助航生活常识网导语：怎么才干写好一篇企业办理个人作业总结，这就需求搜集收拾更多的材料和文献，欢迎阅览由好用日子网收拾的十篇范文，供你学习。
篇1
一、以结壮的作业态度，习惯企管部作业特色
企管部是公司作业的一个重要纽带部分，对公司表里的许多作业进行调和、交流，做到上情下达，以及规划调和好公司各部分的各项事务。这就决议了办公室作业冗杂的特色。每天除了本职作业外，还常常有计划之外的作业需求暂时处理，而且一般比较紧迫，让我不得不放下手头的作业先去处理，当然自己手头上的作业也许多，常常是忙忙碌碌的一天下来，可是每一天都很充分，我本着为咱们服务的心态是做好每一件事。为公司奉献我的一点光和热。
二、尽心尽责，做好本职作业
一年来，我首要完结了以下作业：
1、公司各项费用报销单的审阅：首要各部分指定人员把部分人员发生的报销单上交给企管审阅人员，企管审阅人员对报销单的事项、金额、收据等一系列事项审阅；审阅完毕，每周三交给企管部领导审阅，领导审阅完毕，我录入到费用挂号软件中，并比照较特别的报销单做其它方面的录入，；再交由张总审阅，张总审阅完毕，再从头把悉数报销单挂号，做一个详细的费用报销单明细表，交由财政。
2、保险柜文件的办理。此类文件触及规模十分广，整体上分为政府性的、公司内部性的；公司内部性的又分为公司悉数证书证件、合同、协议、行政后勤等。需求进行整体的区别，便利各部分人员需求时，及时供给。
3、核算报表的填写及上报。我这一块的核算报表触及到南昌市经济技能开发区、南昌市经贸委、南昌市要点企业服务平台网、省外经贸厅展开处以及其他政府不固定性的相应政府报表五大块。报表部分与财政部调和完结，财政出相应的数据，有些数据需求自己的核算，每大块触及到的报表较多。
4、档案这一块，是花时刻、阅历最多的一块，其分为两大块：
,1纸质档案：悉数是用手写，每个人的档案上都要写好职工的个人信息，我接手这一块彻底是空白；而且还要分部分，核算好各部分的人数，在上面列清单。在这样有用的分类下，公司悉数人员信息都或许很直观的查到。
,2电子档案：这一块是纸质档案的另一种呈现办法，是对职工个人根本信息的录入，例如：名字、身份证、结业校园等一系列。触及得十分细。这样一种录及办法便利公司各领导对职工个人根本信息的查看。
5、公司印信的保管及用印状况的挂号。各部分凭用印请求单，经领导签字，待我审阅，才予盖章。而且每月收拾悉数用印请求单，并录入到电脑，便利领导对某一时段用印状况的审阅。
6、外宾的招待。公司来访的客人较多，常常需求陪其去车间，向其说明公司相应状况，关于客人一系列问题进行回答；也要预备好会议室，放好材料、倒水等事项。
7、有关政府性文件、事项的处理。本年在陈司理的引导下，处理了两大项：一是公司环评文件，二是公司内部固体废弃物的处理。这两大块在多方的调和下，总算完美的完结。接下来便是一些后绪的作业。当然也有些相应的政府相似文件也进行了处理。《1》
8、部分内部电话传真的接纳。关于外部来的电话，我会依据相应状况进行挑选，挑选出一些重要的文件上交给领导，待领导查阅。
9、人员的招聘，办公用品的领用等一系列触及到办公室内部事项，进行了相应的处理。
三、作业中存在的缺乏：
作业一触及到与人的调和就会发生相应的对立，许多人关于要求的履行性不予合作，要多方面做思维作业，许多作业细节方面完善性缺乏，但整体性不错。所以对这些作业的标准还要改善。我会力求做到一无是处。
四、2010年的规划：
篇2
总司理担任制便是经过建立股东大会、董事会、司理层、监事会，构建不同的权利安排，区分企业内部办理安排的责权利联系。今日小编给咱们为您收拾了总司理个人的作业总结，期望对咱们有所协助。
