾呼，办理不等于企业办理，正如医学不等于妇产科相同。”正因为杜拉克展开的办理学的底子理念和理论来历于办理实践，从实践动身，通过总结，又回到实践中去，所以，他的办理理念遭到了官产学各界的欢迎。 　 更为重要的是，杜拉克能够把“办理”在社会中的“三界”融会贯通，使这“三界”彼此学习，一起进步。杜拉克指出：社会把资源交付给企业，因而，企业需求为社会发明财富，为客户发明价值。而非盈利安排是要改动人们的日子。杜拉克在《非盈利安排教给企业什么》这篇文章中言必有中地指出：“咱们的非盈利安排正在成为美国办理方面的前驱。在战略和董事会的有用性这两个范畴，他们正在从事绝大多数美国企业还停留在嘴上的活动。并且在最要害的范畴，即调集常识作业者的积极性及进步其出产力方面，他们是实在的前驱者。他们拟定的方针及其实践是企业界明日有必要加以学习的东西。”

杜拉克还从自己的作业中不断总结阅历以警示后人。比方：杜拉克在1944年到1945年间接到榜首个大型咨询项目，研讨通用轿车公司的最高办理层。二战之后，通用轿车革新火烧眉毛，杜拉克的使命是向公司主张革新方案。他在写完咨询陈述后就开端忧虑：一瞬间是通用所属雪佛兰公司的人说，他们不喜欢这一条，他就把这一条删掉了；一瞬间劳作联络部分的人说他们不喜欢那一条，他又抛弃了那个主张；后来又有规划部分的人员明晰告知他，他们坚持对轿车采纳共同的规划，使全部的通用轿车一看就知道是来自“通用轿车咱们庭”的。虽然杜拉克的商场查询标明：共同的规划风格并不受美国群众的欢迎，可是终究他仍是把这一条主张改得不置可否。作用，他的咨询陈述底子没有发生什么影响，然后彻底失利了。全部的人都很快看出来，他是在玩文字游戏。他没能压服雪佛兰公司的人、劳作联络部分的人或许规划部分的人改动主意，他们也没有人支撑杜拉克。

从那今后，杜拉克在做决议方案的时分，再也不会被那些“谁会喜欢这个方案”或许“谁会不喜欢这个方案”之类的问题所困扰，他首要会想好什么是正确的决议方案。在1966年出书的《行之有用的办理者》中，杜拉克把它作为决议方案的五个要素之一奉献给广阔的办理者。

文字：鲜活平实，通俗易懂

因为杜拉克写的书是依据实践，又是写给广阔的办理者看的，所以在咱们读杜拉克的著作时，都觉得他写得通俗易懂。他的书里，没有不流畅难明的术语，没有不可捉摸的数学推导，也没有让人目不暇接的推理。有的却是引人入胜的鲜活事例，以及不加润饰的文言。在杜拉克的著作中，乃至很少能够发现他用“理论”两个字来表达他的理念,除了他的“作业理论”。难怪张瑞敏在谈到杜拉克的书时说，杜拉克的“书中没有不流畅深奥难明的理论，有的仅仅来自实践日子中的事例，诠释的却是鲜活的思维。杜拉克先生就像是你的一位搭档，虽然与你面对相同的实践，却从不同的视角说出了你不曾想、更不曾想到的新理念。”

重心：以人为本的社会生态学

杜拉克把对办理的研讨重心从资金、机器、质料、进步作业功率等方面转移到对“人”的研讨。在杜拉克的著作中，从前期到后期，一直贯穿戴一个主题：自在，庄严和社会中人的方位，安排的作用和功用，人的生长和安排的生长以及社会的健康展开。在杜拉克看来，办理者的职责是要把人们安排起来，使一般的人在安排中发挥不一般的作用。因而，杜拉克的办理思维是实在的“以人为本”。他注重人道，注重人的作用，尊重人的自在，发挥人的积极性。这在杜拉克关于怎样进步常识作业者的论说中是看得最清楚的。他把自在与职责相结合，以人的展开为要点，来构思有用的运营办理、安排结构、原则与办理者的作业。他期望办理者把眼光扩展，以使命感和才智来协助人们发挥所长，并和安排结组成一个全体。他以为身为最高主管并没有什么值得骄傲，即使已成为一个有用的最高主管，人生还有更高的境地。

