导语:怎么才华写好一篇领导干部个人练习总结,这就需求搜集收拾更多的资料和文献,欢迎阅览由好用日子网收拾的十篇范文,供你学习。
篇1
一、树立和完善新任领导干部政治理论考试准则。凡新选拔担任科级领导职务的人员,一概参与新任领导干部政治理论考试。考试合格者,进行录用;考试不合格者,撤销委任资历,并将考试效果装入个人档案。
二、坚持和完善任前说话准则。凡新选拔担任科级领导职务的人员,由市委有关领导和市委安排部首要领导同志对新任职干部进行任前说话,指出干部查询中了解和把握到的缺陷和缺少,并提出期望和要求。
三、坚持和完善领导干部试用期准则。凡对错选举发生的领导干部,均施行试用期制。试用期满,经查核合格的正式任职,不担任的免除试任职务,另行安排作业。本年,该市已对新选拔的75名科级领导干部中的21名非选举发生的副科级领导干部施行了为期一年的试用期。
四、坚持和完善廉政说话准则。经过干部监督作业联络会议、大众告发以及平常查看作业等办法,一旦把握、发现干部在廉政建造上存在一些不良倾向时,便及时找其说话,对其进行劝导式、提示式、劝诫式教育,协助其增强拒腐防变的才干。
五、坚持和完善上岗前练习准则。该市对新选拔的科级领导干部施行上岗前练习现已构成准则。近年来,他们对新选拔委任的115名科级领导干部均进行了为期一个月的岗前练习。练习中,坚持重视针对性、层次性、互动性、科学性和灵活性,专门延聘大学院校的客座教授、离退休老领导以及底层具有丰厚实践经历的领导同志为新选拔的领导干部授课,一起坚持搞好了党性剖析活动,实在前进了新任领导干部的党性涵养和理论素养。
六、试行领导干部任职许诺准则。在加强新选拔领导干部培养、教育、处理作业中,该市试行了新选拔领导干部任职许诺准则,严厉要求其任职前对自己在往后的作业中的德、能、勤、绩、廉等方面的状况进行揭露许诺。
七、树立和推广新任干部述职准则。该市重视对新选拔的科级领导干部进行了盯梢处理,一旦发现不良预兆,结合全市干部部队实践,对其进行监督或提示式教育处理,要点是进行了团体述职。现在,该市已对**年1月以来新选拔的75名科级领导干部进行了团体述职。
八、树立和完善诫勉说话准则。对一些新任领导干部在思维、作业、日子、学习、交际以及班子建造等方面呈现了比较严峻的问题,但又没有构成党纪政纪处置的,本着从教育、协助的视点动身,对其进行诫勉说话,并将诫勉告诉书送达地点单位党组,党委和自己,要求其自己写出书面整改定见交市委安排部和地点单位党组,党委。本年,该市已对1名新选拔副科级领导干部进行了诫勉,效果杰出。
篇2
党的十六大提出,要以前进实质、优化结构、增进联合、改进风格为要点,把各级领导班子建构成为坚持遵照“三个代表”重要思维的刚强领导团体。施行这样的要求,在县一级,便是要实在加强乡局级领导班子整体功用的建造。现在,要重视前进领导班子整体和领导干部单个的实质,不断前进乡局级领导班子带头实践“三个代表”、带领大众建造小康社会的才干。
一是要立异干部作业理念。坚持用打开的理念点评干部,按人岗相适的准则装备干部资源,严把选拔委任关,推进干部选拔委任作业的准则化。坚决破除论资排辈、吹毛求疵、以偏概全、姑息照料等陈腐的选人用人观念,用人看实质、看干流、看打开,着眼于干部是否具有带领大众打开经济的才干,是否能真实做到执政为民,仔细考虑干部的年岁、常识、学历、作业实绩等各方面,把那些年岁轻、文凭高,可以把党的方针、方针同本地区、本部分的实践相结合,具有较强实践作业才干的优异干部选拔进乡局级领导班子,前进班子的整体实质。
二是要加强干部教育练习和实践练习。从前进领导班子和领导干部科学判别局势的才干、驾御市场经济的才干、应对杂乱局势的才干、依法执政的才干、总揽全局的才干的方针下手,坚持“两手抓”:一手抓党性观念的强化,前进领导班子和领导干部的政治理论实质。要实在抓好思维政治教育、党性教育、勤俭节约艰苦奋斗教育,特别是要杰出抓好“三个代表”重要思维和党的十六大精力的学习。要依照要求,在仔细抓好中心组学习的一起,安排乡局级班子成员分批会集学习,经过学习,使乡局级领导班子及其成员深化体会党的十六大精力实质和内在,把思维一致到党的十六大精力上来,一致到实践“三个代表”重要思维上来,清晰担负的使命,真实具有执政才干所要求的思维实质。一手抓常识更新和实践练习,协助广大干部把握更多的新常识、新技术和新身手,前进乡局级领导班子和领导干部带领大众建造小康社会的才干。依照建造学习型社会、学习型政党的要求,从乡局级领导班子建造的实践动身,结合县情和本地、本单位的特定状况,仔细安排打开市场经济常识、WTO常识、各种方针法令及乡村实用技术的学习,使乡局级领导干部可以具有做好本职作业的较高事务实质,在岗位上说内行话,做内行事,带领大众打开经济、打开作业可以做到方向清,路子明。教育练习上要加大力度,每年要下决心抽调部分班子成员参与会集的各类专门练习。要用变革的办法抓练习,加强与外界联络,请专家、学者、企业家来县内讲课,每年坚持选送一批干部到广东、江浙等发达地区学习查询和跟班练习,安排批量干部走出去观赏学习,真实使乡局级领导班子能更新观念,前进才干。