总司理个人的作业总结范文一_年是新公司建立后局势的重要一年，经过公司整体职工齐心协力，联合一致，战胜困难，活跃开辟，并悉数依照现代企业准则的要求，活跃科学化民主化商场化的运作，采纳了精心改造，详尽调整，转机建制等一系列得力的行动，赢得了新公司开门红，顺畅进行了新旧交接平稳过渡与快速展开的杰出局势。在新公司依照全新系统下运转的局势要害之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信赖，受聘为新公司的总司理，现就一年来的履职状况陈述如下：
一、及时调整思维，更新观念，习惯新系统下企业运营办理的需求
1、建立好“人物”知道，当好上级“副角”、演好公司“主角”。
作为公司的总司理，严厉依照董事会的授权与运营办理规模，带领职工部队环绕总公司下达的年度作业计划方针和企业展开的实际需求，一向坚持以人为底子，以商场为导向，以规章为支撑，活跃策划公司的营销战略与展开蓝图，建立健全公司规章准则与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓宽商场，完善服务，展开了一系列行之有用的运营办理作业，并活跃向董事会陈述与担任。总司理年度述职陈述
2、加强本身建造，遵循“以德治企”的人本办理理念。
做好人，才干做好做强企业。企业办理者是企业的一面旗号，起着领头羊的指引作用。一年来，咱们本着以人为本的思维，从严要求自己，坚持以企业“司理人”向出资人担任任的活跃态度，矢志不渝加强本身本质建造，尽力培养正确的世界观、人生观与价值观，用活跃、健康、丰满的热心与作业态度来引领管好班子、带好部队。对公司一同事务咱们坚持做到大事讲准则，小事讲风格，平常讲品格，以此建立公平、公平，相等的办理气氛，让悉数有用人为公司所用，为公司斗争。
二、以人为本，事必躬亲，尽力培养联合、调和、高本质的运营办理作业团队
1、采纳多种办法，营建杰出的学习环境，着力前进职工本质。
“人”是企业展开的榜首要素，职工本质的凹凸决议着企业办理和展开水平。依照创立学习型社会的要求，结合企业运营办理需求，活跃倡议建造学习型单位，采纳“请进来、走出去”多种形式的学习教育训练办法，使在岗位人员经过训练人人持证上岗，以杰出的学习气氛带动职工愿学乐学好学的学习热心，然后使企业整体文明水平与事务本质得到全面的快速的前进，为企业展开奠定坚实的文明根底。
2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的办理准则，不断前进本身及班子的标竿作用。
在企业中，咱们活跃寻求建立科学的人际作业联系和处事办法，要求办理层在对待职工时，要用“德”立身，用“情”交流，用“行”演示，让职工们不时处处看得见，摸得着，想得通，然后有用及时地化解作业呈现的对立与隔膜，并活跃培养联合、调和的作业气氛，纯真职工部队的思维，增强企业的凝聚力，合力地完结公司的计划与使命。
三、务实立异，科学规划，着力构建习惯企业运营办理需求的新机制
1、依照“简捷、高效、适用”的准则，科学设置办理层次和功能，完善逐级职责办理建制，清晰各自的分工和职责，强化的部分功能作用。
2、采纳用多种办法，重视人才，发挥能人作用。
依据作业需求设置部分岗位(职务)职数，对每一个岗位(职务)都拟定了相应的岗位条件、作业标准和作业要求，根本完善了部分担任人、职工在新系统下的“双向选择”聘(任)用机制，月度、年终查核，优胜劣汰。