杜拉克十分着重办理者的行之有用，因为“办理者的有用性已成为今日的社会需求。咱们社会的凝聚力和优势的发挥，有赖于常识作业者的心思需求和社会需求，能否与安排及工业社会彼此融和而定”。

这样，杜拉克又回到了他的“体系”：社会、安排和个人组成的一个大体系。因而，虽然世人所知道的杜拉克是现代办理学的奠基人，可是杜拉克的“办理”却远远超出了常人的一般了解。杜拉克自称是一个“社会生态学家”。并且以为：“社会生态学是一门实务，就如同医学或法令，或是天然环境的生态学。它的意图一方面是要连续和保存，一方面是要革新和立异，并在两者之间求得平衡。它的意图是在动态的不平衡中，创立一个新社会。只需这种社会才干一起具有稳定性和凝聚力。”

“创立一个新社会”。这解说了杜拉克为什么研讨办理，也解说了为什么杜拉克的办理理念得到了那么多人的认同，成为“大师中的大师”。

职责编辑：王小燕 杜拉克巨大在哪里？—咱们该向他学习什么 杨沛霆

现在，人们已不大习气说“巨大”了。但我在杜拉克仙逝之时，却忽然想到了这个词，并且觉得用来点评他十分适宜。

什么人物才堪称是巨大的？我觉得，只需他做了前无古人的大好事，就应该说他是巨大的。否则，不足以精确表达人们对他的敬仰。杜拉克虽然现已走了，但他的办理思维仍在现代社会发扬光大。

我以为杜拉克的巨大之处有二，也正是最值得咱们学习的两点。

共同的思维办法

榜首，学习杜拉克的思维办法是最重要的。

我很拥护日本企业家稻盛和夫在《活法》一书中的提法，即思维办法决议着人终身的作业作用和日子美好。稻盛的公式是：

美好与作用 = 思维办法,-100～100×热情,0～100×才干,0～100

从中不难看出，实在决议人终身是有功仍是“违法”的，是思维办法。既然是思维办法如此重要，咱们就从杜拉克的思维办法说起。

首要，他从思维办法上改动了曩昔一味着重的“分工”的“专业化理论”。从英国思维家弗·培根的治国思维以及经济学开山祖师亚当·斯密发源的“专业化理论”，是近200年西方乃至全球为人干事的原则。体现在实践中，便是分工越来越细；在研讨办法上，也总是就事论事地剖析“别离”出来的独立事物。从泰罗提出办理学之日起，人们也是坚持静态、量化、微观地研讨办理。

而杜拉克却否则，他走了彻底相反的路途。他从不就事论事，而是在微观上从与周围事物彼此联络、彼此促动的动态剖析上看待问题。正像杜拉克自己说的：光靠度量衡，是无法说清一个人的。只需通过社会上人物的描画才干刻画出一个社会的相貌。在上世纪50时代时，他就研讨过大学全部课程，并在《办理的实践》一书中说：“只需两门课对办理最有用：一是短篇小说写作，一是诗篇赏析。”也因而，杜拉克全部著作的言语无不通俗易懂，并且言必有中地说到办理的要害。

这是杜拉克异乎寻常的思维办法。那种头痛医头、脚痛医脚的专业化办理学是无法做到这一点的。也因而，他的几十本著作都难以“分类”，而这正是他思维最实在的天然面貌。面对“一片树叶”，你怎样辨明它是“植物”，仍是“饲料”？但它是实在的存在。乃至他自己也无法依照传统概念界说自己，人们给他的桂冠是“办理大师”、“先知”，他自己则发明出了“社会生态学家”概念来自我描绘。

他自己从事过宗教学，还从事过金融活动，后来进入哲学，再进入到社会学、前史学，直到专门研讨最详细又最杂乱的“人学”。此刻的杜拉克，已说不清他的专业，而以“旁观者”的身份去考虑全部，绝不局限于一个学科，更不会与任何社会利益集团连在一起。他一直着重的是特性化、多元化的查询与研讨，对企业办理，他也是从政治、经济、社会、前史多视点来论说的，也只需这样才干看清楚办理的实质。