三是要加强对领导干部的监督。要点抓好领导班子和领导干部在严峻决议计划、思维风格、法律守纪、用人等方面的监督,标准监督的要点方针和要点内容;施行好各城镇和县直各单位党政正职向县委陈述年度作业总结准则和领导干部个人严峻事项陈述准则;坚持施行领导干部述职述廉准则、质询准则、民主评议准则,充分发挥大众监督、社会监督和舆论监督的效果;实在发挥经济责任审计的监督功能,完善经济责任审计联席会议准则,扩展审计规模,加强对重要部分、把握人财物等重要岗位的干部以及城镇和县直单位党政正职的经济责任审计。加强对领导班子和领导干部施行准则状况的监督,确保乡局级领导班子及其成员有一个健康的作业和日子环境,权力遭到有用约束。
四是要加强领导班子准则建造。要加强民主会集制教育,把它作为党的根本常识教育的重要内容,作为领导干部特别是新进领导班子成员学习练习的必修课。要加强施行民主会集制的配套准则建造,树立健全领导班子运转机制,完善团体领导、分工合作准则以及党委,党组作业运转机制;加强领导班子决议计划准则建造,健全党委,党组决议计划表决准则,完善决议计划程序与规则;加强决议计划监督,逐渐树立社情民意反应准则、严峻事项公示准则、社会听证准则、决议计划查核准则和决议计划追查准则,仔细查核领导干部的决议计划才干和水平。
篇3
一、查核内容
环绕学习遵照党的会议精力和新时代中国特色社会主义思维状况;施行第2次中心xq作业座谈会精力状况;聚集xq社会安稳和国泰民安总方针和兵师党委决议计划安置,全面深化农牧团场归纳配套变革,推进社会安稳、经济打开、民生改进、生态文明建造和党的建造以及完结要点使命状况;严守党的政治纪律和政治规则、结实树立“四个认识”、坚决“四个自傲”,发挥领导中心效果,遵照民主会集制、施行党风廉政建造主体责任和打开 “访惠聚”活动和“两学一做”、“学转促”学习教育状况;强化“兵”的功能,发挥兵团特殊效果,保护社会安稳、促进民族联合和兵地交融状况;推进法治建造的状况进行查核。
二、查核准则
归纳查核以平常查核为根底,在查核责任主体不变、根本内容不变的前提下,遵照以下准则:
1、坚持有统有分、统分结合;
2、坚持分类进行、归纳点评;
3、坚持客观公平、重视实绩;
4、坚持问题导向、强化运用;
5、坚持务实有用、简便易行。
三、查核方针
师市党委处理的领导班子和领导干部,含二级局、非领导职务干部、援疆干部、挂职干部、“访惠聚”作业组成员、“住连管寺管委会”作业成员以及师市党委直属的副处级、正科级单位领导班子及班子成员。
四、查核内容运用
此次查核内容首要有师市党委处理的领导班子和领导干部年度查核和团处级试用期满一年干部的查核。采纳一次查核,效果屡次运用的准则。即对团场团处级干部的查核效果,既用于对干部个人年度查核定等的依据,又用于试用期干部是否经过试用期的依据。
五、领导班子和领导干部年度查核详细要求
,一领导班子查核点评和定等准则
领导班子查核点评施行百分制,由分项查核和民主测评两部分组成。分项查核得分由各分项查核责任单位依据平常查核和年度查核状况归纳研讨提出;民主测评得分为得票状况量化分值。
领导班子查核责任单位及分值设置状况如下:
1.团场领导班子查核点评
,1分项查核,各责任单位,70分
对团场领导班子的分项查核首要有党风廉政建造责任制查核、社会治安归纳治理查核、安排建造查核、认识形态查核、统战和民族宗教作业、安全出产查核、环境保护查核、团场方针处理查核、人口和计划生育查核、团场集聚人口才干、科教文卫、民生建造和工程建造等。
以上分项查核方针由各功能部分打分。
,2民主测评,安排部,30分民主测评首要包括发挥党委领导中心效果、恪守政治纪律和政治规则、遵照民主会集制、保护安稳、经济打开、改进民生、深化团场归纳配套变革、改进风格、民族联合、向南打开、兵地交融、完结要点使命和处理杰出问题等方面内容。
民主测鉴定见依照“好”“较好”“一般”“差”四个层次设置并量化,好,依照得票率×100%×30核算;较好,依照得票率×80%×30核算;一般,依照得票率×60%×30核算;差,按0核算。
2.zd体系和直属作业单位领导班子查核点评
,1分项查核,各责任单位,70分
对zd体系和直属作业单位的分项查核首要有党风廉政建造责任制查核、社会治安归纳治理查核、安排建造查核、认识形态查核、统战和民族宗教作业、安全查核和施行作业责任及要点作业完结状况等。
以上分项查核方针由各功能部分打分。
,2民主测评,安排部,30分
民主测评首要包括发挥党委领导中心效果、恪守政治纪律和政治规则、遵照民主会集制、发挥功能效果、推进变革、改进风格、民族联合和兵地交融、完结要点使命和处理杰出问题等方面内容。
3.直属企业单位领导班子查核点评
,1分项查核,各责任单位,70分
对直属企业单位的分项查核首要有党风廉政建造责任制查核、社会治安归纳治理查核、安排建造查核、认识形态查核、统战和民族宗教作业、全社会固定资产投资总额、利润总额、资产负债率、深化国有企业变革、安全出产查核和环境保护查核等。
以上分项查核方针由各功能部分打分。
,2民主测评,安排部,30分
民主测评首要包括发挥党委领导中心效果、恪守政治纪律和政治规则、遵照民主会集制、发挥功能效果、深化国有企业变革、改进风格、企业经营状况、完结要点使命和处理杰出问题等方面内容。
4.对师市机关各部分领导班子和领导干部的查核,由师市直党工委参照本计划安排进行;对各单位部属处级单位由职业主管部分查核。
5.领导班子查核定等准则
领导班子查核等次分为好、较好、一般、差四个等次。查核等次准则上依据领导班子归纳查核得分和“一票否决”等状况归纳确认。