3、完善查核办法及薪酬准则。
依据全年的方针使命进行层层分化、人人细化，依照“多劳多得、按劳取酬”的准则，拟定合理的薪酬分配计划，依照技能含量、劳逸程度、职责巨细、作业奉献等系数方针适当地摆开岗位(职务)分配距离，绩效薪酬细化查核到每一个岗位。一同强化查核系统，加大查核力度，奖勤罚懒，激起企业内涵生机，调集职作业业的主动性、活跃性与创造性。
四、清晰方针，合理安排，整合企业各项作业，做到全面调和的展开
1、加快企业标准化、正规化建造，前进商场竞争才能。
公司多年来一向没有相应的独立的燃气资质，本年依据国家现行有关规则，活跃申报完善企业燃气资质及区域确认，并依照《四川省燃气办理条例》的要求，对公司企业燃气资质注册挂号手续，使其合法化，为公司往后的可持续展开奠定了根底。
2、加强供气区域办理，调整展开思路，标准乡村燃气装置工程。
为标准燃气商场秩序，确保公民生命财产和公共安全，清晰燃气供给规模，依照四川省建造厅《关于城镇燃气企业办理的辅导定见》(川建发〔_〕200号)文件精力，以及《四川省燃气办理条例》规则，公司依据现已建成的燃气管网敷设现状和城市燃气展开规划，特请求新市、观鱼、孝德城镇的供气区域，确保了公司的合法利益。
3、环绕董事会下达的作业方针使命,改善作业作风，全司干部职工同舟共济、立异实干、厚实作业，圆满地完结了全年的作业使命，取得了较好的社会效益和企业经济效益。
截止_年末安全供气 万方,完结年度职责方针的 %，同比增加 %;运营总收入 万元，完结年度职责方针的 %，同比增加 %;完结运营赢利 万元，完结年度职责方针的 %，同比增加 %;供气输差率 %，比年度职责方针下降 个百分点，较去年下降 个百分点;新增天然气用户__户;全年人工薪酬 万元，同比增加 %，对外各项事务开销 万元;
五、现在存在的问题和往后尽力的方向
1、进一步理顺企业外部联系，尽力营建满足企业运营展开需求的杰出外部环境。
2、加强本身建造，进一步前进本身本质，以习惯企业作业需求。
3、科学、合理、完善健全企业运营办理机制，培养共同的企业文明，逐渐建立现代企业准则，推进企业健康、有序、持续展开。
总归，一年来，总结曩昔，在上级的刚强领导下，经整体职工的辛勤作业，顺畅地完结了各项使命，效果是可喜的。展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉作业，为公司下一年度的雄伟展开，早策划早计划早运筹。在新的一年里，我将加强各项作业的学习，与董事会成员一同，带领公司整体职工们活跃深化企业改革，以促进公司健康久远的展开。
总司理个人的作业总结范文二本年以来我项目部共完结757皮带矸石皮带走廊、高山水池、药剂库、旧铁路仓改造工程、除尘设备根底，现在正进行机修车间材料库施工中。在施工办理作业中，一向将“科学办理、安全出产、优化结构、下降本钱”作为我项目部全年作业的要点。
仔细遵循履行公司下达的办理办法及会议精力，活跃调和甲方、监理等各方面作业。不断研讨和霸占工程技能难题，前进施工计划的可操作性。对内部办理上，坚持以人为本，多做思维作业，发挥各职工的活跃性长于发现缺乏并能够及时处理。下面我将环绕作业要点做详细总结。
1、加大排查力度，履行安全办理
应该说咱们应该把安全出产摆到首位，安全出产一向贯穿于整个施工出产过程中，公司领导对安全作业高度重视，装备专职安全员进行现场巡视，并训练学习了相关办理人员的安全知道，安全材料齐全，安全防护用品分发到位，关于要点部位及工序上，设专职人员办理看守。