杜拉克以旁观者的姿势，建瓴高屋地回忆与剖析了人类社会，并通过每个人的故事提醒办理之道，倡议做个尊重人的人，作个有人道价值的人，这便是他晚年通过《旁观者》一书中的15个故事所要表达的。正是这本书里，他通过讲故事，论述一个时代人们的价值观、人生观，把办理推到了史无前例的高境地。

精辟的理念导向

一、预见是办理之魂

办理的思维办法正确与否，就决议了领导者是否有预见性。这便是你要看到“未来向办理的应战”。杜拉克指出：人们都会注重今日面对的应战，如：领导力、履行力、立异才干、团队建造、安排再造、彼此协作等等，但很少有人去剖析研讨明日的“热点问题”。值此“转型时期”，假如缺少引导潮流的人去研讨未来，也就必定使安排留步不前。其实办理要研讨的一个重要内容，便是预见未来，这也是人类社会进步的巨大推动力。杜拉克着重：“社会科学的底子假定比天然科学的范式要重要得多。”因为天然科学研讨的是客体行为，都是物质国际的实践和规则，不会也不易发生改变。办理学研讨的是人与社会安排的行为，它一直处于改变之中。因而办理范畴中的预见，也远远比天然科学的预见重要得多。

作为被冠以“现代办理之父”称谓的杜拉克，依托的也正是他的科学预见。他的预言之精确，令人心服口服。1999年出书的《21世纪办理应战》便是他对21世纪办理的预见，他能提出他人从未涉及到的未来办理走向。比如：他预见21世纪是常识经济时代，常识者必将成为社会主体，“常识作业者的功率办理将成为对人办理的中心。正如100年前，对劳作者进行出产功率办理是那个时代的办理中心相同”。 所以他着重：“办理已不是所谓办理人，办理首要是领导者，领导的方针充沛发挥和运用每个人的常识优势。”因而说，未来办理的重要内容，便是“常识办理”。

二、实践是办理之本

我国优异企业家几乎都共同以为这是办理之底子。海尔的张瑞敏为什么不去北京与韦尔奇对话？因为他清楚：即使让贝克汉姆来给我国国家队讲几个月，就能解决问题吗？其意在于阐明，全部办理作用都是树立在自己实践的根底上，而不能过火依托他人，也不能过火依托什么“理论”。鞍钢的刘玠也深谙办理实践的重要性，因而他说：“实践是办理之本。”

杜拉克在其榜首本专著《办理的实践》中说过：“任何成功办理阅历都不能让他人也相同取得成功。”另一位办理大师邓肯也说“办理无原理”。这两句话从不同旁边面提醒了办理学的特质：“普遍真理”很少，是一门实践行为科学。

杜拉克十分赏识马斯洛在《马斯洛论办理》一书中说到的观点：“企业家永久需求的是采纳不同办法办理不同的人。”他说：我对马斯洛的说法“几乎无法抵抗”。这也标明晰杜拉克“实践为先”的辅导思维。今日国际各大商学院所遭到的首要批判，便是脱离实践。杜拉克以为：假如说办理有理论的话，对企业来说有三条是最重要的：“一是为终端客户发明价值和服务；二是技能工业化；三是采纳不同办法办理不同的人。”“这三个假定，奠定了现代企业、现代经济兴起的根底。”请注意：杜拉克连这三条也只说成是“假定”，还没说它是理论。

三、立异是办理之命

杜拉克以为：一个没有变革立异的企业，其命运会是很凄惨的。而立异的条件，是具有四个要素。

1.具有剧烈使命感的团队。“企业绩效便是团队职责”，企业胜败的要害是要有一位使命感很强的CEO。他与企业协作者首要是靠经济利益坚持，而不能依托政治来坚持。企业团队靠什么取得25%～30%的本钱优势？靠的是经济利益的共同。

2.有用的办理人办法。首要安排通明，每人确知所属，每人确知所属安排的决议人。一个人只能有一个领导。对有头脑的人，他的展开空间大于物质上的满意。对人的办理，“重在可操作性，领导应注重从整个运营流程这个经济链的效益和绩效动身，去管人”。