,1鉴定为“好’’等次的,团场领导班子归纳查核得分一般应不低于90分,且无“一票否决”事项;直属企作业单位领导班子归纳查核得分一般应不低于90分,且排名在同类班子的前30%,无“一票否决”事项。
,2鉴定为“较好’’等次的,领导班子归纳查核得分一般应不低于80分,且无“一票否决’’事项。
,3有以下景象之一的,一般应鉴定为“一般”等次:
①某项作业遭到师市以上通报批判的;
②因作业施行不力,发生严峻暴力恐怖作业、严峻以上出产安全事端、严峻环境事端、严峻、体系性区域性质量安全作业、严峻财经违规行为且审计整改率低的;
③抓底层党建作业查核民主测评“好”和“较好”得票率达不到三分之二,但“差”票得票率不逾越三分之一的。
,4有以下景象之一的,一般应鉴定为“差”等次:
①领导班子归纳查核得分低于60分,且排名在同类班子中后15%的;
②发生严峻违法行政案件构成恶劣影响和严峻后果的;
③抓底层党建作业查核民主测评“差”得票率逾越三分之一,经安排确认的确存在问题的。
,二关于领导干部查核点评和定等准则
1.领导班子正职查核点评
领导干部查核点评施行百分制,各级各部分党政正职采纳班子总分效果的30%和民主测评总分的70%核算百分制效果。没有班子的各单位党政正职由职业主管部分供给30%的效果。
2.领导班子副职及其他干部查核点评
,1领导点评,30分。团场党委书记、政委依据年度履职状况,商团场党委副书记、团,场长对班子副职及其他师市党委处理干部按总分30分进行打分点评。机关部分、直属企作业单位党组,党委书记商行政正职对班子副职及其他师市党委处理干部按总分30分进行打分点评,无党组,党委书记的单位由行政正职或担任人对班子副职或其他师市党委处理干部进行点评。班子副职及其他师市党委处理干部的打分作业由地点单位政工部分,或党办担任,分数确认后,由地点单位加盖公章后安排专人于12月30日前报师市党委安排部。
,2民主测评,70分。测评内容:德、能、勤、绩、廉。
3.领导干部查核定等准则
领导干部查核等次分为优异、担任、根本担任、不担任四个等次。查核等次依据领导干部地点班子查核定等状况和干部查核得分等状况归纳确认。
,1鉴定为“优异”等次的,团场领导班子正职查核得分一般应不低于80分、无“一票否决”事项;机关部分、直属企作业单位正职查核得分一般应不低于75分,且排名在同类干部的前40%,无“一票否决”事项;领导班子副职和其他师市党委处理干部查核得分一般应不低于60分、无“一票否决”事项。
团场领导班子正职不计入团场领导干部评优基数、评优份额不受约束。其他师市党委处理干部优异等次名额一般不逾越本单位或同类型单位师市党委处理干部数的15%。
,2有以下景象之一的,一般应鉴定为“根本担任’’等次:
①领导干部查核得分低于50分但不低于40分,且排名在同类干部后3%的;
②领导干部民主测评“优异”和“担任”得票率达不到三分之二,“不担任”得票率不逾越三分之一的;
③分担作业遭到师市通报批判的;
④对作业人员严峻违纪违法负有领导责任的;
⑤有问责景象的。
,3有以下景象之一的,一般应鉴定为“不担任”等次:
①领导干部查核得分低于40分,且排名在同类干部后1%的;
②领导干部民主测评“不担任”得票率逾越三分之一的;
③违背政治纪律,不按政治规则就事的;
④有其他不适宜担任现职景象的。
,4其他领导干部,一般应鉴定为“担任”等次。
领导班子正职,含二级局正职定等,由师市党委研讨确认,地点单位党委,党组不提出定等主张;各单位领导班子副职和其他师市党委处理的干部查核定等由地点单位党委,党组、党总支研讨提出主张,师市党委安排部结合各单位整体评优份额状况统筹报党委确认。领导班子查核鉴定为“一般”或“差”等次的,正职和负有直接责任的班子成员不能鉴定为“优异”等次;党组,党委书记抓底层党建归纳点评未被鉴定为“优异”等次的,年度查核不能鉴定为“优异”等次。遭到省部级以上赞誉奖赏的,可恰当前进评优份额。领导职数较少的处级单位和无主管部分的副处级单位,可按1个优异名额引荐,由师市党委统筹确认。一级局辖多个二级局或副处级单位的,一般优异等次名额不逾越领导干部总数的15%。师市机关部分副职的评优,依照以总支述职、测评为根底,师市党委归纳统筹确认。
,5有下列景象之一的,不确认等次:
①因职务行为以外的过错遭到严峻正告处置的;
②受一年处置的第二年,或受二年处置的第二年和第三年;
③受处置的第二年和第三年;
④受记过、记大过、降级、撤职处置的;
⑤涉嫌违纪违法被立案查看、查询期间没有结案的。
,6师市党委处理的援疆干部不计入受援地、受援单位评优基数、评优份额不受约束。
,7依照规则有一票否决、兵团干部在线学习使命未完结或其他规则不得评为优异景象的,相关领导不得评优。
六、各单位团处级试用期干部查核详细要求
对2026年新提任且试用期满一年的干部,进行试用期查核。
1.查核一般采纳自己书面述职、单个说话等办法,全面了解领导干部试用期间的思维政治体现、安排领导才干、作业风格、作业实绩和廉洁自律等状况,要点查核其对试任职务的习惯才干和施行责任的状况。查核前,领导干部地点单位党委,党组应对领导干部能否正式任职提出开始定见,提早报师市党委安排部。
2.团处级干部试用期满,查核合格的,经师市党委安排部部务会研讨后,报师市党委书记批阅,处理正式任职手续,正式任职前,托付单位党委按规则与试用期干部说话。
3.领导干部试用期满,查核不合格的,经师市党委安排部部务会研讨提出定见,报师市党委常委会评论决议,免除试任职务,一般按试用前原职级安排恰当作业。