关于危险性较大的作业如：深基坑、高空作业及现场暂时用电等，提早进行安全隐患排查。下一步咱们将对分包部队施工用电量大 乃至撕拉乱接现象 进行彻底排查办理 ，一同咱们也看到施工现场单个部位安全防护不及时，一同存在无证上岗现象，这些问题的存在将引起咱们的对作业中的高度重视，真实做到防微杜渐，真实把安全作业落到实处。
2、下降本钱、前进功率
本钱办理一向是我项目部的弱项，我项目部从本年以来，严厉操控办理，首要从材料抓起，施工条件早进行材料运用计划及材料回来计划。材料运用中，坚持要求实施限额领料准则，以班组为单位依据施工预算，由班组长核算施工内容及工程耗费量，及时与预算量进行比照剖析，操控各分项工程的材料运用及耗费。各班组运用材料由组长 会集领用发放及核算 发现糟蹋及时整改。周转材料等各班组一致返还，关于糟蹋严峻的由相应班组担任。一同加强用水、用电及办公用品办理，从细节上节省每一分钱，下降每笔不必要的开支。
3、合理安排工序，严厉质量办理
作为项目上的办理者，自己在重视施工计划和质保办法的一同，关于出产进展的操控。在作业办理上，我一向坚持：
1、加强部位操控履行计划安排。
我坚持用施工部位辅导和现场的作业安排，来严厉操控施工办理节奏，确保施工进展，按计划履行。
2、加强施工安排履行资源到位。
为确保项目出产顺畅进行，针对现场劳作力状况等要素，做好分配。并依据施工状况做好工程预见性测算，然后进行合理装备，确保施工不间断。
3、加强职责履行到人。
严厉依照施工安置，将当天的作业及安置履行人，以确保施工进展的有用进行。在接下来的时刻里，咱们将加强本身建造，加大办理办法，预备迎来更大的施工使命及新的应战。恪守和履行公司下达的各项施工使命及作业安排，钻研事务，尽力作业。不断前进本身归纳本质，预备为公司打出一场美丽的攻坚战。
总司理个人的作业总结范文三一、个人作业总结
20_年悄但是逝，回想曩昔的一年，有效果也有缺乏。
我于20_年x月x日进入内蒙古___房地产有限公司，并于3月x日进驻_____住所工地任项目司理，至今一年已通曩昔了，在公司的大力支持辅导下，战胜了许多困难，走到今日，极为不易，本小区一期建筑面积约7万平方米，造型多、体量大，施工办理规模广，现在一期主体工程悉数完毕，下一步的施工使命尽管失常艰巨，但我仍是有决心、有才能完结各阶段工期方针。
___是_____高端住所小区，工程开工往后，咱们严厉操控施工质量，从根底开端一步一个脚印的进行，模板工程要点操控结构尺度和支撑结实性，确保规划尺度的精确和观感的质量，我要求整体办理人员及各施工班组，严厉操控要害工序，要害部位施工质量，整个主体施工过程中，经过项目部的仔细操控，施工悉数内容契合规划要求，达到了预期的质量方针。
___开工以来，我依照公司要求拟定3个月完结主体封顶，惋惜的是因为恶劣失常气候影响以及产品砼不及时，以及劳务队资金实力不强，未能在计划下完结，但也根本挨近方针工期，安全办理，施工出场预备阶段，我安排项目部按安全要求，依据机械及材料运用状况，安排安置与装置。施工过程中，我一向坚持，“质量榜首、安全至上”的准则，把确保项目部整体职工及劳务人员的生命安全作为自己的
榜首要务。
结构工程，支撑系统和临边防护是安全办理的要点，为此我从以下几个方面加强办理：
1、加强安全技能交底作业，经过出场安全教育，上岗时项目部整体办理人员对出场职工进行岗前教育，来加强职工的安全知道。
2、加强查看和巡视及时发现问题、及时整改、根绝了安全隐患，一同对现场的临电及悉数设备由项目部一致进行查看，合格后方可运用，要求劳务班组自有的设备定时的修补、保养和查看及时发现安全隐患，及时进行修补替换。