3.技能开发要看到往后的技能革新趋势。它与终究用户相同是奠定企业昌盛的根底。

4.永久扩展并做好忠实客户的作业。必定要清楚：即使最好的企业，最多只占有总客户的30%，还有70%客户对你既不了解也谈不到忠实，因而潜在商场对谁都是很大的。这便是企业展开的动力。客户的价值观与对产品服务的挑选，永久是企业领导决议方案的依据。

杜拉克终究着重：不明白上述四要素的重要性的企业家不会有太大展开前途。企业家还要清楚：“企业不是信息中心，也不是技能中心，乃至也不是出产力中心，而是内有用率、外有奉献和影响的办理完善的社会中心。”

一起，杜拉克提出：有三种状况要警觉：

1.不符合企业整体战略思路的不精干，即使是个立异时机。

2.感觉新鲜风趣，但并不能实在发明价值的事不精干。

3.虽为立异但难以坚持继续展开的事不精干。

关于变革立异的过程，杜拉克也提出了四点：

1.剖析未来绩效的构成要素。

2.发掘产品、服务、流程、新事务各方面成功阅历。

3.出书内刊，在榜首页阐明变革立异的重要时机，注销有优异体现、有才干的人，遴派履行新使命的前锋人物，其次注销没完结方针的项目和超标项目，提出解决问题办法。

4.领导要获取有用信息做出正确决议方案，终究只需一个办法，便是亲身走出去。

四、管好自己是办理之核

杜拉克在1999年就提出21世纪将由“办理他人”转向“管好自己”。“管好自己”不仅仅指领导者，也包含全部职工。这也与海尔提出的“人人是老板”思维是共同的。

杜拉克以为：古往今来，任何一位巨大人物，都无不是管好自己的模范。管好自己一直是功成名就的动力源泉。曩昔仅仅少量英雄豪杰，今日的局势是群众都要学会自我办理。为此，要先答复5个问题。

1.我是谁？什么是我的优势？我的价值观是什么？要用“反应剖析法”了解自己利益和价值观，先定方针，半年后看看作用。不要在改善缺点上下功夫，而要会集在自己的优势上，长于倾听与读书学习。了解自己的价值观是十分重要的，因为它在影响和操控你行进的方向，一错都错。

2.我在哪里作业？我归于谁？自己是决议方案者？仍是顾问者？履行者？人在25岁今后应该想到自己扮演什么人物最适宜。这时你面对新机遇、新作业、新使命时，就会挑选“不”或“是”。

3.我应做什么？我怎样作业？会有何奉献？杜拉克提出：一个人不能问自己“想做什么奉献”，也不要去问领导让我做什么奉献，要问自己：“我应做什么奉献？”至于怎样作业，要有职业生涯方案。并且要不断问自己：“这种作业与我的优势共同吗？我做这作业值得吗？它是我想做的作业吗？”

4. 我在人际联络上承当什么职责？杜拉克以为：彻底靠自己发明作用的人，仍是极少量人，绝大多数是要依据他人优势、价值观，干事办法来调整自己的价值观与干事办法，特别是对自己的上级与搭档更需求倾听、查询与了解。

5.我后半生的方针和方案是什么？关于职业生涯方案，杜拉克主张对下半生要做预备。总归，要以管好自己为中心打开自己的人生。

……

篇3

近几年，“乌金木”,学名为“赛鞋木豆”原料的家具风行家具商场。这种来自非洲的异国树种密度、硬度俱佳，又具有花梨木的木纹特质，深得人们喜欢。对此，徐广亮剖析道，此类木材的走俏与其自身天然秀美的纹路有着亲近的联络，特别黑黄色相间的斑马纹路比照剧烈，十分养眼。此外，“传统红木价位很高。乌金木成材时刻为100-150年，它的气干密度约为一般红木密度的97%。不管木质、仍是价位更具商场竞赛力，商场定位更具性价比。这填补了国内中高端家具用材的一大空白”。