七、查核办法程序
,一编撰总结述职资料。
领导班子依据查核内容编撰年度作业总结,每项查核内容构成专项陈述。年度作业总结要把遵照施行中心和自治区、兵团、师市党委决议计划安置,发挥功能效果状况作为首要内容,扼要陈述其他查核内容。陈述要杰出以下方面内容:
1.学习遵照党的精力、《》、新时代中国特色社会主义思维和系列重要讲话精力状况;
2.施行中心关于深化兵团变革精力,全面推进团场归纳配套变革状况,第2次中心xq作业座谈会精力和兵团党委、师市党委重要决议计划安置,推进经济打开、民生改进、生态文明建造和党的建造以及完结要点使命状况;
3.严守党的政治纪律和政治规则、发挥领导中心效果,发扬党内民主、打开批判和自我批判、严厉党内安排日子和行为操行,施行党风廉政建造主体责任和打开“两学一做” 常态化准则化、“学转促”、“访惠聚”和“住连管寺”活动状况;
4.强化“兵”的功能,发挥兵团特殊效果,保护社会安稳、促进民族联合、兵地交融和向南打开的状况;
5.推进党风廉政建造、认识形态建造、法治建造、环境保护和施行安全出产责任制的状况。
领导干部依照分工全面总结一年的德、能、勤、绩、廉等状况,编撰述职述德述廉述学,以下简称“四述”陈述。陈述要把恪守党的政治纪律政治规则,遵照民主会集制,严厉党内政治日子,参与专题教育活动,施行中心八项规则以及依法就事状况等作为重要内容。党委,党组书记要把施行党风廉政建造、抓底层党建榜首责任和加强“三支部队”建造作为重要内容;党委,党组成员要把施行党风廉政建造一岗双责、施行党建责任作为重要内容。
领导班子作业总结、领导干部“四述”陈述,要杰出问题导向,仔细查摆谋安稳、抓党建、改风格、促打开中存在的问题。领导班子作业总结由党委,党组团体审定,领导干部“四述”陈述由党委,党组首要担任同志审签。领导班子作业总结,不含专项陈述和领导干部“四述”陈述提早发参会人员阅览,为查核做好预备。
,二举行查核会议。
归纳查核会议由带队师领导作发动,党委,党组书记掌管,并代表领导班子陈述年度总结作业、党委书记抓党建作业陈述。其他班子成员及处级干部年度查核“四述”陈述均采纳书面办法。上述有关资料要提早印发给参会人员。
各单位要依照要求拟定参会人员名册、民主评议表、安置会场、印制各类表册、确认联络员等。
各农牧团场及水管处参与述职述廉大会的人员规模是:党委领导班子成员,党委委员、纪委班子成员,其他团,处级干部,机关科室担任人,直属单位首要领导,公民团体首要担任人,部分底层一线党代表、人大代表和政协委员要有必定人数参与,10%左右。
zd体系各单位参与述职述廉的规模是:单位党委,党组领导班子成员,其他副处级领导干部,各科室首要领导和各垦区领导班子成员,必定数量的“两代表一委员”。
直属企作业单位参与述职述廉大会的人员规模是:党委,党组领导班子成员,其他团处级干部,机关整体干部,部属单位领导班子成员。
师市机关团处级干部的查核首要以党总支为单位,参会规模为党总支整体正式作业人员。
,三民主测评。
在归纳查核会议上,对查核内容进行测评。领导班子正职和副职后备干部会议引荐作业,结合归纳查核民主测评、民主评议一起进行。
,四鉴定等次。
依据归纳查核状况和责任单位提出的定见,依照定性与定量相结合的要求,结合平常把握状况,在寻求有关方面定见根底上,师市党委安排部归纳剖析构成领导班子和领导干部定等主张计划,报师市党委常委会议审议。
,五上报资料。
1.各单位党委,党组依据后备干部民主引荐效果,结合平常把握的状况,团体研讨提出团处级后备干部人选。正团处级后备干部人选依照领导班子正职职数1︰1份额确认;副团处级后备干部人选,由各单位党委,党组依照领导班子副职职数1︰1的份额确认,并上报后备干部人员花名册和登记表。
2.各单位在查核完毕后,依据查核组定见反应状况,上报单位副职,包括其他处级干部、援疆干部等定等定见。
八、归纳查核效果的运用
1.师市党委安排部别离向各单位、各部分反应查核的相关状况。领导班子和领导干部应当依据反应状况、结合领导班子民主日子会或专题会议,仔细总结经历,打开批判和自我批判,提出整改办法。
2.公务员,含参公单位的领导干部确认为优异等次的,依照《公务员奖赏规则,试行》,中组发〔2008〕2号有关规则予以奖赏。
3.领导班子确认为差等次的,进行归纳剖析研判,提出安排调整的定见。
领导干部确认为根本担任等次的,正职由师市首要领导或分担领导进行批判教育、诫勉说话,期限整改;接连两年确认为根本担任的,进行安排调整。
领导干部确认为不担任等次的,视详细状况当令进行安排调整。
4.对归纳查核中发现触及领导干部作业和风格等方面的问题,别离依据中心《关于安排人事部分对领导干部进行提示、函询和诫勉的施行细则》、《推进领导干部能上能下若干规则,试行》和兵团《关于安排人事部分对干部进行打招呼的施行办法,试行》等规则,对干部进行及时提示、批判教育或函询、诫勉说话以及予以调整、追查责任等。
九、一般干部的查核
一般干部的查核首要是指对师市机关科级及以下公务员、zd体系各单位科级及以下公务员、已施行公务员准则的团场机关科级及以下职务公务员和师市参照公务员处理单位的科级及以下作业人员。查核作业首要由师市人社局、师市直党工委担任。
十、其他要求
1.师市党委处理的援疆干部的年度查核,除已进行查核的,其别人员与地点单位其他师市党委处理干部一起进行查核。进疆作业缺少半年的,准则在派出单位参与查核,各受援单位要与援疆干部派出单位提早做好交流,以防呈现重复查核和均未查核的状况。
