最近,脸书Facebook的首席运营官谢莉尔·桑德伯格,在一次访谈中给年轻女性这样一条建议:“不要给男同伙洗衣服。”
桑德伯格,被媒体称为“Facebook第一夫人”、硅谷第一铁娘子、她照样福布斯上榜的前50名“最有气力” 的商业女精英之一。她是女权主义者,曾被《时代》杂志评为全球最具影响力的人物之一。
桑德伯格以为,一致始于家庭,尤其是洗衣房。
桑德伯格说:“我一直都在说,而且还会继续说,我们需要在家庭事情中找到更好的平衡。对于任何年轻女性来说,若是你有男同伙,而你准备去给男同伙洗衣服,我的忠言是:不要这样做!否则在接下来的50年里,你都要一直为他洗衣服。”
桑德伯格稀奇为在疫情中深受袭击的职场女性打行侠仗义。
麦肯锡公司(McKinsey & Co.)今年的职场女性年度讲述显示,四分之一的女性正在思量放慢事情节奏或脱离职场,在示意思量过这些选择的母亲中,大多数人将育儿责任列为主要缘故原由。
桑德伯格说,在冠状病毒大盛行发作之前,许多女性都是“两班倒”——首先在事情,然后在家里照顾家人。现在,她们在家事情、平衡孩子的在线课程、照顾生病的亲戚和做家务的同时,还要“两班倒”。
讲述密现,女性平均每周花在家务和照顾孩子上的时间要比男性多许多。
桑德伯格指出:“女性正被事情和家庭的事情量压垮。”“这是一场危急,我们需要抬起头来,清晰地意识到它正在侵蚀女性已往十年在职场上取得的所有功效。”
谈到职场提升中普遍存在的“重男轻女”的征象,桑德伯格将之归结为普遍而根深蒂固的性别刻板印象。
她说:“当一个男子乐成时,我们信托那是由于他拥有的焦点技术,”她说。“当一个女性获得乐成时,我们信托那是由于幸运、起劲事情或他人的辅助。”
她接着说:“这有什么区别吗?是的,这很主要,由于若是你乐成是由于你的焦点技术,这些技术就在那里,你可以提升这小我私人。但若是你的乐成是由于别人的辅助或运气好,你就不能指望这些了。这就是为什么男性会由于潜力而获得提升,而女性则必须证实这一点。”
那么女性若何在事情和家庭中更好地为自己辩护?
桑德伯格建议公司重新调整他们的绩效尺度,以思量到员工在疫情时代增添的责任和时间限制,并辅助员工优先处置差其余义务。
至于分外的家务肩负和照顾孩子的责任,她建议女性同伙:“和你的同伙举行对话,哪怕是艰难的对话,让他们多和孩子在一起,配合肩负家庭的责任。”
她激励女性进入治理层,她说:“当你从事像我这样的事情时,你会发生更多的影响。就像在Facebook,我们为那些想要冷冻卵子的女性支付用度,而我之以是能够做出这样的决议,是由于我担任了这个职位。以是其中一个缘故原由,若是你犹豫着要不要留在职场,那就留下来,有一天你可能会成为做这些决议的人,这异常主要。”
桑德伯格出生于1969年,她自己的情绪和婚姻生涯崎岖而又励志。
2015年,桑德伯格前夫、SurveyMonkey CEO戴夫·戈德伯格因心律失常,在墨西哥度假时病发晕倒在跑步机上,不治去世。
两年后桑德伯格出书了一本书《B选项:直面逆境,培育韧性,寻找快乐》,书中她细数了前夫去世后的悲痛。
她那时接受英国《卫报》采访时示意,丧偶女性在寻找新的幸福时,遭到的指斥要比男性大得多。她说:“我想,我会辅助人们记着,对于那些想要重新寻找同伙的人来说,这也是他们向前看的一部门。这就是选项B。”
2026年2月,桑德伯格宣布与战略咨询公司Kelton Global团结首创人,47岁的汤姆·伯恩塔尔订亲。