乌金木制品都满溢浓郁的天然气味，每一件著作都是绝无仅有的，具有保藏潜力。

该类木材以西非大陆上的加蓬、喀麦隆等地的木质最为优异，木材颜色夺目且极具流动感，任何一个切面都能够明晰地看到木纹的美感。元宗的沙发产品木质部分即选材“木材之国”逐个加蓬的乌金木，表层皮面则来自意大利和澳洲等国家。全部产品的制造工艺也依照规范化、规范化操作，其间木材加工就要通过高温蒸煮、风干等数次重复操作程序；所选海绵均为定型海绵，确保顾客的舒适度。

辨别沙发：掂分量是最简洁的判别办法

精约的规划、粗暴的线条，以及较为宛转低沉的颜色和造型……这是爵士山庄系列产品给人们的榜首形象。这些家具以舒适为规划原则，带有浓郁大天然神韵，充沛投合了人们关于天然环境的关怀、回归和巴望之情。假如说“爵士山庄”带给人们西部田园牛仔气味的话，那么“爱丁堡”则是地道的现代风气，各款产品令人心旷神怡；“皇庭世纪”产品则是肯定的雍容华贵，将人们带入悠长的欧洲皇庭时代。

在北京爵士山庄卖场中心，某位四十岁左右的儒雅中年男子在两款单人乌金木沙发之间难以取舍。在导购人员的热心主张下，他终究挑选了一款皮面为米白色的沙发，因为这款沙发与主人客厅气质的匹配度更高。

对此，徐广亮标明，沙发在家居装修中扮演着十分重要的作用。一个规划漂亮大方、特性杰出的沙发，往往为家居增色不少。步入客厅，往往人们的榜首眼就停留在沙发上；卧室中的沙发则需兼具舒适和漂亮兼容的特征。在详细的沙发选购过程中，顾客能够从以下方面着手判别沙发的好坏：

1.分量：简略来说，沙发便是实木、厚皮、海绵和绷簧钢丝等原料的组合，它们决议沙发的质量与品尝。“掂分量是最简洁的判别办法，分量在手中，质感更在心中”。

2.滋味：劣等沙发或许会散发出染色剂或许相似塑胶的刺激性气味；而坐进优质皮的沙发，人们会闻到正常牛皮的皮香滋味。

3.手感：优质皮沙发的皮面纹路天然，质地细腻，久坐不塌，触感甚佳。

挑选品牌：垂青生长性

谈及元宗产品的缘由，徐广亮着重他首要垂青品牌的生长性和实力。2008年，他在广州展览会上偶然接触到该产品。两年时刻后遂在北京和内蒙古等区域开端了相应产品的出售活动，其间北京区域以爵士山庄和爱丁堡系列为主，内蒙古区域首要为皇庭世纪产品的出售。

据悉，元宗在以沙发和卧室产品为主打的条件下，延聘不同规划师推出很多新产品，不断丰厚产品线。其间针对亚洲人量身定制的小款产品，尤受高端客户集体的喜爱。“公司最新的产品估计下一年家博会就会出现在咱们面前。”

相关介绍

篇4

问题一：商场现状怎样

查询：相关服务求过于供

理由一：据国际奢侈品协会我国区负责人介绍，现在国际上近9成的奢侈品品牌进入内陆商场，而在内陆商场建立维护服务中心的奢侈品品牌不到2%，售后服务的滞后，导致商场中空缺巨大。

理由二：据该负责人介绍，现在内陆奢侈品商场进入了一个快速展开期，人们开端逐渐知道到了保养的重要性。假如奢侈品不进行必要保养，时刻一长，与一般消费品没有太大差异，奢侈品的价值就会递减。据查询，近8成购买奢侈品的顾客都有定时对奢侈品进行保养的需求，并且近5成的顾客标明每一两个月、年就有一次保养的需求，并且单次保养的花销在1000元左右。别的，国内奢侈品消费商场巨大，据国际奢侈品协会的2011年最新陈述称，2010年我国内地的奢侈品商场消费总额现已到达107亿美元，占全球比例的1/4。而一美元奢侈品消费，会带来4―7美元/年的服务消费，因而商场潜力巨大。

理由三：国内出资者没有意识到商机，以国内奢侈品消费最高的城市――京沪为例，每年维护服务的商场规模至少有二十多亿元，而时下商场仅能满意不到20%的需求。

问题二：该项目盈利性怎样

查询：赢利较高

据本刊记者对京津两地的奢侈品维护店的查询，均匀一个品牌箱包维护本钱大约不超越50元，而最低收费也要三四百元，除掉其他本钱，仅维护一个箱包，出资者至少可赚百元的净赢利。