整个施工期间未发生过一同严重安全事故，确保了广大职工和劳作人员的生命安全，达到了预期安全方针的要求。
二、项目部整体作业总结：
一年来作业有收成，有前进，也有缺乏和缺陷，在归纳办理上还不到位存在缝隙，在项目没有合同没有单价的特别状况下，怎么操控本钱的办法和办法还需进一步研讨。
出产计划完结状况和工程详细形像：甲方、监理方相对满足，但咱们以为整体进展不尽人意，比预期进展还存在必定距离，首要是：气候、材料、规划深度缺乏，形成的一同也存在劳务班组本身人力、设备、资金等问题，但只需条件具有，项目部仍是能昼夜不断安排施工。例如悉数楼座从根底开挖到出±0.000只是用时1个月，但在主体施工阶段，劳务队周转材料、人员缺乏时没有采纳较好办法，这多少有些惋惜，劳务班组也是各种理由，比方资金不到位等，施工办理起来难度较大。
在质量上，项目部操控的比较好，发挥了相关人员的作用，各负其责，主体结构观感质量受到了业主的好评，但在质量上垫屋混凝土被部分压碎状况，未及时操控，也存在不是要害部位质量就不严厉把关的问题。在全员往后的作业中，质量知道上还有待进一步前进。 安全出产应该说，咱们仍是把安全作业摆在了头条方位。
把安全出产一向贯穿到整个施工过程中，公司领导也对安全作业高度重视，相关办理人员具有了管出产有必要管安全的思维，使安全作业真实的履行到了实处，安全材料齐全，安全防护根本到位有用，在分包部队多又穿插施工用电顶峰时做了很多的用电办理作业，一年来我项目部没发生任何安全事故，但也存在日子区别包宿舍用电办理不细不严，有私拉乱接现象，施工现场单个部位安全防护跟的不及时，也存在无证上岗问题，这些问题的存在，应引起咱们往后作业中满足的知道，真实做到防微杜渐，安全榜首。
本钱办理在无清单单价的特别状况下，怎么操控本钱是摆在咱们项目部的一个新课题，在材料上实施分包，工长提量比照，尽管咱们在本钱办理上作了一些作业，取得了较好的作用，但在办理上依然不细，在材料运用根绝糟蹋上仍有潜力可挖，本钱是企业的生命，咱们持续前进整体职工本钱知道，加强各项办理作业，为公司争夺更大的赢利空间。
技能办理上，在图到立刻施工、计划化整为零的状况下，满足了施工需求，材料做到了与施工同步，在施工面积大、丈量使命重的状况下也没有影响施工正常进行。
食堂在领导的大力支持下，达到了职工满足，咱们日子的越来越好。
一年来的作业实践，十分高兴的看到，咱们项目部每一个职工都有了前进，均能在岗位上发挥作用，越来越联合，精力面貌有了很大的改观，能严厉要求自己、恪守纪律。有的职工在作业岗位上勤勤恳恳、勤勤恳恳、不计时刻、不计报酬、整天守在现场岗位上，有的天天晚上加班赶事务，不怕作业多冗杂，不论分表里都尽力做好，悉数的悉数让人欣喜，让人感动。记住刚出场，有的人看到咱们年轻人居多，曾言语流露出对咱们持怀疑态度，经过一年的实践效果已证明了咱们的实力，咱们现在能够骄傲地说，咱们能行!但在咱们的项目部也存在单个不调和音符，也有的职工份外作业不爱管，也有的对自己要求不严厉，我期望你们战胜各自的缺乏，成为彻底合格的土建人，一名好办理员。
三、下一年作业展望：
20_年，咱们又迎来新的一年，咱们面对的使命愈加艰巨，咱们必定要加强劳作安排，调和好各分包单位，战胜以包代管思维，做到忙而不乱，做到周保月、月保年的出产计划。下一年安全作业难度大于本年，分包队务多、施工人员杂、工期紧、使命重、穿插立体作业多、施工用电规模大，安全出产愈加艰巨但咱们有必要建立安全榜首的思维，预防为主，常抓不懈，确保安全出产。
四、对公司的展开主张：