2.参与“访惠聚”活动的干部年度查核,由“访惠聚”活动领导小组办公室依据有关要求安排施行;参与“住连管寺管委会”活动的干部年度查核,由师市党委统战部依据有关要求安排施行。
3.担任多个职务的领导干部,一般在承当首要作业责任的单位进行年度查核。
4.新选拔任职的领导干部,按现任职务在现单位进行查核。交流任职的领导干部,由现单位进行年度查核,交流任职缺少半年的,其交流前的有关状况由原单位供给。
5.参与练习学习的领导干部,在现单位查核,查核期间自己可不回单位进行“四述”,可采纳书面办法进行,其学习、练习的相关状况由地点学习、练习单位供给,其间参与一年制以上学习练习的,不参与“四述”、民主测评和民主评议。
6.挂职练习或参与专项作业的领导干部,在挂职期间由挂职或服务单位查核,并确认等次;挂职或服务缺少半年的,由挂职或服务单位供给体现状况,在派出单位查核并确认等次。
7.到龄革职的领导干部,已同意退休的,不参与年度查核。
8.师市机关各部分的年度总结查核作业由师市直党工委按告诉相关要求详细担任安排施行。
9.团处级领导干部查核完毕后,填写“团处级干部年度查核”登记表,由机关各总支、各单位担任一致搜集和上报师市党委安排部。师市机关一般干部总结完毕后,填写“公务员年度查核登记表”,并由总支一致搜集上报师市人社局。
10.各查核组及各单位要及时与师市党委安排部相关事务科室交流联络,党风廉政建造测评表报师市纪委,党委,党组抓底层党建作业责任制民主评议效果上报师市党委安排部安排科,干部选拔委任“一陈述两评议”上报师市党委安排部干部监督科,其他资料上报师市党委安排部干部科。
11.对各单位班子点评的分项责任单位,打分状况请于12月30日前报师市党委安排部干部科。
篇4
一、当时底层国税领导干部面对的作业现状和问题
底层国税部分是直接担任税收征收处理和为交税人服务的一线单位,是做好各项税收作业的根底。底层单位是“两基”作业的主战场,底层领导不仅是战斗员,更是指挥员,因而当好教练、带好部队,构成有凝聚力、战斗力的部队是底层领导有必要具有的实质。当时,各级国税底层领导干部在作业中首要面对以下几个杰出对立和问题:
一是上级的安置要求与底层作业实践的对立。党的路线、方针、方针和各项税收方针办法终究都要靠底层来施行。在实践作业中,往往底层的实践状况与上级的要求不一致,而一些底层领导未能很好地体会上级的意图,不能结合实践有用地遵照施行上级的精力,致使有些上级作业安置在施行中走了样,有些方针施行不能到位,构成一方面底层干部不了解、有定见,另一方面交税人也不满意、有怨气。
二是事务才干较强与领导谐和才干缺少的对立。在现在的底层领导干部部队中,有许多是近几年经过竞争上岗走上领导岗位的,他们傍边大多数人曩昔是单位的事务主干,了解事务,通晓方针,长于处理详细的事务问题,但他们有许多人从未做过行政处理作业,没有带部队的经历,有适当一部分人只发挥了主干的效果,没有起到“教练”的效果。因为缺少统筹兼顾的谐和认识,作业中“只管静心拉车,不知昂首看路”的状况比较遍及。在处理中拘泥于详细事务,遇到需求部分谐和的问题往往束手无策。
三是局势的打开与思维政治作业手法落后的对立。跟着信息时代的到来,社会经济成分多元化、安排办法多元化、价值观多元化、利益分配分配多元化等的冲击,干部和交税人的思维遍及比较活泼,思维观念上的抵触是常常发生的作业。底层单位是上下级机关、国税部分与交税人全部对立会团体现之处,底层建造联络到上级各项方针的施行,联络到底层干部和交税人切身利益的保护与完结,联络到国税部分的社会形象,因而思维政治作业关于底层单位来说尤为重要,是处理问题、化解对立的重要手法。但因为多种原因,部分底层领导干部的思维理论水平不高、处理杂乱对立身手不强、作业风格不厚实、与大众联络不亲近等,不长于做乃至不会做思维政治作业,遇到对立和问题往往感觉无从下手,有的上推下怪,或许爽性将问题和对立上交,致使问题和对立得不到很好的处理,乃至激化了对立和问题。
四是严厉标准法律与保护次序安稳的对立。当时,税务部分正处在征纳对立的风口浪尖,因为经济成分多元化等要素,部分交税人依法交税的认识不强,税法遵照度不高,加上底层的征管水平、征管手法良莠不齐,部分干部的依法行政认识不行强,法律手法简略粗犷,很可能会引起一些干群对立的激化,构成征纳两边的抵触。而底层领导身处榜首线,是危机现场的榜首底层责任人,迫切需求防患于未然,下大力气及时、妥善地处理好各种突发作业。
二、加强底层领导干部执政才干建造的要害环节
综上所述,加强新时期底层国税体系领导干部的执政才干建造,要害是前进以下四个方面的才干:
榜首,要实在前进施行力。施行力是上级作业安置和方针施行成功与否的要害。要前进底层领导干部的施行力,一是要养成健康的心态。正所谓心情决议施行效果,强壮的施行力来自激烈的成功心情。要坚持活跃的心态,满怀激情,知难而上,具有“咬定方针不放松”、勇于承当危险和责任的意志和勇气,这有这样才华把作业做好。二是培养发现问题和处理问题的才干。施行作业不可能一往无前,往往会遇到意想不到的问题和困难,这就需求在作业中做有心人,长于考虑,仔细进行剖析总结,发现问题,找出问题本源,提出问题处理办法,直至处理问题,使上级的决议计划得以顺畅遵照施行。而不是遇到问题就畏缩,或许将问题上交,等着上级来指示和协助处理。三是改进风格,把握好“三个度”,即标准、速度和力度。在决议计划计划施行进程中,要防止为德不卒,标准逐渐下降,乃至彻底走样,没有成效。坚持施行的标准,一直环绕方针来施行。要把握好速度,既不能盲目地快,也不能无时刻观念,要拟定好时刻进程,有序准时地施行。要把握好力度和火候,该用力的时分要发力,敢抓敢管,一抓到底。