一起，维护店的生意也适当不错。据对京津两地13家奢侈品维护店查询，均匀日接单量约二三十个，若按最低收费规范核算，出资者每日的收入可达七八千元。一个月下来除掉各项本钱，出资者至少有四五万元的纯利。而据了解，上海商场展开最为老练，近6成的维护店，日接单量超越了五十个。

别的，据业界人士介绍，现在从业者较少，商场竞赛不行剧烈，并且因为维护的是奢侈品，顾客归于高端人群，对价位敏感度较差，这些要素也利于出资者赚取较高赢利。

问题三：商场前景怎样

查询：未来5年有时机

据国际奢侈品协会我国区负责人介绍，虽然我国内地商场消费潜力巨大，可是跟着进驻内陆商场的奢侈品品牌数量增多，奢侈品出售范畴已出现剧烈竞赛，所以从2011年开端，部分奢侈品品牌开端将事务中心转移到售后服务，即在国内开设维护中心。

品牌维护中心的数量增多，将会大大添加小型维护店的生计压力，并且现在业界维护店有走高端,装修奢华的趋势，运营本钱越来越高，参阅日本,从前全球奢侈品消费榜首大国的展开轨道看，小型维护店还有5年左右的掘金时机。

问题四：该项目怎样介入

查询：资金、技能门槛不高

据查询，因各个区域存在差异，出资者若自行开店，最低资金投入大约10万―15万元，其间设备出资大约3―4万元，剩下为流动资金，包含店肆,面积大约30―50平方米租赁费、职工工资、部分辅料,如皮革清洁剂收购费用；若挑选加盟，最低资金投入大约20万元，其间设备出资大约4―5万元，剩下为流动资金，包含店肆,面积大约30―50平方米租赁费、职工工资、部分辅料,如皮革清洁剂收购费用、加盟费。

加盟的优点是，一旦盟主在业界打出品牌效应，利于加盟商展开相关事务。

至于维护技能，现在出资者能够从多种途径学到技能，一是专门教授奢侈品维护服务的安排；二是一些中高端干洗店也教授相关服务；三是一些皮革修正中心；四是加盟安排。

问题五：怎样运营

查询：有三个要害点

一是，出售配件是隐形赢利。有不少奢侈品会出现螺丝掉落、附件丢掉等现象，而这些配件购买难度不大,专卖店都有出售。因而出资者可供给出售装置配件事务，这项事务大约占出资者事务总收入的40%。

篇5

在2028年，国际上绝无仅有的榜首家电子超市成功建成。

在未来超市里一个人也没有。假如你进去购物的话，就会有一只手给你一个购物篮让你进去购物。物品栏上的东西假如没有到收银台中验证，私自放入自己的口袋里那么电子警报就会正告你不要私自拿东西，假如正告过于三次那么你就会被四只手带入电子监狱，购物结束之后到收银台付款，电子验钞时机辨认钱的真假，假如有一个东西没付款那么你就会被关入在电子超市出不去。电子超市的门是用激光做成的。

这便是国际上绝无仅有的榜首家电子超市。

申家坡小学五年级：秦晓航

篇6

1、举目皆是，汉语成语，拼音是bǐ bǐ jiē shì，意思是处处都是，描述极端常见。

2、出自《战国策·秦策一》：“犯利剑，蹈煨炭，断死于前者，比是也。”

3、【近义词语】 俯拾即是、比比皆然、举目皆是、雨后春笋、不可胜数、不可胜数。

4、【反义词语】 寥寥无几、寥寥无几、寥若晨星、绝无仅有、绝无仅有、沧海一粟。

,来历：文章屋网

篇7

举目皆是的意思是处处都是，描述极端常见。 比比，处处；皆，全，都。

成语出处：

1、《战国策·秦策一》：“犯利剑，蹈煨炭，断死于前者，比是也。”2、 宋·包拯《请救助江淮饥民疏》：“年亢旱，民食艰阻，流亡者举目皆是。”

