杰出班组申报材料范文

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篇1

----先进集体申报资料

一号煤矿区成立于，是一支联合协作、求真务实、办理详尽、作风过硬的“一通三防”部队，现在在册员工125名，其间办理干部6名，区长1人、书记1人、分担副区长4人，党员7名，团员28人。首要分为瓦检班、通风班、密闭班、消尘班、技能组、通风调度共6个班组。

区自成立以来，党政班子一向安全出产作业。结实建立“安全榜首”的思维，狠抓现场办理，狠抓安全职责执行，狠抓质量标准化作业。特别是自以来，本区仔细遵循执行集团公司、一号煤矿党政会议、文件精力，坚持“安全榜首，预防为主”的出产政策，深化知道抓职责，强化办理抓现场，确保全矿“一通三防”作业零过失、高质量的顺利完成。

一号煤矿区领导班子共6人其间区长1人，书记1人，出产、安全、技能、机电副区长各1人。这届领导班子在高区长的带领下，坚持安全重在现场，办理重在现场的思维，狠抓现场办理，仔细执行干部跟班出产制和地上24小时值勤制。在办理上可以做到发现总是到现场、执行方法到现场，处理问题到现场的“三到现场”。仔细把遵循集团公司、矿会议、文件精力、强化安全出产职责制作为榜首件大事来抓。打造了一支联合协作，廉政勤政，作风过硬，干群关系调和，帮扶作业好的先进领导班子。

在安全出产方面区把人的安全放在了“天字号”工程的顶端，遵循安全出产职责制被当作是全区办理人员的榜首职责、员工的榜首福利，确保了我区本年无一起轻伤以上的事端。依据各作业工种性质拟定了19项安全出产职责制，从主管区长一向延伸到井下员工。严格执行队干井下跟班准则，确保跟员工同上同下，并把安全出产职责制和职责追究制严密结合起来，现场辅导施工质量及一通三防要点作业，真实做到了在安全出产上“人人有目标、人人有职责、事事有人管、人人都管事”。本年要点对北二消防资料库进行了改造、六盘区及北一大街进行了刷白美化、风家声窗也完成了改造，为矿区质量标准化作业增砖添瓦。

在出产办理方面拟定完善了机电设备包机准则、出产经营奖罚准则、工程验收计分方法等准则，使员工做到有章可循、有规可守。员工行为愈加标准，工程质量愈加优秀，形成了良性循环。再结合5-4岗位作业危险预控的填写承认，更进一步加强了安全出产系数。

从经济利益上加大对办理人员安全绩效的查核实现，有用促进了安全办理。奖赏的一起，加大对违章指挥、违章作业、违背劳动纪律的“三违”人员的查办力度。在区队举办“三违”人员言传身教，使“三违”人员既丢票子又丢面子，有用遏止了“三违”现象的产生。