第二,要尽力培养带部队的才干。“带好队、收好税”是税务体系多年来一向坚持的根本要求。各级底层领导身处底层一线,平常的首要作业是与底层干部打交道,因而带部队的根本才干不可或缺。要注意搞好三个结合:一是准则性和灵活性相结合。关于严峻问题要坚持准则毫不动摇、不容变通,可是讲准则也有艺术,其办法和进程可以赋有人情味,对大众不了解的准则性问题,春风夏雨往往会收到奇效。二是指令与辅导相结合。“授人以鱼不如授人以渔”,底层领导干部要长于做好“教练”的人物,手把手地给底层干部教授经历,协助他们前进作业身手和作业技术,比单纯下使命、下指令更有利于作业的打开。三是民主与会集相结合。作业中要讲究民主风格,推广民主处理,在遍及寻求底层干部定见主张的根底上,构成会集的作业安置和作业全部,更有助于增强团队精力、前进部队的战斗力。
第三,要不断增强做思维政治作业的才干。一是要注意搞好以身作则。这虽然是老传统,但很管用。己所不欲勿施于人,领导干部不能说一套做一套,要害是要言行一致。典范的力气是无量的,只需领导干部真实做到吃苦在前、享受在后,困难在前,荣誉在后,这便是无声的指令。关于许多难度较大、要求较高的作业,一旦领导干部首要投身、活跃参与,问题和对立就方便的处理了。二是多关心部下。在实践作业中,许多对立的发生其实也不是多大的问题,或许一句关心的话、一件温暖的事就会让干部深受感动,捐弃前嫌,活跃合作领导的作业。三是多替交税人考虑。许多征纳对立也不是交税人不讲理,或许多一份尊重,多一次换位考虑,多说一声“对不住”,就能放言高论,对交税人也是需求做思维政治作业的。经过平常的问长问短、谈心交流、协助处理实践问题等实实在在的关心,就会营建出一个齐心协力、联合谐和的杰出局势。
第四,要尽力增强应对突发作业的才干。一是要结实树立以人为本、守土有责、安全榜首、责任重于泰山的认识,遇事不严重、不慌张,可以敏捷操控局势,并活跃推进局势向好的方向打开。二是打开相关常识和技术的练习,增强应对突发作业处理的常识、程序与经历;打开相关应对突发作业的模仿演习,进一步增强实战指挥经历。三是树立应变突发作业的预警机制,清晰各级领导干部和各岗位人员的责任和责任追查机制,构成应对突发作业的合力。
三、进一步前进底层领导干部执政才干的考虑
底层领导干部执政才干的前进,除了个人自己学习、在实践中增加常识才华外,还需求营建一个杰出的生长环境。详细是要构成以下三种机制:
一是要构成定时学习练习机制。学习练习是前进执政才干的一个重要途径。跟着经济全球化和科技前进的一日千里,各种新状况、新问题的不断涌现,底层领导干部也面对储藏缺少、常识惊惧的问题,需求定时对他们进行练习,要点加强领导艺术、处理科学和行为科学等方面的练习和练习,协助他们不断更新观念和理念,拓宽归纳常识面,进一步前进执政才干。
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一、规矩思维,前进了解,增强了学习的自觉性和自动性
党的方针方针靠干部往施行,施行的好坏取决于干部的实质,干部的实质在于不断地学习中前进。作为一位新选拔的副科级干部,只要仔细地、持之以恒地学习方针理论和事务常识,才华担任自己的作业,才华更好地打开作业。在如今国际经济打开的新办法、新状况下,正确掌控中心、省、市、县有关决议计划的精力实质,为领导供给科学的决议计划依据,更好地服务大众,是这次学习的首要使命和意图,也是我往后作业中需求坚持的一种自觉行为。因而,我把此次学习当作一项作业和使命,仔细对待、仔细学习、仔细考虑、仔细评论、仔细总结,以“五个仔细”贯串学习练习全进程,做到真学、真信、真用。
二、正人先正己,干事须先做人,尽力前进施行力
在作业中,要做到以诚待人、以德正人、以情感人、以才服人。
以诚待人。要胸怀坦白、宽宏大量、换位考虑、为人处事统筹各方面利益,才华取信于人。
以德正人。作业中对人和事,必定要公平、清凉才华以德正人。
以情感人。作业上讲准则,政治上讲党性,日子中需讲人道。在作业中做到关心人、体贴人、了解人,营建高兴作业的环境。
以才服人。要重视前进自身的安排才干、驾御才干、谐和才干和表达才干,既要自己做好,还要能调集我们的活跃性。遇事要做到对己要清楚、对人要明察、对事要清楚、处理标题要了解。处理标题中要做到大事莫激动,小事莫计较。自己把自己说服了,是一种沉着的成功,自己把自己感动了是魂灵的提高,自己把自己征服了,是一种人生的老练。
三、仔细总结,开阔思路,尽力前进政治理论水平
经过学习,在政治理论和事务常识方面都有很大的前进和收成。一是全局观念得到加强,对心思引导、处理交流技术、依法行政等方面有了微观的了解。二是服务认识得到前进,从体系的学习到党校教师的引经据典,对大众线路、主旨认识的内在有了愈加深化的了解。三是个人涵养得到前进。干事前做人,对己胸怀坦荡,以德立人,不为名、不图利,对人宽宏大量,以德服众,不失期、不推过,对事秉公而断,经得起检测,做到宁公而贫,不私而富。
四、增强党性,练习涵养,做廉洁自律的干部