近义词语：俯拾即是、比比皆然、举目皆是、雨后春笋、不可胜数、不可胜数；反义词语：寥寥无几、寥寥无几、寥若晨星、绝无仅有、绝无仅有、沧海一粟。

,来历：文章屋网

篇8

“雄霸酒伴侣”是专为男人开发的一种奇特泡酒料。产品选用民间奇方并结合现代科技工艺,选用优质的人参、冬虫夏草、当归、阳藿、藏红花、锁阳等多种贵重特种植物精华并结合现代科技复配而成。泡入酒中24小时即可饮用。喝一次,管三天,饮用后,可显着感觉精力充沛,气血旺盛,有敏捷提高男性生理机能4倍以上的美好作用,真可谓“热情似火,有求必硬”让你感触比任何煞费苦心的幻想都愈加美好的奇特魅力,凡成年男性只需饮用一次,便会终年的重复消费.

“雄霸酒伴侣”自上市以来,一向是求过于供,有些当地居然出现了“抢购”,有的客户开车数十公里到经销商处一买便是几十袋。这样的一种小产品,之所以能让咱们马上发生好感并敏捷承受是因为:“雄霸酒伴侣”首要是有个好姓名,但凡喝酒的人见到酒伴侣,都会为之一振,欲意明晰,深化人心,第二:包装构思共同,绝无仅有,具有保藏及鉴赏价值,不求怎样尊贵高雅,只求敏捷提高品牌认知,让顾客快速对产品开成购买。第三:价格超低,9块9的商场终端价格(每袋可泡制半斤至一斤白酒),每天只需几毛钱,最一般的顾客也能轻松承受。第四:“雄霸酒伴侣”是依照食物等级出产的一种泡酒料,不属药品,不属性保健品,所以出售售途径广泛,巨细酒楼,饭馆,食杂店,超市,散酒坊及酒产品专卖店等均可出售,商只需支付些时刻和尽力,做好先期商场导入,构成出售网络,之后便可坐享其成。第五:配套服务完善,促俏装备经典,为商供给相关证件及全方位商场开发运营阅历,让商无忧运营,快速挣钱!

依据咱们对运用者的回访标明:许多朋友一开端是被老婆抱着试试看的情绪逼着运用,可是在运用过一次之后,很快就成了“雄霸酒伴侣”的责任宣传员,四川成都的李女士便是其间的典型,她抱着试试看的心态,买回样品给老公饮用,没想到当天就有了作用,夫妻感情又康复到了新婚阶段,实在是妙趣横生!

“雄霸酒伴侣”饮用办法:去掉外包装整袋泡入白酒中(度数不限)可依据个人酒量巨细,可泡制一斤白酒(每次喝2两)可泡半斤白酒(每次一两)也可泡2两白酒每次喝一小口。不管泡制多少都是分五次喝。三天饮用一次即可让你感触做男人无量的趣味。

出资剖析:

“雄霸酒伴侣”国内绝无仅有,绝无仅有,需求量大,商场空白无竞赛,诚邀有识之士共谋大业,招商方针优惠灵敏。试销每袋6元,100袋起发货,加运费50元。批发:每袋5块8,500袋起发货,区域总:每袋4块8,2000袋起发货,并签定独家合同,样品10袋150元,确保三天到货,本产品全国共同零售价12元。

篇9

要害词：紫砂；泥料；装修

1 紫砂泥料的特征

怎样鉴赏紫砂壶呢？首要紫砂器有它的共同性，从紫砂陶土看色泽归于暖色较多，古拙冷静，色相改变奇妙。因为矿土散布及分配办法不同，经1100℃～1180℃烧成后，能出现各种不同色泽，如：天青、黯肝、海棠红、朱砂红、葵黄、梨皮、墨绿、黛黑等。其泥料可塑性大、缩短率小，窑烧后因有微细气孔能够透气但不渗水，肌理作用丰厚，充沛显现紫砂陶土的美感潜质，是其他任何陶瓷材料无与伦比的优质陶土。

2 紫砂壶的装修及鉴赏

假如说紫砂陶土的宜陶、宜茶性是得之于造化的恩惠，那么紫砂壶所展示给人们的精深