经过练习,自己的安排纪律性得到进一步加强,团体观念和团队精力得到进一步增强。并且了解到,应当警钟长叫,愈加重视党性练习和涵养,正确对待权力、功利,不断前进筑牢拒腐防变和反抗危险的才干,要廉洁自律,淡泊功利,树立正确的方位观、政绩观和荣辱观,忘我贡献,把党和大众的利益作为自己的价值取向和抱负寻求。
五、培养才干,科学处理,做联合协作的干部
在练习中,我承受了有关领导水平、领导办法、领导艺术的教育,一方面,使我进一步把握了领导和处理的根底常识,熟谙和了解了作为领导者应当具有的领导艺术和领导才干,别的一方面,经过常识的堆集,自己在才干和水平上有了新的前进,这也必然对我往后的学习作业供给更大的协助。经过学习我清晰了领导艺术的意义是领导者在个人实质涵养的根底上,以丰厚的领导经历,深沉的领导科学效果,对各种领导条件、办法、办法加以娴熟、美妙、高明并赋有创造性的运用,和经过这类运用体现出来给人以美的感染力的领导风格。经过学习,我才了解到本来领导的作业也是源于艺术,更深化地了解领导的许多做法是科学的、是艺术的。
六、立异办法,拓荒进步,厚实做好本职作业
这次练习使我深感到作为领导干部,首要有必要树立立异的新理念,树立“立异则生,保守则亡”,不断筛选自己,战胜自己,逾越自己;其非必须跳出以往的思惟定势,有一种敢为人先的精力;第三要有开阔的思惟视角,敢想、敢闯、敢干;第四要重视实效,务实高效,脚踏实地,既坚持立异,又不能违背实践,只要这样才华“让脑筋布满聪明,让人生布满成功”,才华在作业上爱岗敬业,毋忝厥职,忘我贡献,才华摆正自己的方位,做到作业活跃自动不越位,遵守不偏位,才华自觉施行功能,勇于直言,以勤勤恳恳的作业心情,结壮的作业风格,尽职尽责做好本职作业,才华在风格上亲近联络大众,做好党和公民大众交流的桥梁和枢纽,处理好与同级之间联络和与下级之间的联络,骄傲自大,以崇高的道德和纯真的质量,树立起执政为民的杰出形象。第五要在困难和对立眼前,让思惟转个弯,让思路变个道,一念之差,一步之远,常常会山穷水尽,曲径通幽,化解许多标题,处理许多困难。从服务的视点,当令调剂自己的思维观念、思惟办法和作业办法、办法,以习惯新办法和新使命的需求,换一个思路,干作业、谋打开、破困难、思进步。
七、培养杰出的心思实质
学会宽恕。宽恕即宽恕,能容人。这是一种对人关心、珍惜与谅解的崇高质量,也是领导干部应当具有的杰出质量。领导干部要有“容许别人有行为和断定的自在,对不同于自己或传统观念的见地的耐性公平的忍受”。对无伤大雅的小事,不要琐屑比赛,耿耿于怀,而应一笑而了之;对才干比自己强的人,不要吃醋,而要为人作嫁,给人时机,让人打开。
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一、办法进程
(一)深化调研,拟定计划
区党工委依据市委“四讲一争”创先争优活动的整体安置,深化查询研讨,广泛听取定见,严密结合实践,仔细拟定活动计划。
(二)发动安置,清晰要求
在仔细预备的根底上,于5月15日前安排领导班子整体成员和县级领导干部举行发动大会,党工委书记作发动安置。经过发动使每个县级领导干部全面了解打开“四讲一争”创先争优活动的严峻意义、思维内容、办法进程和方针要求,活跃自动参与到活动中来。
(三)重视效果,厚实推进
依照市委打开“四讲一争”创先争优活动的整体要求,严密联络高新区实践,清晰责任分工,把握要点,活跃探索新思路、新办法,研讨处理呈现的各种困难和问题,厚实有用、健康有序地安排打开活动。要经过安排学习练习,处理杰出问题,树立健全准则,培养先进典型,加强督促查看,安排大众评议,仔细抓好活动计划每个环节的作业施行,确保活动获得实实在在的效果。
(四)仔细自查,体系总结
2012年5月,要对“四讲一争”创先争优活动进行全面总结。县级领导班子和领导干部要进行全面深化的自查,仔细对照“五好”、“五有”标准,看看还有哪些做得不行好和不到位的当地,赶快加以整改。要仔细总结“四讲一争”创先争优活动中的好经历、好做法,把一些成功做法和经历用准则的办法固定下来,构生长效机制。
(五)活跃预备,迎候查核
2012年“七一”前,要做好各项预备作业,迎候市委创先争优活动领导小组办公室安排打开的查核和评选作业;活跃依照市委确认的查核评选程序,争夺遭到上级赞誉。
二、争创标准
(一)先进领导班子“五好”标准
1、思维政治建造好。坚持中心组理论学习准则,重视科学理论装备,自觉和坚决地遵照施行科学打开观。坚持正确的政治立场、政治方向,坚决遵照施行党的路线方针方针和上级决议计划安置,做到军令如山,政令畅通。
2、干事创业气氛好。班子联合谐和,责任清晰,分工协作,运转高效,凝聚力和战斗力较强。坚持以经济建造为中心,以科学打开、促进谐和为己任,专心致志搞建造,全神贯注谋打开。思维解放,勇于担任责任,勇于打破常规,长于求新求变,活跃创先争优。
3、议事决议计划机制好。严厉施行民主会集制的各项准则。班子首要担任人带头发扬民主,重视听取不同定见。班子成员自动建言献计,活跃参与团体领导。依照“团体领导、民主会集、单个酝酿、会议决议”的准则,决议计划严峻问题和重要事项,做到科学决议计划、民主决议计划、依法决议计划。
4、服务大众风格好。坚持立党为公、执政为民,深化底层,求真务实。坚持和完善领导干部底层联络点、大众接待日、定时下访等准则,问政于民、问需于民、问计于民。全面施行确保和改进民生的各项方针办法,大力兴办顺民意、解民忧、惠民生的实事功德,得到大众满意。
5、科学打开成果好。深化遵照施行科学打开观,加速经济打开办法改变,加大项目建造力度,推进城乡经济谐和打开。充分发挥部分功能,服务科学打开,圆满完结上级下达的各项作业方针和使命,经济建造、社会作业和事务作业在全省有影响、全市居前列,可比性作业增幅显着、位次前移。
(二)优异领导干部“五有”标准
1、有优秀的政治质量。带头遵照施行科学打开观,榜样施行党的路线方针方针,自觉饯别社会主义中心价值体系。严守政治纪律,遵守安排决议,统筹兼顾,联合同志。坚持准则,公正正派,勇于担任,廉洁自律,勇于同各种不正之风和违法行为作斗争。
2、有较强的领导才干。重视学习,长于运用理论常识处理实践问题。作业思路清晰,方针清晰,办法得力,施行到位,效果显着。安排谐和、依法处理和事务作业才干较强,可以应对杂乱局势,长于完结急难险重使命。
3、有深沉的为民情怀。时刻把大众的冷暖安危挂在心上,常常到底层查询研讨,常常到联络点辅导作业,仔细打开结对帮扶、接访造访等活动,听取定见主张,处理实践问题,与大众患难与共,得到大众认可。
4、有激烈的贡献精力。一直把国家和公民的利益放在榜首位,有激烈的作业心和责任感。淡泊功利,正确对待个人得失,正确对待进退流通;脚踏实地,勤勤恳恳,恪尽职守,乐于贡献。吃苦在前,享受在后,奉公守法,艰苦奋斗。
5、有杰出的作业实绩。自觉遵照施行科学打开观,环绕中心,服务大局。开拓立异,干事创业,勇于承当急难险重使命。在本职岗位上做出优异效果,分担作业遭到市级以上赞誉。
三、确保办法
(一)加强领导。打开“四讲一争”创先争优活动,是加强县级领导班子和干部部队建造的重要办法。整个活动在区党工委一致安排下仔细施行。区党工委首要领导同志要实在担负起领导责任,带头参与活动。
(二)强化学习。要结合建造学习型领导班子和干部部队,把加强学习贯穿“四讲一争”创先争优活动一直。要体系学习中国特色社会主义理论体系,把科学打开观作为学习的要点,做真学真懂真信真用的榜样。要习惯现代化建造的需求,抓好现代科学文化常识的学习和事务技术练习,着力增强推进打开、促进谐和、服务大众的身手。要完善学习准则,立异学习办法,丰厚学习载体,确保学习质量和效果。要理论联络实践,坚持学以致用,把学习效果转化为推进科学打开的实践才干。
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一、查询方针
1.各公办小学、幼儿园领导班子;
2.各公办小学、幼儿园现任校,园长、副校,园长;
3.拟任校,园级干部人选查询方针。
二、时刻安排
6月15日至6月30日,详细时刻由查询组与各单位联络商定。
三、查询内容
,一领导班子查询首要内容
2013年8月以来校园领导班子运转状况和作业实绩,偏重查询校园办学规划、课程建造、教育质量、德育建造、教师部队、处理立异、安全安稳和党的建造和党风廉政建造等状况。
,二校,园级领导干部查询首要内容
德、能、勤、绩、廉体现,要点了解干部政治质量、风格品德、廉洁自律、教育教研水平、校园处理才干、师德师风和作业实绩等状况,杰出查询2013年8月以来或任现职以来、参与筹办作业以来施行岗位责任、担任作业、服务大局的实践成效等状况。
,三拟任校,园级领导干部查询首要内容
3年来,20XX年以来施行岗位责任、担任作业、服务大局的实践成效等状况。
四、办法进程
,一民主测评和民主引荐。以各校,园为单位安排,由查询组在校园教职工中确认参与民主测评方针,安排与会人员对领导班子及班子成员进行测评,并以会议引荐、单个说话引荐校,园级后备干部人选。测评选用无记名办法由参会人员独立填写。
,二研讨确认拟任校,园级干部人选查询方针。由镇党委、政府在民主引荐的根底上,结合干部日常体现状况,研讨确认拟任校,园级干部人选查询方针。
,三预备有关资料。①各校园应在查询前将《查询预告》粘贴在单位公示栏。②查询方针对照岗位责任,仔细回顾总结2013年8月以来各方面体现状况,构成书面总结,字数把握在2000字以内,并填写《干部“3+1”作业实绩公示表》和《查询人选家庭成员移居国,境外状况陈述单》。拟任校,园级干部人选查询方针应一起填写《干部状况登记表》和《查询人选家庭成员移居国,境外状况陈述单》,并将处理计划生育证明资料交至查询组。其间,《干部“3+1”作业实绩公示表》,应在查询说话前一天发至测评大会与会方针手中,并在查询说话前在本单位公示栏粘贴公示。③各校园要提早预备单位《整体干部职工花名册》,供单个查询说话运用,在查询组抵达时交给查询组。
,四宣布查询预告。各查询组应在查询前宣布查询预告,发布查询方针、查询使命、查询时刻、查询组人员组成和联络办法等,自觉承受大众监督。查询期间,对大众告发反映查询方针的有关问题,查询组要经过实地查询、找当事人核实或函询等办法了解清楚,依照标准格局构成查询陈述,作为归纳点评的重要依据。
,五查询说话。查询组依据查询方针的责任分工,依照挨近和知情准则,别离找查询方针的搭档及有关人员,被说话人名单由查询组统筹安排进行单个说话和寻求定见,深化了解校,园级领导干部的德才体现。
,六实绩剖析。查询组要对照《干部“3+1”作业实绩公示表》,对查询方针的一些要点作业内容和效果进行查询核实,要点剖析干部在其间的作业投入、作业成效和个人所发挥的效果。
,七归纳点评。查询组在全





